第一篇：淺議如何加強企業文化建設
當今時代迫切要求我們重視“企業文化”的開發與建設，大力提高企業的文化品位和文化附加值，把智力和知識注入到企業發展之中，注入到企業管理之中，以文化力激活生產力，提升競爭力，推進企業實現超常規、高速度、跨越式發展。加強企業文化建設必須把握好以下幾個問題：第一，關於繼承與創新。企業文化是一個文化繼承和不斷創新的過程。繼承是創新的基礎，創新是辯證地揚棄。只有創新的文化，才是反映時代精神的文化，才是體現時代發展方向的文化，才是有生機活力的文化。我們山東白莊煤礦經過一年多企業文化建設的探索與實踐，凝聚塑造整合了個性鮮明的經營管理理念，如：“誠信、務實、高效、創新”的企業精神，“和諧文明、興礦富我”的共同願景，“安全為天、質量為本”，“愛崗敬業、忠誠企業、勤儉持業、創新興業”的職業道德理念等等，這些都是我們彌足珍貴的財富，成為引領我們企業持續健康發展的靈魂旗幟。下一步，我們要繼承和發展企業的優良傳統、企業精神和典型經驗，注意吸收其豐富營養和文化精髓，着眼未來發展需要整合和創新原有的企業精神、經營管理理念，並賦予新的時代內涵。要用共同願景凝聚全體員工的團隊合力。第二，關於企業文化與生產管理。企業的興衰在於管理，管理的活力來自於企業文化。企業文化是在企業管理不斷創新的過程中概括、總結、提煉而成的產物，是為企業管理服務的；企業管理是企業文化的一種強有力的措施和手段。當今時代，企業管理模式從經驗型的管理向文化力層面飛躍，從過去的生產現場組織到以人為本、以文化力推動生產力水平的提高並最終推動企業的發展，這已成為現代企業管理的潮流。因此，要強化企業文化力在企業經營管理中的地位和作用，發揮企業文化的滲透作用，促進企業文化與企業發展戰略、市場營銷戰略與專業管理有機結合，實現制度與文化理念的對接，使員工既有價值觀的導向，又有制度化的規範，形成內化與固化結合，文化與管理一體，隱性與顯性相融，剛性約束與柔性導向優勢互補，推動企業管理水平的不斷提升。當前，尤為重要的就是抓好rmo精細化管理，要建立科學的標準體系。採取自下而上的辦法，從井下到井上，從服務單位到機關科室都分專業、分系統地組織專業人員全面建立每一人、每一事、每一處、每一天的4e工作標準和6s管理標準，細化量化考核。實行精細化abc三卡管理。a卡是員工當班考核卡，員工根據內容自行評價。b卡是當班職工考核彙總卡，由當班班組長或盯班區長填寫。b卡是職工當日工作效果的真實反映，根據a卡和管理人員現場寫實卡對職工得分進行彙總，作為當日最優員工和最差員工的評選依據。c卡是員工月度綜合考核卡，月底公佈上牆、作為月度工資分配的依據，作為月度優秀員工、合格員工、試用員工的評選依據。三卡完成閉合，相互照應，形成動態轉化的競爭激勵機制。建立精細化管理公開欄和宣傳欄。所有考核全面量化，與職工個人收入直接掛鈎，按照安全、質量、生產任務、6s行為“三三三一”比例做好工資分配，切實改變過去那種“幹好幹差一個樣、干與不幹一個樣”的局面，激發員工的內在活力。第三，關於企業領導倡導和員工積極參與。建設先進的企業文化是一個由企業的核心層精心設計、管理層積極推進、企業內部全體員工在管理實踐中視其為準則而共同遵守貫徹執行的過程，是一個循序漸進的養成和實踐的過程，最終體現在員工的自覺行為。企業領導者在推進企業文化建設的過程中起主要作用，應當是企業文化的積極倡導者。員工是企業文化建設的主體，是企業文化建設的實踐者和建設者。