新形勢下 加強職工文化體育建設的思考與實踐

新形勢下加強職工文化體育建設的思考與實踐

黨的十九大以來，習近平總書記對黨的工運事業和工會工作高度重視，而2020年工會的主要任務之一正是加強職工的文化體育建設。在秦電信通獨立運營發展建設過程中，職工文化體育建設是企業文化的重要組成部分。為深入貫徹習近平總書記關於工人階級和工會工作的重要論述，聚焦上級工會及企業工會目標任務，開展職工文化體育建設是提高秦電信通職工凝聚力、建立健全企業文化、促進企業發展的迫切需要。

一、職工文化體育建設的現狀
    秦電信通經過2019年下半年的運營籌備工作，2020年開啟獨立運營發展模式。時至2020年6月，秦電信通已完成制度健全、人才招聘、業務完善、組織架構完善等一系列工作，但在一定程度忽視了企業文化的建立健全，忽視職工文化體育建設的工作開展。縱觀企業探索發展歷程，企業職工內部缺乏凝聚力、企業文化缺乏本位特色，這樣的發展現狀在一定程度上阻礙了企業的進一步發展。

二、職工文化體育建設面臨的問題
    （一）職工文化體育建設意識不足
    目前企業處於初創發展期，在整合企業內、外部資源的同時，企業的決策重點在發展通信、信息業務方面，缺乏企業文化建設意識，甚至職工文化體育建設意識。再者企業人才招收重視專業技能人才引進，或多或少地忽視了其它領域人才的加入，沒有有效地為企業中心工作和當前重點工作服務，沒有真正達到“活動促發展，活動出效益”的目的。

    2020年，是企業完善業務體系、完善組織架構、引進人才的重要一年，在業務發展的同時，職工文化體育建設工作亦不能忽視。

（二）職工文化體育建設流於形式

企業職工對於文化建設的重要性缺乏全面認識，對正常開展職工文化建設工作形成了阻礙。更有些企事業單位存在嚴重的形式主義，即便開展文化體育建設工作，形式單一性、缺乏特色性，未能深入職工內部開展職工文化體育工作，未能緊密結合本企業發展特色和發展階段選擇適合本企業的職工文化體育建設方式舉措，在一定程度上導致職工認可度不高，實際效果不佳。

在開展職工文化建設的過程中，需立足企業實際發展階段和發展前景，優化企業內部管理模式，制定職工文化體育建設重要舉措，提高職工精神活力和綜合能力，促進企業文化的形成，進而促進企業的發展進步。

（三）工作開展缺乏平衡性

這一情況的特點是“藍圖已繪，難以落地”。職工文化體育建設工作開展過程中，因企業管理層、黨員在意識層面未達成一致，職工內部未高度重視此項工作、缺乏主動性和緊迫感，造成工作規劃一團亂麻、無法落地。

在這一問題中，企業管理層的決策力和領導力具有“燈塔”作用，幹部職工緊跟“燈塔”有計劃、有體系地開展工作才能事半功倍。

三、職工文化體育建設的創意

2020年作為秦電信通獨立運營的嘗試年，挑戰與機遇兼具，創新與試行齊全。只有勇於創新、健全職工文化體育建設體系、提高全員文化體育建設意識，秦電信通綜合軟實力才能以更快更高的發展速度名列同行業前列。

（一）提高企業管理者職工文化體育建設意識

企業有政策、項目有新意，工作方能實施。為提升企業管理水平和職工隊伍素質，完成企業的戰略發展規劃目標，探索出一條符合秦電信通實際情況的企業文化建設思路，同時符合現代企業制度的建設要求和進程，主要體現在四大板塊的建設：精神文化、制度文化、行為文化和物質文化。其中職工的文化體育建設便是精神文化的一大重要內容。

結合秦電信通獨立運營規範初始年，企業管理者在重視業務的同時，提高企業職工的文化體育建設意識，在一系列文化體育活動中提高職工自主創造性和凝聚力，實現“企業有生氣、領導有正氣、員工有士氣”的發展環境，為企業實現跨越式發展戰略目標提供不竭動力。

