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第一篇：縣級供電企業安全文化建設淺談
文章標題：縣級供電企業安全文化建設淺談
淺論供電企業安全文化建設
縣級供電企業的安全文化是凝聚人心的無形資產和精神力量、企業實現可持續發展的靈魂和推動力，是員工精神、素質等方面的綜合表現，是企業管理的基礎和發展之寶。近年來，安全文化作為一種新興的社會文化，逐漸為電力企業管理者所重視。本文就供電企業安全建設的重要性
及如何建立安全企業文化談一點粗淺看法。[本文來源於好範文-www,,找範文請到本站]
一、供電企業安全文化建設的重要性
電力安全生產事關全社會穩定以及人民生命財產安全，涉及千家萬户，責任重於泰山。抓好安全生產工作歷來是供電企業的重中之重的工作。開展供電企業安全文化建設，具有以下幾方面重要作用：
一是有利於安全生產責任制的落實和安全管理制度的建立和健全。建立和健全安全生產責任制和各項安全管理制度是搞好供電企業安全工作的基礎。實際工作中，往往存在着兩個方面的問題：一是安全管理的制度不健全，即無章可循；二是制度定得很全面，但難以落實或落實得不夠，即有章不循。就我局來看，通過近幾年標準化建設，各項規章制度逐步健全，因此，制度的落實也就是執行力的問題顯得更為更突出。落實制度説到底就是一種責任感，而責任感來源於觀念。安全文化建設的目的就是解決觀念問題，觀念變了責任感也就會增強，有強烈的責任感、事業心，制度建設也就會得到很好的落實。
二是有利於消除安全隱患，糾正習慣性違章，確保安全操作規程的落實。我們在日常工作中常常發現一些習慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除。今年5月份以來，湖北、重慶、湖南、河南相繼發展了人身傷亡及大面積停電重大電網事故，分析幾起事故無非都是違章造成的。多數違章者也知道違章作業是不對的，但往往因為貪圖省力、心存僥倖；周圍的一些人也掉以輕心，似乎都默許着這一切可能造成嚴重後果的事實存在，因而違章操作依舊，只待產生嚴重後果時，才追悔莫及地説“如果不……”。產生這種現象，究其原因，就是因為有些人員安全意識淡薄，不良行為已成為一種思維定勢。如果我們搞好了安全文化建設，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識已深入骨髓，人們就自然會按照安全操作規程辦事，人人都是安全員，人人都會從保護自己、保護他人、保護企業財產的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。
三是有利於安全投入的有效實施。安全投入的不足，必然會造成安全設施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設增強了員工的安全意識，企業上下、方方面面，都會從安全的願望出發，審視周圍的安全環境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發現和提出安全設施方面存在的不足和問題，關心安全設施的有效性，安全投入就必須得到保證。我們會更加重視安全工器具的配置、管理、應用，更加重視設備的健康。
二、安全文化建設方法
安全文化作為一種新興的社會文化，應逐漸真正成為現代社會文化的重要組成部分和亮點，安全文化建設的途徑很多，以下對幾個主要途徑作簡單闡述。
（一）加強宣傳教育
安全文化的宣傳教育是建立安全文化體系、提高安全文化素質的最根本途徑。自古以來，教育與文化之間最有密不可分的關係。在安全領域裏，安全教育顯然承擔着傳遞安全生產經驗的任務，通過安全文化教育可以有計劃、分階段、按層次、有目的地傳授安全文化，通過安全文化教育改變和形成人們對安全的認識和對安全活動及事物的態度，使人的行為更加符合社會生活、生產中的安全規範和要求。企業付出巨大心血制定的員工行為規範、安全價值觀、安全奮鬥目標、安全形象，若沒有人去宣傳它、推廣它，就只是個擺設，像浮雲流水，怎麼會深入人心呢？沒有行之有效的安全教育就沒有良好的安全文化。只有在教育的過程中，安全文化才能得到進一步的發展，才能使社會的安全風氣逐步形成。要通過採取專家授課、崗位練兵、案例教育、觀摩學習、分析討論、預案演練等措施，激發員工興趣，確保教育培訓效果。同時，要充分利用多種宣傳方法和手段，如利用各種文化園地、安全文化競賽、讀書報告會、安全知識講座等形式，通過報紙、雜誌、電影、電視、網絡等媒體傳播渠道。宣傳安全文化基礎知識、應急處理和救援方法技巧等，使員工在參與中逐漸由瞭解到認知，由認知到認同，由認同到成為自覺的行為。最終達到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀，並逐漸用以指導自己的行動，建立起全方位、全過程、全員的安全環境。
（二）完善安全文化機制
完善安全文化機制首先要推行安全文化制度建設，建立詳盡的安全文化制度、規範。近年來，電力系統對安全生產方面一直較為重視，制定了大量的法規條例、辦法、制度，但是對縣級供電企業大眾的安全文化教育方面的規範還沒有。因此必須儘快對生活安全文化方面制定相應的、科學合理的制度，保證安全文化建設深入人心。其次，安全文化建設中