一方面企業領導者要充分發揮高度的文化自覺，當好企業文化建設的決策者，着眼於企業長遠發展進行戰略思考，出思路、出理念，形成科學的經營哲學、價值觀念和行為規範，並以身作則，身體力行，進行相應的體制創新、制度創新和管理創新；另一方面，構建企業文化體系需要集中員工的智慧，培育企業精神、樹立企業形象、打造企業品牌需要員工的創造，開展各種活動需要員工的參與，企業文化的深層次滲透如果沒有員工的參與是不可能實現的。第四，關於博採眾長與以我為主。我們白莊煤礦企業文化建設工作剛剛起步，還有不盡完善的創建地方，部分環節還有待進一步昇華發展，這要求我們必須不斷借鑑先進單位的管理理念和管理模式，進一步豐富創建體系。特別是隨着市場經濟體制的不斷完善，要求我們必須勇於打破計劃經濟時期的“路徑依賴”，以開放、學習、兼容、整合的態度借鑑吸收外來的優秀企業文化和先進的管理經驗。因此，在推進企業文化建設過程中，要從企業的實際出發，充分體現優秀傳統文化的精髓，充分體現企業的特點，堅持“以我為主、博採眾長、融合提煉、自成一家”的方針，取其精華，揚長避短，為我所用，着力抓好企業文化的昇華發展。努力打造成礦區企業文化建設新亮點，向着“員工高素質、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目標邁進。
第二篇：淺議加強企業文化建設的重要性
淺議加強企業文化建設的重要性
企業文化是指企業在生產經營實踐中逐步形成、為團隊認同並遵守的價值觀、經營理念和企業精神，以及在此基礎上形成的行為規範。企業有了積極向上的優秀文化，就會重視創新、尊重知識、尊重人才、贏得客户、打響品牌；企業缺乏優秀文化，就像一個沒有個性和創業激情的人，終將在市場競爭中湮沒沉淪，失去競爭力，為市場所唾棄。在日趨激烈的市場經濟競爭條件下，企業要實現發展戰略，做大做強，必須重視和加強企業文化建設。 企業文化建設可以為企業提供精神支柱。一個人活在世上應該有一點精神，要有理想和追求。因為有了積極向上的精神，他才能活出精彩，活出價值。一個企業要在市場競爭中取勝，做大做強，實現可持續發展，同樣需要具備頑強拼搏、不懈奮鬥的精神。有了這種精神，才能將企業董事、監事、高級管理人員和全體員工的心緊緊連在一起，讓他們充分發揮主觀能動性，為企業創造最大價值；有了這種精神，才能讓企業在遭遇國際金融危機等重大困難情況下不被擊倒，才能抓住發展機遇，實現跨越式發展。 企業文化建設可以提升企業的核心競爭力。企業核心競爭力是企業所具有的不可交易和不可模仿的獨特的優勢因素，是企業在競爭中取勝的決定性條件。擁有核心競爭力的企業應具有以下特徵：具有良好市場前景的關鍵技術、真實穩健的財務狀況、內外一致的企業形象、真實誠信的服務態度、團結協作的團隊精神、以客户為中心的經營理念、公平公正善待員工並鼓勵員工開拓創新的激勵機制等。所有這些特徵，幾乎都與企業文化有關。為此，企業必須重視和加強企業文化建設，不斷提升核心競爭力。
企業文化建設可以有力保證內部控制有效性。企業文化是企業建立和完善內部控制的重要基礎。內部控制作為企業管理的重要抓手，表現形式往往是系列規章制度及其落實。這些規章制度連同其他管理規範，要真正落實到位，都必須通過建立優秀企業文化來實現。為了真正發揮內部控制在強化企業管理、提升企業效率、實現企業發展戰略中的重要作用，應當重視和加強企業文化建設，致力打造優秀的企業文化。
建設優秀企業文化，要着力在以下幾個方面下功夫：
