關於混合所有制改革工作推進會的報告

省政府國資委：

根據貴委《關於上報增量混改項目的通知》要求，結合我集團公司的三項混改任務，我司領導班子應對混改工作高度重視，親自上手精心謀劃，結合實際情況深入摸排，現將有關情況説明如下：

一、集團公司層面

股權由省政府國資委持股60%，電投持股40%，從改革實踐中可以看到，涉及集團層面的改革與子公司層面相比，更具有特殊性、複雜性、挑戰性等特點，引進民營資本存在很多不確定性因素。因此，從集團層面看，鐵投集團目前不具備混改的條件。

二、子公司層面

（一）公司3家，一是由於現行鐵路建設制度均為委託代建，無法參與混改工作；二是由於省內客運鐵路總體上仍然是自然壟斷行業，且運營收支矛盾明顯，難以吸引民營資本參與鐵路建設，在此殊情下，現有的鐵路子公司進行混改的條件暫時不具備。

（二）現有三產業公司中，其中，集團西南公司對接，協商成立合資公司，擬確定伊真集團作為民營資本參與方；目前正在積極推進設立合資公司，已經向工商局辦理相關企業設立前期手續。在物業服務方面開展混改工作，尋找合適的民營資本方，合資設立相關產業公司，目前正在加快完善物業公司設立方案，積極持續推進混改工作。待上述混改任務全部完成後，我公司市場化項目混改比例將接近100%。