應逐步建立起激勵機制，如設立安全文化獎勵制度，對在安全文化推廣活動中有突出貢獻的給予獎勵，在安全文化學習方面成績突出給予獎勵等，以促進安全文化的全民普及。再次，建立健全有效的安全文化建設的監督機制，充分發揮社會輿論監督的作用，通過媒體等對外公佈，增強安全文化建設的透明度。
（三）組織和發展安全文化
安全文化是需要設計和
管理的，文化必須融入到企業的經營管理中，並以一定的手段來引導。作為企業基礎的安全文化，要與經營管理結合在一起，要與提升業績，提高績效結合，不可孤立地做文化。要提煉出符合本企文化特色的安全理念，並使之深入員工之心；在每個工作場所懸掛安全警示牌，用視覺效果警示員工；結合各作業崗位工藝特點，提煉安全警句，使員工牢記在心；開展親情囑咐活動，讓每位員工的親人給上崗作業人員寫囑咐語，丈夫、妻子、兒子、女兒、白髮老人，他們的叮嚀話語，往往感人肺腑，觸動心靈，班前會上念一念，上崗之前看一看，心中安全警鐘長鳴；建立“互愛聯鎖”制度，同一崗位上的員工，結成對子，工作時互相提示、互相監督，你安全、我光榮，你違章、我有責；經常開展各種安全活動：安全演講、安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展示、安全徵文活動等等，人人蔘與，文化滲透；安全色彩化標識，在所有的工作場所、作業場地，用色彩標識警示作業人員。
此外，供電企業安全文化是廣大電力職工在生產工作中形成與提煉的文化，因此特別需要做到：
一是領導以身作則。領導者是企業生產經營、制度建設的負責人，也是企業文化的倡導者和示範者，在塑造新型企業安全文化中起着舉足輕重的作用。企業安全文化定格後，企業領導者在工作實踐中要積極宣傳安全文化，身體力行，讓員工看到企業提倡什麼，反對什麼，以及以什麼樣的準則和規範從事工作。
二是各部門眾志成城。塑造企業安全文化是一項長期、艱鉅而又細緻的心理工作，一種優秀的企業文化的構建不像制定一項具體的制度，提一個宣傳口號那樣簡單，它需要企業有意識、有目的、有組織地進行長期的總結、提煉、倡導和強化。具體到我們單位，安全文化建設應由安監科牽頭，局辦、工會積極參與，各科室、部門密切配合。通過各部門眾志成城，全局上下人人蔘與，切實營造起人人講安全、人人懂安全、人人保安全的企業文化。
總之，安全文化建設是一項長期的、持之以恆的宏大工程，常抓常新、不斷深化、不斷創新，才會發揮作用，產生無窮的魅力。
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第二篇：淺談供電企業安全文化的建設
龍源期刊網
淺談供電企業安全文化的建設
作者：曾壯傑
來源：《沿海企業與科技》2014年第04期
[摘要]供電企業文化建設重要分支之一的安全文化建設發揮着越來越重要的作用,滲透於安全生產的各個方面,已成為提高企業安全生產能力和水平的軟“着陸點”,引起了各方的高度關注。推動安全文化建設是企業發展的重要“保健”因素。這一因素的缺位或不足將在一定程度上延緩企業戰略的實施,企業可能需要間接耗費更多的成本。所以,安全文化已經成為企業發展的內驅力和後驅力所在,應加強供電企業安全文化的建設。
[關鍵詞]供電企業;安全文化;機制
[作者簡介]曾壯傑,海南電網儋州供電局,海南儋州,571700
[中圖分類號] f270 [文獻標識碼] a [文章編號] 1007-7723(2014)04-0083-0002
一、事故與安全
什麼叫“安全”?安全就是沒有危險,不出事故。生產安全,即生產過程中人不受到傷害、物不受到損失。事故就是發生意外,造成人員傷亡、財產損失的事件。所以,安全時要預察不安全因素。事故和安全的辯證關係正如唐朝詩人杜荀鶴的一首詩所言:“徑溪石險人兢慎,終歲不聞傾覆人,卻是平流無石處,時時聞説有沉淪。”平時謹慎小心,就不會出事故,而一旦麻痺大意,就容易發生事故。事故的實質是能量的異常傳遞,物的不安全狀態是形成事故的潛在危險,人的信息處理不正常是事故的觸發媒介。事故發生的具體原因有各種各樣,但不外乎與四方面有關,即人、物、環境、管理。其實,物的不安全因素,也是由人引起。人是最重要的因素,包括一般職工,也包括領導。
二、人與安全
據資料説明,國際上,人因事故佔所有工業事故的75%;我國的“三違現象”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)等人因事故佔工業事故的80%以上。我國某大型電力集團,在某一年的146件大事故中,人因事故就佔77%。這種人因事故,幾乎都是 人的不安全行為和物或環境的不安全狀態在時空上的交叉所致。人的因素包括生理因素和心理因素,導致事故發生的是由生理或心理影響的人的不安全行為。生理因素的影響如:身體不適、疲勞、各個器官缺乏協調、超負荷、有時手與操作裝置不相應等。心理因素又分個性心理因素和社會心理因素。個性心理因素的影響如情緒、性格、氣質等。社會心理因素的影響如價值觀、角色感受等。造成事故的心理結構是複雜的,歸納起來,下述10大類心理易生事故,即僥倖心理、麻痺心理、湊合心理、偷懶心理、逞能心理、焦急心理、煩躁心理、自滿心理、好奇心理、逆反心理。以往發生事故後分析原因,除了從制度上、技術上和設備方面來分析之外,對於人的原因,也只把他當作一個操作者
