推進企業和諧發展 創新企業文化建設

推進企業和諧發展  創新企業文化建設<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

    企業勞動關係和諧與否，涉及企業廣大職工的切身利益，決定了能否充分調動廣大企業職工的勞動積極性、創造性，團結一致、齊心協力地去實現企業和諧發展的目標。沒有企業勞動關係的和諧，就沒有企業的和諧，就沒有企業的發展。

創建勞動關係和諧是企業的基本要求，就是要使企業勞動關係雙方能夠緊密團結，職工一方能夠“愛企如家”；用人單位能夠關懷職工，大家同心**共謀企業發展，職工能夠心情舒暢地、積極地參加企業生產工作，最終創造一個企業經濟建設、政治建設、文化建設以及促進社會建設協調發展，企業經濟效益良好，職工物質文化生活水平大幅度提高，幹羣關係融洽的企業內部和諧的局面。在創建勞動關係和諧的企業活動中，工會要找準角色，把握好切入點，發揮好自身職能作用，並應以開展創建勞動關係和諧企業活動為載體，充分展示促進企業和諧構建，服務經濟社會發展、維護職工合法權益的作為。
    第一、要處理好維護職工合法權益與穩定的關係。隨着企業改革進一步深化，觸及職工切身利益的矛盾問題不斷增多，工會組織在最大限度維權的同時，要教育和引導職工維護大局，從提高職工素質入手，通過組織演講、聯誼、勞動競賽、文化藝術體育活動等途徑，對職工進行法制觀念、職業道德、勞動技能、文化素養和企業文化等方面的教育和培養。同時，工會工作還應從暢通信息聯繫和反饋渠道、及時化解各種不穩定因素等方面尋求進一步完善和突破。

隨着市場經濟體制的逐步完善和企業各項改革的不斷深化，企業工會面臨諸多新課題和挑戰，這更需要工會幹部牢牢把握工作方向，自覺接受黨的領導，緊緊圍繞企業工作中心，服務大局，努力提升工會幹部自身素質，充分發揮各種載體的作用，依法維護職工合法權益，為創建和諧勞動關係、和諧企業做出工會應有的貢獻。

第二、要進一步完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理度、廠務公開制度、平等協商和集體合同制度、勞動爭議調解制度；進一步深入實施羣眾性經濟技術創新工程、送温暖工程、職工素質教育工程，紮紮實實為職工羣眾辦好事實事。工會在創建和諧企業中發揮積極作用，要做好“第一知情人”，及時向黨政反映職工的思想動態，積極開展勞動爭議調解工作，幫助困難職工解決實際問題，使工會成為名副其實的職工之家。在企業發展經濟的過程中，企業不同利益羣體的矛盾會明顯增多，在處理這些問題上要謹慎，正確把握矛盾的新變化，尋找化解矛盾的有效途徑，努力做到在穩定中發展，在發展中保持穩定，維護企業的長治久安。近年來，各公司普遍開展了“送温暖獻愛心”“金秋助學”幫扶困難職工活動，並形成了有效的幫扶解困機制，化解了大量的矛盾，保障了困難員工的基本生活，因而被譽為“愛心工程”。在此基礎上，還應加強集團公司工會幫困網絡建設，把公司工會作為困難職工幫扶解困的主要陣地，完善其協調和服務功能，及時掌握信息，整合人心，開展公益性捐助和幫扶行動，弘揚社會美德，更好地發揮企業工會和個人在幫困活動中的作用，構建有效的幫扶體系，把職工切身利益的政策規定落到實處，解決職工最關心的工資分配、社會保障、職業安全衞生等問題。通過幫扶困難職工，減少和預防因長期拖欠職工工資和生活費而引發的事端；結合職工思想政治工作，教育職工忠誠企業，正確處理長遠利益與眼前利益、根本利益與具體利益的關係，自覺維護企業穩定和職工隊伍的團結統一。

第三、在基層公司要突出抓好建立和完善保證職工反映意見的渠道和相應的機制，這是維護職工隊伍穩定堅實的基礎。要堅持和完善職工代表大會制度，推行平等協商和集體合同制度，實施廠務公開制度。企業的改革方案、職工安置方案應當經職代會審議，涉及職工生活福利的重大問題應當經職代會討論決定，企業的生產經營狀況和領導幹部的廉潔自律情況應當向職工公開。通過積極推進基層民主政治建設，不斷拓寬民主參與、民主監督的渠道，有效地引導職工羣眾依法表達自身利益要求，保證改革措施得到廣大職工羣眾的贊成和擁護，為推進改革、維護穩定創造良好的環境和條件。

