淺談企業工商管理現狀和發展

淺談企業工商管理現狀和發展

一、企業工商管理的現狀及概述

（一）企業工商管理薄弱

在市場經濟背景下，企業工商管理工作的薄弱是我國工商管理工作開展的主要問題。工商管理工作中，企業在創新發展過程中，採取有效的工商管理方法、手段、措施，能夠宏觀調控市場經濟發展模式，避免我國經濟建設受政策方針、市場經濟等多方面的影響，達到我國企業工程管理工作質量的提升。但我國企業在發展歷程中忽視工商管理工作的重要性，在一定程度上消極影響企業發展，制約我國工商管理事業發展。現階段，我國大部分企業內部的工商管理培訓工作存在不到位問題，即使是針對企業管理者實施的培訓活動，也很少涉及企業工商管理工作模式的相關內容，使企業工商管理工作實效性得不到發揮，影響其工作質量效度提升。同時，企業工商管理培訓不足，會造成企業管理者欠缺。例如：在工商管理工作中，缺乏專業化工商管理人才，影響工商管理工作的進一步實施，使工商管理工作力度不強，降低企業整體管理能力。另外，企業管理者忽視工商管理，會造成基層工作人員認識工商管理不足，對相關知識學習缺少熱情，限制企業工商管理能力提升。

（二）工商管理的理念落後

在市場不斷的發展的今天，企業之間的競爭壓力不斷增大，在企業管理質量之間的問題，也就存在本質上的問題，在企業管理的綜合水平也就難以評比。在目前我國的管理水平上出現很多的的漏洞，在企業的目標不明確，管理理念落後，管理機制比較僵硬，生產後動沒有開放，這些都是現在企業管理存在的問題的關鍵。然而這些問題也就是企業管理水平的重要指標，也嚴重影響的企業生產運作，也導致企業不能更好地發展。

（三）企業管理模式

在企業管理模式上很多企業都採用了零庫存的策略，對企業本身經營模式的需求沒有深入瞭解，沒有很好的結合企業本身市場的有機結合。如果企業的每個部門只注重自己部門的發展，那麼在企業中也就不能和好的發展，生產的產品也就在一定程度尚不能滿足市場的需要，也就會使生產的產品積累在庫，這也就是沒有掌握市場的經濟的發展前提條件，這對企業是非常不利。

（四）工商管理人才缺乏

在市場經濟背景下，專業工商管理人才缺乏是我國企業工商管理工作面臨的問題之一。我國工商管理工作的有效性，能夠助力於我國社會經濟發展，實現市場經濟的穩定性，避免市場假冒產品的流通，維護人民消費合法權益，保護人民生命及財產安全。由此可見，工商管理在我國經濟發展中的重要性，做好工商管理工作，與維護市場經濟穩定發展關係密切。尤其在信息技術發展的今天，信息技術運用到企業發展組織過程中，以此加強商品流通過程的隱祕性，微商、網店等並未在工商部門進行實名登記，使工商管理部門難以有效迴應消費者投訴。造成這種問題的工商管理過程中，缺乏監測微商、網店專業化人才，當前企業中的工商管理人才其專業化有待提升。同時，從當前工商管理工作現狀來看，具備較高計算機水平的年輕工作人員，又缺少市場監管經驗，專業人才缺乏問題，嚴重影響我國工商管理工作發展。

（五）企業工商管理的國際化

隨着市場經濟的不斷深入，企業工商管理也就存在地域性的束縛，在這些問題下也就一步步的將地域性的差異逐漸減弱。這要求管理者在考慮環境因素的同時，也要適時地調整企業的經營模式、產品結構、管理方式等。然而，我國很多企業的管理者國際化意識嚴重欠缺。

（六）傳統的管理辦法無法滿足時代需求

由於互聯網的市場競爭十分激烈,因此,建立一個公平、公正的規範制度，是現階段最重要的。但現有的工商管理辦法，已然不能對商家進行有效的監管。且使用網絡形式運營的商家，具備高水平的信息化技術，可以在全世界掀起波瀾，因此避免不了讓不法分子有機可乘，這要求工商管理部門對商家網絡交易展開高效監管活動,工商管理一定要對此加大打擊力度，不斷提高互聯網應用能力，進而提高監管工作的效率。

