第一篇：安全文化
安全文化
安全文化是提高員工安全意思和安全素質的重要途徑，只有良好的安全生產環境和秩序才是我石油化工企業發展的前題，才是企業獲得更大的經濟效益的重要保障。一個企業要生存、要發展、要效益，就必須加強安全管理和安全生產的投入，國家安監總局局長李毅中曾説加強安全生產工作必須重視五個要素：即安全文化、安全法規、安全責任、安全科
技和安全投入。其中最主要的環節是安全文化，那麼，什麼是安全文為什麼要把安全文化放到五要素之首呢？因為，安全文化，就是安全價值觀、信念、道德、理想、最高目標、傳統、風氣、行為準則的複合體。安全文化是安全生產的靈魂，是促進企業安全生產的重要途徑，安全文化的核心是人的安全素質，尤其是經營管理者的安全素質。因此，要做好企業的安全工作，必須堅持以人為本的安全管理理念，構築和諧的企業安全文化氛圍，從企業的基礎工作抓起，從提高經營管理者和員工的安全意識和安全文化素質抓起。
第二篇：安全文化
一、簡答
企業安全文化的定義：企業安全文化，是企業生產活動所創造的安全觀念、安全行為、安全制度、安全物態的總和。（課本95頁）
二、選擇
4、從業人員在作業過程中，應當（abc）。（百度，勞動法有規定每天工作部超過八小時，安全文化沒有規定，是否選d，待定）
a、嚴格遵守本單位的安全生產規章制度和操作規程b、服從管理
c、正確佩戴和使用勞動防護用品d、每天工作不超過八小時
5、生產經營單位的從業人員（ac）。
（法律規定，正常工作時間每天是8個小時，其它時間都是給予職工的休息時間。用人單位因生產經營需要安排職工加班的，一般每日不得超過1小時；因特殊情況需要延長工作時間的，延長工作時間每日不得超過3小時，但是每月不得超過36小時。如果用人單位違反了上述規定，勞動者有權拒絕加班。是否選b，待定）
a、有權瞭解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施及事故應急措施
b、有權拒絕加班
c、有權對本單位的安全生產工作提出議
d、有權擅離職守
三、判斷
4、危險物品的生產、經營、儲存單位應當設置安全生產管理機構或者配備兼職安全生產管理人員。（f）
5、從事兩種特種作業的人員，只要參加其中一種的特種作業培訓與考核，即可上崗操作兩種特種作業。（f）
6、安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針。（t）
7、生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作負領導責任。（f） (是負完全責任)
8、生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標誌。（t）
第三篇：認識安全文化
認識安全文化
來自: 安全管理網（） 詳細出處：http:///civil/theory/201410/l
安全文化有助於宜人和諧的安全文化氛圍的形成，有助於教育、引導、培養以及塑造人的安全人生觀、安全價值觀，有助於人的科學的安全態度的樹立，特別是有助於企業制定安全行為準則和正確規範的安全生產、生活方式，使企業安全文化向更高的安全目標發展。
1. 安全文化的功能
具體來説，安全文化具有以下功能：
第一、正確導向安全認識。
企業員工的安全認識的形成，必須通過安全文化的建設，通過不斷的安全文化的宣傳和教育，廣大企業員工才能逐漸樹立正確的安全的意識、態度和信念，樹立科學的安全道德、理想、目標與行為準則等，從而給企業在安全生產工作以及日常安全生活活動中提供正確的指導思想與精神力量，使員工都能懂得，自己的行為和習慣是企業生產與生活的安全要素，提高安全文化意識和素質是在為自身的安全行為導向。
第二、更新安全觀念。
安全文化不僅有助於企業員工適應深化改革、形成開放進取的安全新觀念和新意識，更能促進他們對安全的價值及作用進行正確認識和理解，從而樹立現代安全價值觀以及科學的安全人生觀，用新的安全意識與新的觀點指導與規範自身的活動以及安全行為，從而實現更有效地推動安全生產和保護自己。
第三、凝聚人心。
安全文化是以人為本，尊重人權，關愛生命的文化，是保護企業職工安全和健康的重要理論基礎與可行的手段，是落實企業安全生產方針，維護企業員工從事生產活動中合法權益的羣眾監督和自護安全體系。
企業必須盡義務為員工的安全與健康創造條件，關愛員工，以獨特的企業安全文化，樹立一種共同的企業安全價值觀，形成企業(小編推薦你關注好範文 網)員工共同遵守的安全行為規範。
安全文化知識的傳播、教育與宣傳，能形成人人需要安全，人人都對安全盡義務、做貢獻的新風尚。安全文化對員工的思想、意識、情感和行為規範的潛移默化，更顯示了安全文化對員工安全與健康需求的特殊粘合、凝聚的功能。
