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正文
第一篇：辦公室如何在企業發展中更好地發揮職能作用
辦公室如何在企業發展中更好地發揮職能作用在當前企業改革進一步深化，市場競爭進一步激烈和業務發展更加繁重的情況下，辦公室如何在企業發展中更好的發揮職能作用，為中心工作服務，這是一個必需認真研究和認真思考的問題。就此，本人談幾點粗淺的看法。一、辦公室工作要定位在適應市場要求、促進企業發展上辦公室作為企業的辦事部門，其工作的出發點和落腳點，必須要定位在適應市場要求、促進企業發展上，看在企業發展中盡力如何，作用如何，成效如何，當前企業正處於激烈的市場競爭和生存壓力之中，處於為適應市場而深入進行的改革和調理之中，處於各種矛盾的紛繁交織之中，處於向現代企業的邁進之中，面臨大量的新情況、新問題，辦公室從其職能出發，應是在企業適應市場、加快發展中更為敏感的部門，研究問題更深入、更深刻的部門，更具有前瞻性的部門，推進各項工作更好的參謀設計部門。企業發展中的種種現實矛盾和需要，迫切要求辦公室把自己的工作定位於更好的為企業發展服務上來，站在市場經濟的潮頭和企業發展的前沿，認識和適應市場，瞭解和掌握企業發展的各處難點，把握企業發展的各種趨勢，深入企業發展之中，在促進、推動和導向企業發展中起重要的輔助作用。辦公室在緊緊盯着全局目標實現中的重點、難點、熱點、敏感點問題思考、設計和開展工作，為領導決策提供智力服務，為推進各項工作搞好相應的組織協調。辦公室工作的好壞，不僅僅看其自身的微觀目標，更重要的是看其在保證實施全局宏觀目標中所起的作用。在職能發揮上，要由單純的服務向主動超前地研究問題，更好地參與中心工作的推進和決策的貫徹落實上轉變。辦公室工作的出發點和主要檢驗標就是看其為企業發展的服水平，其主要工作成果體現於為領導決策服務和參與中心工作的推進上，因此，辦公室必抓住全局中的一些重害問題，超思考，深入研究，向領導提出真知灼見的意見和建議，要廣泛及時瞭解企業各個方面的動態，及時地掌握信息，為領導把握全局，制定決策，指導工作提出參考和依據，要把握工作進展，瞭解發展趨勢，善於發現問題，借鑑各方面經驗，為領導指導推進具體工作提出切實可行的操作意見。要站在企業發展的前沿，深入調查、研究和思考問題，為領導當好參謀助手。要做到“五個字”即：前：站在企業發展的前沿，始終掌握、瞭解全局發展中的一些要害性的問題，如改革、競爭、發展的情況、動態、問題、發展趨勢等。掌握領導的思路，有自己深入的思考。高：要站的高一些，把握大局。要明大局，明政策，明趨勢，明下情，明經驗、明思路。這樣起草的材料才能有全局指導意義。才能切中改革、經營、等工作中的要害。寬：眼界要寬，知識面要寬，研推動企業發展的“招法”要寬。遠：要看得遠，力爭遠見卓識，有超前性。要面向來，即能見微知著，又能把握下步企業發展的大趨勢，這樣才能幫助領導超前思考問題，推動企業不斷髮展。深：即研究問題，起草材料要深一些，有深刻的思想，深入的分析，以給人以啟迪。要注意及時提供準確而豐富的信息，為領導決策服務，要根據中心工作的需要和領導所關注的事項，把握重點，抓住熱點，突出特點，及時提供各方面信息。信息工作之所想，應是領導之所思，信息工作之所憂，應是領導之慮，信息工作之所謀，應是領導之所急。要注意總結好得經驗，及時掌握傾向性問題，好得經驗有全局指導意義，即能為領導所關注，提供解決某個問題的思路，又能為各單位借鑑。辦公室要善於發現和總結好的經驗為推動全局工作服務。傾向性問題是全局發展和推動某項工作的制約性因素，應及時掌握反饋，以引起領導和有關方面的注意。要強化服務意識，辦公室工作千頭萬緒，説到底就是一個服務問題，要認真貫徹上級部門確定的方針、政策，領會領導的工作意圖，全面履行各項職責職能，積極發揮主觀能動性，積極發揮參謀助手作用，主動為領導制定決策，實施決策提供服務。為機關為基層服務。要注重工作效率和質量，薪酬制度改革後，辦公室工作台的外延大大擴展，內涵也更加豐富，。在新的形勢下，辦公室要從服務、服從於通信發展這個大局出發，注重工作台效率和工作台質量為促進通信更快發展做出貢獻。要加強對外公關和內部協調，處理好各種矛盾和問題。