來分析,只追究其是否遵守規程、是否操作得當,而沒有考慮到,人除了知識、技術、理性之外,還有情感,還有非智力的一面。沒有將這種分析上升到人的情感對心理和行為的影響,沒有將這種分析上升到有微妙暗示作用的“文化”這個層次上。
三、電力企業安全管理的新模式——安全文化
(一)什麼是“安全文化”
自從有了人類,就有安全問題,隨之而來就有保護人類安全和健康的文化——安全文化。但是,真正明確提出“安全文化”這個概念是1986年國際原子能機構(aea)的國際核安全諮詢組(insag),在切爾諾貝利事故審評會議總結報告中。核安全文化提出後,各國很重視,通過推進安全文化運動,全員安全素質明顯提高,從而在安全方面取得了良好的結果。我國從1993年開始發表“論企業安全文化”的論文。1994年3月,國務院應急辦公室召開了全國核工業系統核安全文化研討會。“安全文化”,從理論的角度有一個定義,即安全文化是人類歷史實踐過程中,所創造的安全物質財富和安全精神財富的總和。
(二)電力企業安全文化
安全文化是企業文化的重要組成部分,對於電力企業尤其對於發電廠來説,安全文化應是企業文化的核心部分。電力企業安全文化的內涵,從實用和實踐意義出發,可表述為:以創造一個安全、舒適、高效的生產條件和人文環境為目標,以“以人為本”的理念為指導,以已有的安全生產經驗為基礎,以被激發出來的職工內在的潛能為動力,以系統工程思想為整合方法,上下齊心協力,建立起可靠的安全保障體系。通過宣傳、教育,培育職工具有本企業提倡的安全價值觀、安全精神、安全倫理道德、安全行為規範和安全知識及技能。通過完善和切實落實各項規章制度,研究和應用先進的安全設備和科技手段,制訂和建立預防災害、特大事故的應急救援預案和應急救援體系,使企業成為一個有紮實安全基礎、有市場競爭力和良好形象的實體。這個全員、全方位、全過程的行動,稱為電力企業安全文化系統工程,由此而繼承、創造的一切安全物質財富和安全精神財富的總和,就是電力企業安全文化。電力企業安全文化具體內容可分四個部分,即:精神安全文化、行為規範安全文化、制度安全文化、物態安全文化。
(三)建設企業安全文化
安全文化的核心是人。企業安全文化體現的是以人為本的價值觀。在企業建設安全文化,是把實現人的價值與實現企業的經濟價值統一起來,並以此來約定行動規範,改善企業的勞動條件和人文環境,使之利於人,又保障生產安全和促進經濟發展。建設企業安全文化,就是要在企業範圍內,安全滲透在一切方面、一切活動、一切時空過程中,形成濃郁的安全文化氛圍。職工在這種氛圍中,其一切行為將自然地規範在這種安全價值取向和安全行為準則之中。
建設企業安全文化,就是要用安全文化造就具有良好的心理程序、科學的思維方式、追求安全的行為取向、文明的生產和生活秩序的現代人,即具有安全素質的人。這種人,外在的影響
已滲透到心靈,變成了內在的信念和觀念,他們是真正被挖掘出內在潛力、被調動起積極性和主動性的人,是真正建立起“安全第一”思想的人。他們應該具有探索態度、高度的責任心,並且在安全知識、技能、修養方面,能不斷自我完善、精益求精。這樣的人,在生產中才能避免人為失誤、不出事故、保證安全。培育這種人,才是提倡安全文化的真諦,是建設安全文化的真正目的,是保證電力企業實質安全的根本條件。
(四)加強機制建設,提高管理水平
建立持續改進機制,抓好安全性評價動態管理;建立應急預警機制,加強安全生產全過程管理,按照“分級管理,限期整改”原則,對存在安全隱患的單位,及時下達安全生產監督管理通知書,督促整改到位,完善管理機制,加強基礎管理,認真做好電網公司《電力安全工作規程》、《十八項重點反措施》等規程、標準的培訓和執行工作。
(五)加強監督考核,完善約束機制
1.切實履行安全監督職責。安全監督管理要做到“三個到位”:即思想認識要到位、監督職責要到位、基礎工作要到位。同時要強化“四種意識”,即服務意識、從嚴意識、協調意識、創新意識。
2.完善安全生產監督體系。完善安監職能和人員配備,通過安全性評價和安全檢查,使安全生產監督工作向發電側和需求側延伸,加強農電安全生產監督管理,把安全監督網絡向農村中低壓電網延伸,做到“縱向到底、橫向到邊”。
3.在預防事故上下功夫。堅持從基礎抓起,關口前移、重心下移,抓好現場的監督管理。嚴格執行“三重”(重大險情、重要施工、重大操作)到崗到位規定,嚴防各類責任事故的發生。
4.加大安全考核力度。嚴格落實安全生產風險金制度,實行安全責任合同層層簽訂、安全風險層層化解。
(六)加強技術管理,確保電網安全
1.加強調度管理,嚴肅調度紀律,優化運行方式,避免卡口和停電,嚴格執行電網運行規程,保證電網留有必要的旋轉備用和事故備用容量。
2.做好電網穩定控制系統建設,裝設穩定控制裝置,提高電網輸送能力。