第一，要注重塑造企業的核心價值觀。核心價值觀是企業在經營過程中堅持不懈、努力使全體員工必須遵守的信條，體現了企業核心團隊的精神，也是企業家身體力行並堅守的理念。企業文化建設始於核心價值觀的精心培育，終於核心價值觀的維護、延續和創新。一要着力挖掘自身文化。要注意從企業特定的外部環境和內部條件出發，把共性和個性、一般和個別有機地結合起來，總結出本企業的優良傳統和經營風格，挖掘整理出本企業長期形成的寶貴的文化資源，在企業精神提煉、理念概括、實踐方式上體現出鮮明特色，形成既具有
時代特徵又獨具魅力的企業文化。二要着力博採眾長。要緊緊把握先進文化的前進方向，以開放、學習、兼容、整合的態度，堅持以我為主、博採眾長、融合創新、自成一家的方針，廣泛借鑑國內外先進企業的優秀文化成果，大膽吸取新文化、新思想、新觀念，取其精華，去其糟粕，揚長避短，為我所用。三要着力用企業核心價值觀指導企業的實際行動。上至管理層，下至普通員工，都要自覺踐行企業核心價值觀。
第二，要重點打造以主業為核心的企業品牌。品牌通常是指能夠給企業帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，其載體是用來與其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合。打造以主業為核心的品牌，是企業文化建設的重要內容。企業產品或勞務的品牌與企業的整體形象聯繫在一起，是企業的“臉面”或“標識”。品牌之所以能夠增值，主要來自於消費者心中形成的關於其載體的印象。在市場競爭中，企業無不重視其產品或勞務品牌的建設。企業應當將核心價值觀貫穿於自主創新、產品質量、生產安全、市場營銷、售後服務等方面的文化建設中，着力打造源於主業且能夠讓消費者長久認可、在國內外市場上彰顯競爭優勢的品牌。
第三，要充分體現以人為本的理念。在企業文化建設中牢固樹立以人為本的思想，堅持全心全意依靠全體員工辦企業的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，用美好的願景鼓舞人，用宏偉的事業凝聚人，用科學的機制激勵人，用優美的環境薰陶人。努力為全體員工搭建發展平台，提供發展機會，挖掘創造潛能，增強主人翁意識和社會責任感，激發其積極性、創造性和團隊精神。同時，要尊重全體員工的首創精神，在統一領導下，有步驟地發動全體員工廣泛參與，從基層文化抓起，集思廣益，羣策羣力，全員共建。努力使全體員工在主動參與中瞭解企業文化建設的內容，認同企業的核心理念，形成上下同心、共謀發展的良好氛圍。
第三篇：淺議企業文化建設
淺議企業文化建設
每個企業都有自己獨特而神奇的企業文化。
所謂獨特是因為每個企業舵手都會因為自身的學識、理念、世界觀、價值觀和金錢觀的不同而建設形態迥異的企業文化。所謂神奇，是指在相同的經濟環境和市場需求下，經過時間驗證、淘汰和循環，無數的企業從弱小、徘徊走向強大、堅韌並煥發出勃勃生機；然而卻有更多的企業虎頭蛇尾、曇花一現。
我想，品牌是企業的生命，比品牌更重要的卻是品質。一個弱小的企業可以走向強大，他可以運用更加科學實用的營銷推廣，也可以建立更加完善的企業經營和管理制度，但是這一切的一切都是建立在擁有卓越而值得信賴的產品品質之上的——不是嗎？
現代化的企業管理科學告訴我們，企業的經營結果是因為其合理完善的結構；而結構的有效和完善是成就於企業家所制定的長遠、正確的經營戰略目標；然而我們最最偉大的經營戰略所藴含的卻是我們大格局、寬視野、高境界的企業使命——只有高尚的企業使命才能讓我們走的更穩、更快、更遠。