第四、推動企業各方樹立互利共贏和諧理念。開展創建活動，就是要緊緊抓住企業的利益點和職工的關注點，實現促進企業發展和維護職工權益的良性互動。企業增效了，職工增收了，勞動關係的融洽和諧就有了堅實的基礎。因此，開展創建活動的一個重要方面，就是要宣傳和推動企業各方樹立互利共贏和諧理念，只有在這一理念指導下，才能以促進企業發展鞏固和諧，以維護職工合法權益構築和諧，使創建活動見到實效。

       一個國家的發展離不開這個國家的文化，一個企業的發展同樣離不開這個企業的文化。構建和諧的企業文化，是營造和諧企業氛圍和優良環境, 促進企業穩定、健康發展和推動和諧社會建設的根本保證。因此，繼承和發揚優秀傳統文化，探索構建和諧企業文化的新途徑，對提高企業凝聚力和競爭力、奪取小康社會新勝利具有十分重要的意義。伊能集團工會也同樣把企業文化建設作為新形勢下工會工作的重要課題來抓，工會對企業文化的重視，有力地促進了企業和職工的全面發展，也使工會在為企業的服務工作開拓了新境界。

在樹立構建企業文化的過程中集團公司工會的首要任務是：一、大力發揮先進典型的示範帶動作用，開展“先進集體”、“先進個人”、“十佳員工”等創優爭先活動，弘揚伊能集團的企業精神，增強隊伍凝聚力，強化員工企業歸屬感。倡導愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮鬥、淡泊名利、甘於奉獻的偉大勞模精神和勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、勇於創新風氣，加強文明企業、文明車間、文明班組、文明家庭，的精神文明建設，使職工的精神風貌發生根本的變化。

      二、要加強文化陣地和團隊建設，不斷滿足職工精神文化需求，廣泛開展形式多樣的文體活動，形成激勵機制，把文化陣地和文化設施作為企業文化建設的平台。各分、子、控股公司工會要加大文化建設投入，進一步完善各種文化建設，拿出專項資金購置圖書，成立職工業餘球隊。每年舉辦系列文化活動，推動企業文化建設。用經常性、羣眾性的文化活動作為企業文化建設的表現形式。為職工營造學習、充實、提高的濃厚氛圍，積極為員工成長進步創造條件，實現員工和企業共同發展。使優秀人才脱穎而出。

三、發揮 “愛心基金”作用，開展助老、助殘、助學等公益活動，以羣眾利益無小事的思想凝聚職工。工會幹部應樹立羣眾利益無小事的思想，把職工的冷暖放在心上。工會組織通過健全和完善職工互助保險、醫療保險等保障機制，妥善解決職工工作、生活中遇到的困難和問題，同時用好、用活困補經費，真正解決職工的後顧之憂。為員工解決實際困難，進一步促進員工的積極性，提高員工對企業的忠誠度。

四、始終圍繞創建和諧企業來推進，為發展和諧文化助勢。堅持把和諧文化作為創建和諧企業的核心和靈魂，通過舉辦培訓班、專題討論、專題論壇、領導與職工懇談會等多種形式，培養和諧意識、營造和諧氛圍，把和諧理念的宣傳灌輸作為拓展和深化勞動關係和諧企業創建活動的動力，用和諧的思想來提高落實勞動合同、集體合同、專項集體合同的自覺性，擴大簽約面，提高履約率。同時進一步豐富和充實創建和諧企業的內容，為員工創造良好的工作氛圍，凝聚職工力量，使工會在企業中充分發揮構建和諧企業的作為。

總之，工會在推進企業和諧發展和樹立創新企業文化中，肩負着的責任重大、使命光榮。要把推進企業文化建設作為構建和諧企業、實現共建共享的“粘合劑”定位為工會工作的新途徑，新選擇。在推進企業文化建設推動企業和諧發展，提高職工精神生活質量的新境界下，不僅能夠更好地豐富職工的精神生活，激勵昂揚向上的精神狀態，而且能夠有效地佔領企業文化陣地，增強工會工作的向心力和凝聚力。最大限度地把職工組織到工會中來，緊緊圍繞黨和國家的大政方針和企業發展的大局，把廣大職工的積極性保護好、引導好、發揮好，自覺擔負起時代賦予我們的神聖職責，進一步增強做好工會工作的責任感和使命感，從而使工會工作更好地在繼承中發展，在實踐中完善，在創新中提高，使工會工作更具特徵性、時代性和創造性。