從西部機場集團企業文化淺談安全制度

從西部機場集團企業文化淺談安全制度

摘要：本文從分析西部機場集團企業文化中六條安全管理制度入手，結合古今文化，中外事例，闡述安全制度的重要性，提出安全制度制定與落實的方法，最後希望大家以史為鑑，以事故為鑑，吸取教訓，不斷反思，奮勇前行。

關鍵詞：安全制度文化制定落實

安全，自古以來，就是人類發展史上最不可或缺的一部分，安全文化，博大精深。古人愛詩，惜墨如金，寥寥數語，造就安全"警世良言",古往今來被有識之士奉為圭臬。而現代企業管理便將此風一脈相承，將安全管理作為企業文化中最重要的環節，銘刻於心而踐於行。下面我將從西部機場集團企業文化安全管理部分，淺析安全制度。

從第一天入職，企業文化就作為新進員工考核的重要環節，成為我們日常學習的一部分。“和合天地”獨特的標識，美好的寓意，“為企業謀利益，為員工謀發展”的兩謀原則，帶給我深深的感動和震撼，當然，最讓我印象深刻的還是其中關於安全管理的六條內容。作為一名安檢員，肩負着祖國民航安全的使命，安全二字，早已深深烙在心裏。只是初接觸工作，除了責任心與認真，卻不知如何踐行安全。那六條規則猶如一道曙光，撥散了籠罩的迷霧，看清了未來的工作方向。

西部機場集團企業文化安全管理第一條：

一、安全是機場生存和發展的根基和基本前提，是永恆的主題和永遠需要解決的矛盾。因此，在任何時候，安全第一的思想不能動搖，安全第一的責任不能淡化，安全第一的工作不能鬆懈。"安危相易，禍福相生，緩急相摩，聚散以成。這句出自於戰國《莊子則陽》的典故,意思是説，平安與危難互相轉化，災禍與幸福互為因果。在日常工作中，當瑣碎繁重的工作任務襲來，我們常常因應付差事，而輕視習以為常的事，孰不知，這些習以為常的事，比如安全的環境，是無數人兢兢業業，嘔心瀝血創就的。而一時疏忽，就會將之毀於一旦，所以，安全第一，必須細化到思想，固定到責任，落實到工作，只有在安全的基礎上，企業才能進一步發展。

二、安全是一個運動的過程，是一個系統工程，是由各方面的因素決定的。因此，安全是相對的，不是絕對的。安全工作只有起點、沒有終點，永遠要從零開始。安全工作是各種因素的集合體，當身處其中的各種“量”都在變化，那就一定會有“質”的改變。所以，上至一次安全演練，下至一次水管排查，都必須力求發現問題，排除隱患。安全工作的特殊性，要求所有在崗人員務必恪盡職守，持之以恆。不斷髮揚“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻、特別能團結、特別能戰鬥”的高原精神，不畏困難、自強不息、頑強拼搏，艱苦奮鬥，保證每一個“量”都安全，每一次質的改變，都是優的發展。

三、安全是相對的，並不等於説我們的工作就是消極被動的。恰恰相反，安全工作是有規律的，而規律是可以認識和把握的，只要工作到位，安全是有保證的。安全工作的規律來源於崗位實操。每一位員工都按照崗位操作流程處置工作，每一次儀器檢修都按照説明步驟實施檢查，安全的規律性便躍然紙上。這就要求我們，必須熟知崗位操作流程，不報僥倖心理，不做無把握之事，時刻謹慎。永遠秉承謙虛求學的態度，擴大知識儲備，提高業務的同時，加強科學文化的學習。

四、安全是反映機場工作的綜合指標。既是服務工作的基本內容，也是效益的重要保證；既是企業生存的本質要求，也是企業品牌的基本要素。因此，有了安全不一定就有一切，但沒有安全一切都沒有。“千丈之堤，潰於蟻穴，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚。”千里長的大堤，由於有一個小小的螞蟻洞而潰決，一點小小的火星，可以使百尺房屋焚燬。有人拿“1”來喻健康，説只有有了“1”才會有後面的無數“0”，對於企業來説，安全就是“1”，只有保證好“1”，才會有後面無數的“0”，因此，企業必須加強員工安全教育，定期舉行消防安全教育，普及用火用電知識，宣貫安全制度，組織安全演練，從知識學習到實戰演練，全面提高員工安全素質。