當前，企業改革和發展的任務十分繁重，千頭萬緒，辦公室要從大局出發，與地方政府、部門和社會各方面，特別是新聞部門建立良好的工作聯繫，加大公關力度，積極正確引導～，如實的宣傳通信發展的方針政策和麪臨的困難，虛心聽取他們的意見和建議，積極爭取他們對通信的支持和理解。加強宣傳工作，要積極利用通信企業的網絡優勢，在網絡媒體上開展各類宣傳。在內部注意協調好各種關係，加大督促力度，。要把握好完成任務和主動服務的關係，辦公室每天都要辦很多領導工作中帶有執行性或比較具體的事務性工作，使領導能夠從繁雜的事務中解脱出來，以較多的時間和精力處理重大問題，辦公室要把握好完成任務和主動服務的關係，根據領導決策需要，調查收集各種信息材料，積極主動的為領導決策做好準備，並協助領導實施各項管理工作，督促檢查決策的招待情況，隨時向領導反饋意見，以便領導者不斷改進和調整工作部署。一、加強信息調研，加大督查督辦工作力度，狠抓各項工作落實。～年辦公室將把信息調研和督查督辦工作作為辦公室的首要工作，經常深入基層進行調查研究，全面瞭解情況，準確掌握信息，緊緊圍繞市分公司的中心工作，把握關鍵，突出重點，及時準確提供“領導需要知道”和“需要領導知道”的信息，做到“謀”在關鍵處、“參”在點子上，充分發揮辦公室的參謀助手作用，加大督查力度，注重督辦實效，狠抓市分公司各種會議和公司領導安排的各項工作的檢查、落實和督辦工作。加強同各部門的工作聯繫，建立正常的協調督辦工作制度，使督查工作經常化、規範化，確保各項督查工作落到實處。四、加強綜合協調作用，積極營造企業經營發展良好環境～年辦公室將注重發揮溝通上下、協調內外、聯繫左右的橋樑紐帶作用，圍繞企業發展的中心工作和領導的工作思路積極協調各方關係：一是主動與省公司和各縣（區）分公司保持密切聯繫，確保市分公司
信息暢通、政令暢通；二是積極加強與地方黨委政府及相關業務職能部門的聯繫，為企業營造良好和諧的工作環境；三是加強同公司內部各職能部室的工作溝通和聯繫，為企業經營發展搞好協調和綜合服務工作。～年市分公司辦公室工作的總體思路是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實黨的“十六大”精神，以“三個代表”重要思想為指導，以振興信陽通信事業為己任，以服務企業經營發展為中心，以加強信息調研，加大督查督辦為手段，以轉變工作作風，提高工作效率為重點，在市分公司領導的正確領導下，繼續解放思想，更新觀念，與時俱進，突出重點，協調各方，加強辦公室內部管理制度建設和黨風廉政建設，明確崗位職責，強化崗位責任制，加大常規工作的績效考核力度，努力塑造辦公室“廉潔、高效、團結、務實”的良好形象，充分發揮辦公室參與政務、管理事務、綜合服務的職能作用。一、強化辦公室自身建設，努力提高辦公室整體素質為積極適應企業發展面臨的新形勢、新機遇、新挑戰，辦公室全體同志應不斷加強黨的政策理論知識，通信業務知識、法律知識和市場經濟理論知識的學習，提高辦公室工作人員的政治覺悟和理論水平，培養強烈的事業心、責任心和甘於吃苦，樂於奉獻的敬業精神，提高工作效率和服務質量。繼續修訂完善《公文處理管理辦法》《會議管理辦法》《接待工作管理辦法》《辦公自動化管理辦法》等各項工作制度和管理辦法，進一步加強辦公自動化的延伸和推廣使用工作，提高公司公文的運轉速度，加快工作節奏。不斷加強辦公室自身建設，充分發揮溝通協調、信息諮詢、參謀助手的作用，保證辦公室各項工作快速、準確、有序運轉，開創辦公室工作的新局面。二、認真履行辦公室職責，提高綜合服務水平2、加強法制宣傳教育，做好法律事務工作由於我國加入世貿組織和市場競爭的日趨激烈，～年辦公室將以江澤民同志關於加強民主法制建設的重要論述為指導，圍繞國家“四五”普法在公司內部進行廣泛的法制宣傳教育活動和《電信條例》的宣傳學習，增強員工的法律意識，加強法律事務管理工作，建立健全合同的預案審查和備案管理制度。修訂完善《印章使用管理辦法》、《合同審查管理辦法》，加強對企業營業執照、印章的使用管理，切實有效預防和降低企業運營風險，最大限度的保護企業和廣大員工的的權益，確保企業和員工全年無重大違法事件發生。同時，做好並指導各縣（區）分公司做好企業的工商註冊年檢事宜，確保企業合法經營。