目錄
正文
第一篇：鞍山婦兒醫院企業文化調研問卷數據整合
婦兒醫院企業文化調查問卷
尊敬的各位醫院領導及員工：
您好！非常感謝您在繁忙的工作中抽出時間填寫這份問卷。此次調查問卷的目的是瞭解貴醫院對企業文化的認知、企業文化現狀等，您給出的答案沒有對錯和好壞之分，所以您只需根據自己的所知所感，表明本人的判斷、觀點、或建議即可，只要是本人的真實想法就有價值，您的意見和見解對貴醫院未來的發展至關重要。
為了達到客觀真實的要求，我們採用無記名方式填寫。我們項目組對您交回的問卷嚴格保密，保證此問卷只作內部作統計使用，不向任何單位和個人出示。您對問卷的認真填寫將是對我們工作的大力支持！
非常感謝您的積極參與！
填寫問卷注意事項：
1、請單獨填寫，並客觀發表意見；
2、本問卷共分三個部分，請仔細閲讀題目並根據您的理解作答（注意單項或多項選擇）；
3、請在每題後的括號內填寫相應字母，在“”上填寫您的想法。 第一部分 個人信息
1、 您的年齡：（）
a 25歲及以下；b 26-35歲；c 36-45歲；d 45歲以上
2、您在該醫院的工齡：（）
a 3年以內；b 3-5年；c 5-8年；d 8年以上
3、您的崗位或職務：（）
a 醫生崗；b 護士崗；c行政崗；d後勤崗；e其它
4、您的職位級別：（）
a 高層管理人員；b 中層管理人員； c 基層管理人員；d 普通員工
5、您的職稱或技術等級：（）
a 高級職稱；b副高級職稱；c 中級職稱；d 初級職稱；e 普通員工 第二部分醫院企業文化認知
6、您覺得醫院企業文化是指（可選擇一項或多項）：（）
a 高層管理者的管理理念；
b 醫院標誌、紀念品、禮物；
c一種文化現象，是醫院物質文化和精神文化的總和；
d 醫院企業文化手冊；
e 醫院所創造出來的，是務“虛”的；
f 醫院價值觀、管理理念和行為方式的綜合系統；
g 大同小異的口號和標語；
h 文體娛樂活動；
i 一種管理理論；
j 其它7、您覺得醫院企業文化的影響是（可選擇一項或多項）：（）
a錦上添花的事情；
b 對醫院有促進或阻礙的作用；
c 沒有醫院企業文化的支撐，醫院也能持續發展；
d 成熟的醫院都有卓越的醫院文化；
e 對三級甲等醫院有影響，對二級及二級以下的醫院影響不大；
f 其它
8、您認為塑造醫院企業文化是否與您有直接關係：（）
a 有；b 沒有；c 不知道；d 無所謂
9、 您認為醫院企業文化產生於（可選擇一項或多項）：（）
a 從醫院建立的那一天開始，就有了醫院企業文化；
b 從醫院需要那一天開始，才逐漸有了文化；
c 從醫院領導者開始着手管理的那一天開始；
d 其它
10、您認為醫院要可持續發展，目前應該注重的是（可選擇一項或多項）：（
a 品牌戰略；b 形象建樹；c 管理變革；d技術提升；
11、您認為醫院領導者與醫院企業文化的關係為（可選擇一項或多項）：（
a 醫院企業文化就是醫院管理者文化；
b 醫院管理者精神是一個醫院精神的核心；
c 醫院管理者精神能夠涵蓋醫院企業文化的全部；
d 醫院管理者在醫院企業文化建設方面作用一般；
e 其它
12、.您認為醫院的品牌戰略和文化戰略的關係是（可選擇一項或多項）：（
a 兩者毫不相干；b 品牌是醫院文化的載體；
c 沒有品牌同樣可以搞好醫院文化；d 其它
13、您如何看待醫院的文化活動：()
） e 其它） ）
a 無所謂，可有可無；b 文化活動屬於工會和積極分子的事情；
c 很重要，能夠增強醫院的凝聚力；d 浪費醫院各種資源