零八年末席捲全球的金融危機讓我們戰戰兢兢、如履薄冰，然而真正讓食品行業驚心膽顫的卻是因為三聚氰胺讓國民對食品行業所引發的信任危機。在這個信心比黃金和貨幣更重要的時期，作為烘焙食品行業的領軍企業，我們需要更多的反省和思考——我們安身立命的根本是什麼？我們的企業文化是否讓我們安然走向未來？
回想我們在行業的步履，優質的產品、温馨的服務、優雅的店面、專業的經營讓我們艱辛而輕鬆的走過了17年。在那個全國經濟復甦的時代我們趁勢而上，用心經營，佔領了烘焙行業最高點。然而當時針指向了二零零九，我們面對的卻是國內競品的日益強大，國外競品的虎視眈眈。在消費日益精細、食品安全更受重視、產品更受挑剔的行業現狀下，我們要走向上海、深圳、廣東何其不易啊？
我覺得，現階段要讓我們在行業裏走得更高、更遠就必須建設富有使命和戰略的企業文化，而產品力的文化將佔據我們企業文化的重要部分。
作為集團管理公司，我們應該加強建設自己的產品研發部門。他山之石，可以攻玉。世上的任何事物無不作為矛盾的統一體而存在，行業的競爭不僅互為存在、互為滲透、護衞包含，而且互為發展、互為促進、互為推動。但是，如果我們沒有自己獨特的產品和服務，我們亦很難持續的領先行業，拿來主義不是我們最終的目標。所以加強研發部門的投入和管理，將成為我們穩步前進的支撐點。建立更加系統化的產品管理將決定我們的連鎖分公司嚴格執行管理總公司的戰略並保持較高的運轉水平。企業出現的所有問題其實都是系統的問題。系統的不合理，不改進，不完善是問題出現的真正原因，所以我們的產品管理避不可免的將走向系統管理之路。
產品最終的呈現體現在終端製作和服務程序。現在我們尚處於產品基本滿足階段。產品的精細度、標準度、豐富度遠遠沒有達到公司的標準，這也是制約我們前進的重要因素。所以，在產品管理方面的，我們的店長將承擔更多的責任。產品構成在消費日益細分的市場展現了強大的力量。低糖健康的食品將逐漸成為消費的主流。針對目前的產品結構，我們應該設置低糖健康蛋糕、麪包、西點的銷售專區，還應該有低糖健康的湯圓和月餅。順應和引導潮流不僅僅使我們的獲取利益，更加重要的是作為一個負責任的企業所肩負的社會的責任。思考力是萬力之源。今天，當我們靜下來仔細思考我們曾經、現在和未來的時候，當我們在為輝煌而自豪的時候，是否在總結和完善我們的管理？是否也在抱着否定之否定的態度在深思我們的企業文化？因為，只有富有使命的企業文化才能帶領我們走向更加輝煌的明天。
第四篇：淺議如何加強機關文化建設
淺議如何加強機關文化建設
***
(****年**月)
機關文化來源於對企業文化建設成功經驗的借鑑，又具有自身特點。它使機關實現從權力主體向責任主體轉變，從管理型機關向服務型機關轉變。通過加強機關文化建設，可以充分發揮精神文明建設凝聚人心、鼓舞鬥志、激發活力的作用，提升機關工作人員的整體素質，營造一個和諧、進取、勤政、務實的良好的機關人文環境，是各級領導當前必須高度重視的問題。
一、文化及機關文化
《辭海》中對文化的解釋為：“人類社會歷史實踐中所創造的物質財富和精神財富的總和，它具有整體文化、組織文化和個體文化三個內容。”文化是一種歷史現象，它反映的是這個社會在一定歷史階段上的文明進步。機關文化作為一種組織文化是機關工作人員在組織和管理相關事務長期實踐中形成的，為大多數成員所認同和共同遵守的基本信念、價值標準、行為規範以及從中體現出來的羣體意識、精神風貌。
二、加強機關文化建設的重要性和緊迫性
