為進一步貫徹落實中央、國務院《新時期產業工人隊伍建設改革方案》，省委、省政府《新時期產業工人隊伍建設改革實施意見》有關部署，以及《**省總工會研究室關於開展企業推進新時期產業工人隊伍建設改革情況調研的通知》精神，按照“摸清情況、總結經驗、分析問題、提出措施”的要求，就我集團推動新時期產業工人隊伍建設改革情況進行了調研分析，現將分析報告總結如下。
一、集團產業工人隊伍基本情況
我集團組建於**年**月，如今已發展成為**省**生產骨幹企業，擁有一個控股的上市公司（****股份有限公司）。集團員****人，佔地**餘畝，**年實現銷售收入**億元、利税**億元。
為做好本次調研活動，我們對集團當前的產業工人隊伍人員結構情況進行了梳理統計。經統計，我集團現有專業技術人員***人，其中碩士學歷**人，本科學歷**人，專科學歷**人，中專學歷**人。集團現有正高級職稱**人，副高級職稱**人，中級職稱**人，初級職稱**人。集團現有技師**人，高級工**人，中級工**人，初級工**人。
二、推進產業工人隊伍建設改革的具體做法
加快推進產業工人隊伍建設改革，提升產業工人隊伍整體素質，直接關係到鞏固黨的執政基礎，經濟社會持續健康發展，關係到實現中華民族偉大復興的中國夢。為此，集團各級工會組織緊緊圍繞產業工人隊伍建設改革，結合企業和職工的實際，深入有效地開展了各項活動，實現了產業工人隊伍素質的逐步提升，促進了企業健康發展。
1.強化政治意識，加強產業工人隊伍思想政治建設。
近年來，我集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，牢固樹立“四個意識”，落實“兩個維護”，深入紮實推進集團黨的建設。
黨的十九大召開後，集團對學習宣傳貫徹黨的十九大精神進行了安排部署，制定了集團公司《學習宣傳貫徹黨的十九大精神的實施方案》，向各黨支部印發了《學習宣傳貫徹黨的十九大精神的通知》。利用我集團在市轄區內高速沿線的高炮廣告牌、辦公樓電子屏、職工餐廳大屏幕、**通訊、各廠區宣傳欄、黨員活動室，對黨的十九大精神進行了廣泛宣傳。充分利用黨員幹部理論學習微信交流羣，運用文字、圖片、視頻或網站鏈接等多種形式，宣傳黨的十九大。日常工作中，集團工會組織充分發揮思想教育職能，在職工中廣泛宣傳黨的方針政策，引導職工牢固樹立“四個意識”，堅定職工聽黨話、跟黨走的理想信念，增強了廣大職工的思想政治意識，推進了集團產業工人隊伍思想政治建設。
集團黨建工作的深入開展使工會建設工作得到加強，集團各級工會全面貫徹全心全意依靠職工辦企業方針，為突出產業工人的主人翁地位，集團各級工會認真堅持職代會制度，推行廠務公開制度，履行平等協商集體合同制度，落實職工董事職工監事制度，通過各項民主管理制度的規範運行，保證了職工的參與權、監督權、知情權，暢通了企業的民主管理渠道，構建了企業和諧勞動關係，促進了企業的健康發展。
2.強化素質提升，開展產業工人隊伍專業培訓。
為提高產業工人綜合素質，集團成立了**大學，每月組織職工開展為期2天的綜合培訓，助力職工隊伍素質的提升；集團聘請天津科技大學教授在我公司建立院士工作站，培養**技術創新人才，提升**工藝釀造水平，為公司發展提供了良好的技術保障；**公司技術中心組織**生產骨幹成立**工藝研發小組，針對**生產工藝的改進和**品質的提升進行了反覆的實踐和論證，解決了生產中的一些問題，並在**車間得到應用和推廣，提升了**工人的釀造水平。