14、您認為醫院的企業文化建設主要應着眼於（可選擇一項或多項）：（）
a 形象建樹；b 品牌形象；c卓越管理；d創新精神；
e制度建設；f基礎設施；g醫患關係
第三部分 醫院企業文化現狀
15、您是否理解貴院的企業文化：（）
a 完全理解； b 基本理解；c 一般；d 不理解
16、您如何看待本院文化建設現狀（可選擇一項或多項）：（）
a 與別的醫院大同小異，沒有什麼特色；b 已經形成自己的特色；
c 理論和實踐是風馬牛不相及；d領導、管理者作秀，應付上級檢查
17、您認為本院的醫院文化是否真正發掘出員工的潛在能力（可選擇一項或多項）：（）
a 在相當程度上做到；b 在相當程度上沒有做到；c 不明顯；d 其它
18、您認為本院的文化建設可取之處是（可選擇一項或多項）：（）
a 醫院領導高度重視；b 醫院領導以身作則；c 物質投入充分；
d 員工積極參與；e 其它
19、您認為目前醫院的醫院文化建設的核心理念是（可選擇一項或多項）：（）
a 創新精神；b 技術領先；c 服務至上；d 管理理念；
e 質量意識；f 創優報國；g人本管理；h 其它
20、您對本院發展目標和戰略瞭解程度（可選擇一項或多項）：（）
a 不知道；b 不關心； c 想知道，但沒有渠道和平台；d 瞭解一些；e 很瞭解
21、您認為本院最具有的精神是（可選擇一項或多項）：（）
a 勇於創新；b 團結協作；c 艱苦奮鬥；d 誠實信用；
e 公平民主；f 服務至上；g 以人為本；h 兼容幷蓄；i其它
22、您認為本院最缺乏的精神是（可選擇一項或多項）：（）
a 勇於創新；b 團結協作；c 艱苦奮鬥；d 誠實信用；
e 公平民主；f 服務至上；g 以人為本；h 兼容幷蓄；i其它
23、您認為醫院目前處於（只選一項）：（）
a 徘徊階段；b 穩定發展階段；c 轉折階段； d 騰飛階段；e 衰退階段
24、我們日常工作中感受到的文化和醫院倡導的文化是否一致：（）
a完全一致；b 基本一致；c 一般或説不清；d 基本不一樣；e 完全不一樣
25、貴院領導是否經常與下屬溝通，並善於採納不同的意見？（）
a經常有；b 偶爾有；c 基本沒有；d 從不；e 領導的事我不關心
26、領導能及時的對錶現優秀的下屬肯定和表揚：（）
a經常；b偶爾；c從不；d不清楚；e 從不關心
27、根據您個人的感覺，醫院領導是否重視企業文化工作：（）
a 十分重視；b 重視；c 説不準；d 不太重視；e很不重視
28、醫院領導層在講話中提及有關企業文化建設工作方面的情況：（）
a 經常提及，很豐富；b專題發表過見解； c有時提及； d很少，幾乎沒有提及
29、貴院或者您所在科室是否經常組織集體活動？（）
a經常；b偶爾；c從不；d不清楚；e 從不參加
30、您對於在工作中遇到的問題而產生抱怨的對象經常是：（）
a 向本部門同事抱怨；b 向本部門領導抱怨；c 向家人報怨；d 不抱怨；e 向公司中感情比較好的同事抱怨； f 向院長抱怨； g 向工會主席抱怨
31、您認為貴院員工之間的工作配合：（）
a 非常融洽；b 比較融洽；c 不知道；d不融洽；e 非常不融洽
32、您在貴院是否花額外的時間和精力“搞關係” （）
a 根本不需要;b 不太需要；c(推薦訪問範文網)不需要；d偶爾需要；e 非常需要
33、通常，為了集體的利益，你願意犧牲個人利益嗎？（）
a 非常願意;b 願意；c 無所謂；d 不願意；e 非常不願意
34、您所在醫院的制度和政策能否根據實際情況及時修訂並完善？（）
