廠務公開民主管理工作總結材料

廠務公開民主管理工作總結材料

2016年廣德縣認真貫徹上級廠務公開民主管理工作要求，深入學習、宣傳《企業民主管理規定》，積極探索，積極開展“公開解難題、民主促發展”、創建廠務公開民主管理示範單位活動，加大了推進廠務公開和職工代表大會建制專項行動的工作力度，擴大了非公企業廠務公開和職工代表大會建制覆蓋面。現將主要工作彙報如下：

一、主要做法

（一）摸清建制底數，明確建制目標。結合實際，上半年4、5月份擬定了自查方案，對全縣國有集體及其控股企業、事業單位和部分非公有制企業（單位）進行了二次自查，明確了在非公企業實現85%的建制目標。自查工作採取聽取情況介紹、實地考察企事業單位、召開座談會、走訪職工羣眾等方式，重點是檢查《廣德縣2054年廠務公開民主管理工作意見》落實情況，瞭解和掌握開展廠務公開民主管理工作的真實情況，發現和解決問題，總結基層工作創新經驗。

（二）實施分類督導，突出工作重點。

1、國有集體及其控股企業：逐家檢查，重點了解其制度化、規範化、程序化方面的經驗做法及評議企業領導幹部情況。

2、事業單位：聽取主管局情況介紹，重點了解掌握其下屬事業單位及評議事業單位領導幹部情況，抽查部分廠（事）務公開民主管理工作開展好的單位，收集好的經驗做法。

 3、非公有制企業（單位）：重點了解其八項內容公開情況，是否建立職代會制度及製作廠務公開欄，注意收集有創新和探索經驗的材料。

（三）樹立典型，狠抓示範點建設。5月份，在自查的基礎上，按照“組織健全、制度完善、內容豐富、程序規範、形式多樣、運行良好、成效顯著”的創建標準，全縣確定了60家廠務公開示範點單位，積極推進制度化、規範化建設，以點帶面，面上開花，點上結果，全面推進全縣廠務公開、職代會建制專項行動深入發展。

三、取得成效

1、以科學發展觀為指導，不斷完善廠務公開民主管理工作領導體制和考核機制。一是進一步健全了領導體制。二是進一步完善了工作機制。領導組年初以文件形式制定並下發《廣德縣2015年廠務公開民主管理工作意見》，確保廠務公開組織健全、制度完善、公開的內容、形式與程序符合規定。三是堅持了檢查督查機制。縣委、縣政府把廠務公開民主管理工作納入了全縣黨風廉政建設和反腐敗工作任務目標考核；縣委組織部把廠務公開民主管理工作納入了基層黨建工作和領導班子建設目標考核；2005年以來，縣總工會把廠務公開民主管理作為一項重要內容列入基層工會“職工之家”建設標準和年度工作目標管理考核。

2、以職代會為載體，突出廠務公開民主管理工作的核心作用。按照《企業工會工作條例》、《安徽省企業民主管理條例》等文件要求，各企事業單位堅持把職代會制度作為廠務公開民主管理工作的重要載體，為職工參與民主決策、民主管理和民主監督搭建平台，為職工表達利益訴求暢通渠道，為企事業單位開展工資平等協商、簽訂集體合同等工作提供程序保障，切實做到企事業單位重大決策和涉及職工切身利益的重大事項必須聽取職工意見，並提交職代會審議。如康士得（安徽）傢俱、廣德亨通銅業、安徽美諾華生物藥業等公司印發了員工手冊，人手一份，還創辦了企業報，同時利用廠務公開欄定期將企業八項內容進行公開。廣德勵志中學提出了“自主、人本、柔性”的管理理念，變剛性管理為柔性管理，被省廠務公開辦公室確認為省級廠務公開示範單位。

3、公開與建章立制相結合，廠務公開民主管理制度建設取得積極進展。各企事業單位把廠務公開融入生產經營和民主管理活動之中，成為企事業單位的基本管理制度。縣供電公司修定了《企務公開實施辦法》、《企務公開考核辦法》、《企務公開實施細則》等文件；縣農村合作銀行在公司制改革中成立了董事會和監事會，制定了84項制度，定期檢查監督行務公開工作，推動了行務工作的開展；縣教體局還專門下發了校務公開民主管理的一系列文件，把校務公開民主管理工作作為教育系統黨風廉政建設的重要制度來抓。

4、創新形式，積極探索新形勢下廠務公開民主管理工作的新途徑。除廠（事）務公開欄外，一些單位還利用電子顯示屏、營業廳為客户提供服務的電視、單位局域網、手機短信等現代傳媒手段進行公開。重點抓職代會制度健全企業、已經取得ISO9000質量管理認證體系的96家企業，使廠務公開民主管理有章可循、操作規範，達到企業主（投資者）與職工共謀發展，實現“雙贏”。廣德新杭南方水泥、廣信農化、亮亮電子等企業把單位用工和職工待遇等事項定期在廠務公開欄中公開，單位內部形成了和諧穩定的勞動用工關係，有效地促進了企業的發展。積極推進區域（行業）性職代會制度，縣廠開辦按照“建會、建制、協商、建家”四結合的工作思路，積極探索，建立了建築業、房地產業等7家行業性區域性職代會，推進行業性區域性職工代表大會制度。

四、存在問題

我縣廠務公開工作雖然在推進中鞏固、實踐中完善和規範中創優等方面取得了一些成績，對推進基層民主政治建設、深化企事業單位改革、促進全縣黨風廉政建設和縣域經濟又好又快發展發揮了積極作用，但與上級對廠務公開民主管理工作的要求和廣大職工的期盼還有一定差距。主要表現在：一是位置不夠突出，重視程度不高。從檢查督導的情況來看相當一部分企（事）業單位沒有把此項工作擺上應有的位置，工作雖然開展了，但都是以日常工作為主，資料收集整理不全；二是認識有誤區。很多單位誤認為日常工作就是廠事務公開工作，把佈置和安排日常工作的職工會議代替了職工代表大會。三是非公企業廠務公開、職代會建制工作仍有較大空間；四是缺乏制約手段。廠務公開的責任追究和獎懲制度不夠健全，缺乏法律手段，尤其是當前企業的一切工作都是圍繞資本轉的形勢下，廠務公開工作缺乏推動力；四是已開展的廠務公開民主管理的企事業單位之間工作發展不平衡。

五、下步工作打算

廠務公開民主管理是一項長期的基層民主政治建設。今後我們將按照黨的十八大和省工會十三大提出的要求，認真總結經驗做法，不斷推進廠務公開民主管理工作。一是繼續宣傳和貫徹《安徽省企業民主管理條例》；二是繼續推進廠務公開、職代會建制專項行動，擴大非公企業建制率，完善廠務公開民主管理運行標準和工作程序。二是抓廠務公開、民主管理示範點建設，以點帶面，全面推進創建活動制度化、規範化；三是開展非公企業工會幹部和職工代表培訓，召開廠務公開現場會，面對面指導，實打實推進；四是擴大推行區域性、行業性職代會制度建設，把我縣廠務公開民主管理工作進一步推向深入。