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正文
第一篇：圍繞中心發揮作用帶領青工在企業建設中建功成才
圍繞中心 發揮作用
帶領青工在企業建設中建功成才
——中國航空工業第一集團公司第五七○四廠團委
2014年以來，五七〇四廠團委始終堅持建功與育人的有機統一，結合集團公司團委要求和工廠建設發展實際，把團的工作與企業生產經營緊密結合，在企業的建設與發展中發揮了積極作用。
一、全面開展“理想與奉獻”主題教育，促進了團員青年思想素質的提高
深入開展理論學習活動。通過學習討論、知識競賽、專題講座等團員青年喜聞樂見的形式，有計劃地組織團員青年學習《黨章》、鄧小平理論、共青團十四大精神等。用科學理論武裝青年頭腦，構築青年健康成長的精神支柱，用黨的跨世紀奮鬥目標激勵鼓舞青年，堅定了青年的政治信仰，明確了政治方向。為了進一步調動青工學習文化知識的積極性，有效提高青工素質，我們還制定了“跨世紀青年讀書計劃”，開展了青年讀書日活動，倡導青年多讀書、讀好書，拓寬了青年的知識面，提高了青年的理論水平。
加強形勢任務教育。針對工廠軍品任務鋭減，部分青工對工廠的發展信心不足這一情況，我們以“三愛一創”(愛廠、愛崗、愛產品，創一流工作業績)為主要內容，先後在青工中開展了“工廠的發展與青年人的責任”大討論活動；以 “五四精神----我心中的一面旗幟”為主題的系列徵文活動，舉辦了主題演講比賽等；以工廠加強企業文化建設為契機，堅持用“航空報國，追求第一”的集團理念武裝廣大團員青年的頭腦，堅定了青工立足平凡崗位，實現自身價值的信念，使青工成為企業參與改革，支持改革，促進發展，保持穩定的積極力量。
深化青年志願者活動。三月份組織青年志願者在工廠家屬區開展了“弘雷鋒精神，創文明社區”學雷鋒便民服務日活動，增強了團員服務他人，奉獻社會的意識。在2014年非典肆虐時期，針對防治非典對廠區環境衞生的特殊要求，多次組織全廠團員開展大型環境衞生清理義務獻工活動，在工廠防治非典和環境整治工作中發揮了積極作用。同時工廠團委還圍繞廠區綠化，組織團員植樹造林活動，去年共植樹2014餘棵，創建了工廠的青年林。在青年志願者 “獻愛心，送温暖”一助一活動中，以團支部一助一的形式對7名孤寡老人、12名貧困學生、3户貧困家庭進行了包保，定期為他們送衣送藥，捐資助學，在一定程度上為他們解決了生活困難。
開展了豐富多彩的文化活動。2014年，為紀念五四運動84週年，組織開展了先後開展了“五四文化月”、“青年才藝大賽”、“讓青春在工廠跨越式發展中閃光”主題電視演講比賽、主題徵文、座談會等活動，十一期間舉辦了“慶金秋” 文藝匯演，用有益的活動吸引凝聚青年，達到了寓教於樂的目的。
二、加大青年人才培養力度，為工廠培養合格人才
開展多種形式的青工技術培訓活動。去年年初正式啟動了第四屆青工拜師學藝活動，有60對師徒參加了這項活動，活動中師徒教學認真，我們也加大了考核指導力度，確保活動不走過場，務求實效。4月份，組織開展了青工科技創新成果鑑定會，對全廠150多項青年科技創新項目進行了評定，為青年技術人才創造了展示成果的舞台。為提高青工的整體技術素質，四季度組織開展了青工技術練兵活動，在對青工進行各種形式的培訓後，進行了理論考試和實際操作考試，並將技術練兵考試成績作為評選市級青年崗位能手的主要依據，較好地調動了青工學練技術的積極性。
積極開展青工創新創效活動。在技術創新活動中，各級團組織以“青年科技協會”為載體，以“型號攻堅，青年爭先”為主題，把創新重點放在新機修理、擴修復活、設備改造、新產品的開發等方面。通過 “青年百崗百課題科技創新”活動，把青年科技創新、“五小”攻關與工廠的重點科研項目、技術改造、產品開發等工作做到了有機結合。僅2014年，科技攻關立項170餘項，完成154項，創造價值290餘萬元。
三、圍繞企業中心工作，積極發揮團組織生力軍作用
積極開展提合理化建議活動。為促進工廠創新管理方法提高經濟效益， 一年以來，針對工廠機構改革和加強內部管理，團員青年圍繞獻計獻策，共計提合理化建議1190餘條，被工廠或車間採納270餘條，為工廠全面深化改革和各項管理制度的進一步完善起到了積極的促進作用。