a 經常如此;b 偶爾有；c 從不；d 我不知道；e 沒關心過
35、貴院的員工績效考核體系（）
a非常完善;b 基本完善；c 不知道；d 不完善；e 非常不完善
36、您覺得貴院的薪酬（）
a非常公平;b 比較公平；c 不知道；d 不公平；e 非常不公平
37、您對醫院的設施建設滿意嗎？（）
a 非常滿意；b 比較滿意；c 不關心；d 不滿意；e 非常不滿意
38、您認為貴院的標誌設計得：（）
a 非常理想；b 比較理想；c 尚可；d不理想；e 非常不理想
39、您覺得貴院企業文化宣傳活動：（）
a 根本沒有；b 非常少；c 尚可；d 比較多；e非常多
40、你認為目前貴醫院一些不良的工作作風主要體現在哪些方面？（）
a 部門間協調不順暢； b 某些員工因為與領導有關係擁有特權，使其他員工感覺到不公平； c 權力過於集中； d 公司內部關係網絡錯綜複雜； e 公司內部管理抓的少； f 領導不尊重員工
第四部分 醫院企業文化建設
41、您認為貴醫院最重要的價值理念體現在（限選三項）：（）
a仁愛之心；b醫術精湛；c醫德高尚；d 以人為本； e醫患和諧；f學習型團隊；g同心同德；h榮辱與共；i 團結敬業；j團結敬業；k 嚴謹求實；l意識創新； m質量質優；n 以誠待人；o以信辦事；p以業績論英雄
42、您認為目前貴醫院企業文化建設措施應着重於（可選擇一項或多項）：（） a培訓； b形象設計； c基礎設施改進； d薪酬考核制度改進； e新聞宣傳提升 f員工滿意度改進；g醫患關係改進； h工作效率提升；i員工關係改進；i管理人員與一般員工關係的改進
43、 您對貴醫院的企業文化建設工作是否還有其他看法和建議？ （請將您的答案填在空白處）
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調查到此結束，非常感謝您的配合！
第二篇：企業財務數據
企業財務數據、報表繁多，專業性強，許多老總如讀天書，看不懂報表。在實踐中體會到，你只要每天瞭解四個數據，就基本上掌握了公司的財務情況了。
其一：現金流量。現金是企業的血液。一個企業在帳面有盈利數百萬，那是有一定風險的，萬一欠款大户破產或失蹤，百萬利潤瞬間可能化為烏有，只有手上的現金是真的。所以，現金流是老總首先要關注的財務數據，企業財務必須每天及時向老總更新現金帳目，老總根據現金流情況安排現金支出。
其二：應收帳款。應收帳款是企業現金流的重要來源，是老總應重點關注的對象。每天觀看應收帳款的變化，分析客户的動態，佈置應收帳款的收款工作，保證應收帳款無壞帳，取保現金流量。
其三：當日利潤。當日利潤指標是企業健康發展的重要標誌。按當日作為核算單位，能及時瞭解公司的盈利情況，發現公司盈利方面存在的規律和問題，及時調整盈利指標，發現每一階段、每一產品的盈利中存在問題，加以解決，確保盈利指標的實現。
其四：應付帳款。應付徵款是企業誠信度的重要指標，是企業和供應商關係的具體寫照。老總應根據企業資金狀況和供應商的關係，進行應付帳款清還的核準、審批工作。
此外，企業老總還應當建立財務預警體系。一旦財務警報拉響，企業就可以及時施行必要的“內、外科手術”，及時化解財務危機。
第三篇：關於中小企業發展的一些數據