3、繼續做好企業的檔案、保密、信訪工作當前是企業機構改革和市場競爭多元化的關鍵時期，加強企業員工對《保密法》知識的學習，加大保密宣傳教育力度，強化保密意識，加強對企業的文件和資料的管理，確保全年無重大失、泄密事件發生。檔案工作將繼續貫徹實施《檔案法》和《河南省檔案管理條例》，緊緊圍繞着企業的管理、發展和建設等中心工作，以提供服務和檔案開發利用為宗旨，狠抓檔案管理“三納入”和“四參加”制度的落實，加強檔案的設施、設備和檔案微機管理軟件操作系統的建設，為市分公司檔案管理晉升“國家二級”做好準備，同時完成光山、商城兩局的檔案部（省）級的複查認定工作，在地方組織的檔案、保密工作的檢查評比中爭創先進單位。信訪工作將繼續落實信訪目標管理責任制，為確保企業改革發展的穩定局面，市分公司與各單位簽訂《信陽市通信分公司穩定工作目標管理責任書》，按照“穩步紮實抓發展，全力以赴保穩定”的原則，根據“屬地管理”和“誰管理、誰負責”的要求，把職責範圍內的信訪問題解決在當地，決不能推諉扯皮，把矛盾推給上級，確保全年無集體上訪和越級上訪事件發生。三、加強新聞宣傳工作，提升企業形象～年新聞宣傳工作繼續實行目標管理，納入績效考核的常規工作考核之中，具體按《～年新聞宣傳目標任務及具體考核辦法》執行（文件附後），各單位的新聞宣傳工作將緊緊圍繞公司的整體工作部署，充分利用各種契機和各種傳播手段，“唱響主旋律，打好主動仗”，繼續做好公司更名後的形象宣傳，大力弘揚企業精神和企業文化，充分發揮新聞宣傳“外樹形象、內鼓士氣”的作用，為信陽通信改革、發展、穩定的大局營造良好的內外部環境。為此，希望各部門高度重視此項工作，建立健全新聞宣傳網絡，抓好隊伍建設，進一步提高信息員的業務素質和寫作水平，市分公司擬定於～年召開1—2次信息、新聞宣傳工作總結交流會議，對優秀的信息員和新聞宣傳員進行表彰獎勵。各單位要為宣傳人員提供良好的工作條件，安排適當的工作時間和配備必要的宣傳工具，充分調動宣傳人員的積極性，圍繞公司的中心工作和公司領導關注的重大問題，積極正面報道，有效抑制負面新聞報道，正確引導社會～，藉助新聞媒體溝通用户，化解矛盾，疏導熱點，提高新聞宣傳工作的時效性和實用性。[1] [2]下一頁
第二篇：辦公室如何在企業發展中更好地發揮職能作用
辦公室如何在企業發展中
更好地發揮職能作用
在當前企業改革進一步深化，市場競爭進一步激烈和業務發展更加繁重的情況下，辦公室如何在企業發展中更好的發揮職能作用，為中心工作服務，這是一個必需認真研究和認真思考的問題。就此，本人談幾點粗淺的看法。
一、辦公室工作要定位在適應市場要求、促進企業發展上。
辦公室作為企業的辦事部門，其工作的出發點和落腳點，必須要定位在適應市場要求、促進企業發展上，看在企業發展中盡力如何，作用如何，成效如何，當前企業正處於激烈的市場競爭和生存壓力之中，處於為適應市場而深入進行的改革和調理之中，處於各種矛盾的紛繁交織之中，處於向現代企業的邁進之中，面臨大量的新情況、新問題，辦公室從其職能出發，應是在企業適應市場、加快發展中更為敏感的部門，研究問題更深入、更深刻的部門，更具有前瞻性的部門，推進各項工作更好的參謀設計部門。企業發展中的種種現實矛盾和需要，迫切要求辦公室把自己的工作定位於更好的為企業發展服務上來，站在市場經濟的潮頭和企業發展的前沿，認識和適應市場，瞭解和掌握企業發展的各處難點，把握企業發展的各種趨勢，深入企業發展之中，在促進、推動和導向企業發展中起重要的輔助作用。
辦公室在緊緊盯着全局目標實現中的重點、難點、熱點、
敏感點問題思考、設計和開展工作，為領導決策提供智力服務，為推進各項工作搞好相應的組織協調。辦公室工作的好壞，不僅僅看其自身的微觀目標，更重要的是看其在保證實施全局宏觀目標中所起的作用。
在職能發揮上，要由單純的服務向主動超前地研究問題，更好地參與中心工作的推進和決策的貫徹落實上轉變。辦公室工作的出發點和主要檢驗標就是看其為企業發展的服水平，其主要工作成果體現於為領導決策服務和參與中心工作的推進上，因此，辦公室必抓住全局中的一些重害問題，超思考，深入研究，向領導提出真知灼見的意見和建議，要廣泛及時瞭解企業各個方面的動態，及時地掌握信息，為領導把握全局，制定決策，指導工作提出參考和依據，要把握工作進展，瞭解發展趨勢，善於發現問題，借鑑各方面經驗，為領導指導推進具體工作提出切實可行的操作意見。