3.加強繼電保護和安全自動裝置的專業管理和運行情況。提高繼電保護和安全自動裝置的調試、檢驗質量和校驗率、投運率、正確動作率,杜絕“三誤”事故。
4.認真研究輸電線路重合閘投入方式,加快裝置的整算,加快裝置的校檢和設備的完善。
5.加強輸電線路的整治力度。落實各項技術措施,加強防雷害、防誤動、防污閃等事故措施的研究,完善雷電定位觀測系統,提高線路運行分析水平。
(七)加強基建安全管理,提高安全文明施工水平
1.實現基建安全管理的“五個轉變”,即:基建安全管理從人治向法治轉變;從被動防範向源頭管理轉變;從事後查處為主向事前預防為主轉變;從一般號召向強化基礎工作轉變;從控制傷亡事故為主向全面提高安全健康工作轉變。
2.堅持“依法治安”,做到安全生產規章制度的制定、完善到位,用法律法規、規章制度來約束企業和作業員的安全行為。
3.嚴格執行重大施工技術方案審查制度和大型施工機具、工器具及安全生產相關的週轉性材料的進場檢驗制度,重大、危險、特殊作業的安全技術及措施要做到全員交底和全員簽字。
第三篇：供電企業安全文化建設淺談
供電企業安全文化建設淺談
淺論供電企業安全文化建設
縣級供電企業的安全文化是凝聚人心的無形資產和精神力量、企業實現可持續發展的靈魂和推動力，是員工精神、素質等方面的綜合表現，是企業管理的基礎和發展之寶。近年來，安全文化作為一種新興的社會文化，逐漸為電力企業管理者所重視。本文就供電企業安全建設的重要性及如何建立安全
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一、供電企業安全文化建設的重要性
電力安全生產事關全社會穩定以及人民生命財產安全，涉及千家萬户，責任重於泰山。抓好安全生產工作歷來是供電企業的重中之重的工作。開展供電企業安全文化建設，具有以下幾方面重要作用：
一是有利於安全生產責任制的落實和安全管理制度的建立和健全。建立和健全安全生產責任制和各項安全管理制度是搞好供電企業安全工作的基礎。實際工作中，往往存在着兩個方面的問題：一是安全管理的制度不健全，即無章可循；二是制度定得很全面，但難以落實或落實得不夠，即有章不循。就我局來看，通過近幾年標準化建設，各項規章制度逐步健全，因此，制度的落實也就是執行力的問題顯得更為更突出。落實制度説到底就是一種責任感，而責任感來源於觀念。安全文化建設的目的就是解決觀念問題，觀念變了責任感也就會增強，有強烈的責任感、事業心，制度建設也就會得到很好的落實。
二是有利於消除安全隱患，糾正習慣性違章，確保安全操作規程的落實。我們在日常工作中常常發現一些習慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除。今年5月份以來，湖北、重慶、湖南、河南相繼發展了人身傷亡及大面積停電重大電網事故，分析幾起事故無非都是違章造成的。多數違章者也知道違章作業是不對的，但往往因為貪圖省力、心存僥倖；周圍的一些人也掉以輕心，似乎都默許着這一切可能造成嚴重後果的事實存在，因而違章操作依舊，只待產生嚴重後果時，才追悔莫及地説“如果不……”。產生這種現象，究其原因，就是因為有些人員安全意識淡薄，不良行為已成為一種思維定勢。如果我們搞好了安全文化建設，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識已深入骨髓，人們就自然會按照安全操作規程辦事，人人都是安全員，人人都會從保護自己、保護他人、保護企業財產的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。
三是有利於安全投入的有效實施。安全投入的不足，必然會造成安全設施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設增強了員工的安全意識，企業上下、方方面面，都會從安全的願望出發，審視周圍的安全環境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發現和提出安全設施方面存在的不足和問題，關心安全設施的有效性，安全投入就必須得到保證。我們會更加重視安全工器具的配置、管理、應用，更加重視設備的健康。
二、安全文化建設方法
安全文化作為一種新興的社會文化，應逐漸真正成為現代社會文化的重要組成部分和亮點，安全文化建設的途徑很多，以下對幾個主要途徑作簡單闡述。
（一）加強宣傳教育
安全文化的宣傳教育是建立安全文化體系、提高安全文化素質的最根本途徑。自古以來，教育與文化之間最有密不可分的關係。在安全領域裏，安全教育顯然承擔着傳遞安全生產經驗的任務，通過安全文化教育可以有計劃、分階段、按層次、有目的地傳授安全文化，通過安全文化教育改變(來自好範 文網)和形成人們對安全的認識和對安全活動及事物的態度，使人的行為更加符合社會生活、生產中的安全規範和要求。企業付出巨大心血制定的員工行為規範、安全價值觀、安全奮鬥目標、安全形象，若沒有人去宣傳它、推廣它，就只是個擺設，像浮雲流水，怎麼會深入人心呢？沒有行之有效的安全教育就沒有良好的安全文化。只有在教育的過程中，安全文化才能得到進一步的發展，才能使社會的安全風氣逐步形成。要通過採取專家授課、崗位練兵、案例教育、觀摩學習、分析討論、預案演練等措施，激發員工興趣，確保教育培訓效果。同時，要充分利用多種宣傳方法和手段，如利用各種文化園地、安全文化競賽、讀書報告會、安全知識講座等形式，通過報紙、雜誌、電影、電視、網絡等媒體傳播渠道。宣傳安全文化基礎知識、應急處理和救援方法技巧等，使員工在參與中逐漸由瞭解到認知，由認知到認同，由認同到成為自覺的行為。最終達到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀，並逐漸用以指導自己的行動，建立起全方位、全過程、全員的安全環境。