中國的當代社會是高度發達的社會主義市場經濟社會，雖然還是發展中國家，中小企業的發展也成為整個國民經濟發展中不可缺少的一部分。自1978年改革開放三十年來，中小企業的發展成為國民經濟發展過程中的主力軍，發揮着不可小覷的作用。就目前情況而言，我國中小企業佔全國企業總數的95%以上。創造的價值佔全國gdp的60%左右。提供新增就業崗位75%，進出口企業總額站全國的60%。由此可見，我國的中小企業發展已經成為國家的經濟支柱。截至2014年11月底，浙江省各類中小企業總數已達270多萬家，佔全省企業總數的99.7%。目前全省工業總量的84.1%、工業税收的73.3%、外貿出口的82.5%、工業企業從業人員的90.9%都來自中小企業。2014年1-11月份，全省規模以上中小企業實現工業總產值38878億元，同比增長31.7%，比上年同期提高30.8個百分點。完成銷售產值37768億元，同比增長31.5%，比上年同期提高28.5個百分點，高於全省規模以上工業銷售收入增幅4.4個百分點。預計全年全省中小企業工業增加值將突破1萬億元。數據顯示，中小企業的存在成為拉動浙江經濟發展的重要因素。
中小企業融資難問題顯著異常，解決融資難的問題具有十分重大的實際意義。除卻國際上現有的傳統貿易融資方式，若能研究得出新的貿易融資創新方式，對資金靈活運用，同時又能擴大中小企業規模，提高競爭力，那麼中小企業的融資問題將會得到改善，從而推動浙江省的進出口貿易發展，進一步推動我國國際貿易的發展，，提高中國在世界貿易範圍中的國際地位
綜上所述，在理論方面該研究將為進一步深入研究中小外貿企業貿易融資問題莫定基礎。在實踐研究方面新的中小外貿企業貿易融資模式將一定程度上緩解和改善浙江省中小外貿企業融資難的狀況，提升中小外貿企業和銀行的市場競爭力，有利於促進浙江江省進出口貿易和經濟全面、持續、協調的發展，以此給全國中小企業的發展樹立榜樣。
第四篇：迷失在數據堆裏的中國企業
迷失在數據堆裏的中國企業
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隨着信息技術的發展，大數據出鏡率越來越高，幾乎遍地開花，而且現在的數據不特指傳統的阿拉伯數字，而是囊括了人類生活的各個方面，文字、視頻、圖片、私密日記、就醫記錄、交通罰款、購物習慣、天氣預報、情緒波動等等，總之，一切能夠留下的痕跡都將成為大數據研究的對象。
按照《大數據時代》一書中的描述，大數據風暴正變革着人類生活、工作和思維，且明確定義最大的轉變就是：放棄對因果關係的苛求，轉而向相關關係進行探索。這種轉變顛覆了人類千百年的思維習慣，而且把個別偉人“追求真理”的高尚情操毀滅地不堪入目。不過，筆者倒不認為大數據是神馬新鮮的玩意兒。其實，這種技術最大的魅力是通過相關的關係找到規律，之後，較為準確地預測未來。早在6300年前，古埃及人通過觀察太陽升起和下落的規律，製作了太陽曆，把太陽單向前進的時間換分為365天為一個週期;2200年前，中國人發現了候鳥遷徙和植物發芽有規可循，於是，製作了24節氣，也就是説，穿着樹葉的那些人，就已經知道了數據應用的妙處了。至於，現在的大數據技術，最大的優勢在於移動設備、雲存儲和數據處理器的無所不能，從而拓寬了研究領域。如前文所述，中國人制作了24節氣，可以説是領先世界開發出了最早的數據app,但遺憾的是，我們沒能在現代大數據的應用上取得領先位置。正當全世界的專家各出奇謀地解析大數據時，卻只有媒體行業得到了真正實惠，畢竟，寫一篇有關大數據的噱頭文章，還是能賺來不少眼球經濟，但這也正是中國企業，尤其是大型國企的悲哀，我們高喊要衝進大數據時代，卻連沾邊也算不上，生產
效率和營銷效率也沒因大數據的引用而有顯著提高。
噱頭將死，中國企業天生不識數?