第四、規範安全行為。
通過對安全文化的宣傳和教育，能加深企業員工對安全法律、法規、標準以及安全規章的理解和認識，企業員工通過學習安全知識與安全技能，能夠增強安全意識，從而能自覺規範和約束自己在生產過程的安全操作和生產勞動中的行為。
安全文化建設的目的主要是幫助員工樹立正確的安全文明生產的思想、觀念與行為準則，使他們形成強烈的安全使命感。心理學家就指明：人越能認識行為的意義，就越能產生行為的推動力。而倡導安全文化正是幫助員工認識安全文化的意義，將他們的“要我安全”的認識轉變為“我要安全”的意識，從而才能向“我會安全”發展。
第五、傳播安全知識。
通過採用各種傳統而有效的或現代的安全文化教育方式，對員工進行各種安全常識、安全技能、安全態度、安全意識、安全法規等安全文化教育，能廣泛有效地宣傳和傳播安全文化知識和安全科學技術。
當然，安全文化的功能遠不只這些，其還有極大的向心力功能、融合功能以及示範、輻射等功能。如果我們能將安全文化功能加以充分發揮和有效利用，將會大大促進企業安全文化的建設進程。
安全文化建設歸根結底，就是保障企業安全生產經營活動，保護員工安全與健康，提高
員工安全生活質量與水平，同時也是保護和發展企業生產力，推動國民經濟建設的可持續發展的重要基礎。
2. 安全文化原則
什麼是安全文化原則?安全文化原則就是指導安全行為的規範準則。
對企業管理而言，安全文化原則是企業安全管理所依據的基本思路。我們知道，企業安全文化是企業安全管理的重要組成部分，隨着社會的發展和工業生產技術的進步，對安全管理工作提出了新要求，安全文化原則必須能夠普遍適於質量、環境和其他可能出現的管理職能，適用於各個不同產業類型和文化背景的企業。這就要求企業必須進一步明確安全文化的原則，才能有效採取措施解決和消除不安全隱患，防止事故的發生。
一般來説，安全文化原則主要有如下內容：
第一、重視提高系統可靠性的原則。
堅持“預防為主”的方針，並承認從事物發展的觀點看，人對安全問題的認識往往有一個滯後過程，總會有一些異常現象難以發覺。
第二、安全系統化的思想原則。
現代的安全已從當初單純的人身安全逐步擴展到了工藝的安全、設備的安全、設計的安全等，包括了整個系統的安全，因此安全文化應將安全同生產、技術、設備、經濟效益以及社會效益進行統一。
第三、可行性原則。
安全文化的可行性原則主要是指從經濟以及開發方案等角度考慮的可行性。第四、激勵原則。
安全文化要重視人的心理因素，除了要做到有效地控制人的行為活動，做好人的工作，調動人的主觀能動性外，還應對人正確施以激勵。因為人除了物質需求之外，往往還有被尊重和自我實現的精神需求。
第五、協調性原則。
這裏的協調性原則是指安全文化的發掘、提高與改善利用等應該和研究主體的經濟、科技以及人們的文化素質水平等方面保持協調。
第六、綜合效益的原則。
企業在開發安全文化資源的過程中，必須處理好與經營、生產的矛盾，保證每一項文化性資源的開發與利用都能夠將經濟效益與社會效益相統一。
第七、不斷改進的原則。
要知道，萬物的運行是周而復始，永無止境的，文化的形成也必須是循序漸進的不斷改進的，而不可能是一下子就能登峯造極的。
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第四篇：安全文化
安全文化
安全文化是一個企業組織的員工羣體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規範組成的統一體。 安全文化其實基本已經存在於每個企業，只要企業內部存在安全管理行為就已經存在安全文化，只不過是安全文化先進或者落後的區別，簡單的理解，一個人的行為是習慣，一個團隊的共同安全行為和習慣就是安全文化。目前世界公認安全文化最先進的企業是杜邦公司的安全文化體系。
安全文化建設，是落實“以人為本”的需要通過規範人的行為，可以降低“三違”造成的事故，減少人員傷亡；通過強化系統安全，可以使安全資源得到保障，惠及員工；通過強化工藝安全，使本質安全得到保障，為員工創造安全環境
安全文化建設，是建設和諧社會、和諧企業的需要
發生各類生產、交通和其它事故會直接影響社會和企業的穩定 處理事故會很大程度上分散領導的精力，浪費時間和財力
處理不當會引起不好的社會影響和企業員工對企業信心
社會進步、生活水平的提高，安全文化建設是員工最大的福祉
安全文化的概念
一個企業要有效開展安全文化建設，首先應該在企業內確立的正確的安全核心價值觀，只有確立了安全核心價值觀才可能有正確的安全觀念和態度，在正確的安全觀念和態度的引領下，才能研究如何提高領
導和員工的安全綜合素質問題，安全素質包括安全意識、安全知識和安全領導技巧和安全技能等。