文化就是人類創造的物質財富和精神財富的總和；是一個民族共有的精神家園，深深熔鑄在民族的生命力、創造力和凝聚力之中，對經濟社會的發展有着不可替代的作用。機 1
關文化是社會文化的重要組成部分，是機關在長期的實踐活動中所形成的並且為機關工作人員普遍認可和遵循的具有機關特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規範和思維方式的總和；是機關理念、體制、機制的系列複合體；是引導、激勵、規範、約束工作人員從政行為的精神文化、管理文化和行為文化。在新的歷史時期，結合地區實際，我們所要建設的機關文化，就是要體現時代性和各級各類機關特色，服務和諧機關建設，把追求高績效作為機關文化建設的基礎，為和諧機關建設提供鞏固的思想道德基礎。
當前，機關單位一般都比較注重政治理論學習和業務技能訓練，注意加強服務窗口的建設，但是也有不少機關單位忽視機關工作人員的業餘生活和對機關文化氛圍的需要，這一現象勢必會削弱機關單位的凝聚力，造成人心渙散的不利局面，進而會影響到機關職能作用的發揮。
《中共中央關於構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》把和諧文化建設列為和諧社會建設的重要內容。因此，廣泛深入地開展機關文化建設活動，加強機關文化建設，已經成為建設和諧阿勒泰的一項重要任務。近幾年來，地區各級機關黨組織以爭創文明單位和文明機關為抓手，不斷加強機關建設，機關的整體文明程度有了顯著提高。但是，就機關文化建設的整體來説，機關文化建設目前還處於探索階段，與企業文化建設相比缺乏系統性、前瞻性，還不能適應地區提出的為和諧社會建設提供鞏固的思想道德基礎的要求。因此，各級機關黨組織和廣大黨員幹部要從推進和諧社
會建設的高度，充分認識加強機關文化建設的現實意義，要增強工作的緊迫感和責任感，採取有力措施，加快推進機關文化建設，努力為全社會文化建設提供導向和示範，帶動輻射全社會的文化建設，為建設和諧阿勒泰作出積極貢獻。
三、機關文化建設的方向和總體目標
機關文化建設要以追求行政效能的提高為目的，構建服務阿勒泰地區經濟發展的文化氛圍。市場經濟要求機關逐步弱化權力主體地位而強調其責任主體地位，不斷提高其自身的行政效能。提高效能的動力首先來自一種關乎其根本利益乃至生存發展的、深層次的激勵與約束。解決了這種導向問題，提高機關效能就是順理成章的事了。否則，即使在效能管理上變換再多的花樣，也無法從根本上解決問題。成立專門的效能管理機構，增加管理成本的前提下也未見得就能收到理想效果。而從文化入手，着重解決在機關存在的官僚主義、衙門作風、不良行為以及為民服務方面存在的突出問題，從而提高機關工作的行政效能，構建服務全地區經濟社會發展的文化氛圍。
為推動地區貫徹落實十七大精神，全面建設小康社會的目標提供堅強的思想、文化保證。機關文化建設的發展方向應當是：以“忠誠、高效、創新、奉獻、廉潔”為目標，全面加強機關文化建設。以服務人民羣眾為宗旨，把創新體制機制、提高服務效能作為工作重點，着力建設“為民、務實、清廉”的幹部隊伍，全力打造服務型、創新型機關，更好地為基層服務、為發展服務。
機關黨員幹部是先進生產力的參與者、促進者，先進文化的倡導者、傳播者，廣大人民羣眾利益的實現者、維護者。因此，提升機關黨員幹部的素質，促進人的全面發展是機關文化建設能否取得成效的關鍵。提高黨員幹部的素質和服務水平，使機關黨員幹部不僅要有為人之道、為民之心，更要有發展之術、創新之能。
四、加強機關文化建設的途徑和方法
