區重點工程建設管理中心“十三五” 工作總結及“十四五”發展思路

【概述】

結合當前工作需要，本站的會員“FS潘金蓮”為你整理了這篇重點工程建設管理中心“十三五” 工作總結及“十四五”發展思路範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

“十三五”期間，重點工程建管中心在區委區政府的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞工作目標任務，主動擔當，積極作為，着力構建佈局合理、功能完善的城市發展體系，各項工作取得了突破性進展，為潁泉的城市建設作出了應有的貢獻。

一、“十三五”期間主要工作成效

（一）聚焦主業主責，工程建設成效明顯

五年來，我中心涉及項目總投資57.6億元，累計已完成38.6億元。其中，新建（改建）道路67條，總投資28.7億元，總長80.5公里，已建成通車道路42.5公里，已完成投資15.2億元；房建項目和公共服務設施總建築面積?82.1萬㎡，總投資28.9億元，已完成建築面積68萬㎡，已完成投資23.4億元；配套建設雨污水管網85.4公里，新增綠化面積233.6公頃。

一是路網框架不斷延伸完善。新建（改建）道路67條，總投資28.7億元，先後建成道路31條，已建成通車裏程42.5公里；同時，採取雨污分流，累計新增雨污水管網85.4公里。通過五年的努力，形成了東西貫通、南北通達的路網框架，改善了泉北片區交通狀況。

二是房建項目建設逐年提速。渡口、抱龍安置區一期、二期相繼建設，涉及總投資15.9億，總建築面積60.5萬平方米。目前，累計完成投資14.3億元。渡口安置區已安置羣眾1656户；抱龍安置區一期工程有望於今年年底完成建成封頂，二期工程目前也已完成主體結構施工。抱龍安置區建成後，將有效解決抱龍和潘寨2個居委會居民住房安置問題。

三是公共服務設施日益完善。公共服務設施總投資13億元，累計完成投資9.1億元。其中，投資10.1億元，新建了阜陽智能製造產業園-無人機產業園項目、區委黨校項目2個；投資1.6億元，建設十九中、二實小擴建項目；投資1.3億元，相繼建成了區信訪維穩中心、潁泉區規劃與濕地展示中心等8個項目。加快園林綠化建設，推動濕地公園建成移交，累計新增綠化面積233.6公頃。

（二）強化黨的建設，築牢從嚴治黨根基

一是強化理論學習和業務知識學習。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，紮實開展“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和“三個以案”警示教育。同時，邀請專業律師、工程建設領域專家為大家講授法律知識和建築工程知識，強化幹部職工法律知識和專業知識學習。

二是強化組織建設和員工隊伍建設。成立了黨支部和工會，面向社會招聘優秀人才，嚴格落實“三會一課”、“黨員活動日”等制度，以黨建引領激發羣團活力，為項目建設提供堅強的組織保障和人才保障。團支部曾獲得“市級優秀團支部”和“市級青年文明號”榮譽稱號。紮實開展“講重作”專題民主生活會和“不忘初心、牢記使命”暨巡視整改專題民主生活會，嚴肅認真開展批評與自我批評。以開展“黨員先鋒崗”、參觀“四九起義紀念館”等活動為抓手，激發黨員幹部的內生動力，努力改進工作作風，提高為施工單位、羣眾服務的工作能力。

三是強化制度建設和黨風廉政建設。制定完善《重大活動貫徹落實工作制度》《詢價工作制度》《重點中心制度手冊》等制度，把權力關在制度的籠子裏，嚴格防範“微權亂用”。累計修訂制度29項。認真學習《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》，常態化開展談心談話，時刻關注幹部職工精神狀態，真正做到早發現、常提醒。每年堅持修訂完善《領導班子成員黨風廉政建設主體責任清單》，明確每位班子成員和各科室負責人應負的責任，紮實開展廉政文化進工地活動，並與所有施工單位簽訂廉政協議，切實把項目建成廉潔工程、陽光工程。持續深化“三個以案”警示教育，嚴格執行“三重一大”重大事項決策制度，堅持民主集中制原則，決不搞“一言堂”“先斬後奏”，切實做到守紀律、講規矩。

（三）狠抓脱貧攻堅，堅決完成目標任務

一是強化入户走訪，脱貧攻堅再強化。單位主要負責同志對單位包村、幹部包户工作履行第一責任人職責，18名幫扶責任人嚴格落實幫扶責任，按照“一户一方案、一人一措施”的原則，圍繞“兩不愁三保障”、飲水安全問題，認真做好政策宣傳、入户核查工作，用心用情用力做好幫扶工作，及時解決老百姓的“急難愁盼”問題。對接幫扶時營村、樑營村、楊橋村3個村子，累計幫扶困難羣眾脱貧53户。

