2019年，黨中央在全黨範圍內開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，廣大黨員幹部以強烈的責任感、使命感，鼓足幹勁、真抓實幹。2020年，一場突如其來的新冠肺炎疫情嚴重危害人民生命健康和國家安全。一個有着14億人口的大國，如何防範化解此次重大突發公共衞生事件的風險，這既是檢驗基層黨組織能力的實戰大考驗。基層黨組織和黨員隊伍作為黨的執政之基、力量之源，黨的戰鬥力的形成、黨組織的發展壯大、黨的工作順利推進、黨羣關係的密切等，都需要通過基層黨組織充分發揮戰鬥堡壘作用來實現。
一是要規範組織設置。黨的力量來自組織，組織的力量在於規範。堡壘無言，卻能凝聚強大力量；旗幟無聲，卻能鼓舞磅礴鬥志。重大突發公共衞生事件應對工作中，組工部門要加強支部建設，選優配強支部班子，成立臨時黨支部，組建黨員先鋒隊，投入到一線中去，讓黨旗在基層高高飄揚。共產黨員要充分發揮先鋒模範作用，衝鋒在前，奮鬥在前，和時間賽跑，全心全意為人民服務，牢記初心使命，肩負責任擔當，為打贏公共衞生事件構築堅實戰鬥堡壘。
我們反觀今年新冠肺炎防控工作，不難看出，面對嚴峻複雜的疫情防控形勢，全國各級部門之所以能夠快速反應、擔當作為、穩打穩紮，一個重要原因就是得益於我們的黨組織工作，把黨的政治優勢和組織優勢轉化為疫情防控實績，在關鍵時刻發揮出關鍵作用，一條重要經驗就是組織設置規範。特別是臨時黨支部的成立，第一時間在防控一線樹起黨旗，讓廣大黨員和羣眾看到了防控希望，增強了戰“疫”必勝的信心，各臨時黨支部書記打破行政隸屬界限、突破行政層級管理門檻，快速進入角色，始終堅守防控一線，展現了關鍵時刻的使命擔當，在疫情防控中體現了共產黨員的本色和初心。
這啟示我們，在今後的工作中，要不斷優化黨組織設置，堅持重大突發衞生事件預警到哪裏，黨組織就建在哪裏，羣眾居住在哪裏、黨組織服務就跟進到哪裏，哪裏有困難、黨的工作就推進到哪裏，及時迴應羣眾的關切，把基層黨組織的“定盤星”作用發揮好。
二是要搭建活動載體。開展任何一項工作，沒有載體便沒有抓手，防範處置重大突發公共衞生事件尤其如此。眾所周知，近年來，為充分激發黨員活力、助力脱貧攻堅，我們在“兩學一做”學習教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育中，堅持把從嚴管理黨員、有效服務羣眾落實到支部，把做合格黨員、建合格支部的要求融入日常、抓在經常，積極引導廣大黨員“亮身份、作承諾、爭先鋒”，黨員隊伍的凝聚力、戰鬥力不斷增強。
推此即彼，在重大突發公共衞生事件應對處置工作中，我們要常態化做好教育、管理和監督黨員工作，要因時因勢因需搭建活動載體，通過設立黨員示範崗、黨員先鋒號、黨員責任區，引導廣大黨員當好羣眾的主心骨、貼心人，讓黨員始終紅心向黨、始終充滿活力，始終保持隨時能迎戰、能應戰、能勝戰的良好狀態。
三是要壯大治理骨幹。勇於擔當，是一個共產黨員最基本的素養。工作中時刻不忘肩負的神聖職責，勇挑打贏重任，面對矛盾問題要迎難而上、攻堅克難；面對急難險重任務要豁得出來、頂得上去。我們以今年年初爆發的新冠肺炎疫情為例，習近平總書記指出，抗擊疫情有兩個陣地，一個是醫院救死扶傷陣地，一個是社區防控陣地。堅持不懈做好疫情防控工作關鍵靠社區。守好城鄉社區陣地，靠的是廣大村（社區）幹部。新冠肺炎疫情發生後，這些村（社區）幹部主動扛起疫情防控責任，衝在疫情防控最前沿，守在高風險的第一線，每天入户排查、監測體温、轉運患者、卡口值守、處理各類突發事件，夜以繼日滿負荷、高強度工作，既當戰鬥員、指揮員又當宣傳員、服務員，為全面打贏疫情防控阻擊戰發揮了不可替代的作用。