（二）完善安全文化機制
完善安全文化機制首先要推行安全文化制度建設，建立詳盡的安全文化制度、規範。近年來，電力系統對安全生產方面一直較為重視，制定了大量的法規條例、辦法、制度，但是對縣級供電企業大眾的安全文化教育方面的規範還沒有。因此必須儘快對生活安全文化方面制定相應的、科學合理的制度，保證安全文化建設深入人心。其次，安全文化建設中應逐步建立起激勵機制，如設立安全文
第四篇：縣級供電企業廉政文化建設的調研報告
縣級供電企業廉政文化建設的調研報告
近幾年，供電企業不斷加大廉政文化建設力度，採取創新廉政教育載體、健全各項監督制約機制、廉政文化建設服務社會等有效措施，進一步增強電力幹部職工廉政意識和羣眾監督效果，取得了明顯成效。
一、加強廉政文化建設的主要成效
近年來，我局以“四進”活動為載體
，加強黨風廉政教育，積極推進企業廉政文化建設，營造企業廉政文化氛圍，利用多種形式持之以恆地開展廉政文化宣傳教育，推進“幹事、乾淨”的廉政文化核心理念的宣傳。即大力推進廉政文化“進班子”，增強各級領導人員對廉政文化建設的組織力和帶動力；大力推進廉政文化“進崗位”，增強幹部職工對崗位廉政從業的自控力和執行力；大力推進廉政文化“進家庭”，增強家庭成員對領導幹部廉政從業的推動力；大力推動廉政文化“進工作區”，增強輿論宣傳對反腐倡廉的影響力和感染力，形成“人人蔘與”廉政宣教的良好局面。200*年我局被**區推薦為**市廉政文化示範單位。
1、建立健全企業廉政文化建設工作機制。我局建立了由黨委書記主抓，政工科（紀檢監察部門）負責實施，各黨支部、工會、團委、辦公室、人力資源科等部門配合的廉政文化大宣教格局，並制定下發了年度《黨風廉政建設教育工作計劃》、《行風建設、優質服務工作責任追究制度》、《查處行風建設違規行為實施意見》、《關於“三小”規定內容的監管辦法》（“三小”是指小額資金使用、小型基建項目實施、小宗物資採購）、《黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《開展廉潔文化宣傳教育的實施意見》等有關黨風廉政建設和廉政文化建設的制度和規範，以建立和完善廉政文化建設常態工作機制，健全廉政文化教育制度。我局堅持把反腐倡廉理論作為黨委中心組和各黨支部理論學習的重要內容；不斷完善民主生活會制度和落實“三項談話”制度，充分發揮民主生活會、任前廉政談話和誡勉談話的教育功能；堅持黨組織“三會一課”和企業黨政主要負責人定期講廉政黨課制度；完善領導人員、敏感崗位人員教育輪訓制度，加強廉政教育。
2、確定企業廉政文化教育重點對象和廉政文化建設重點內容。
一是確定以企業各級領導幹部為廉政文化教育重點，以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀為根本，以艱苦奮鬥、廉潔奉公為主題，以建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”領導班子為目標。把廉政文化建設作為黨建和精神文明建設的重要內容，納入全局宣傳教育工作的總體部署，作為幹部隊伍建設的重要內容。把廉政教育與幹部隊伍建設結合起來，將廉政教育貫穿於幹部的培養、選拔、使用、管理等各個環節，全面提高幹部的綜合素質；二是確定企業廉政文化建設必須要立足長遠，突出重點。我局根據企業實際，確定了要深入開展廉潔誠信、依法經營教育和社會公德、職業道德、家庭美德教育；要弘揚正氣，提倡以誠立人，以信立德、以公立行，提高員工道德修養；要培養遵章守紀、嚴格嚴謹的工作習慣，形成雷厲風行、令行禁止的工作作風；要增強員工反腐倡廉意識，激發員工參與監督的主動性和積極性，在企業形成以廉為榮、以貪為恥，以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥的價值取向和良好風尚等廉政文化宣傳教育重點。
3、優選和創新載體，廣泛開展企業廉政文化建設活動。企業廉政文化建設要與時俱進、創新載體。根據上級紀委要求和部署，結合我局實際，200*年，我局分別舉辦了一場“和諧蓮電”文藝晚會、一次“和諧、廉潔、安全”硬筆書法比賽、一次作風建設讀書徵文比賽、一場“構建和諧蓮電”法制專題講座、兩場作風建設年——強化執行專題講座、一次現身説法警示教育大會、一次廉政、和諧主題詩歌朗誦比賽、一次廉政文化演講比賽（在全市系統同主題演講比賽中獲得一等獎一名、三等獎兩名）、一次廉政論文徵集（所徵論文一篇在**區相關主題論文評比活動中獲二等獎、一篇在省電力公司監察論文學會上獲三等獎、一篇被浙江省政研會期刊刊發、另有多篇論文入選市供電系統政研會論文集）、我們還在局大院設立了廉政宣傳文化牆和警示牌、定期製作宣傳黑板報、製作印發了廉政宣傳筆記本、定期每月兩次向全局幹部職工發送廉政警示和廉潔文化教育內容短信（已發送22條）、定期開展廉政談話早作提醒（200*年已開展三項談話40人次）。