五、保證安全要靠法律、靠規章、靠制度，不能靠波浪式、運動式、經驗式管理，不能搞短期行為。只有嚴格遵守法律和規章制度，才能從根本上保證安全。法律、規章的強制性，帶來了極大的約束力。保證安全，不光要從知識、業務抓起，更要有強大的規章制度來保駕護航。公司應制訂嚴格的獎懲制度，落實到個人績效考核，從員工的切身利益把控考核，提高全員安全意識。

六、人是安全生產中最積極、最活躍、起決定作用的要素。因此，安全工作要以人為本，通過加強對員工的培訓，提高員工的素質和業務技能，才能為保證安全奠定堅實的基礎。員工的科學文化素養，業務實操能力，意識責任感每一項在影響着安全生產，所以一切安全活動都必須以人為本，以人作為切入點，不斷加強學習日常安全生產規範培訓、機械安全操作規程培訓、消防安全常識培訓、消防預警的制定與培訓、安全隱患排查及危險源的處置，並建立台賬。除了日常工作需要的學習，更須加強防範意識。清代朱用純《治家格言》:“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。”強調了預先防範的重要性，我們需立足實際，毫不鬆懈，勤勤懇懇，不斷擴充知識面，夯實安全基礎。

企業文化中的這六條安全管理內容，我曾用於紀錄片製作，也曾在知識競賽中以熟知內容而制衡對手，不是死記硬背，是一種根植於心的認同感。

人無信，不立；國無法，不立；一個企業，無制度，不立。

2020年伊始，世界各地發生許多不安全事件，帶來的毀滅和打擊，難以估量。

澳大利亞一場大火始於2019年7月18日，大火燃燒了400公頃，導致多人死亡，很多動物也在大火中喪生。經過幾個月的大火和乾旱，澳大利亞部分地區又遭遇了暴雨，暴雨引發洪水，但嘲諷的是部分大火被暴雨滅了。緊接着，當地多個城市遭到大量蝙蝠入侵。

美國爆發了40年來最嚴重的流感，已經有2200萬人感染，超過萬人死亡，而這一數字還在持續上升。

2月7日，尼日利亞爆發了一種不明病症，患者會嘔吐、腹瀉、身體腫脹等症狀，並且傳播速度極快。

年初，非洲東部多個國家遭遇了70年來最嚴重的蝗蟲災害。沙漠蝗蟲一天可飛行150公里，目前已經進入印度。

我國，新型冠狀病毒侵襲全國，舉國閉户，數十萬白衣天使奔赴武漢抗擊肺炎。

南極——氣温首破20度，美國國家海洋和大氣管理局報告顯示，2020年1月全球平均氣温破紀錄，成自1880年有氣象記錄以來最熱的1月。巴西科學家表示，在南極測得20.75度的新高温紀錄，這是有記錄以來南極首次超過20度。

還有更多，加拿大紐芬蘭暴雪冰封、伊朗雪崩、菲律賓火山爆發、印尼洪水致17多萬人無家可歸……。天災或是人禍，我認為皆因不守制度而起,地球正在以他的方式懲罰不守制度的行為，而人類終將為自己的所作所為付出代價。杜牧在《阿房宮賦》中説：“秦人不暇自哀，而後人哀之；後人哀之而不鑑之，亦使後人而復哀後人也。”所以，當災難來臨，我們必須痛定思痛，深刻反思。

一、安全制度的制定，是一個漫長的過程。

（一）、全面落實安全生產責任制，建立嚴密科學的安全生產責任體系。安全生產責任制是保障安全生產最基本、最重要的管理制度。只有明確各單位、各部門、各崗位的安全生產職責，分清責任，各盡其責，才能形成嚴密科學的安全生產責任體系。明確安全生產責任單位主要負責人在安全生產工作中居於全面領導和決策的地位。（二）、建立完善安全生產監管體系，加強監管隊伍建設。安全生產管理離不開管理的組織、管理的手段和管理的方法。要實現安全生產，國家的方針、政策、法規制度以及各項安全技術措施固然很重要，但如果沒有相應的組織和人員，這些方針、政策就不能得到很好地執行，各項安全技術措施就不能得到很好地落實，安全生產也就無從談起。安全生產監管隊伍建設主要從兩個方面着手，1、加強領導幹部隊伍的建設；2、加強監管隊伍的建設。在領導幹部隊伍建設方面，主要是通過開展培訓教育，提高各級領導的安全生產意識、法律法規知識、工作業務素質以及組織管理能力。（三）、完善安全生產規章制度，促進安全生產管理規範化沒有規矩，不成方圓。在生產經營中涉及安全的各個單位、各個部門、各個崗位以及各個環節關係錯綜複雜，相互關聯，相互制約，只有建立制定相應的安全生產規章制度和操作規程，並採取嚴格的管理措施，才能堵塞安全管理的漏洞，保證生產的有序進行。