努力提高青工一手產品質量。針對質量安全工作，工廠團委開展了“青工質量百分達標”和“青年安全生產示範崗”活動，通過舉辦青工質量安全技能的培訓和開展青工質量安全意識教育，使青工的第一手產品質量有了明顯提高，創造了青年飛機移交工段產品交檢合格率100%的佳績。
帶領青年節約挖潛、崗位建功。圍繞節約降耗，廠團委組織開展了“公物還家，再塑主人翁形象”、“節支降耗增效益，扭虧增盈做貢獻”等系列活動，有效降低了各種原材料、標準件的消耗。據不完全統計，2014年共計節電98.7萬度、節水130餘萬噸，標準件、原材料消耗量比上年同期下降6.5%，有效降低工廠生產成本。
適時組織生產突擊和義務獻工活動。針對工廠不同時期的生產經營形勢，開展各種形式的生產突擊、義務獻工等活動，各級團組織共開展各種形式生產突擊140餘次，完成工時達81000多小時，為工廠順利完成生產任務起到了積極的作用。在四季度工廠生產任務較為繁重時期，為保證工廠飛機修理任務的生產進度，在團員青年中積極開展大幹百天青年勞動競賽，組織團員青年到生產任務最緊張的總裝車間開展義務獻工，為工廠全年生產任務的順利完成做出了貢獻。
四、全面加強團的自身建設，促進團的工作全面活躍
努力增強基層團組織的凝聚力和戰鬥力。組織團幹部舉行了“新時期應如何做好共青團工作”座談會，及時瞭解和掌握基層團組織的現狀，針對存在的問題和不足提出改進意見，並下發了《關於加強和改進基層團的組織建設的決定》，定期按考核細則對各基層團組織進行檢查和考核，促進了基層團組織凝聚力的增強。
加強了團幹部隊伍建設。通過團支部換屆改選和舉辦團幹部培訓班，進一步加強了團幹部隊伍建設，促進了團幹部整體素質的提高。在團幹部中實行上派到機關處室掛職鍛鍊制度，為團幹部的學習和成長增加了實踐的機會和舞台，促進了團幹部的成長。
加強了團的陣地建設。為適應新形勢的需要，拓寬團的教育活動陣地，建立了共青團五七〇四廠網站，併成立了工廠團校，在青工和團幹部中開展了英語、計算機以及相關知識培訓，為團員青年的學習和成長創造了良好的環境。
積極做好雙推工作。積極推薦優秀團幹部到更重要崗位，推薦優秀團幹部和團員作為黨的發展對象，不斷為黨組織輸送新鮮血液。2014年共有13名團幹部通過推優加入了黨組織，5名基層團組織負責人走上了領導崗位。
第二篇：圍繞中心發揮作用帶領青工在企業建設中建功成才
圍繞中心發揮作用帶領青工在企業建設中建功成才——中國航空工業第一集團公司第五七○四廠團委2014年以來，五七〇四廠團委始終堅持建功與育人的有機統一，結合集團公司團委要求和工廠建設發展實際，把團的工作與企業生產經營緊密結合，在企業的建設與發展中發揮了積極作用。一、全面開展“理想與奉獻”主題教育，促進了團員青年思想素質的提高深入開
展理論學習活動。通過學習討論、知識競賽、專題講座等團員青年喜聞樂見的形式，有計劃地組織團員青年學習《黨章》、鄧小平理論、共青團十四大精神等。用科學理論武裝青年頭腦，構築青年健康成長的精神支柱，用黨的跨世紀奮鬥目標激勵鼓舞青年，堅定了青年的政治信仰，明確了政治方向。為了進一步調動青工學習文化知識的積極性，有效提高青工素質，我們還制定了“跨世紀青年讀書計劃”，開展了青年讀書日活動，倡導青年多讀書、讀好書，拓寬了青年的知識面，提高了青年的理論水平。加強形勢任務教育。針對工廠軍品任務鋭減，部分青工對工廠的發展信心不足這一情況，我們以“三愛一創”(愛廠、愛崗、愛產品，創一流工作業績)為主要內容，先後在青工中開展了“工廠的發展與青年人的責任”大討論活動；以“五四精神----我心中的一面旗幟”為主題的系列徵文活動，舉辦了主題演講比賽等；以工廠加強企業文化建設為契機，堅持用“航空報國，追求第一”的集團理念武裝廣大團員青年的頭腦，堅定了青工立足平凡崗位，實現自身價值的信念，使青工成為企業參與改革，支持改革，促進發展，保持穩定的積極力量。深化青年志願者活動。三月份組織青年志願者在工廠家屬區開展了“弘雷鋒精神，創文明社區”學雷鋒便民服務日活動，增強了團員服務他人，奉獻社會的意識。在2014年非典肆虐時期，針對防治非典對廠區環境衞生的特殊要求，多次組織全廠團員開展大型環境衞生清理義務獻工活動，在工廠防治非典和環境整治工作中發揮了積極作用。同時工廠團委還圍繞廠區綠化，組織團員植樹造林活動，去年共植樹2014餘棵，創建了工廠的青年林。在青年志願者“獻愛心，送温暖”一助一活動中，以團支部一助一的形式對7名孤寡老人、12名貧困學生、3户貧困家庭進行了包保，定期為他們送衣送藥，捐資助學，在一定程度上為他們解決了生活困難。