建設有能力、有精力、有動力，政治素質高、羣眾認可度高、工作業績好的村（社區）幹部隊伍極為重要，必須深入開展以“比黨性、爭當忠誠擔當的當家人，比作為、爭當脱貧攻堅的領路人，比作風、爭當羣眾滿意的貼心人”為主要內容的“三比三爭”活動，建立健全村（社區）幹部末位淘汰機制和正常退出機制，進一步加大優秀年輕後備幹部跟蹤培養鍛鍊力度，使村（社區）幹部隊伍更優更強。
四是要完善獎懲措施。及時到位的關愛激勵，能夠温暖人心、鼓舞士氣、激發作為。關愛激勵是促進黨員幹部擔當作為的有效槓桿，發揮好這一槓杆作用，既要在意戰時，更要重在平時，要統籌運用精神勉勵、政治激勵、經濟鼓勵、工作砥礪等多種措施，促使廣大黨員幹部保持積極心態、良好狀態，全神貫注投入工作、優質高效完成任務。
危情就是命令，防控就是責任，危難時刻顯擔當，關鍵時期，組工部門要強化幹部管理，對不作為、慢作為、亂作為的黨員幹部，該免責的免責，該嚴肅處理的嚴肅處理，絕不姑息。黨員幹部要切實做到守土擔責、守土盡責，堅決杜絕“一問三不知”現象。以黨員幹部在非常時期的表現作為考核幹部的標準，為有效應對重大突發公共衞生事件提供堅強組織保障。
五是要創新管理手段。疫情防控正如戰時打仗，在決勝攻堅的關鍵時刻，指令必須第一時間下達、信息必須第一時間傳遞，搶的是時間，要的是戰果。要在組織工作中探索推行以微信平台管理為主要內容督導落實機制，通過釘釘平台等方式晾曬重點工作落實情況，減少文來文往環節，節約來去跑路時間，掌握了基層動態，推動了工作落實，促進了互動溝通。
同時，可以按照分層分類、分區分片、分鄉鎮分村組原則，組建了以羣防羣控工作羣、鄉鎮工作羣、社區工作羣、志願者服務羣、樓棟業主聯絡羣等微信聯絡體系，按照零開會、不跑路、少發文的要求，實現了信息快速傳達、指令快速落實、防控有序推進，同時減少了面對面接觸，降低了感染風險。
要進一步緊跟“微時代”步伐，持續鞏固創新管理成果，充分發揮微信掌上辦公優勢，減少表來表去、減少會上會下、減少紙來紙往，着力減輕基層負擔、杜絕形式主義，讓基層幹部有更多時間、更多精力抓落實。
六是要優化治理模式。抓好黨建引領社區建設，必須堅持網格化、扁平化、羣眾化方向，常態化開展幹部進社區、駐社區工作，讓縣直單位黨員下沉社區認門、認人、認樓棟，實現“社區吹哨、幹部報到”，切實瞭解社情民意、掌握羣眾需求、幫助解決特殊困難羣眾實際困難，提升社區治理水平。
七是要提升組織水平。基層黨組織是黨在社會基層組織中的戰鬥堡壘，是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。讓基層黨組織發揮作用，關鍵要有一支得力的黨務幹部隊伍。要大力實施黨務幹部素質提升計劃，採取跟班培訓一批、外出考察一批、掛職學習一批、下沉鍛鍊一批等“四個一批”方式，全面提升黨務幹部綜合素質、專業能力和工作本領。
面對重大突發公共衞生事件，組織部門必須扛起責任、經受考驗，增強必勝之心、責任之心、仁愛之心、謹慎之心，切實把各項組織工作抓實、抓細、抓落地，努力在大戰中踐行初心使命，在大考中交出合格答卷。
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