（七）內控機制尚不完善

在市場經濟背景下，我國工商管理存在內控機制尚不完善的發展問題。首先，工商管理載體工作模式的內控管理機構完善度不足，不能實現自身作用的最大化發揮，相關工作人員職能發揮受限，形同虛設。其次，工商管理對應的內控管理內容不夠具體，尚未對市場中實際存在的問題進行根本性的觸及。最後，工商管理缺少明確的內控管理目標，內控管理能夠起到節能增效的作用，有些工商管理機構在職能變化形勢下，針對一些工商管理工作模式及機制，與實際工商管理工作模式出現銜接不足問題，不僅影響到員工工作效度，更降低我國工商管理效率。

二、工商管理髮展方向的探索

隨着企業不斷髮展的今天，工商管理的發展方向也就是企業深思的問題，也有很多的企業不斷的呈現創新發展趨勢，對工商企業的發展創新也就進一步的研究，主要有以下幾點；

（一）知識的全面管理的重要性

知識管理是企業管理髮展的核心內容，現代信息技術的發展建立了企業工商管理的發展，也就是企業管理的發展新方向，同時也是企業生產的動力，這也就是企業的知識管理。這種管理理念也就是對企業管理理念的完善，把之前的企業管理以營利為目的，轉變為現在的學習知識和運用知識的平台。從之前的控制經營生產到現在的自由生產，這也就發展企業經濟的再生，同時也激發了員工的積極性，知識管理也就增加企業之間的協作能力，也增加了企業之間的交流，給現在的市場帶來了更多的機會，把企業之間的競爭增加了，這種競爭也就是企業之間的合作方式。

（二）加強工商管理培訓

在市場經濟背景下，為解決企業工商管理薄弱問題，需要對企業員工加強工商管理培訓，滿足我國工商管理髮展需求。加強我國企業工商管理建設，需要我國工商管理部門首先對企業管理者進行工商管理知識培訓，在此基礎上，根據工商管理工作模式，加強相關人才的培養，促進人才在工商管理培訓中提升自身專業化能力多方面素養，能夠為我國企業發展服務，進而促進工商管理培訓工作開展的有序性。企業需要結合自身發展狀況，對行業內部工商管理相關培訓經驗進行有效提取，科學設置培訓活動。例如，出於節約資源與維持生產的考慮，企業需要以二者平衡為前提，通過課堂形式開展培訓活動，合理安排培訓時間，避免佔用員工工作之外的時間，科學設置培訓工作內容，保證培訓課程內容，密切聯繫現實狀況，提升實際培訓效果，採取對應培訓工作解決措施，助推工商管理髮展。

（三）工商管理制度的規範

我國企業發展的前提就是企業人才，在每個企業中主要就是人才的培養和制度的人性化，這樣也就是對企業發展打下紮實基礎，所以人才是企業的原動力。在對企業人員管理方面也就必須要有一定的制度，對企業的發展制定各項管理要求，保證企業各個工作有序的進行。主要是堅持以人為本的理念進行管理，很多企業管理制度的制定是以經濟利益為前提進行制定的，缺乏人性化管理，進而導致大量人才的流失，着不利於企業的發展。為了在實現企業經濟效益的同時促進企業的發展，需要實行人性化管理。在企業管理制度制定的過程中，需要體現出人性化，體現企業對員工的關懷，促使企業工商管理的人性化。

（四）健全工商管理體制

基於市場經濟大背景，發展我國工商管理工作模式，工商管理體制在其中發揮重要效度。因此，在工商管理工作中，對市場經濟發展需要進行最大程度的適應，藉助管理運行體制的完善與更新，提升我國工商管理工作成效。例如，國家針對經濟管理出台了一系列新法規與新政策，健全工程管理體制，需要結合這些法規與政策，考慮市場監督管理需求，加強相關崗位的健全與完善，最大程度的做到人盡其才與責任到位。在此基礎上，健全管理運行體制，需要對工商管理的途徑與形式進行創新，對網絡信息資源可以實時共享的優勢進行挖掘與運用，以信息技術對現有市場的全覆蓋，有效加強我國工商管理工作效果，助推工商管理髮展。

（五）加大行政執法力度

在市場經濟背景下，工商管理的有效發展，需要通過加大行政執法力度來實現。首先，不斷完善工商管理對應的法制體系，逐步完善工商管理相關法規的具體實施細則，融合統一新法與舊法。其次，加強法律措施的普及，對法律基本知識進行較大力度的宣傳，要求執法人員的工商管理執法流程對相關法律規定進行嚴格遵守。再次，我國工商管理部門重視執法的實施，解決現階段存在的工作內容衝突、交叉等矛盾問題，如分散管理、分頭執行與職能交叉等，這些問題嚴重影響部門工作效率。最後，需要分析工商管理部門現階段的執法情況，整合分解不同部門的職能與工作內容，賦予不同部門獨特的執法職能，實現工商管理部門有效加強執法力度，滿足我國工程管理髮展需求。

