淺談混合所有制企業實行廠務公開民主管理的意義

淺談混合所有制企業實行廠務公開民主管理的意義

何為混合所有制企業，是指由公有資本與非公有制資本共同參股組建而成的新型企業形式。混合所有制企業的出現是伴隨着改革開放的深入，現代企業制度的確立以及股份制企業的湧現而出現的新興的企業組建模式。今天我們所説的即為國有企業與民營企業共同出資組成的混合所有制企業。

習近平總書記指出，“要積極發展混合所有制經濟，強調國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟，是基本經濟制度的重要實現形式，有利於國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力。這是新形勢下堅持公有制主體地位，增強國有經濟活力、控制力、影響力的一個有效途徑和必然選擇”。

實行混合所有制的目的所在？是為了優勢互補，達到雙贏效果。

如何達到雙贏？只有按照毫不動搖的堅持公有制主體地位，按照市場經濟規律和企業發展規律，來發展混合所有制企業，才能達到雙贏。

習近平總書記強調：“人民有信仰，民族有希望，國家有力量。實現中華民族偉大復興的中國夢，物質財富要極大豐富，精神財富也要極大豐富。”一個人，只有有信仰，有正確的人生觀、價值觀，才能在事業和生活中取得雙豐收，才能實現人生價值。同樣，作為一個企業，更要有社會責任感，更要有正確的指導思想和促進企業不斷髮展的動力源泉。偉大的實踐，離不開思想的引領。只有緊跟新時代步伐，堅持中國共產黨的領導，才能不斷的企業發展壯大。

黨建強，則企業強。始終堅持黨的領導、加強黨的建設，把好改革的政治方向、政治原則。是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。國有企業開展混合所有制改革，只有把“根”和“魂”帶進混合所有制企業，才能讓混合所有制企業發展不斷壯大，才能讓混合所有制企業更好的為社會主義現代化建設服務，才能確保黨組織發揮好總攬全局，把方向、管大局、保落實的積極作用。

中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。如何在混合所有制開展好黨的工作，那就是堅持廠務公開民主管理，切實讓職工感受到企業發展的成就感，切實讓職工感受到，在黨的領導下，企業會發展的越來越好。

那麼，廠務公開民主管理的意義何在呢？

一、推行廠務公開民主管理，是體現黨的領導的具體表現

廠務公開民主管理的目的是，調動包括經營管理者在內的全體職工的工作積極性和創造性，推動企業的改革穩定發展。通過廠務公開民主管理，讓職工羣眾切身感受企業發展的整個過程，切實讓職工認同企業，同時，通過公開，切實讓職工來當“老師”，通過聽取不同的聲音，切實，讓管理者選擇最優的企業發展路徑。

通過廠務公開民主管理，切實讓職工感受到企業是與職工，是同呼吸、共命運的，是一個不可分割的整體，切實讓職工感受民主和公平，切實讓職工感受到平等和尊重，這一切的實現，都離開黨的領導，只有堅持黨的領導，才能切實讓廠務公開民主管理，真正落實實處，而不是停留在口頭上；只有堅持黨的領導，才能切實，體現企業發展的向這積極向上、正確的方向發展；只有堅持黨的領導，才能讓民主、團結、創新通過廠務公開民主管理來形成果實，來推動混合所有制企業，在黨的領導下，不斷的向前發展。

廠務公開民主管理要想真正落到實處，只有有黨的明確支持，只有黨的領導組織機構健全，才能切實，讓廠務公開民主管理不只是一句空話，所以説，推行廠務公開民主管理真正落實實處，是體現黨的領導的具體表現。

二、堅持廠務公開民主管理，是實現職工主人翁意識的集中體現

世界上，什麼最偉大？是人民。

《荀子·王制篇》中有這麼一段話:"庶人安政，然後君子安位。傳曰:'君者，舟也;庶人者，水也;水則載舟，水則覆舟'。"這句話的大體意思是：君王是一艘大船，而平民百姓，則是水也，水能讓大船駛向遠方，也能掀翻大船。同樣，一個國家，依靠的是人民羣眾，一個企業，要想讓企業能夠發展的長遠，也只有依靠廣大的職工。