辦公室要站在企業發展的前沿，深入調查、研究和思考問題，為領導當好參謀助手。要做到“五個字”即：前：站在企業發展的前沿，始終掌握、瞭解全局發展中的一些要害性的問題，如改革、競爭、發展的情況、動態、問題、發展趨勢等。掌握領導的思路，有自己深入的思考。高：要站的高一些，把握大局。要明大局，明政策，明趨勢，明下情，明經驗、明思路。這樣起草的材料才能有全局指導意義。才能切中改革、經營、等工作中的要害。寬：眼界要寬，知識面要寬，研推動企業發展的“招法”要寬。遠：要看得遠，力爭遠見卓識，有超前性。要面向來，即能見微知著，又能把握
下步企業發展的大趨勢，這樣才能幫助領導超前思考問題，推動企業不斷髮展。深：即研究問題，起草材料要深一些，有深刻的思想，深入的分析，以給人以啟迪。
辦公室要注意及時提供準確而豐富的信息，為領導決策服務，要根據中心工作的需要和領導所關注的事項，把握重點，抓住熱點，突出特點，及時提供各方面信息。信息工作之所想，應是領導之所思，信息工作之所憂，應是領導之慮，信息工作之所謀，應是領導之所急。
辦公室要注意總結好得經驗，及時掌握傾向性問題，好得經驗有全局指導意義，即能為領導所關注，提供解決某個問題的思路，又能為各單位借鑑。辦公室要善於發現和總結好的經驗為推動全局工作服務。傾向性問題是全局發展和推動某項工作的制約性因素，應及時掌握反饋，以引起領導和有關方面的注意。
辦公室要強化服務意識，辦公室工作千頭萬緒，説到底就是一個服務問題，要認真貫徹上級部門確定的方針、政策，領會領導的工作意圖，全面履行各項職責職能，積極發揮主觀能動性，積極發揮參謀助手作用，主動為領導制定決策，實施決策提供服務。為機關為基層服務。
辦公室要注重工作效率和質量，薪酬制度改革後，辦公室工作台的外延大大擴展，內涵也更加豐富，。在新的形勢下，辦公室要從服務、服從於通信發展這個大局出發，注重工作台效率和工作台質量為促進通信更快發展做出貢獻。
辦公室要加強對外公關和內部協調，處理好各種矛盾和問題。當前，企業改革和發展的任務十分繁重，千頭萬緒，辦公室要從大局出發，與地方政府、部門和社會各方面，特別是新聞部門建立良好的工作聯繫，加大公關力度，積極正確引導輿論，如實的宣傳通信發展的方針政策和麪臨的困難，虛心聽取他們的意見和建議，積極爭取他們對通信的支持和理解。
加強宣傳工作，要積極利用通信企業的網絡優勢，在網絡媒體上開展各類宣傳。在內部注意協調好各種關係，加大督促力度。
要把握好完成任務和主動服務的關係，辦公室每天都要辦很多領導工作中帶有執行性或比較具體的事務性工作，使領導能夠從繁雜的事務中解脱出來，以較多的時間和精力處理重大問題，辦公室要把握好完成任務和主動服務的關係，根據領導決策需要，調查收集各種信息材料，積極主動的為領導決策做好準備，並協助領導實施各項管理工作，督促檢查決策的招待情況，隨時向領導反饋意見，以便領導者不斷改進和調整工作部署。
第三篇：如何更好地發揮辦公室的職能作用
如何更好地發揮辦公室的職能作用
辦公室的工作紛繁複雜，包括辦文辦會、信息調研、督查督辦、税收宣傳、文檔管理、信訪接待、財務管理等。縣市局一級還擔負了來賓接待與車輛管理等後勤保障工作。一言以蔽之，辦公室工作就是服務，為領導服務，為機關服務，為基層服務。省局呂興勝局長在全省系統文祕、後勤工作培訓班上，把辦公室工作概括為“四個部”，即領導決策的參謀部、各方關係的協調部、機關正常運轉的保障部、各項事務的“不管部”。根據這四個部的職能，要求發揮“五個作用”：即要發揮好參謀助手作用、綜合協調作用、督查督辦作用、信息調研作用、審核把關作用，對於擔負了後勤職能的縣局辦公室，還應發揮好接待窗口作用、後勤保障作用。我們不妨從四個方面來集中認識：
（一）對上：充分發揮好參謀助手作用。辦公室無論有多少個部的職能，參謀部永遠是第一位的。從某種角度説，辦公室主任相當於單位的“管家”、“祕書長”。而文祕人員則是領導的祕書。祕書的腦袋是領導腦袋的擴張，祕書的手腳是領導手腳的延長。作為參謀助手，辦公室還不能僅僅滿足於“領導出題目，祕書做文章，簡單地當領導的?傳聲筒?”，而是應該搶佔先機，快人一步，先人一着，對影響單位發展的重要工作，要有前瞻性和預見性，做領導已想到的事，想領導還沒想的事。參要參到點子上，謀要謀到要害處。不僅要立志為領導當高參，設大謀，而且要努力為領導抓落實，清障礙。當領導交給你一個難題時，你不能説“沒有辦法”，只能説“我試試看”，努力去做，儘量做好。