200*年我局還積極與地方媒體和政府部門聯合主辦了第七屆“**電力杯”國防攝影大賽、**區首屆“電力杯”排舞大賽、**區“人大代表風采”攝影比賽等活動，並傾情贊助和派員參加“重走紅色旅程，弘揚**精神”活動，為弘揚革命傳統、促進廉政文化建設和社會主義精神文明建設作出了不懈努力。
通過以上形式多樣的宣傳教育活動，我局持之以恆地推進“幹事、乾淨”為主題的企業廉政文化建設，為加強幹部作風建設營造良好氛圍
，並充分調動職工參與黨風廉政建設和反腐倡廉工作的積極性、主動性，進一步強化了幹部職工的遵紀守法意識。
二、加強廉政文化建設應注意的三個問題
1、公開廉政工作內容，接受羣眾監督批評。一是公開形式多樣化。無論是政務公開，還是黨務公開，除以公開欄形式外，還要利用辦公自動系統oa公告欄、各種形式和範圍的會議、電
視、宣傳單等形式進行公開。二是公開項目規範化。比如説黨風廉政建設、幹部任免、財務收支、招投標情況等羣眾關心的熱點問題，公開項目要規範好，不得偷工減料，縮減項目。否則，羣眾不滿意，甚至會生出意見。三是公開內容真實化。公開內容必須真實，不能敷衍塞責，走過場、圖形式、做官樣文章，以致降低公開的價值。200*年上級部門對我局進行了廠務公開滿意率的調查測評，結果測評結果滿意率為100%。
2、營造廉政文化氛圍，動員羣眾積極參與。一是採取發短信形式。像“一身正氣天地寬，兩袖清風乾坤大”這樣的廉政短信，在逢年過節時轉發給幹部職工，不僅可體現組織上在節日裏對員工的關懷，還可鞭策黨員幹部堂堂正正做人，清清白白做官。二是是採用休閒形式。將廉政文化融入職工休閒活動，既可陶冶情操，又營造良好廉政氛圍。
3、開拓廉政文化領域，引導羣眾與時俱進。進入新世紀，電視、電腦、手機等現代化電器電子產品飛速發展。以手機為例，在比較富裕的地方人人配帶，不發達的地區也不低於50％的人或户擁有。像這塊陣地，廉政文化如果不去佔領，不去引導的話，不健康的庸俗低級的短信就會氾濫，傷害人們心靈。
三、加強廉政文化建設要正確處理好五個關係
在社會主義市場經濟條件下，面對廣大黨員幹部思想活動的多樣性趨勢和各地發展水平的差異，加強企業廉政文化建設，必須着眼企業黨風廉政建設的目標要求，把廉政文化建設與當前發展實際、與全體黨員幹部的思想實際結合起來，正確處理好五個方面的關係。
1、處理好個性與共性的關係，增強特色性。廉政文化源於反腐敗鬥爭的實踐，一方面具有所有廉政文化的共同點，即共性。另一方面，受不同地方的歷史淵源、地理區域、發展趨勢因素影響，具有鮮明的個性。共性反映企業廉政文化的一般規律，個性則反映一個地方區別於另一個地方的特殊性。加強企業廉政文化建設，要按照因地制宜的原則，在尊重廉政文化共性規律的基礎上，充分發揮各地自身優勢，加強分類指導，對經濟條件不同、文化基礎不同的地區，提出不同的標準和要求，有針對性地進行指導。要注重鄉土化特色，立足當地實際，培育有地方特色的廉政文化建設典型，使廉政文化建設服一方水土、顯一方印記，秉一方特性。
2、處理好黨員幹部與羣眾的關係，增強實效性。廉政文化是先進的大眾文化。作為一種先進文化，沒有廣大黨員的帶頭實踐，廉政文化建設就難以開展起來。而沒有廣大羣眾的積極參與和熱情支持，廉政文化就難深入持久。因此，在廉政文化建設中，一方面，要加強對黨員幹部的教育，特別是加強對《黨章》的學習和社會主義榮辱觀教育，提高廣大黨員幹部素質，引導他們以身作則，處處嚴格要求自己，帶頭做廉政文化建設的實踐者，以自身的人格力量塑造和培育廉政文化，把廉政文化的無形內涵融入到為民辦實事、做好事的有形載體中。
3、處理好灌輸與疏導的關係，增強針對性。推進廉政文化建設，既要有計劃分步驟對黨員羣眾開展教育，用廉潔理念與行為準則佔領企業意識形態陣地；也要對羣眾曉之以理，動之以情，授之以知，導之以行，把思想引導到積極、健康、正確的方向上來。一是要結合當前信息化建設，大力建設弘揚優秀廉政文化的網站，積極用廉政文化精品佔領網絡陣地，把廉政文化滲透到網絡文化之中，迎接網絡文化的挑戰。二是要加大教育防範力度，通過舉辦培訓班、知識競賽、專題講座等形式，大力開展對黨員幹部的導向式信仰教育和剖析式典型案例分析教育，對重點崗位人員開展針對式的預防犯罪教育和灌輸式的條規教育和遵紀守法、誠實守信教育。三是要製作廉政公益廣告和宣傳資料。利用羣眾熟悉的景物，羣眾風格的語言，適合羣眾口味的內容，設立圖文並茂的廉政公益廣告、温馨提示牌、宣傳欄，對黨員幹部進行潛移默化的教育。四是要借用民間傳統節日舞台，挖掘傳統節日中的廉政文化，用生動活潑的廉政文化豐富羣眾的文化生活。