誠然，經過十幾年的努力，我們已經出現了世界級的互聯網公司，最著名的大佬無疑是bat：百度、騰訊、阿里巴巴，出眾的技術能力讓他們獲得了大量的數據，也讓他們挖掘出了價值可觀的數據寶藏，但這幾個金字塔尖的巨頭不能掩蓋中國整體企業“不識數”的尷尬，連國外的媒體《經濟學人》都跑來嘲諷：中國的企業目前遠沒有實現網絡化和數字化，更沒有參與雲計算和大數據分析等趨勢。總之，中國人有錢引領最潮流的消費趨勢(iphone手機除外)，卻沒有能力引領新興技術潮流，我們已經有很長時間，沒有拿得出手的技術思路和技術產品了，反倒是常去國外拷貝一些回來，而且要給人搞得無比畸形。
據國外一些相關機構統計，中國僅有1/5的公司採用了雲存儲技術，而美國的這一數字是40%;中國企業僅將2%的收入用於研發信息技術，相當於世界平均水平的一半，連中石油和中石化這樣日進斗金的企業也沒有對大數據相關技術特別的熱情，也難怪，他們的收入，除了給國家交税之外，估計都忙着給石油工人發福利了，食用油、麪粉、手錶、自行車…應有盡有。
此外，中國國企在民眾的心中簡直就是“效率低”的代名詞。傳説，這些企業的員工特別喜歡讀報紙以及喝茶水，如果把他們讀過的報紙連起來，估計能繞地球50圈;他們喝過的茶水，估計也夠在北京城市上空下一場連續250天的茶水雨了，這種情況不能簡單地歸咎於技術能力，而是更關乎制度、人性和文化。或許，國企最亟待解決的不是大數據技術，而是思考如何儘快摘掉官僚主義的緊箍咒。相比之下，有實力的私營企業或者説混合所有制企業，更應該在數據應用方面有所建樹，但讓人感覺尷尬的是，他們投入了足夠的熱情，卻沒有踏踏
實實去執行和鑽研技術的心態，最終，也只是把大數據作為噱頭，讓競爭對手驚出一聲冷汗罷了。
互聯網三巨頭bat風光無限，百度擁有巨大流量、騰訊的用户遍佈全球、阿里巴巴的收購隨心所欲，哥仨不僅賺得盆滿缽滿，而且殺氣騰騰，他們就像三輛不斷擴張的戰車，把新興企業收編完了之後，又讓傳統企業心有餘悸，或自亂陣腳，或者病急亂投醫，即便是一些曾經叱吒風雲，全國領先的大企業，也常常祭出昏招，而大數據常常是他們最有技術含量的噱頭。例如，白家電領域領導者美的空調，前一陣子爆出消息，揚言要斥資150億元打造智能家居業務，這也是美的第一次搞和互聯網有關的事情，她一口氣推出四大管家：“空氣智慧管家”、“營養智慧管家”、“水健康智慧管家”、“能源安防智慧管家”，構想中的美的智能產品，會整合空調、電扇和空氣淨化器等產品，會實施地更新天氣、空氣等信息，另外，廚房管家會定製菜譜，根據消費者體質推薦營養套餐等等。這些管家看起來很美，但幾乎全部需要大數據技術作支撐，而且美的的藍圖，似乎有點太過於超前，比google要超前20年左右。但是，對於一家從未涉及互聯網業務的傳統家電企業來説，筆者不僅想問：你的數據從哪裏來?你的平台從哪裏來?難不成要去阿里巴巴買，當心馬雲把你給收購了…他們的產品説明估計可以直接去出版説印刷成“科幻小説”了。
此外，tcl、創維、海信、海爾、長虹這些早早佈局互聯網市場的傳統家電巨頭，也沒能摸準大數據時代的脈搏，強悍如海爾，雖然每天都有新的商業理論產生，但它給筆者印象最深的大數據技術應用是“於非洲的第三世界，進行了一些非常完美的市場調查”，至於説，其他領域的一些大企業，例如湘粵情好端端地也要轉型大數據，但從其之前先後轉戰旅遊、環保、影視的經歷來看，這
要麼是噱頭，要麼是作死，總之，目前中國企業基本不識數。
思維變革，數是人類進步的階梯
事實上，不單中國企業有“不識數”的特色，這幾乎就是中國人的特色，我們似乎對數字有種天然的排斥感，大多數的中國人更喜歡用玄幻來押注未來，或者希望觀音菩薩突然就温柔地説出下一期七星彩的中獎號碼…中國歷史上，算命先生、大法師的地位曾一度高於數學家和程序員。