（二）對中：充分發揮好運轉樞紐作用。辦公室處理機關日常工作，承上啟下，溝通內外，聯結左右，服務各方，是一個機關的中樞。一個人的中樞神經出了問題，整個身體都會有問題，一個單位的辦公室停擺，整個機關都難以正常運轉。領導的分工會有交叉，部門的職能會有重疊，有些事可能會爭着管，但更多的事可能誰也不想管，這就需要辦公室綜合協調，不能把矛盾交給領導。要努力做到大事化小，小事化了，不能沒事變有事，有事變大事。協調的過程中可能會受委屈、受冤枉，但既然從事這個工作，就要有“我不下地獄，誰下地獄”的氣度。
（三）對下：充分發揮好橋樑紐帶作用。就像只有辦公室才能代表機關發文一樣，辦公室也理所當然地承擔了服務、指導、聯繫基層的職能。很多時候，基層的同志諮詢問題，報告和請示工作一時找不到領導，不須或不便找領導就找辦公室，即使要找領導也可能先通過辦公室。這就要求我們發揮橋樑紐帶作用，既要使基層同志滿意，又要為領導分憂代勞。辦公室既是領導的參謀部，在一定程度上也是領導的司令部。經授權，可以代表領導和機關發號施令，傳達和貫徹上級的決策，反映基層落實情況，起着上情下達、下情上達的作用。（四）對外：充分發揮好窗口門面作用。辦公室工作聯結內外，是一個單位的“窗口”、“門面”、“名片”。一個單位的精神面貌、服務態度、工作作風和效率都可以從辦公室反映出來。辦公室人員的一言一行都體現機關的形象，辦公室辦文辦事的水平從一定程度上折射出機關的水平、單位的水平、領導的水平。為此，我們要主動接近黨政領導，主動彙報，爭取扶持；積極聯繫相關部門，不卑不亢，有禮有節；認真對待來訪來人，誠懇熱情，謙遜和氣，以真誠的服務贏得口碑，贏得理解，營造地税良好的外部環境。
基於辦公室的特定地位與作用，對辦公室人員的要求也就非同一般，辦公室人員是權力不大責任大，地位不高要求高。省局辦公室領導在工作報告中是這樣描述的：辦公室這一崗
位一般人不敢來、一般人不願來、一般人來不了，來了難幹好、幹好走不了，沒有高的素質、高風亮節、高尚情操、奉獻精神，是很難做好辦公室工作的。呂局長在文祕後勤培訓中明確提出要堅持五項原則：一要堅持以人為本；二要堅持精細嚴密；三要堅持改革創新；四要堅持無私奉獻；五要堅持清正廉潔。這是從事辦公室工作應遵循的準則，也是對辦公室人員的嚴格要求。筆者認為，要堅持好這五項原則必先具備五個條件：
一要把領導重視作為搞好辦公室工作的先決條件。辦公室是領導的參謀部，一個稱職的辦公室主任應是主要領導的左膀右臂，我們平時説，所有的辦公室人員都是領導的“走狗”，話雖難聽，但理在其中。古人認為能夠在上書房行走的人才能光宗耀祖。應該説，我們省局、市局的主要領導對辦公室工作都是十分重視的。省局李長庚老局長曾經一針見血地指出：“不重視辦公室的領導不是一個合格的領導”。呂興勝局長更是以自己擔任省委辦公廳領導的經歷，在文祕、後勤工作培訓上親自準備講稿，登台授課。郴州市局的主要領導對辦公室工作也是高看一等，厚愛一層，要求比一般部門高，批評比一般部門多，關心也比一般部門多。有很多領導説過，對辦公室要用事業留人，用感情留人，用適當的待遇留人。對分管辦公室的領導而言，理應對自己辦公室的同志思想上多關心，政治上多關愛，工作上多關注，生活上多關照。對辦公室人員自身而言，更要主動爭取領導的關心和重視，一方面要勤請示、多彙報，讓領導心中有數，支持有方。另一方面要緊貼領導思路，不折不扣地落實領導決策，為領導分憂解難，以卓有成效的工作贏得領導信任。
二要把勤奮學習作為辦公室自身建設的第一要務。一是要博學。辦公室上管天文地理，下管雞毛蒜皮。各方面的知識都要有所涉獵，文史哲、數理化，凡有所學，必有所得，不求精通，但要粗通。先要博覽羣書，博聞強記，博採眾長，才能做到博學多才。二是要會學。現在的出版物汗牛充棟，洋洋大觀，不吃不喝也讀不過來，要有選擇地學習與税務工作、辦公室工作密切相關的政治、經濟、法律、税收、文祕、計算機等相關知識。不僅要從書本上學，還要從實踐中學，在工作中學，向領導和同事學。三是要多思。要養成思考的習慣，將所學的知識轉化為思想成果，轉化為為領導參謀、服務的能力。四是要會用。學以致用是學習的根本目的，只學不用就是(更多請搜索：)書呆子。讀書是從薄到厚再從厚到薄的過程，書讀得越多越厚，掌握了書中原理，書變薄了，再以此指導實踐，豐富書中的內容，書又變厚了。