按照“精神鼓舞、目標激勵、理念支撐、制度規範、氛圍烘托”的思路，堅持以人為本的思想，在加強機關文化建設方面進行有益探索，促進機關文化建設的健康有序發展。
（一）培育機關文化理念，加強精神文化建設。以建設學習型、創新型、服務型、效能型、和諧型機關為契機，提高幹部職工的政治理論素質和工作能力，培育先進的機關文化理念，促進機關核心價值觀的形成。通過狠抓幹部教育培訓，提高綜合素質。除參加地區組織的各種講座、各種活動和主題實踐活動外，機關還應結合自身特點，開展“文化進社區”、“聯誼會”等羣眾喜聞樂見的活動；面向青少年，依託機關知識優勢，開展輔導講座、組織辯論會等形式，提升青少年的學法、守法、用法的意識。
（二）開展豐富載體活動，加強行為文化建設。一是抓好文化體育活動。積極參加大型歌詠比賽、開展讀書演講、公務員禮儀專題教育和乒乓球、枱球、籃球比賽等活動。二是抓好創建活動。組織開展爭創“文明機關”、“優秀公務員”、“先進基層黨組織”等活動，充分彰顯精神文化的輻
射力，凝聚人心，樹立形象，提升機關幹部的責任意識、爭先意識、協作意識和大(請勿抄襲)局意識，形成“以機關為家、以事業為重、以奉獻為樂、以發展為榮”的濃厚氛圍。三是開展黨員下基層和黨員聯繫社區等活動，與羣眾聯誼、與貧困户結對子、以捐款捐物扶危救困等形式在全社會營造健康向上的文化氛圍。
（三）健全完善規章制度，加強激勵文化建設。嚴格機關作息制度，實行每天簽到，加大考勤力度，杜絕遲到早退現象；嚴格執行帶班值班制度，規範交接班手續，杜絕脱崗、誤崗現象；嚴格遵守車輛管理制度，完善出車登記手續，杜絕公車私用、無證駕車、酒後開車現象；嚴格財務管理制度，領導幹部帶頭勤儉節約，嚴格控制辦公經費支出，杜絕利用公款大吃大喝和進行高消費娛樂活動等鋪張浪費行為；嚴格衞生管理制度，每天清理室內和所負責的區域衞生，做到周有督導、月有講評，創造優美舒適的工作環境。加大八小時以外監督力度，延伸管理範圍。
（四）優化工作服務環境，加強環境文化建設。一是創造文明高雅的工作環境。通過設立衞生流動紅旗、建立各類文化活動場所等形式，用先進文化佔領幹部職工的思想陣地，讓機關幹部時時處處對照檢查，耳濡目染， 在潛移默化中受到教育，提升境界。在搞好日常衞生保潔的同時，元旦、五一、十一、春節及地區重大活動時，組織機關幹部職工集中清理室內外環境衞生，使辦公環境更加整潔、明亮和舒適。二是優化服務環境。健全服務公示、服務承諾和時限
制度，全方位實行首問責任制、一次性告知，提高依法辦事的透明度。開展爭創“機關服務品牌”活動，充分調動幹部職工的積極性，提高工作質量和工作效率。進一步轉變服務態度，進一步提高服務水平，強化服務意識，規範服務行為，塑造機關“為民、務實、清廉”的形象。
機關文化是一種價值觀，是靈魂，更是一種積澱。其形成不是朝夕之役，而是持續之功，需要通過全體機關幹部長期不懈的努力，不斷總結新經驗，解決新問題，一步步將其完善。要科學確定機關文化建設目標，堅持先進合理的原則，既體現超前意識，又要考慮其複雜性、動態性，力求符合客觀實際。要加大抓落實的力度，立足當前，着眼長遠，總體規劃，分步實施，在明確總體目標、指導原則和任務要求基礎上，精心培育，大膽實踐，保證各項工作循序漸進、有序推進。要加強調查研究，集思廣益，堅持從羣眾中來到羣眾中去，不斷尋找文化建設中的優秀成分和尚待完善的地方，加以總結提煉和豐富提高，使機關文化充滿生機和活力。
第五篇：淺議如何加強部隊廉政文化建設
淺議如何加強部隊廉政文化建設