安全文化要求領導和員工的安全綜合素質除安全意識、安全知識和安全領導技巧和安全技能外，還包括倫理、情感、安全認知程度、安全態度、價值觀和道德水平等。
安全觀念：
安全觀念是各級決策者和員工能夠共同接受的安全價值觀、安全意識和理念。安全觀念是安全文化建設的核心，安全態度的正確與否直接影響安全行為，安全觀念是實現行為安全、系統安全、工藝安全的基礎，要建立培育企業安全文化必須首先解決領導和員工的安全觀念的問題。
行為安全：
就是在安全觀念的引導下，各級領導和員工在生產和生活中具體的行為思維方式、安全準則、行為方式的具體表現。
行為安全是在建立正確的安全思維方式、全員高效的安全培訓，全面掌握相關的安全標準、知識和技能後，在生產過程中嚴格執行安全標準，在生活中注重培養良好的安全習慣，處處注重安全的具體表現。
安全管理：
對組織內全員進行安全行為的規範和約束，建立生產和生活中的行為安全準則，主要包括建立、完善和持續改進安全標準、規章制度、管理流程、操作規程等，也包括日常行為安全、系統安全、工藝安全的
管理。
安全管理還包括運用行政手段、經濟手段對安全工作進行審核、檢查、考核和獎懲等，目的是促進安全管理水平持續的提升。物態安全和環境安全：
物態安全狀是指生產裝置、設備、物料、工具必須達到本質安全程度，物態安全是可以直接看到的，它可以直觀地反映組織內工藝安全管理水平以及安全文化建設的成效，是實現安全生產的基礎和保障。
環境安全又分自然環境和人為環境兩方面，它直接影響生產和生活安全。環境安全與否是組織內人員安全意識、態度和安全管理水平的綜合反映，
安全文化建設和hse體系管理的目的都是消除、削減、控制生產作業過程中的風險，在諸多風險中人的因素是最關鍵的，生產作業的管理、工程技術和操作人員的安全綜合素質必須符合安全標準的要求，才能實行安全生產和井控安全，因此，必須做好培訓和評估工作。
第五篇：安全文化淺談
文章標題：安全文化淺談
世界上的真理往往都很簡單，比如你之所以活着，就目前你的狀態來説，你是安全的。我們每時每刻都在用我們所有的感官在收集周圍的信息，大腦迅速地做出判斷，從而規避着各種風險。甚至睡覺時也是如此。所以説求安全其實是人的一種本能。但是為什麼又有那麼多安全事故呢？所有的事故不外乎兩種，用老百姓的話説一種是天災，一種
是人禍。天威難測，只可躲而不可抗，但是人禍我們是可以防止的。
要做到安全，我想不外乎三點：意識、規則、能力。
謹慎的心，也就是我們常説的安全意識。我們説安全是人的一種本能，為什麼還要提安全意識呢？是因為我們普遍存在對安全部分的漠視。一塊石頭掉下來我們會躲，是因為我們看到了危險，其實看不見的風險才是最大的風險。之所以看不到，一種是因為無知，無知者無畏，正所謂巧者勞、智者憂；另一種是熟視無睹的疏忽！拿破崙説過，“我們現在面臨的每個惡果，都源於我們以前很小的疏忽！”有後果必有前因。我們疏忽往往是因為不是每個疏忽都會造成惡果。對此，德國人海恩提出了著名的海恩法則：即每一起嚴重事故背後，[本文轉載自[本站-找文章，到本站]必然有29次輕微事故和300起未遂先兆及1000起事故隱患。人都有僥倖心理，往往把事故歸結成自己的運氣。我們每個人應該多問問自己是否真的做的那麼好呢？真能如此，那麼我們將省卻事故調查中的千萬個如果了。
人比別的動物聰明之處在於人比動物更善於總結經驗。現代的一個普通人要比最聰明的古人懂得多。一部solas公約就是一部海員的血淚史，其實何止solas公約，我們所有的規則背後是不是都有一個沉痛的故事呢？規則可以改進，但不容踐踏，否則將付出代價！
既謹慎又遵守了[本文轉載自[本站-找文章，到本站]規則是不是就一定保證安全了呢？不是。這裏還有能力問題，一樣的事不一樣的人去做效果是不一樣的。處理危險局面是一種能力，但避免造成危險局面更是一種能力！所謂上兵伐謀，就是這個道理。平凡如你我，別去想什麼才高八斗、學富五車，幹什麼吆喝什麼，做好自己的本職工作就很難得了。
在以上三點中，意識是起主導作用的，有了安全意識才會由衷地遵守規則，發現不足，才會努力去提高自己的能力。安全對個人、對家庭、對企業、對國家，甚至對人類，始終是生存的最大的前提。安全是一種責任，是一種承諾，沒有安全一切都是空的！常將有日思無日，莫待無時想有時。安全是一種實實在在的東西，容不得我們半點疏忽。道理人人都懂，做起來並不容易。以下這首古詩希望與諸君共勉：
涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾履人，卻是平流無石處，時時聞説有沉淪。
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