三要把甘於奉獻作為辦公室人員必須具備的職業精神。曾記得郴州市市長戴道晉對政府系統辦公室主任們説：你們是默默無聞地做着轟轟烈烈的事，辛辛苦苦地做着風風光光的人。辦公室政務、事務、財務、公務集於一身，事情多，矛盾多，時間緊，任務重。辦公室的事，看起來都是小事，實際上都是大事，做好了都是小事，沒做好就是大事。然而人非聖賢，誰能保證不出錯。辦公室的工作量與工作節奏決定了出差錯的機率比較大。忙中出錯很可能導致領導不滿意，羣眾也不滿意，自己兩頭受氣。對這種情況我們要理解，做的最多往往出錯最多，捱罵最多。不做事自然不會出錯，也就不會捱罵。從事辦公室工作的同志，既要做有為才有位的努力，又要做有為而無位的思想準備，要吃得了苦，受得了累，還要受得了氣，做到忍人難忍之忍，任人難任之勞，承人難承之重。
第四篇：在企業轉型跨越發展中 團組織如何更好地發揮作用
在企業轉型跨越發展中
團組織如何更好地發揮作用
晉中煤銷公司 範宏傑
當前，全省正處在加快轉型跨越發展，為實現“再造一個新山西”宏偉藍圖而努力奮鬥的關鍵時刻。做為企業團組織，必須要以科學發展觀為指導，以“圍繞中心抓團建，凝心聚力促跨越”為着力點，對各項工作的開展進行新的提煉和拓展，突出前瞻性、先進性、時代性，融合新理念，探索新機制，迎接新挑戰，在新時期發揮更大的作用。
一、繼續堅持正確的政治方向不動搖。《黨章》中明確指出，“共青團是黨的助手和後備軍”。所以，共青團工作必須堅定不移地堅持黨的領導，貫徹黨的方針。當前，是各種思潮相互交鋒碰撞的社會轉型期，堅持正確的發展方向就尤顯關鍵和緊迫。團組織必須正確引導全體青年團員，強化理論學習，堅定理想信念，通過細緻的思想工作讓大家明確：只有堅持黨的領導，才能確保組織和個人沿着正確的方向發展前進。廣大團員青年必須積極響應黨的號召，在企業大局中謀劃和推進工作，圍繞企業轉型發展的一系列部署和戰略，堅持黨的領導，緊跟黨的步伐，響應黨的號召，與黨組織同步伐，與黨組織共命運，與黨組織齊奮進。
二、加強共青團工作對企業轉型跨越發展的促進作用1
企業轉型發展意味着新的騰飛，這其中有很多工作需要去做，共青團是一支可以依靠的重要力量。青年人文化素質高、思想觀念新，易於接受新事物、新技術，富於創新精神，是推進企業跨越發展的生力軍。團組織要帶領廣大團員青年積極投身到企業改革發展的大潮中，在企業轉型發展中起到攻堅作用。一是要通過一系列行之有效的宣傳工作讓廣大團員青年充分認清企業轉型發展的現實要求和重要意義，進一步強化大家的使命感和主人翁意識，把個人的前途命運同企業的振興騰飛緊緊聯繫在一起，吃苦耐勞、奮勇爭先、搶挑重擔，以大無畏的精神和百折不撓的韌性，為企業轉型發展做出貢獻。二是要熱情支持和鼓勵青年的改革創新行動，大力激發和鼓勵青年的創新精神和開拓意識，鼓勵青年放心大膽地幹事業，為他們首創工作的開展、各種知識技能的發揮、各類青年人才的脱穎而出，提供廣闊的空間和適合的舞台，為企業轉型發展提供必要的精神支持和智力保障。三是要適應企業改革發展的迫切需要，大力引導青年既要擁有遠大理想，又要掌握現代化科技知識，堅持學習提高，強化綜合實力，讓理想和現實共同迸發出燦爛的花朵。
三、努力實現共青團工作在新時期的跨越式發展。共青團工作需要與時俱進，努力適應新形勢、新環境、新任務的現實要求。一是要做好基礎工程，鑄牢發展根基。根據新的發展形勢統籌規劃、謀篇佈局，全面推進各項工作。要組織
帶領青年形成新時期青年聯盟，打造一支召之即來，來之即戰，戰之能勝的隊伍，引導廣大青年在企業轉型發展的主戰場上奮發有為；要進一步深化“青年文明號”、“青年先鋒崗”、“青年崗位能手”等品牌活動，建立健全一套以增強團員意識為核心，立足思想教育、觸動心靈的制度體系；要多渠道運用馬克思主義中國化的最新成果和社會主義核心價值體系武裝頭腦，進一步樹立符合科學發展的人生觀、世界觀和價值觀，為今後的長遠發展、科學發展奠定基礎。