實行廠務公開民主管理，能夠切實讓職工感受“主人翁”意識，企業的發展，離不開職工的創新研發，離不開職工的艱苦實幹，更離不開職工的思想意識的認可，讓職工有“主人翁”意識，能夠激發職工，幹事創業的激情，能讓職工價值切實有所體現。

一個混合所有制企業，要想長遠的、和諧的、穩定的發展，就必須堅持廠務公開民主管理，就必須讓職工認同企業發展理念，認可企業管理團隊，通過廠務公開民主管理這一形式，不經對管理層是一個有效的監督，也切實讓矛盾發現在基層，化解在基層，讓職工對企業發展中的決策有一定的認識，也切實讓職工感受到，幸福是奮鬥出來的，效益是幹出來的，工資是勞動掙來的思想理念，切實起到穩定職工隊伍，激發創新活力，切實讓職工以“主人翁”的責任感，來與企業一起發展。

三、堅持廠務公開民主管理，是實現混合所有制經濟長遠發展的根本遵循

改革開發以來，從旭日升、標王秦池，再到史玉柱的巨人集團，鉅額廣告費打造出來的企業、品牌知名度能夠讓這些企業在短時間內春風得意，但一旦危機來臨，竟沒有一家企業擋得住危機的侵蝕而一一倒下。可以説，管理的混亂，導致了一些企業總是難以逃脱以悲劇告終的命運。

如何規避前車之鑑，那麼，我們要從規範管理做起，如如何，從規範管理做起呢？

管理有靈魂嗎？管理為什麼那麼難呢？何為管理，即保持企業旺盛的生命力，保持企業發展不斷的向前，如何保持呢？

管理並不是定幾條規章制度了事，而是將管理深化為一種思想意識，如果管理人員，人人盡職，事事盡責，每個人，都用“心”來工作，切實杜絕工作中的個人情緒、小團隊意識和無為即為無過的思想意識，那麼，我相信，企業的發展，會一步一步向前，如何做到這些呢？---推行廠務公開民主管理。

推行廠務公開民主管理，能夠讓企業發展中的重大決策，讓職工參與，集思廣益，切實推動重大決策的客觀性、正確性。能夠讓職工對領導層的行為，有一定的監督約束作用。能夠提高職工參與企業管理的意識，切實提高職工的認同感。能夠讓職工感受企業公平、民主，切實推動企業各項工作向公開、公正方向發展，切實起到為企業發展保駕護航的作用。

推行廠務公開民主管理，只有往深裏走，往實處開，才能讓廠務公開民主管理切實成為企業發展的助推劑。

在混合所有制企業，加強和改進企業黨建工作，是國有企業承擔的政治使命，是踐行習近平總書記就混合所有制企業發展講話精神的具體實踐，只有堅持黨的領導，混合所有制企業才能在社會主義現代化建設中，穩步向前，同時，只有堅持廠務公開民主管理，才能調動職工工作積極性，增強企業凝聚力和戰鬥力，才能加強企業的管理能力，提高決策水平，才能促進和保障混合所有制企業改革、發展、和諧與穩定。

在新時代，混合所有制企業必須要有擔當、有作為，要切實讓廠務公開民主管理落地生根，推行廠務公開民主管理就是堅持黨的領導，職工是企業的真正主人，只有依靠職工、團結職工，堅持廠務公開民主管理的透明性，並持之以恆，才能讓企業民主之花常開，和諧之風長存，創新之力長久，才能確保新時代使命的順利完成。

參考資料：

1、學習時報：積極有序推進新時代國有企業混合所有制改革，翁傑明，2018年11月19日。

2、中國建設報：萬科集團多方位創新混合所有制企業黨建工作，李貝，2019年7月2日。