（二）構建完善而系統的職工文化體系

在職工文化建設過程中，基本方式是加強職工文化體育體系的建設，重心是制定適合秦電信通職工的文化體育活動形式，把竭誠為職工服務作為一切工作的出發點和落腳點。在“制定適合秦電信通職工的文化體育活動形式”過程中，通過前期調研職工喜好、特長——中期試行文化體育活動——後期完善適合本企業職工文化體育活動體系的過程，採取職工喜好的形式、提供更優質的服務，調動企業職工的主動性和積極性，實現職工文化體育活動日日有、月月新、季季有重點、年年有發展、人人都參與的效果。

在職工文化體系建設過程中，競爭性文化體育活動可培養職工的生產競爭意識和進取精神，如羽毛球比賽、乒乓球比賽、書畫賽、攝影賽、素質拓展賽等。趣味性文化體育活動可提高職工創造力和團隊凝聚力，如兩人三足、拔河、你比我猜等。每一次職工文化體育活動試行後的定期覆盤十分重要，在總結中獲得進步，力求創新且可落地。通過構建完善而系統的職工文化體系，對各項職工文化建設活動順利開展、企業文化的建設健全創造良好條件。
    （三）積極開展企業內部的創優爭先活動

幹部和職工的綜合素質是促進企業高速發展的主要動力，秦電信通在開展職工文化體育建設活動過程中，將提高幹部綜合素質作為重點工作來抓。為了最大化發揮職工文化體育技能，貫徹黨建“創優爭先”活動政策，建立會員學習近平台、實施教育培訓、技能培訓，提高幹部職工綜合素質。

首先，構建學習型組織，通過培訓和再教育、學習競賽等，提高幹部職工知識能力和工作素質，再通過職工自身能力建設，對秦電信通健康發展發揮積極的推動作用。其次，深入開展職工文化體育活動，不斷探索和創新工作模式，展現秦電信通的發展特點。最後，加強具有前瞻性的調研工作，使調研結果發揮現實性指導價值，為職工的文化體育建設工作提供有力支持和後盾保障。這方面的工作經驗大可學習陝西省西安市總工會的職工文化探索歷程。如單年職工書畫交流、雙年職工攝影交流、年年職工乒乓球比賽已成為傳統和西安職工文化活動的品牌，每年都吸引大量職工羣眾參與。

四、職工文化體育建設落地關鍵點
    通過開展與職工生活相近的、健康活力的文化體育活動，提高企業職工之間的互動性，拉近其精神生活的交流，滿足大多數職工羣眾的精神文化需求。與此同時，立足秦電信通實際，使得職工文化體育活動形式多樣化、內容趣味化、參與方式簡單化，實現寓教於樂、健康活潑，打造具有秦電信通特色的職工文化體育建設品牌。

（一）職工文化建設應致力於職工綜合素質的提升

企業作為一種文化氛圍環境，對職工發揮潛移默化的影響和教育作用。為此，在今後的企業發展中，秦電信通可通過多種形式，如內網部網媒宣傳、展板宣傳等，大力弘揚勞模精神，提升企業職工凝聚力和戰鬥力，使其積極主動投身於秦電信通的改革發展和建設中，促進職工思想道德境界的進一步提升。

（二）職工文化建設必須具有普及性

具有職工普及性的活動才是職工喜聞樂見、企業全力支持的活動。通過新領域的不斷探索，組織豐富趣味的文化體育活動，吸引更多幹部、職工參與。同時，秦電信通在發展過程中應加強品牌形象的建設，形成具有本企業特色的品牌文化和職工文化，凸顯品牌軟實力，給予職工更全面、更有力的後盾保障和支持力量。

新形勢下，為了進一步提高職工的綜合素質，職工文化體育內容建設也應與時俱進。立足個人角度，帶動職工的綜合素質的提升；立足企業角度，則以體制的提高帶動綜合能力和隊伍整體素質的提高；利於行業角度，正是新穎創新形式帶動整個行業的文化進步。

隨着不斷秦電信通生產力的不斷提升，企業職工的向心力和凝聚力、創造性和積極性也在呈上升趨勢，在此發展態勢下，更需要開展豐富多彩的職工文化體育建設，在保障幹部職工身心健康的基礎上，增強職工的業務技能素質和思想道德素質，促進企業文化的形成，促進企業在本行業的跨越式發展。