二是要與時俱進，不斷向前發展。新的歷史時期，團工作必須適應時代的變化，從那些不合時宜的傳統思想觀念和工作模式中解放出來，為未來的跨越式發展爭取更廣闊的空間。要加強團組織和青年集體與黨組織的聯動、與各領域的橫向聯動、與上級團組織的縱向聯動，做到獨立而不孤立，不斷激發組織的生機與活力；要認真學習領會省委袁純清書記重要講話精神，大力弘揚“右玉精神”、“太行精神”、“大寨精神”、“紀蘭精神”等新時期精神典範，給予青年同志做好團工作，迎接新挑戰的思想支撐；要通過青年大講堂、青年志願者服務、網絡課堂、在線工作平台、青年培訓交流基地等富有時代氣息的形式，提升工作檔次，拓展工作途徑，延伸工作手臂，用青年羣體最喜聞樂見的方式贏得更多青年團員的青睞，努力實現共青團工作從單一到統籌、從簡單到全面的轉型。
青年強則國家強，青年強則企業強。在企業轉型跨越發展的關鍵時刻，共青團必須繼承和發揚優良傳統，強化時代精神，帶領團員青年永遠衝在企業轉型發展最前線，奮勇爭先、勵精圖治，創造屬於青年人自己的輝煌。
第五篇：論工會組織如何在企業安全發展中發揮重要作用
論工會組織如何在企業安全發展中發揮重要作用 科學發展的內涵，包括安全發展。一個企業如果做不到安全發展就談不上科學發展、和諧發展。安全生產的好壞，制約着企業的科學發展。企業的安全生產連着職工的安全健康，事關千家萬户的幸福安康，是實現科學發展必須破解的重大課題。尤其是我們施工單位，從事道路運輸是一個必不可少的環節，從而決定了行業的高危險性，因此我們安全生產的責任重大、任務艱鉅。對企業工會來説，就是要把維護職工的生命安全和健康權益放在第一位,把維護職工的“安全權”作為工會維權創新的重點。要充分發揮工會組織的特有優勢，搞好羣眾安全工作，主動承擔起工會在企業安全發展中的責任，進一步發揮工會組織在企業安全發展中的重要作用。
安全生產是企業各項管理工作的重中之重，也是工會踐行科學發展觀、落實“組織起來、切實維權”工作方針的重要內容。工會高度重視安全生產，特別注重發揮羣眾安全生產監督員作用，強化“三個作用”，杜絕和防止了任何安全事故。工會如何在企業安全發展中發揮重要作用？我認為，應從以下幾方面着力：
第一、工會要在安全文化建設方面發揮作用
工會要積極加強羣眾安全文化建設，用文化的力量助推羣安工作。加強羣眾安全文化建設，就是要通過文化的微妙滲透與暗示作用，把安全生產的理念、標準轉化為全體員工的自覺行動，以更完美、更充分地發揮員工主動性和創造性的手段，實現安全生產、安全發展的最高目的。從這個意義上講，企業安全文化建設是安全管理的一項“高
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級”活動，是預防事故的一種“軟”對策，是企業安全發展的重要源泉和不竭動力。在這方面，工會具有健全的組織網絡和宣傳教育陣地，有開展文化活動的優良傳統等獨特優勢。我們的安全文化走廊建設、安全生產演講、安全文藝演出、親情呵護、安全幫教等活動，都是一些內容豐富、形式多樣、具有良好教育效果的羣眾安全文化活動。今後，工會要繼續充分利用我們的傳統和優勢，加大羣眾安全文化建設力度，引深羣眾安全工作，推動企業安全發展。強化職工日常的教育，搞好班組安全員的培訓，努力提高安全員業務技術水平和安全檢查能力，加強羣眾安全生產監督員隊伍建設；加強對職工的安全培訓和教育；紮實開展公司全員安全教育活動。
第二、工會要在抓好羣眾安全工作方面發揮作用
羣眾安全工作的主體是廣大的職工羣眾，開展羣安工作不僅僅是成立一個機構，建立一個組織，形成一個網絡。羣監不等於羣安。離開了職工羣眾的廣泛參與談安全管理則是無本之木，搞好安全也只能是不切實際的幻想。要適應企業安全發展對羣安工作的更高要求，不斷提升羣安工作水平，促進羣安工作科學發展，工會必須強化“大安全”意識，依法把職工羣眾組織到安全生產中來，要讓“羣眾”都來真正地關心安全、關注安全，參與到安全管理中來，羣安工作才可能大面積開花結果，才能發揮出更大的作用。結合《安全生產法》進行宣傳教育。要讓職工吃透精神、領會實質，清楚自己在安全生產方面依法享有的權利和應盡的義務。要進一步擴充職工的安全生產知識，把職工的思想統一到安全作業、依法管理、按章辦事上來。基層工會
組織，要圍繞安全生產，發揮優勢，開展羣眾性安全生產活動。要通過廣泛深入的宣傳教育，不斷增強職工羣眾自我安全保護意識。要搞好羣安工作，必須建立一套科學的運行機制和管理辦法，要建立“安全信息台賬”、要採取“隱患整改通知單”、要進行量化考核，要及時將安全問題和安全隱患報送到安全管理部門，並督促及時整改落實，要形成閉環管理，事事有着落。切實起到“第二道安全防線”作用。