每年，我們利用生產淡季組織職工開展全員培訓，對職工進行職業道德教育，增強了職工愛崗敬業、無私奉獻的主人翁意識。通過舉辦專業技能培訓和崗位技能練兵等活動，提升了職工的職工的專業技能水平，打造了一支技術優良、實力雄厚的生產研發隊伍。2017年，我集團在**省**釀造技能大賽中，包攬前八名。在**省**品評大賽中包攬前五名。目前，集團擁有國家級**評委5名，省級**評委22名，**省職工創新工作室1個，**省勞模創新工作室1個，市級職工創新工作室2個。
3.強化激勵機制，拓展產業工人發展空間。
圍繞集團產業工人隊伍改革建設，集團建立激勵機制，鼓勵職工全面提升綜合素質，滿足新形勢、新時期企業對產業工人隊伍的要求。
一是政治待遇。在市級以上和集團專業技能大賽中獲得獎勵的選手，在選拔任用基層領導幹部、推薦市級以上勞動模範、金牌工人、能工巧匠活動中優先考慮。**公司車間主任***、***、***就是在技能大賽中脱穎而出的優勝選手，如今已走上了基層領導崗位。
二是精神待遇。在市級以上和集團專業技能大賽中獲得獎勵的選手，每年五一前夕召開年度表彰大會進行表彰獎勵。同時在《**通訊》、公司網站、職工微信平台廣泛表彰，大力宣傳，營造了尊重勞模、學習勞模、崇尚勞模的環境。
三是評優待遇。在市級以上和集團專業技能大賽中獲得獎勵的選手，作為當年度的勞動模範、先進工作者的首要人選，享有參加集團勞模療養待遇。近年來，我們先後組織市級以上榮譽獲得者、集團勞動模範、技能大賽優勝選手到福建、貴州、廣西、北戴河等地參觀療養。
四是物質待遇。集團在專業技能大賽中獲得前三名的選手以現金的形式物質獎勵。在市級及以上技能大賽中獲獎選手給予相應的物質獎勵。
通過以上活動的開展，鼓舞了職工的工作激情，激發了職工的勞動熱情，在集團營造了勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大、比學趕超的良好氛圍，促進了產業工人隊伍素質提升。
4.強化經費落實，健全支撐保障體系。
近年來，集團為滿足產業工人隊伍的培訓需求，加大產業工人培訓經費投入，為職工創造了良好的學習環境。
一是完善硬件設施。先後投資1500餘萬元建立了職工培訓中心，設有多功能廳、大教室、電教室。購買攝像機、照相機、投影儀，音響、電子屏、桌椅等培訓器材，為職工培訓提供了條件。
二是聘請專業培訓機構授課。每年，我們聘請中國**協會專家來公司對集團生產骨幹、專業技術人員進行**專業知識授課。聘請**培訓公司為員工分期開展有針對性的培訓。邀請我市安全、環保、消防專家開展職工專題教育活動
三是組織外出參觀學習。在開展卓越績效活動中，我們組織基層幹部、車間骨幹到雲南參觀學習。組織先進班組長、先進個人赴山東進行學習觀摩。
三、產業工人隊伍建設改革面臨的問題和建議
在本次調研活動中，我們通過召開座談會、走訪職工、調查問卷等形式，同產業工人進行了溝通和交流。發現目前職工中存在以下方面的問題。
1.產業工人社會地位不高。傳統型產業工人無論在社會地位，工資待遇，社會認可度方面和其他職業都有較大差異。從而影響了工作積極性。建議國家、社會予以關注和提升。
2.企業內部工資待遇差距小。目前集團實行的是崗位工資制，相同崗位的老職工和年輕職工的工資差距小，高級工、中級工、初級工之間的差距小。這種現象打消了高技能人才的積極性，無法體現高技能人才的價值。建議實行“階梯式”工資薪酬機制。
3.缺乏內部系統完善的教育機構。短期、臨時的培訓不能滿足職工素質提升的需求，建議企業建立自己的培訓機構，系統、長效地對職工開展培訓。
以上是我集團在產業工人隊伍建設改革工作中的一些做法、問題和建議，不妥之處，望批評指正。
****有限公司
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