開展了豐富多彩的文化活動。2014年，為紀念五四運動84週年，組織開展了先後開展了“五四文化月”、“青年才藝大賽”、“讓青春在工廠跨越式發展中閃光”主題電視演講比賽、主題徵文、座談會等活動，十一期間舉辦了“慶金秋”文藝匯演，用有益的活動吸引凝聚青年，達到了寓教於樂的目的。二、加大青年人才培養力度，為工廠培養合格人才開展多種形式的青工技術培訓活動。去年年初正式啟動了第四屆青工拜師學藝活動，有60對師徒參加了這項活動，活動中師徒教學認真，我們也加大了考核指導力度，確保活動不走過場，務求實效。4月份，組織開展了青工科技創新成果鑑定會，對全廠150多項青年科技創新項目進行了評定，為青年技術人才創造了展示成果的舞台。為提高青工的整體技術素質，四季度組織開展了青工技術練兵活動，在對青工進行各種形式的培訓後，進行了理論考試和實際操作考試，並將技術練兵考試成績作為評選市級青年崗位能手的主要依據，較好地調動了青工學練技術的積極性。積極開展青工創新創效活動。在技術創新活動中，各級團組織以“青年科技協會”為載體，以“型號攻堅，青年爭先”為主題，把創新重點放在新機修理、擴修復活、設備改造、新產品的開發等方面。通過“青年百崗百課題科技創新”活動，把青年科技創新、“五小”攻關與工廠的重點科研項目、技術改造、產品開發等工作做到了有機結合。僅2014年，科技攻關立項170餘項，完成154項，創造價值290餘萬元。三、圍繞企業中心工作，積極發揮團組織生力軍作用積極開展提合理化建議活動。為促進工廠創新管理方法提高經濟效益，一年以來，針對工廠機構改革和加強內部管理，團員青年圍繞獻計獻策，共計提合理化建議1190餘條，被工廠或車間採納270餘條，為工廠全面深化改革和各項管理制度的進一步完善起到了積極的促進作用。努力提高青工一手產品質量。針對質量安全工作，工廠團委開展了“青工質量百分達標”和“青年安全生產示範崗”活動，通過舉辦青工質量安全技能的培訓和開展青工質量安全意識教育，使青工的第一手產品質量有了明顯提高，創造了青年飛機移交工段產品交檢合格率100的佳績。帶領青年節約挖潛、崗位建功。圍繞節約降耗，廠團委組織開展了“公物還家，再塑主人翁形象”、“節支降耗增效益，扭虧增盈做貢獻”等系列活動，有效降低了各種原材料、標準件的消耗。據不完全統計，2014年共計節電98.7萬度、節水130餘萬噸，標準件、原材料消耗量比上年同期下降6.5，有效降低工廠生產成本。適時組織生產突擊和義務獻工活動。針對工廠不同時期的生產經營形勢，開展各種形式的生產突擊、義務獻工等活動，各級團
組織共開展各種形式生產突擊140餘次，完成工時達81000多小時，為工廠順利完成生產任務起到了積極的作用。在四季度工廠生產任務較為繁重時期，為保證工廠飛機修理任務的生產進度，在團員青年中積極開展大幹百天青年勞動競賽，組織團員青年到生產任務最緊張的總裝車間開展義務獻工，為工廠全年生產任務的順利完成做出了貢獻。四、全面加強團的自身建設
，促進團的工作全面活躍努力增強基層團組織的凝聚力和戰鬥力。組織團幹部舉行了“新時期應如何做好共青團工作”座談會，及時瞭解和掌握基層團組織的現狀，針對存在的問題和不足提出改進意見，並下發了《關於加強和改進基層團的組織建設的決定》，定期按考核細則對各基層團組織進行檢查和考核，促進了基層團組織凝聚力的增強。加強了團幹部隊伍建設。通過團支部換屆改選和舉辦團幹部培訓班，進一步加強了團幹部隊伍建設，促進了團幹部整體素質的提高。在團幹部中實行上派到機關處室掛職鍛鍊制度，為團幹部的學習和成長增加了實踐的機會和舞台，促進了團幹部的成長。加強了團的陣地建設。為適應新形勢的需要，拓寬團的教育活動陣地，建立了共青團五七〇四廠網站，併成立了工廠團校，在青工和團幹部中開展了英語、計算機以及相關知識培訓，為團員青年的學習和成長創造了良好的環境。積極做好雙推工作。積極推薦優秀團幹部到更重要崗位，推薦優秀團幹部和團員作為黨的發展對象，不斷為黨組織輸送新鮮血液。2014年共有13名團幹部通過推優加入了黨組織，5名基層團組織負責人走上了領導崗位。
第三篇：團組織在企業文化建設中如何發揮主力軍的作用
團組織在企業文化建設中如何發揮主力軍的作用
