XX公司廠務公開民主管理自檢報告

XX公司廠務公開民主管理自檢報告

根據XX區總工會下發的《XX區2018年廠務公開民主管理工作要點》的相關要求，結合我公司工會的實際工作，開展了廠務公開民主管理工作自檢自查工作，現將自檢情況彙報如下。

一、領導重視，制度健全

（一）成立廠務公開領導小組

在實行廠務公開民主管理工作中，公司黨、政領導高度重視，認為廠務公開工作是構建和諧社會和推進企業民主政治建設的重要內容，為加強對廠務公開民主管理工作的領導，公司成立了由公司支部書記、公司總經理為組長、公司副總經理為副組長、公司主管人員為組員的廠務公開領導小組，將廠務公開工作納入重要工作日程，加強對廠務公開工作的領導和協調，積極組織開展廠務公開、廠務自查等活動，切實提升廠務公開建設水平。領導小組下設辦公室，負責籌劃、組織、協調和落實自查情況。

（二）健全管理制度，明確公開內容

我公司根據上級要求和自身工作實際，於XXXX年制定實施了《廠務公開、民主監督實施辦法》。對廠務公開的領導責任、公開內容、時間和方式都做出了規定，在廠務公開民主管理過程中，工會定期檢查公開情況，對於重大事項公開不及時的給予督促其改進。廠務公開的內容具體如下：

1、涉及員工切身利益方面的問題。主要包括集體合同的簽訂和履行，工資調整、獎金分配、獎罰與福利，員工養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保障基金繳納情況，評先選優的條件、數量和結果，住房公積金的管理，安全生產和勞動保護措施，員工培訓計劃等；

2、與領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括向上級公司推薦重要崗位人員的選聘和任用情況，幹部廉潔自律規定執行情況等。

二、聯繫實際，突出重點

深化廠務公開工作能否收到應有效果，關鍵在於廣大員工對公開內容的關切度和滿意度。因此，在公開內容的確定上既遵照有關規定，又緊密結合實際，突出公開重點，提高公開質量。同時還要建立起一整套完善公開體系，根據不同層面確定廠務公開的重點，規範廠務公開的內容。特別是着力推進了廠務公開的延伸，使廠務公開在企業中普遍推行，切實維護好職工的民主政治權益，更加充分地調動起廣大職工的積極性和創造性，為落實科學發展觀奠定更為堅實的羣眾基礎。

三、責任明確，工作規範

公司的廠務公開民主管理工作由辦公室負責組織，具體措施由相關領導負責落實，根據公司實際情況，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內容、範圍、形式、時間等要求，由各部門負責人審核公佈後組織實施。在工作中，堅持以“三個保證”來開展廠務公開民主管理工作，即：1、保證廠務公開的時效性。屬於常規性的工作，做到定期公開；屬於階段性、長期性的工作，做到分階段公開；於事前的工作，做到提前公開。通過召開全體職工會議、下發文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將有關信息傳達下去，使職工羣眾的知情權、參與權、監督權得到了落實和保證。2、保證廠務公開的科學性。通過科學建設廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規範領導者行為，並逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了日常管理工作中，充分發揮廠務公開民主管理工作在公司管理中的重要作用。 3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，建立各種原始台賬和管理檔案，做好基礎工作，做到每個環節準確無誤。

四、公開及時、效果明顯

廠務公開小組對職工羣眾不理解、持有不正確意見的事項及時給予解釋宣傳，保證領導決定的事項的貫徹落實。通過公開，使職工羣眾及時瞭解、掌握了公司的相關情況，穩定了情緒，保證了工作的順利完成。

五、存在不足及改進措施

在開展工作的同時，公司自身存在着不足：蒐集廠務公開的反饋情況工作上創新意識不夠，形式不夠靈活多樣，今後在工作中應該更多運用如問卷調查、民主測驗、設立民主監督意見箱等新思路來及時蒐集職工羣眾對廠務公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。應進一步建立健全廠務公開民主管理崗位責任制和責任追究制度,形成廠務公開民主管理的長效機制,更好地發揮廠務公開民主管理工作在日常管理中的重要作用。

                         XXXXXXXXX公司工會  

                          XXX年X月XX日