4、處理好繼承與創新的關係，增強時代性。繼承傳統與開拓創新是一脈相承、不可分割的兩個方面，繼承是創新的基礎，創新是為了更好地繼承。必須立足於新時代的發展變化，充分利用好企業擁有的(來源：好範文 ）豐富的廉政文化資源，在內容、載體、方式方法上大膽創新，緊跟時代步伐。一是創新內容。既要大力宣揚扶貧濟困、勤政務實等傳統美德，又要以開放的氣度和兼容的精神，與時俱進，宣揚新時代先進典型和世界各國的先進文明成果。二是創新載體。在運用傳統的黨風廉政教育手段的基礎上，要充分利用計算機技術、網絡技術宣傳廉政文化。三是創新方法。要開闊思路，拓寬渠道，靈活機動地開展廉政文化建設，實現由封閉向開放、由重聲勢向講實效、由號召動員向真情感召、由灌輸教育向綜合引導轉變。要積極探索廉政文化建設市場化運作途徑，實現社會效益與經濟效益協調發展。
5、處理好近期與遠期的關係，增強長效性。廉政文化建設作為一項長期的戰略任務，不可能畢其功於一役。既要立足當前，從近處着手；又要着眼長遠，從長計議。這就要求我們必須按照近期具體、中期原則、遠期宏觀的要求，把廉政文化建設的長遠規劃與當前工作緊密結合起來，立足現實，統籌謀劃，紮實推進。一是要制定廉政文化建設近期工作目標與遠期規劃，把近期任務分解到單位，落實到個人，明確工作目標和期限，形成有效運作機制和效果評估體系。二是要充分發揮廉政制度對人們思想行為的規範引導作用，堅持廉政文化建設與落實黨員幹部廉潔自律管理制度、黨支部班子建設制度、重大事項決策民主聽證制度、重大事項報告制度相結合，實現廉潔理念引導人，廉潔制度約束人，廉潔文化涵養人。三是要注意加強廉政文化理論研究，不斷把實踐中形成的好經驗、好做法進行整理、歸納和提煉，形成具有特色的廉政文化建設理論體系，為廉政文化提供智力支持。
第五篇：縣級供電公司企業文化落地之我見
縣級供電公司企業文化落地之我見 企業的發展壯大，離不開優秀的企業文化。企業文化與企業相伴產生，時刻引導、支配着領導與員工的思想與行為，影響、決定着企業生產經營活動的質量和績效。如何將“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀和“努力超越、追求卓越”的企業精神轉變為員工的自覺行動，如何將“四統一”優秀的企業文化轉變成加強“三個建設”，推進“兩個轉變”，深化“三集五大”工作的強大精神動力，是現階段縣級供電公司企業文化建設的關鍵環節。
一、企業文化落地的定義
供電公司企業文化建設從2014年啟動以來，走過了探索積累、系統整合兩個階段，2014年進入戰略提升階段。雖然企業文化知曉率很高，但執行率卻不盡如人意，這就是通常説的企業文化沒有落地。
那麼，什麼是企業文化落地？所謂企業文化落地，是指企業文化被廣大員工所認同，成為自己的信仰，在行動中得到體現，並主動去實現企業的目標。實現企業文化落地生根，必須將企業的理念轉變為全體員工認同的觀點、理念層面的口號轉變為制度層面的規則。當理念的口號和制度轉化為全體員工的自覺行動後，企業文化才能轉化為有效的戰鬥力和執行力，才能凝聚核心競爭力。
二、企業文化落地應把握四個環節
“文以化之”，企業文化的最終功效在於一個“化”字。讓正確的理念成為員工內心深處的信念，並據此去執行，要把握“四化”環節。
宣貫理念，內化於心。通過多種形式的文化手段和教育手段，引導員工學習“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業文化理念，感受理念，運用理念，真正觸及心靈，消化於內心，成為一種自覺思維和意識，做到入腦入心入髓。
營造氛圍，體化於物。將文化的要求體現在物質載體上，利用各種物質載體搭建企業文化識別系統、構建企業文化的薰陶環境、搭建身臨其境的企業文化平台，營造一種濃厚的企業文化氛圍，使員工處處感受企業文化的存在。
完善制度，固化於制。“文化制度化”，企業文化理念要通過制度來承載，通過制度來體現和實施。將先進的文化理念轉化為可操作的、具體的制度和規範。通過制度建設，使員工的意識和行動與企業的戰略導向形成高度的統一。
引導行為，外化於行。意識決定行動，力行“知行合一”。將企業的價值觀、理念進行規劃，轉化為具體可行的實施方案、工作目標、管理辦法和執行措施，引導員工踏實實踐，逐步形成生產經營活動中的一種自覺行動，打造“執行文化”，實現企業與員工共同成長。
三、企業文化落地的途徑和方法。
企業文化理念是企業未來發展的生命線和企業命運共同體的精神紐帶，要使國網公司業已定格的企業文化理念能夠得到員工的認同，並付諸實踐，積極的灌輸和有效的傳播是必不可少的。通過理念故事化、信念人格化、案例身邊化、操作流程化、規定製度化，使員工處處感受到企業文化的存在。
（一）構建立體化的灌輸傳播體系。
建立文化網絡。縣級供電公司可通過報紙、廣播電視、局域網、會議、宣傳欄、撰寫理論文章等形式，不斷強化聽覺、視覺刺激，培養強勢“四統一”文化。同時，通過開通網上論壇、實行總經理聯絡員制度、黨務政務公開等，增加企業管理的透明度，形成上下暢通的文化溝通渠道。還可組建文化團隊，開闢職工活動場所，豐富公司同心文化內涵。
推出重大事件。利用在生產經營工作中出現的典型事件等，宣傳其積極意義或給企業帶來的不利影響，藉以震撼員工。如在“三個不發生”百日安全活動中，通過組織學習典型案例，將“安全第一”的理念根植於職工心中，使員工養成正確的行為方式。