安全制度的實行，必須用實踐千錘百煉。

紀錄片《七個世界一個星球》中，因為冰川融化，海象只能在80米高的懸崖上休息，為了覓食它們會再次回到海里。懸崖真的很高，就那麼一小塊地方，有些摔下來了，80米高它們摔出了內傷，卻只能無助地躺着。攝影師説，這是他拍攝過最悲傷的畫面，而這些悲傷都是氣候變化所帶來的。

電影《流浪地球》裏説“起初，沒有人在意這一場災難，這不過是一場山火、一次旱災、一個物種的滅絕、一座城市的消失，直到這場災難和每個人息息相關。”

為什麼在有野生動物保護法，環境保護法，垃圾分類法，在有這麼多制度的前提下，還會發生這麼多不安全事件。因為總有人抱着僥倖心理，總有人被眼前的利益矇住雙眼。安全制度的落實就顯得極為重要。

一、安全制度的落實必須具有強制性。以法的強制性約束人們的行為，以嚴格的獎懲制度引導人們的行為。法禁止，不可為，增強安全法宣傳普及力度，達到人人知法、懂法的目的。獎罰的目的為引導。宣揚好的、優秀的作為，懲罰制止不良行為。獎罰是否合理，要設置適宜的考核力度。如果兩種違規的做法中，A行為的風險大，B行為的風險小，則一般的風險大的懲罰力度大；但是，如果行為比A行為容易發生的多，屬於習慣性違章，則可以適當增加對出現B行為的處罰力度，以儆效尤。同樣，兩種值得獎勵的行為中，可以增大對那些客觀需要但是少有人去做的行為的獎勵力度，要落實獎罰，則公平公正最為重要。總之，獎罰是引導員工落實安全管理制度，做出正確行為的工具。

第二，保證信息反饋渠道暢通，提高全員安全意識；拿企業為例，首先讓員工清晰地理解掌握安全管理制度的要求、標準、程序，然後讓員工認清安全操作的流程，提高員工的安全意識，最終達到人的本質安全的目的。清楚利害關係，對制度產生敬畏。建立良好的溝通渠道，及時收集並反饋信息，協調資源有效解決問題，協助、促進員工落實各項安全制度。作為管理者，建立和完善企業安全管理規章制度，優化企業安全組織風氣，將企業安全生產組織建立成為和諧、有序、高效的組織機構，有效地約束和控制工人的操作行為和幹部的管理行為，防止發生人為失誤，不斷加大安全教育力度，讓各項規章制度真正“印”在職工心裏，督促職工主動把制度落實到具體行動上，始終用制度規範自己的行為。思想是行動的先導，只有在思想上形成“烙印”職工才能真正按規章制度辦事，將制度內化為幹部職工的行為規範和標準。

第三，抓住文化軟實力，核心力量是安全文化。安全管理制度的落實可以由管理者的督促要求完成，也可以由嚴格公正的獎勵懲罰來達到效果，但是終究不如通過安全文化的塑造與建立，逐步影響員工，進而使得員工自發自願地去執行落實來的便捷和長久。優秀的安全文化中藴含的執行力文化，會對員工在執行落實規章制度方面的改變有着重要和長期作用，起到非常重要的積極作用。

安全管理制度對安全生產的關鍵保障作用，必須落實到位。只要不斷修訂完善制度，彌補其本身的缺陷，並通過培訓教育等有效的溝通，提高從業人員的安全意識和執行力，最終建立塑造優秀的企業文化，安全管理制度將作用於每個管理程序中、每項作業活動中。

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