美國杜邦公司建設以“責任關懷”和“創造科學奇蹟”為核心價值觀的企業文化，不斷提升企業核心競爭力，致力於科學發現，將之變成社會接受和需求的價值，並堅定不移地堅持健康和安全、平等待人和保護環境的信條，不斷地自我創新以獲得持續發展，為股東、客户、合作伙伴和社會創造新的價值。正是有着這樣一種獨特的企業文化，杜邦公司成為了世界的“化工帝國”。所以企業文化對企業的發展有着至關重要的作用，它是企業發展歷程中沉積下來的最寶貴的經驗，是一個企業核心價值的集中體現，也是一個企業精神的傳承和發揚，作為來解化三年有餘的員工，從青澀走向成熟，我開始充當“老員工”的角色。但是，我對解化企業文化的理解和認知卻沒有和工齡形成正比。而新員工對公司企業文化的瞭解可能也是一知半解，瞭解甚少。就是很多老員工可能也並不知道何謂企業文化，更不知道企業文化對企業有着何其重要的作用。解化的參天巨“樹”理應更加繁茂，老一輩遺留的無私奉獻，同甘共苦的解化精神理應得到發揚廣大。在企業困難步伐艱難的日子，解化的員工理應明白被“扣工資”也是迫不得已，只有埋頭苦幹，無私奉獻才能壯大企業，讓“工資”不斷增長；而企業在不斷完善考核制度的同時，理應讓員工感受到希望就在前方，負面激勵、懲罰措施的加大，只會讓員工心灰意冷，失去信心。而出現這樣的尷尬局面，很大一部分原因就是企業文化的缺失。所以，加強企業文化建設已經勢在必行。青工作為企業的未來，是企業的發展動力和源泉。加強青工對企業文化的瞭解和認知基層團支部責無旁貸。那麼基層團組織在企業文化建設中如何發揮生力軍作用呢？作為一名在基層團組織工作兩年多的團幹，我淺談一下所學習、看到、感覺到的想法。 第一、企業文化的發展及定義
企業文化的發展可以簡單概括為企業管理髮展的三階段：“人治”—經營者依靠個人直接和經驗進行管理和決策。“法治”－依靠科學的制度體系實現高效率。“文治”依靠企業文化建設帶動企業經營管理達到更高的境界，也就是利用企業文化來提高企業的競爭力。
那麼什麼又是企業文化呢？企業文化是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同並遵守的、帶有本組織特點的使命、願景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和。它以企業職工為中心，以文化引導為基本手段，以激發職工自覺行為為目的文化管理學説，是一個企業職工集體精神的一種表現。它作為現代企業管理的靈魂和思想政治工作的有效載體，正被越來越多的企業所關注和重視，呈現了企業迫切期望瞭解並掌握企業文化精髓，運用其基本理論去提高管理水平，融洽人際關係，增加企業經濟效益的趨勢。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含着非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裏的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。
第二、團組織在企業文化建設中的地位
知其然，必要知其所以然，弄清楚團組織在企業文化中的地位，才能更好的服務於企業文化。共青團組織在青年中具有一定的凝聚力和感召力，具有其它部門所不可代替的作用和優勢。這種優勢既體現在數量上，又體現在質量上。我們大多數企業的主體力量都以青年為主，青年人求知慾望強烈，創業激情高漲，思維敏捷，積極向上，敢於創新，不甘人後，在體力，智力上佔有優勢。在企業文化建設中，廣大團員青年既是企業文化建設的追隨者、受益者，也是企業文化建設的參與者、評判者，更是企業文化建設的創造者、推動者。在企業文化建設中，共青團組織引導着企業文化建設發展的方向，推動着企業文化建設前進的車輪，又創新着企業文化建設活動的載體。所以青年團組織特別是基層團組織在企業文化建設中有着舉足輕重的地位。
第三、加強思想道德教育，增強集體主義觀，更好服務於企業文化建設
明白了團組織在企業文化建設中不可替代的作用及其地位下，我們對青年團員的思想道德教育也顯得尤為重要，它是推動企業文化建設的理論支撐。隨着我國社會主義市場經濟的不斷髮展，社會思想道德和價值觀念發生了很大變化，青年朋友正在處於一個思維比較動盪的時代，稍有不慎就會被誤入歧途，加強青年
團員的思想道德教育，引導青年朋友樹立正確的價值觀人生觀，特別對企業的忠誠度有着十分重要而深遠的意義。
馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論是學校裏面的必修課，作為企業應結合自身的情況對青年朋友進行學習教育，讓這些思想精神真正的落到實處，同時更應該加大力度對青年朋友愛廠如家的宣傳教育。2014年5月12日是中國人民甚至世界人民悲痛的日子，它讓人們對開始模糊的人生觀價值觀有了重新的審視。以此同時，人們對80後90初的青年一代也有了全新的認識，在汶川地震中，這些青年人表現出的愛國熱情讓專家學者對他們愛國熱情的擔心不攻自破。但他們以個人主義為主，集體主義觀念淡薄弊端也暴露無疑。而他們在“家樂福”等事件中表現出的“愛國主義”也開始遭到質疑，盲目的發動抵制活動，缺乏理性的認識和考慮，讓事件不斷升級，進而影響國人正常的生活秩序。又如，在單位組織活動的時候也同樣存在類似的問題，大家參與活動的積極性十分高漲，但是在活動過程中我行我素，完全以自我為中心，不為集體考慮，除了自己負責的任務外，其餘事情全憑自己的心情而定，不願意自發的幫助其他人一起完成任務，使得活動開展起來組織者很是費勁。這些現象是有悖於我們企業文化所倡導的集體主義理念。為了避免這些現象的發生，發揮企業文化積極的意義。必須從本質上給他們灌輸相互協作，以集體利益為主的思想。讓我們的新生力量不僅自己愛國，還要讓他們理性的和身邊的人一條陣線，從而正真的愛國，愛企業，愛家。 第四、基層團組織應加強企業文化的宣傳工作
企業文化在不斷的發展，基層團組織必須加強相關方面的學習，並把這些知識通過各種渠道傳授給廣大的青年團員。不同的企業有着不同的企業文化，也有着不同的企業象形物文化，以我們企業舉例，我們的象形物文化是“樹”文化，它象徵的大體是我們企業的發展不僅要注重根基，同時也要向上不斷髮展，從而根深蒂固、枝繁葉茂。當然我們也可以從其他的方面來理解，比如説我覺得我們的“樹”文化讓我想起一句古訓來：十年樹人，百年樹林。説明我們的企業以育人育才為己任，不斷為雲南甚至國家化工行業輸送大量的專業技術人才。其他的企業也有着自己的象形物文化如雲南著名的紅塔集團 “大紅鷹”的鷹文化，紅
河集團的“牛”文化等等，但是對於新進廠甚至一些年輕的員工對這些可能知之甚少，這就要求我們基層團組織應積極瞭解自己的企業文化，有目的有規模的組織青年一代學習。此外，團組織可以通過自身的工作渠道和形式多樣的活動將企業文化建設的內容及時宣傳貫穿到團員青年的實際生活中，將青年的複雜多樣的思想意識和具有開拓性創新性的思路方法聚攏並迅速的反映到企業管理者的意志當中，將企業經濟效益的提高和青年個人價值的實現有機結合並有效發揮出來，讓我們的企業文化不斷的發展和昇華。
第五、基層團組織應倡導宣傳企業文化的以人為本
人心是事關企業新衰成敗的決定性因素。企業文化的核心內容是尊重人、以人為本。通常意義上的以人為本是指尊重、理解和關心職工的物質利益和精神利益，調動人的積極性和創造性。而從現實中的企業文化管理來看，全面的以人為本既包括企業領導與企業職工相互為本，還包括企業以用户為本。前者是企業政令暢通的基礎，後者是企業優質服務的基礎。青年人既是企業文化建設的生力軍，又是企業文化的繼承者、宏揚者和受教育者。團組織作為先進青年的羣眾組織，在企業文化建設中擔負着教育青年和完善企業文化的雙重職責，其工作的首要出發點就是要以青年人為本，經營好青年的人心，將青年個人奮鬥目標與企業發展目標統一起來，使青年產生強烈的企業歸屬感、認同感和使命感，最大限度地調動青年在兩個文明建設中的積極性，同時引導團員青年樹立以企業為本、以用户為本的意識，使團工作開展成為體現和堅持企業文化人本意識的直接載體。為此，團組織開展活動必須做到：一、以青年利益為本。對團組織工作得失成敗最有發言權的就是團員青年。如果失去了青年羣眾基礎，團工作也就失去了存在的價值，成為空中樓閣。團組織必須強化橋樑紐帶作用，擁有最廣大青年羣眾，代表最廣大青年羣眾的利益，關心青年生活、工作和學習，瞭解青年所想、反映青年所需，讓青年感受到尊重和理解。
第六、應充分發揮企業文化激勵作用和導向作用努力尋求共振
如何激發勞動者的工作熱情，是企業管理者十分關心的問題。企業管理的中心是人，管理的目的是員工的聰明才智充分挖掘出來，而企業文化的核心就是要