第三、工會要在提高職工安全技能方面發揮作用
工會組織要發揮“工會大學校”優勢，加強教育培訓，提高職工的安全技能，為安全生產和安全管理提供有力支撐。一是要強化職工的安全教育，增強職工安全自保互保意識。要始終把安全理念教育貫穿到宣傳思想教育、提高職工素質的全過程，重點開展安全生產規章制度、安全操作規程、崗位安全操作技能等教育和培訓。二是要加強職工瞭解和掌握一些必要的安全生產知識，注意提高他們瞭解掌握和分析處理信息的能力，促進他們有的放矢地做好職工的安全協管工作，提高工作實效。三是重點開展好新工人的入職安全培訓。注重對工會會員進行安全常識和反“三違”教育，從維護職工“安全權”的高度出發，努力提高職工隊伍的安全意識和安全技能水平。強化過程中的監督檢查，充分發揮羣監員安全監督檢查作用，將安全隱患消滅在了萌芽狀態。充分發揮職工代表的安全巡視作用，首先是搞好企業安全文化的宣傳。通過多種形式，宣傳“以人為本”的安全價值觀，宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，宣傳“關愛生命、安全發展”的安全原則，宣傳“以人為本、安全為天”的安全理
念，把安全價值、安全方針、安全原則、安全理念全面灌輸給每一名職工，營造安全文化氛圍。
第四、工會要在安全知識競賽活動中發揮作用
工會組織要繼續開展好安全知識競賽活動，營造“人人講安全、事事重安全、處處保安全”的濃厚氛圍。首先要積極適應管理轉型、自主管理的新格局，強化服務、指導、監督，保證競賽活動深入實施，有效開展。二是要突出重點。競賽活動要始終圍繞企業安全生產、重點工程以及企業階段性重點工作中的難點和薄弱環節開展進行，把好競賽方向。三是要與促進企業科技創新緊密結合起來，發動和組織廣大職工廣泛開展技術比武、技術創新、發明創造、合理化建議等活動，凝聚職工力量，挖掘職工智慧，不斷增強企業核心競爭力，推動企業向實現本質安全型礦井的目標邁進。強化競賽激勵作用，激發和調動了廣大職工的安全生產積極性和主動性。也是做好安全生產工作和開展安全競賽活動的有效手段。
第五、工會要在班組建設方面發揮作用
班組是企業的基層組織，是加強企業安全管理的基礎和前沿陣地。班組安全抓好了，整個企業的安全就有了保證。抓住了班組，就抓住了安全的基礎。我們各級工會組織要加強協作配合，將班組建設與“學習型班組”創建活動結合起來，積極發揮工會組織在班組建設中的重要作用。要努力提高班組長和職工的業務素質、推動班組技術進步，促進企業安全發展。要深入開展班組安全生產技術競賽、抓好事故隱患排查治理，發動職工參與班組安全生產管理，紮實推進班組
安全建設工作。在班組建設中要突出“四個字”，即狠抓隱患排查治理，突出一個“嚴”。對發現的安全隱患不護短，以“鐵”的精神一抓到底，問題得不到解決不撒手。紮實搞好應急救援演練，狠抓一個“實”字。針對大部分班組長工作年限短、安全經驗不足的實際，搞好班組長培訓工作，提高一線班組長應急救援知識和綜合救援能力。強調一個“細”字，班前會上，讓職工知道工作要點和危險點，從“質”和“量”上提出明確要求，讓職工心中有數。班組長要注重班前檢查、班中督察、班後小結，杜絕職工操作失誤。隨時掌握職工的思想動態，對情緒不佳、疲憊睏乏的人員重點監管、合理安排；對違章蠻幹、不聽指揮的人員做到動之以情，曉之以理；對生活有困難的人員做到常家訪，送關懷。努力達到班班安全、日日安全、月月安全的目的。不斷加強班組建設，提升班組的安全管理水平。通過抓好安全工作，促進公司安全發展。
綜上所述，加強安全制度建設，要讓安全規章成為職工的行為準則，要努力提高企業安全工作執行力，讓管理行為用規章制度説話，要讓廣大員工能識險、避險，能按照正確的標準來操作，安全工作就能做到實處了。相信只要基層工會把這些好的做法全面貫徹到我們工作的方方面面，就一定能促進我們的生產安全能夠得到保障，能夠促進企業快速穩定發展！安全生產的任務繁重而艱鉅。工會組織要站在維護職工利益、促進企業發展的高度，履行職責，創新工作，為構建和諧企業貢獻力量。
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