（六）完善內部控制機制

基於市場經濟大環境，我國工商管理想要實現有效發展，需要完善內部控制機制，通過內控機制與相關管理措施的優化，為我國工商管理改革發展提供有效支撐力量。完善內控機制，按照市場監管形勢，對相關機構進行設置，使其滿足新形勢需求，促進工作效能提升，憑藉專事專管避免推諉扯皮現象出現。同時，完善內控機制，需要結合市場監管實際需求，對審計結構進行優化設置，或聯合審計部門針對市場監管相關審計工作，提升我國企業工商管理質量。另外，工商管理工作中針對國有資產流失，提升風險防範工作效度，以此保證國有資產安全。在以上三方面，優化管理措施，完善內部控制機制，能夠有效加強我國工商管理成效，促進工商管理髮展。

三、企業加強工商管理培訓問題的主要解決措施

（一）提高對工商管理培訓的重視力度

工商管理培訓師提高企業管理水平的關鍵措施，要加強企業對於工商管理培訓的重視力度，必須從以下幾個方面入手: (1)企業員工要端正好自身態度，樹立起正確的培訓認識，保證員工能夠從內心深處自願參與相關培訓，從源頭上杜絕對工商管理培訓的認識不清楚問題; (2) 企業工商管理培訓過程中，必須讓領導幹部端正好態度，才能夠讓手底下的員工能夠以其為榜樣，從而更好地進行培訓管理工作。對於企業來説，領導和員工都是其中的重要組成部分，均需要轉變觀念，將工商管理培訓活動作為一種重要的活動，強化培訓意識，從而加強培訓的責任感。基於此，挖掘出企業領導的潛力，提高管理水平。

（二）加強培訓方式和培訓內容的改革

現代企業的管理培訓是項非常複雜的工作，任務比較艱鉅，培訓的難度也比較大。基於此，加強企業的工商管理培訓內容與培訓方式改革是非常有必要的，現代企業的工商管理培訓要朝着多元化的趨勢發展。信息技術的發展，企業工商管理培訓必須要學會多種多樣的培訓方式，如討論法、倩景模擬法、體驗法和案例法等。企業通過高效的工商管理培訓活動，能夠使得企業領導的基礎知識理論更為豐富。將學習到的相關理論基礎知識應用大實踐當中去，能夠保證靈活的培訓方式之外，還能夠選擇針對性的培訓內容。

（三）加強對培訓工商管理人才的考核

隨着企業的逐漸發展和壯大，企業通常都會提供員工或者領導一些外出學習的機會，而被外派出學習的員工和領導沒有高效的完成好學習任務。很多人在培訓過程中只是抱着玩一玩的心態，所以加強對培訓工商管理人才的考核非常有必要。在考核的具體內容中，不僅僅要加入實踐考核，還需要加入理論考核。考核的具體內容需要從員工不同的心態和不同的角度，明確學習者的學習目標。在考核的形式中，要有針對性和啟發性，使得員工能夠積極備考，不斷端正好學習態度，加強其對企業服務的心態，從而更好的為企業所服務。

（四）建立優秀的工商管理師資隊伍

企業的工商管理師資隊伍對於企業員工的相關培訓來説是非常重要的，基於此，企業必須要建立一支優秀的工商管理師資隊伍，才能夠在很高程度上提高工商管理工作人員的審核制度，加強其工商管理培訓的思想意識和理論基礎知識等。在專業素質審核方面，通過工商管理人員，積極鼓勵他們參與到企業的管理培訓過程中，以資金的形式來鼓勵其進行專業方面的學習，不斷積累豐富的學習經驗，引進更多的管理人才。

四、結語

綜上所述，本文在對企業管理的基礎的講述上，進行分析我國工商管理存在的問題和存在的問題進行研究，繼而分析了我國企業工商管理的發展趨勢。在市場經濟背景下，針對企業工商管理薄弱、工商管理人才缺乏、工商管理體制落後、內控機制尚不完善等問題，採取加強工商管理培訓、提升工商管理意識、培養工商管理人才、健全工商管理體制、加大行政執法力度、完善內部控制機制等措施，實現我國工商管理在市場經濟環境下對發展策略的有效探索，進而結合我國新經濟形態的背景，為我國社會主義現代化的健康、有序的發展打下堅實的基礎。