創造出共同的價值觀念，在企業中形成一種人人受尊重的文化氛圍。團組織要積極發揮好企業文化的激勵作用，使每個成員所作出的貢獻能及時得到職工和管理者的讚賞和獎勵，由此來激勵職工為實現自我價值和企業發展而努力工作。
企業文化的首要任務是培育全體職工共同認可的企業精神和價值觀，它包含着羣眾團體活動的內容。團活動是羣眾團體活動中最富活力、創新力的組成部分，是企業文化建設的題中應有之義。實現團活動效果的最大化，最大限度地發掘青年職工的進取意識和主人翁責任感，就是要用企業精神和價值觀團結、教育、凝聚、服務青年，將團活動設計的思路、實現的途徑最大限度地與企業文化建設要求結合起來，努力尋求共振。
第七、應正視求實與創新
眾所周知，共青團工作要在企業中站穩腳根，開花結果，就必須努力尋找團建工作與企業中心工作的切合點，把握企業發展趨勢，擴展團青工作優勢，在為企業中心工作服務的過程中求實創新、實現價值、發揮作用。“求實”就是要從共青團的實際出發，開展活動注重實效，避免形式上的應付；要有所為有所不為，切忌大呼大嗡、急於求成。而創新不是簡單的推倒重來，而是在繼承中發展與完善，從實際出發，從點滴做起，在把握趨勢、擴張優勢的過程中，賦予團工作新的內涵和形式。 如，將團活動融企業文化建設，就提高了活動的參與面和影響面，給人活動的新意和創意，而事實上共青團的人才、組織優勢也正是企業文化建設所必需的。
總之，企業文化所形成的企業職工認同的企業價值觀和行為準則，以其特有的滲透力和感染力，對企業職工的行為發揮着影響，它能促進企業樹立良好的形象，發揮職工的潛能、團結合作，提高企業的經濟效益和社會效益。企業文化是企業的靈魂，是企業長治久安和興旺發達的保證。在一個現代企業中，制度只能管住人，不能抓住人的心，企業文化不是沒完沒了的開會，不是到處貼滿標語口號，更不是文體活動，它是沉浸於企業中每一分子頭腦中的價值觀。而基層團組織作為最基礎的青年人的組織，勢必應該不斷進取，不斷學習摸索，不斷實踐，不斷創新，找出更多的路子，讓我們的企業文化在青年中不斷的發展，並及時反
饋到黨及其決策層管理人員中，讓我們的企業文化更加的豐富與充實。同時，多開展類似“導師帶徒”、青年聯誼會、青工技能比武等等有益於青年的活動，在活動中加強青工對企業文化的瞭解和認知。讓他們成為我們企業文化宣傳的使者，讓我們的企業文化發展走向更加嶄新的台階，讓更多的人感受到的企業文化所來帶的好處，感受到企業的温暖，看到未來發展的潛力，大力發揚無私奉獻、和企業共患難、同進退的優良傳統，共同構建解化更加和諧的企業文化，也讓基層團組織正真的發揮生力軍的作用。
第四篇：淺談工會組織在企業文化建設中發揮的重要作用
淺談工會組織在企業文化建設中發揮的重要作用
[摘要]本文淺談了三個方面的內容,即企業文化建設與工會工作的內在關係,工會在企業文化建設中的重要作用,工會參與企業文化建設的途徑。
[關鍵詞]企業文化建設 工會組織 工會工作
企業文化建設是構造強大企業力量和凝聚員工個人力量的制度體系,把個人創造力凝聚成企業創造力,使廣大員工深刻理解企業的發展目標,發展戰略與發展模式,形成一致的認識與統一的行動,用共同目標、共同價值與信念凝聚企業全體員工的思想,使員工思維與行動成為體現企業精神的有機統一整體,努力做到工會工作與企業文化建設的有機結合,不僅可以拓展工會工作思路,極大地豐富工會工作的內容,開創工會工作的新局面,而且還有助於工會工作更加緊密地貼近企業生產活動,為工會工作開創出新思路、新天地。
一、企業文化建設與工會工作的內在關係
企業文化是指在一定的社會經濟條件下,通過社會實踐所形成的併為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規範和準則的總和。企業文化建設服從、服務於企業生存和發展的目標,把員工思想與行為引導到企業發展的目標上來,這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發揮工會組織、引導、激勵、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。我認為,工會工作與企業文化建設有着密不可分的關係,其結合點有以下四個:目標一致;原則一致;部分內容相同;方式方法基本一致。工會工作與企業文化建設的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓,幫助他們提高綜合素質;培育企業精神,展示企業奮發向上的精神風貌;關心職工生活,為困難職工排憂解難;做好協調工作,加強感情溝通;辦好櫥窗圖書館和各種文化陣地等。