渲染文化氛圍。文化氛圍存在於企業整體環境中，默默散發着它的“信號”和“氣息”，以潛在的形態感染員工，體現企業的整體精神追求。我們要善於營造“物化”氛圍和“情感”氛圍。注重細節，把公司基本價值理念體系和統一標識通過有形可視展示，反映國家電網公司企業文化的深刻內涵和底藴。關心員工的事業與成長，為職工創造良好的生活學習發展環境。在親和的文化氛圍中，激發員工熱愛組織、相互信任，致力建設企業大家庭。
傳播文化故事。故事是文化的特殊載體，企業獨有的故事最親切、最形象、最感人、最具有傳播效果，是文化落地的“生力軍”。我們通過編寫《孝電人的故事》、《感動孝感電力模範人物事蹟》等文化 3
故事，真實地反映了“職業品行靠得住，職業技能有本事”的孝電人典型，對內征服了員工的眼睛和心靈，對外傳播了企業的良好形象。
（二）推展多樣化的落地途徑
在創造良好的輿論環境的基礎上，縣級供電企業應採取有效的途徑，使先進的文化理念變成員工可遵從的價值準則，可執行的規範，並積極踐行，由精神轉化為物質。
1、 落地於企業的行為規範與制度
鞏固無形的企業價值觀念，必寓無形於有形之中，把它滲透到企業的行為規範、規章制度、工作流程和標準當中，使員工在工作、活動中感受到企業文化的引導和約束，持續一段時間，約束就會變成一種自覺。制度是企業理念得以實現的保證。當前應積極開展制度清理、檢查、修訂工作，建設基於公司價值觀的制度體系。健全依法決策、依法經營、依法管理、依法辦事的制度體系和工作機制。現縣級供電企業要加強內控制度建設，防範企業經營、管理、用工、服務等方面的風險；要加強合同管理，推行網上會籤；要加大內部審計力度，確保資金安全和管理規範。
2、 落地於企業人力資源管理
員工是企業文化的創造者、實踐者，不僅創造文化、承載文化，而且改造文化，是創造力的源泉。縣級供電公司應以流程梳理為切入點，調整組織方式，優化人員配置，建設 “層級扁平、縱向貫通、界面清晰、管控有力”的組織架構和集約化人力資源管控體系。加大員工的教育與培訓力度，實現培訓方式從傳統的理論灌輸向能力培養 4
轉型。開展以新觀念、新技術、新知識推廣為重點的前瞻性培訓；以培養高層次人才、專項人才為導向的儲備性培訓；以提高員工崗位適應能力為目標的實用性技能、技術培訓；以發揮規模效應為目的的統籌性培訓。加強後續學歷教育，做好專業技術專家、能手評選，強化“首席員工”管理，深化“師帶徒”活動。同時，優化人才成長環境。拓展員工成才通道，建立以素質、能力評價為基礎，以績效考核為核心，公開選拔、注重激勵的人才評價指標體系。
3、落地於企業行為
企業行為，即企業價值觀付諸實踐的活動。它包括決策行為、經營行為、建設行為，服務行為。它是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的折射和反映。縣級供電公司應圍繞國網公司“一強三優”的戰略目標，以深化“兩個轉變”，加強“三個建設”為重點，做好“十二五”整體規劃，加快推進堅強智能電網建設。着重在安全穩定、營銷指標、電網結構優化、企業和諧穩定、管理績效上，不斷提升抓發展、抓管理、抓改革、抓隊伍、抓落實的能力。貫徹供電服務監管辦法，提高服務責任意識和法律意識。對工作的難點及客户反映問題的焦點，動員和協調有關方面力量，抓好專項治理。注重探索有償服務新途徑，使服務無縫銜接，惠及廣大電力客户。加大公司服務品牌建設和推廣力度，強化優質服務體系建設，形成糾建並舉的閉環管理。
四、企業文化落地值得重視的問題
領導者率先示範是企業文化落地的核心。
企業領導者是企業文化建設的“旗手”，在企業文化建設中既要積極倡導，更要身體力行，當好表率，讓員工看到企業提倡什麼，反對什麼，以及應以什麼樣的規範和作風從事工作。
學習型團隊是企業文化落地的必要準備。
善於學習是優秀企業文化的一種特徵。企業發展要求我們不斷地學習、創新、超越，只有當企業成為學習型組織後，才具有持續的學習力、系統思考的能力、創造無限生機的能力,才能形成適應企業文化落地的“土壤”。
設計活動載體是企業文化落地的重要手段。
企業文化需通過一定的物質實體和手段，即各種活動載體，在生產經營實踐中表現出來，使企業文化具體化、人性化、系統化。縣級供電企業在企業文化建設過程中，應賦予科技攻關、勞動競賽、技術比武、主體營銷與服務等活動以文化主題。
品牌戰略是企業文化落地的的着力點。
為客户提供清潔、優質、安全、可靠的電力供應服務，塑造以“誠信履責、可靠信賴”為核心理念的“國家電網”品牌形象，是電網企業品牌建設工作最直接、最重要、最緊迫的任務。一是修練內功，以質取勝。優化電網結構，打造堅持電網，深化管理和技術更新，提高供電質量，確保供電可靠性。積極履行“四個服務”的企業宗旨。二是凝練外功，提升形象。積極開展新聞宣傳工作，展示公司自覺履行社會責任的良好形象，提升公司品牌的知名度、認知度和美譽度，實現與政府、社會公眾間的價值認同。
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