廉政文化，是關於廉政理念、知識、規範和與之相適應的生活方式、社會評價的總和，是廉政行為在文化和觀念上的客觀反映。邊防廉政文化建設，是警營文化和廉政建設相結合的產物，是以促進部隊反腐倡廉建設為目的，使部隊官兵牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，弘揚艱苦奮鬥、廉潔奉公的優良傳統，確保在官兵心中構築一道“防洪堤”，自覺抵制消極腐朽思想的損害和侵蝕，通過潛移默化，增強官兵反腐倡廉意識，使廉政警營成為廣大官兵共同的信仰、追求和自覺的行動，為邊防部隊反腐倡廉工作提供智力支持和思想保證。
廉政文化建設作為新形勢下廉政建設的重要組成部分，越來越成各級為公安邊防部隊積極探索黨風廉政教育的新途徑，成為防治腐敗工作的最有力措施之一。近年來，各級對廉政文化建設高度重視，今年年初總隊更出台《關於進一步加強部隊廉政文化建設的意見（徵求意見稿）》，廣泛徵求官兵合理化建議，更好地促進了廉政文化建設。目前來看，廉政文化建設工作總體上也取得了一些成績、積累了一些經驗，但與新形勢下的要求相比，還存在着不少與形勢和任務不相適應的地方，不同程度地制約了廉政文化建設的深入開展，影響了廉政文化效用的發揮。下面，筆者就如何推動廉政文化建設談幾點粗淺認識，懇請批評指正。 加強新形勢下邊防部隊廉政文化建設，必須堅持以科學發展觀為指導，抓住重點，形成特色，着力提高廉政文化的感染力、吸
引力、影響力，堅持以人為本，開展形式多樣、豐富多彩的教育活動，才能在全部隊營造“以廉潔奉公為榮、以貪污腐敗為恥”的良好風尚。
一、切實提高廉政文化建設重要性的思想認識，打牢官兵思想基礎
加強廉政文化建設是構建和諧警營的重要舉措，構建和諧警營，離不開廉政文化的支持，和諧警營為廉政文化建設提供有利條件和環境，兩者相輔相成。只有搞好警營廉政文化建設，才能構建和諧警營。因此，我們要在強化廉政文化建設重要性的認識上下功夫，注重廉政文化建設的傳承性、緊迫性和時代性，把廉政文化建設工作擺到隊伍建設的重要議事日程，積極構建拓展新平台、新領域，用廉政文化武裝廣大官兵的頭腦，通過動員、教育、宣傳等多種形式相結合，進一步增強官兵對廉政文化建設的重要性、必要性和緊迫性的認識，教育引導官兵弘揚部隊光榮傳統，始終牢記“兩個務必”，教育官兵牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，使邊防官兵在潛移默化中受到清廉之風的教育和薰陶，不斷提高道德素質、法制觀念以及良好風氣，確立廉潔的價值取向，從而剷除滋生腐敗的文化條件。
二、全面建立健全廉政文化建設的制度規範，落實制度體系保障
廉政制度是廉政文化的規範化表現形式。加強廉政制度建設，不僅是現代法治社會對廉政建設的基本要求，也是廉政文化建設
取得實效的有力保障。兩者相輔相成，相互促進，相得益彰。廉政制度是廉政文化得以推行的堅強後盾，反之，廉政文化教育又促使人們更加自覺地遵守廉政制度。一是要建立健全制度。結合邊防實際，建立健全一套有效的規章制度，推進廉政文化建設的制度化、規範化，做到用制度管權、用制度管事、用制度管人，應結合實際制定落實有關制度規定的細化配套措施，以求實際操作的進一步完備和完善。二是要狠抓制度落實。把落實制度與各項工作有機地結合起來，融入工作的每個環節，推動廉政文化建設健康有序開展。三是要建立長效機制。針對廉政文化建設內容廣泛、形式多樣、對象複雜等特點，建立健全督查機制、激勵機制，責任機制等一套比較完善的長效機制，確保廉政文化建設走可持續發展的道路。通過以廉政文化活動的形式加強對這些內容的宣傳教育力度，來教育官兵們重視廉政建設、服從各項廉政制度、嚴格按制度辦事，樹立制度第一、制度不可侵犯不能侵犯的理念，為制度得到有效的貫徹落實奠定思想基礎。