二、工會在企業文化建設中的重要作用
企業文化的性質決定企業文化建設是一項具有廣泛羣眾基礎的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工羣眾的理想信念、精神狀態和人心向背,直接關係到企業的發展,而羣眾性正是工會的基本屬性和特徵。這種關係説明,在企業文化建設中工會有不可替代的組織優勢和強大的號召力。
1.增強職工的歸屬感,在履行職能中創新工會工作。工會工作的維權、教育、參與、建設等職能,就在於提高職工綜合素質,使企業文化建設具有廣泛的基礎,因此它既是工會工作獨特的組織優勢,也是企業文化建設的內容,兩者可以達到相互促進。 豐富活動載體,在服務大局中凝聚職工隊伍。工會是工人階級的羣眾組織,是職工的“孃家”,因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業文化建設的主體都是職工羣眾,工會的社會職能也與企業文化建設的內容有緊密關係。因此,工會在企業文化建設中能夠起到能動作用。要充分利用工會的組織優勢,提高企業文化建設的品位。
3.弘揚主旋律,在宣傳引導中培養共同價值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“點亮一盞燈,照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動,宣傳他們的事蹟,弘揚他們身上所體現出的企業精神,陶冶職工的情操,培養職工羣體意識和良好的共同習俗和道德風尚。 提高職工素質,在和諧發展中營造濃厚氛圍。企業文化建設大以富有深厚文化底藴的企業個性和先進文化的高度統一,是職工不竭的精神動力,在各種活動中灌輸企業文化理念,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情,能夠幫助職工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚。
三、工會參與企業文化建設的途徑
由此可見,工會不但能參與企業文化建設,而且可以在企業文化建設中發揮十分重要的作用,而工會工作的某些方面則可以通過企業文化建設這種載體來實現。
1.以培育企業精神為基本點參與企業文化建設; 以提高職工素質為切入點參與企業文化建設; 以增強企業凝聚力為着眼點參與企業文化建設; 以營造和諧人文環境為落腳點參與企業文化建設;
總之,企業文化建設是一個的系統工程,企業工會組織充分發揮好自身優勢,把企業文化建設作為創新和豐富工作形式的重要途徑,就會使集體的發展目標與員工的個人目標統一起來,將物質激勵和精神激勵結合起來,營造一種親密、互助、信任的工作氛圍,企業發展的步伐就會更快,職工工作就會獲得愉悦和成就感,從而激發全體員工的思想創新、知識創新、技術創新和行為創新,帶動工會工作邁上新台階。
第五篇：在企業文化建設中如何發揮工會組織的作用
在企業文化建設中如何發揮工會組織的作用
【內容提要】在現代企業管理中，企業工會組織和企業文化，都在為企業的文明建設發揮着不可替代的作用。正確把握兩者關係，在改進和加強工會工作中探索企業文化建設的路子，實現工會組織與企業文化的相互促進。企業工會在宣貫企業文化過程中，倡導了優秀的企業文化，有利於構建和諧企業，維護員工的合法權益，有利於提高企業員工素質，在企業內部形成一種協調、寬鬆、和諧、理解的良好環境，為企業開展各項工作打下了良好的基礎。
【關 鍵 詞】作用/企業文化/工會組織
一、企業文化建設是現代企業管理的必然要求。
在企業發展的過程中，企業文化是推動企業發展的原動力，是提升企業管理水平的需要，還是拓寬企業思想政治工作的渠道。加強企業文化建設,充分發揮工會在企業文化建設中的作用,是現代企業管理的必然要求。
企業文化是企業員工在長期的工作實踐中培育形成並共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規範,是一種管理文化、經濟文化及組織文化,企業文化是企業全部意識形態和思想觀念的總和。企業文化的核心是價值觀念和企業精神，它是企業及企業員工的精神支柱和力量源泉，是企業最寶貴的精神財富。所以加強企業文化的重要性體現在以下幾個方面：1企業文