二是積極出謀劃策，切實做好扶貧項目。因户、因人施策，精準制定“一村一策”幫扶措施，大膽探索、量身定製適合地方發展、符合羣眾期盼、貧困羣眾想幹會幹的“好路子”。通過温室大棚、特色養殖、光伏發電、基礎服務建設扶貧等增加貧困户的收入，為貧困户帶來了實實在在的“真金白銀”。累計為幫扶村幫扶資金約61萬元，單位連續兩年獲得“區優秀幫扶單位”榮譽稱號，7家施工單位獲得“優秀幫扶企業”榮譽稱號。

（四）堅持聯防聯控，精準精細做好防控工作

嚴格按照區委、區政府統一部署要求，及時傳達學習習近平總書記對疫情防控工作作出的重要指示精神和新冠肺炎防控知識，迅速成立疫情防控工作小組，積極參與行流鎮楊橋村疫情防控工作，指導各項目部成立疫情防控領導工作小組，分批有序推進項目復工復產，在建項目未發生一起疑似病例和確診病例。累計為樑營村、楊橋村、時營村、雙河社區捐贈口罩6000餘個，消毒液25桶，帳篷5頂，提供抗疫資金2萬元。

（五）立足本職工作，常態化做好文明創建工作

牢固樹立“一盤棋”思想，堅定主心骨，成立了文明創建工作領導小組，強化對市政道路、背街小巷、路燈等問題排查。針對排查發現的問題，制定問題清單、任務清單、責任清單，限期整改，確保問題抓的準、任務明、有人盯、重整改。文明創建期間，累計修補破損機動車道1700平米，修補人行道3800平米，點亮路燈308盞、配套變壓器4台、修復建設場地900平米。

二、存在的問題

十三五期間，重點工程建管中心在項目建設上取得了一定成績，但與區委區政府的要求還有一定差距。

一是路網框架還不夠完善。我區路網框架已初具規模，但部分項目因土地徵遷、土地報批等原因，存在“斷頭路”現象，制約了路網的形成與整體效益的發揮，內外聯通不夠方便，降低了出行效率。比如，雙河路、老泉河東路、河口南路、循環園區路網框架需進一步完善。

二是基礎配套設施不夠完善。隨着人民生活水平的不斷提高，綠化亮化、休閒娛樂等基礎配套設施還滿足不了居民需求，建設高效、綠色、舒適的基礎設施體系還需進一步加強。

三是監管移交機制不健全。由於體制機制、管理職責不清、責任不明等問題，移交受阻。所建道路暫未移交一條，使用過程中出現的相應問題均由重點工程建管中心負責，形成了職能錯位，造成了管理滯後，加大了管理風險。

四是專業人才建設需進一步加強。幹部職工呈年輕化狀態，面臨城市高質量和一體化發展需求，專業知識、實踐經驗還不足，精細化管理水平需進一步提高。

三、“十四五”發展思路

“十四五”時期，重點工程建管中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，搶抓融入長三角、高鐵全覆蓋機遇，以項目建設為重點，精細化管理為保障，在潁泉高質量發展中積極主動作為，不斷完善城市功能、提升城市品質。

（一）着力抓好項目謀劃實施

聚焦一體化和高質量，抓住國家、省、市層面實施的戰略部署，突出潁泉發展實際情況，以打造生態環境良好、服務設施完善、人民滿意的生態宜居城市為目標，認真謀劃一批基礎性、樞紐型重大項目，確保泉潁中學南擴項目、潁陽國小項目、潁柳路潁河橋項目、阜太路以東路網工程等項目順利落地實施。

（二）着力抓好重點項目建設

按照高起點規劃、高標準建設、高效能管理的原則，加快重點項目建設。加快保障安居工程建設，確保抱龍安置區一期、抱龍安置區二期建設完成，並交付使用。強化徵遷、協調力度，加快推進河西路網一期、河西路網二期、循環園區路網等項目，完善城市路網體系，提升城市發展格局，助力實體經濟發展。

（三）着力抓好基礎設施建設

以“城以民為本，民以城為家”的理念，着力實施綠化、硬化、亮化、美化工程，提高城市綜合承載能力。常態化開展文明創建工作，紮實做好城區小街小巷改造，大力實施城區擴綠、增綠工程，加強主次幹道路面修復、路燈維護、清理保潔等工作，全面改善人居環境，進一步提升城市品位。

（四）着力抓好道路管護移交

積極提出意見建議，建立健全體制機制，明確責任任務，切實做好竣工驗收道路、路燈、綠化、信號燈移交工作，由相關單位統一管理維護，切實做到精細化管理，方便羣眾日常出行。

（五）着力抓好項目服務工作

以“優良作風建設年”“產業項目建設年”活動為目標，持續優化營商環境，不斷改變工作作風，強化幹部隊伍建設，努力培養一批信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔的好乾部，持續做好項目服務工作，努力在新時代建功立業。

區重點工程建設管理中心

2020年11月1日