好比，《人民日報》表述姚明時，常説：他是一位非常優秀的運動員，為我國籃球事業的發展作出了傑出貢獻，值得中國全體同胞學習;而美國媒體則慣用量化的標準：姚明全勤的一個賽季，共出場82次，他在場的時候，火箭隊每100個回合的進攻中，可以多得5.6分，防守中，則會少丟5.4分，這總計11分的影響，在nba所有球員中排名第七，於是，莫雷給了他5年7500萬的合同。雙方的論述，都是在表達姚明的優秀，但顯然，美國的報道給人的感覺更加清晰，也更具體，這就是數字的魅力，也體現了中美媒體之間的思維差異。當然，中國的個別領域也裝模作樣地玩了一些大數據：2014年，國家統計局稱，全國70個大中城市房屋售價同比上漲1.5%，或者，每個月的cpi總是上漲一點點，偏偏煮雞蛋就從1元了漲到1.5元了，就連小米去台灣搶購時，也敢於少了30台，不知道大陸的數據會不會少一些呢?簡而言之，美國人迷戀數字是為了發現真相，而中國人貪戀數字，則是為了掩蓋真相。
筆者認為，大數據是一座待開發的金礦，它能夠促使中國製造、電子商務、經濟、體育的發展，但前提是，我們需要靜下新來學習技術，變革思維，還有最重要的：態度要虔誠。
星星之火，數中自有黃金屋
當然，我們也沒有必要妄自菲薄，在中國企業整體的數據荒原中，依然有些企業走到了前列，大概有25%左右的企業採用互聯網營銷，如前文提到的bat，還有一些歐美企業的代工廠，也耳濡目染地開始了大數據的探索：
阿里巴巴旗下的淘寶網擁有上百萬的商家，消費者的購物清單，每天都會源源不斷地向馬“雲”服務器發送數據，而對這些數據的分析，會很容易知悉消費者的購買慾望、購物需求，於是，中國消費只要打開逛淘寶頁面，就會非常巧合地看到自己想要的東西，一個籃球，或者一盒避孕套;騰訊獲批民營銀行執照，估計主要會面向小微企業的貸款，而qq、微信，乃至財付通上的海量信息，也會幫助其不斷累計數據，從而更準確評估貸款企業資質，最大限度的規避風險;至於，百度搜索就更不用贅述，消費者每一次使用放大鏡，都會留下痕跡。此外，一些與歐美企業合作的代工廠，也會受惠於大數據浪潮，一些以效率為生命的企業，會在組裝線上架設上百條網線，通過掃描槍和測試設備來收集數據，監控良率，高管們只要呆在會議室裏就會知道產線的情況，黃髮垂髫、怡然自得!正可謂，星星之火可以燎原，希望這些前沿企業能夠引領中國走進大數據時代，事實上，我們的企業需要摧枯拉朽的變革，需要透明度，需要逐步降低對廉價勞動力依賴。或許，在尋找新技術支持的過程中，大數據技術將會成為中國企業的好夥伴，最起碼，大學先開設這門課程吧!
第五篇：搜狐企業郵箱數據備份
搜狐數據備份保證
為了防止郵件和數據因為服務器故障而造成丟失及損壞，搜狐郵箱做了多重備份。一旦發生故障，能將用户的損失降低到最小。
三層備份機制，
一、 用户層備份
? 用户刪除信件一般保留60天，60天以內刪除信件可以恢復。
：包括用户誤刪除，或賬户被盜用刪除，或者pop設置誤操作把服務器上的信件刪除，以上模式默認可以恢復60天以內的信件，過期的由於備份失效限制會做刪除。
? 通過搜狐郵件監控進行備份。
：如果是公司老闆相對來往業務進行相關的備案和檢查可以採用郵箱監控，在申請使用新郵箱的時候可以單獨申請幾個作為監控用郵箱，被監控郵箱的收發都會被髮送到監控郵箱裏一份，此郵箱需要專人負責定期使用郵箱客户端下載到本地機器上，保證監控郵箱有充足的空間，實際上可以設置outlook或者foxmail做定時收取，單獨找一個台式機做就可以，還保證了信件的備份。
二、 應用層備份
為了避免硬件故障造成服務器出現問題信件丟失，搜狐企業郵件採用增量每天備份模式，通過獨立備份服務器定時備份現有郵件系統數據，保證系統數據的安全。
三、 系統層備份
數據備份是由數據安全部門做統一備份，每7天做一次增量數據備份，保證數據的整體安全。
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