化建設是適應市場競爭的需要。2企業文化建設是增強員工隊伍凝聚力的需要。3企業文化建設是加強企業現代化管理的需要。
二、開展企業文化建設是企業工會工作一項長期的任務。 企業工會要從自身的性質、特點出發，找準自身的位置，選好工作角度，積極參與企業文化建設的各項工作，充分發揮工會自身的優勢和重要的作用。
(一)工會在企業文化建設負有重大的責任。一方面，工會組織積極參與企業文化建設,可以最大限度地把員工動員和組織起來,同時也可以代表員工的利益,充分發揮員工在企業文化建設中的主力軍作用。另一方面, 工會參與企業文化建設需要充分發動羣眾,廣泛聽取員工的意見和要求,探索適合本企業特點的活動方式和方法。在這個過程中,將促進工會自身思想觀念、活動方式、運行機制的轉變,有利於工會自身的建設。
(二)工會在企業文化建設中具有不可替代的作用。開展企業文化建設不能單靠理論上的説教,應該通過靈活多樣、羣眾樂於接受的形式,才能收到較好的效果,這方面工會具有獨特的不可替代的作用。首先,工會具有健全的組織體系, 根據企業組織結構的調整隨時調整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網絡。經常組織員工開展各種活動,與員工保持着密切的聯繫,有利於動員和組織員工投入到企業文化建設中去。其次,工會擁有眾多的活動陣地。無論是宣傳發動、教育引導，還是活動薰陶,都需要具備一定的場所和必要的設施, 工會的這些設施,為動員引導員工
投入企業文化建設, 創造了極為有利的條件;第三,工會擁有多種活動載體。建設企業文化需要各種載體,工會可以發動員工參加各種主題演講比賽、文藝會演、體育運動會、攝影、知識競賽、崗位練功、業務技能比賽等員工喜聞樂見的載體。充分運用好這些載體,幫助員工樹立良好的職業道德和職業風尚,不斷提高員工的思想道德和業務技術水平具重要作用。
三、充分發揮工會在企業文化建設中的作用。
工會在企業文化建設中擔負着重要的責任,有着多方面的優勢和有利條件。近幾年來,公司各級工會組織與時俱進,開拓創新,摸索了一些發揮工會在企業文化建設中作用的有效做法。
(一)發揮宣傳作用。廣泛宣傳企業文化建設的重要性和內涵，在提高人的認識,統一人的思想,規範人的行為,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使廣大員工在企業文化建設上形成共識,真正發揮員工在企業文化建設中的主體作用。
(二)發揮教育作用。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助員工不斷提高(本站隆重推薦好範 文網：)思想政治覺悟,提高科學文化素質,提高業務和技術水平，以及採取多種方式組織、引導企業和員工努力實踐企業精神。
(三)發揮引導作用。開展企業文化建設就是要營造企業濃厚的民主氛圍,發動員工參與企業民主管理,促進企業健康發展,這是企業文化建設的重要目標,也是工會工作的重要任務。各級工會組織廣大員工參與企業民主決策、民主管理、民主監督,使企
業沿着正確的方向健康發展。
(四)發揮陣地作用。工會妥善用好工會經費,不斷加大對文化設施和文化陣地的投入,建設了職工活動中心，添置文體活動器材,努力搞好文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設施的建設,最大限度地滿足企業和員工開展文化體育活動的需要,為職工營造優美的工作環境、生活環境和有利於人才成長的文化環境。
(五)強化企業文化灌輸。要使企業文化在企業“生根、開花、結果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個員工都有接受培訓和教育的時間、機會，並堅持長期灌輸，常抓不懈，通過日積月累，使員工精神境界昇華。
總之, 把加強企業文化建設作為工會一項重要工作擺在重要位置,科學規劃,紮實工作,與時俱進,開拓創新，使企業文化建設煥發出勃勃生機，促進企業持續、健康、快速發展。
二〇一四年八月十三日
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