三、不斷深化廉政文化教育宣傳實踐，突出教育宣傳滲透 廣泛開展教育實踐活動是廉政文化建設的前提和基礎。近年來，為積極推進廉政文化建設，我們積極開闢了各種廉政文化陣地，結合警營文化工作這個載體，廣泛宣傳了黨中央、國務院和部局關於黨風廉政建設的目標、任務和具體要求，在實際工作中，我們不僅要利用好這些陣地，還應該充分發揮警營文化的感染力、凝聚力、震撼力、影響力、滲透力和創造力，幫助廣大官兵，尤其是黨員領導幹部，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律己之
心，促進整個邊防部隊樹立起“廉榮、貪恥”的良好文化氛圍。
一是繼續堅持以教育為先，建立健全長效教育機制。進一步加大廉政理論教育、勤廉形象教育和案例警示教育力度，強化廉政教育的系統性、實效性和針對性。通過積極開展各類教育活動，把思想政治教育和黨課教育融入廉政文化建設。積極組織官兵們學習廉政建設的理論知識，比如開展“主官”廉政黨課，廉政專題教育，做反腐倡廉報告，觀看廉政教育警示光碟，理論知識大討論、撰寫體會文章等形式，將豐富多彩的、賦有文化特色的課堂教育與廉政文化建設有機結合，拓展廉政教育的內涵，擴大廉政宣傳的影響，營造守廉、尊廉、崇廉的濃厚氛圍。
二是要充分挖掘警營文化的豐富形式，融入廉政文化建設。要通過開展反腐倡廉徵文和文藝匯演活動，觀看警示教育片、徵集廉政書法、繪畫和廉政故事、廉政對聯、廉政格言、手機廉政短信等生動活潑、吸引力強、羣眾喜聞樂見的形式充實廉政文化建設，不斷提高廉政教育的效果，形成良好的互動關係。但不論是採取何種形式、開展任何活動，都一定要貼近官兵，貼近實際，貼近生活，達到寓教於理，寓教於文，寓教於樂的目的，使廉政教育實踐活動搞得生動、活潑，富於親和力、吸引力、滲透力和感召力。
三是要進一步拓展宣傳陣地，營造廉政文化宣傳氛圍。廉政文化缺少優秀的文化資源，就如無源之水；同樣的，廉政文化如果缺少賴以依託的宣傳陣地，就如同無本之木。陣地建設是廉政文化建設載體建設的主要內容和重要內容，因此，我們還應注重構
建廉政文化陣地建設，積極網絡平台，將規章制度、先進典型、典型案例等內容及時開闢網上專欄，讓官兵隨時觀看，還可以結合營區的建設規劃,建立以廉政走廊、廉政專欄、廉政綠化、廉政書屋等為主要內容的廉政文化景觀，以達到擴展廉政文化陣地的目的。
四是要拓展廉政文化開展渠道，讓廉政文化之風吹遍部隊的每一個角落。應充分發揮共青團、軍人委員會等組織作用，在涉及官兵的“敏感”、“熱點”問題的處理過程中起到積極參與和監督作用；積極將部隊廉政文化建設推向家庭，在節假日等重要時段要及時向官兵家屬發出廉政信函或廉政短信息，與幹部家屬籤“助廉承諾書”，教育廣大官兵家屬當好廉內助，共築家庭廉政防線，形成家家把好廉政關的良好氛圍，不斷擴大廉政文化的覆蓋面。
總之，廉政文化建設是一項長期、艱鉅的任務，並非一朝一夕之功。我們要不斷加強對部隊廉政文化建設的實踐和有利探索，努力發揮廉政文化的感召、約束、引導作用，使部隊廉政文化作為一種無形的、潛在的力量，教育引導廣大官兵保持忠於黨、忠於祖國、忠於人民、忠於法律的本色，使廉政文化日益成為公安邊防部隊又好又快發展的不竭動力和精神源泉。
通化邊防支隊直屬機動隊李玉珉
蒙田範文網