第一篇：隊伍穩定調研報告
------關於##市片區穩定的調研報告
為進一步掌握基層網點和油庫經營管理基本情況，幫助基層提高維穩工作水平，確保片區安全、平穩、健康運營，xx年x月x到xx日，由公司黨委王瑞鴻書記帶隊，財務、人事、政工資產等部門負責人蔘加，綜合調研組一行六人分別
到九縣一庫對經營狀況、資金安全、網點建設、人事用工、黨建工作、安全穩定以及閒置資產盤活等方面進行綜合調研，認真查找影響穩定的因素。調研採取多種形式，包括開座談會、員工談話、聽取班子成員彙報、實地查看現場、查閲管理制度和記錄材料等，掌握了基層第一手真實資料，綜合分析判斷，並提出解決問題的辦法。
一、九縣一庫維穩工作的基本情況
調研組4月8日到邵東片區開展調研，4月15日在邵陽油庫調研完畢，共計與加油員、站長、油庫班組長、片區班子成員、油庫班子等66人次進行面對面談話，並查閲了財務、資產等方面的大量工作資料，通過深入調查研究，發現基層經營管理情況基本良好，對市公司的各項政策基本能夠認真地落實。總體來看，員工隊伍基本穩定，經營形勢基本穩定，安全形勢基本穩定，基層班子基本穩定，反腐倡廉形勢基本穩定，未發現重大違規違紀違法現象。
二、影響片區穩定的因素及問題
雖然片區情況基本穩定，但是影響穩定的的因素依然存在，維穩工作的薄弱環節依然存在，形成了一些安全隱患。
1、部分員工的對個人收入期望值偏高，影響隊伍穩定
相當數量單位的員工反映工資偏低，用工緊張，勞動量大，對個人收入期望值偏高，脱離經營實際，出現了一些不良情緒。少數片區的班子未能真正關愛員工，未能做好政策解釋工作和思想引導工作，未能及時消除員工的誤解，加劇了員工不滿情緒，基層員工隊伍思想有些波動。
2、少數基層班子工作作風不嚴謹，一定程度上造成安全隱患。
少數片區班子在資金管理方面未作深入細緻的工作，未能密切關注員工思想動態和不良行為習慣，比如個人高消費等。在實物管理方面，部分片區存在“陰陽合同”、對外租賃閒置資產的租金收入未能及時入帳、遺留租賃合同不能及時清理等狀況。在執行財經制度上，個別片區存在虛假申報維修、業務宣傳費等行為、截留和挪用託管公司費用資金等行為。班子作風不嚴謹，管理不到位，導致一些安全隱患存在。
3、安全與維穩措施不到位，對片區和諧、健康發展形成挑戰。
個別片區黨建工作有形式主義傾向，對一線員工關心程度不夠，對黨員的形勢教育不夠重視。少數片區對新招人員把關不嚴，對新員工教育培訓不到位;對各類不穩定的因素監控措施不夠。這些薄弱環節，對建設和諧、健康片區形成一定挑戰。
三、建議與對策
調研過程中，公司調研小組與片區各類人員廣泛溝通，宣傳政策，強調片區班子的責任，提出了新的工作要求，能夠當場解決的問題，儘量當場解決，取得良好效果。但對於出現的問題，萬萬不能忽視，今後應注意強調以下工作：
1、創新思路，強化片區思想教育工作
思想政治教育是基礎性工作，對於維護和諧穩定的局面，提高員工隊伍向心力和戰鬥力具有極其重要意義，因此要將思想教育工作和黨建工作緊密結合一起，創新思路開展工作。一、片區班子成員要堅持以人為本的管理理念，建立定期下訪談心制度，深入一線員工傾聽呼聲，關心員工工作、生活、學習，耐心宣傳法規政策，主動幫助員工排憂解難，化解內部矛盾。二、針對部分員工的對個人收入期望值偏高的現狀，專門組織開展公司形勢教育和政策宣傳活動，對於員工反映強烈的收入偏低、用工緊張的問題進行細緻的解釋和解答，引導員工瞭解政策，明確公司面臨的形勢，及時消除不滿情緒，促進黨羣和諧。三、片區要進一步加大黨建和“五小建設”力度，切實改善基層一線員工工作和生活環境，增強員工的自豪感、歸屬感和凝聚力。四、積極推進片區企業文化建設，提出建設“和諧穩定站庫”口號，開展豐富多彩的文體活動，營造團結奮進氛圍。
2、改進班子作風，強化安全維穩責任。
片區班子要從思想上高度重視資金安全，不斷改進作風。班子成員要抓好細節工作，下站時要注意核對加油機走字數與零管子系統的金額是否匹配，防止出現加油站員工截留銷售款;特別關注非油品的庫存管理、發票管理等情況，警惕利用充值就開增值税發票的犯罪行為;要高度關注有一夜暴富、買大額彩票、嗜賭等員工的思想動態。
同時，要特別強調執行財經紀律，對於資產處置、資產租賃收入等嚴格按照公司制度執行;堅決避免虛假申報維修、業務宣傳費等行為、截留和挪用託管公司費用資金等行為。要特別注重實物管理，強調"守土有責"，不允許出現外單位、ّ個人無償佔用閒置土地等資產以及本片區無作為被政府無償徵用或低價徵用的現象發生。片區要及時清理守站人員和遺留租賃合同，對於出現的問題及時整改，落實整改責任。
3、注重員工隊伍建設，提升用工管理水平。
在用工制度上，要嚴格執行“嚴進寬出”原則，繼續按照“增量增人、減量減人”的原則，對
加油站用工實行動態管理和調控。要採取多種辦法，堅定不移地提高新招人員的素質。要以控制總量、優化結構、創新機制、提高素質為重點，充分調動各類人才的積極性和創造性，暢通人才成長通道，引導員工崗位成才、建功立業。
4、注重維穩工作，創建平安和諧片區。
片區要高度重視維穩工作，及時掌握串訪、鬧訪情況;對本片區各類身份人員有不穩定情況要及時向市公司和當地維穩辦彙報，按“屬地管理、誰主管誰負責”的原則，依靠自己和政府力量做好維穩工作。同時，市公司相關部門要嚴格按新的信訪穩定製度進行考核，督促基層創建平安和諧片區。
5、形成合力，加強監督
市公司紀檢監察、財務審計、人事勞資、資產管理、政工等職能部門要加強對九縣一庫的各方面工作的監督檢查，必要時組成聯合檢查工作小組，一要以定期和不定期方式開展指導與督導活動，確保公司各項政策制度全面貫徹落實到位;二要針對出現的問題，進行有重點地跟蹤檢查，確保整改落實到位。各部門形成合力，全面推動基層片區維穩工作水平再上新的台階，確保各片區安全、平穩、健康發展。
第二篇：隊伍穩定調研報告
強化思想教育 突出穩定措施 全面促進片區和諧發展
------關於##市片區穩定的調研報告
為進一步掌握基層網點和油庫經營管理基本情況，幫助基層提高維穩工作水平，確保片區安全、平穩、健康運營，**年*月*到**日，由公司黨委王瑞鴻書記帶隊，財務、人事、政工資產等部門負責人蔘加，綜合調研組一行六人分別
到九縣一庫對經營狀況、資金安全、網點建設、人事用工、黨建工作、安全穩定以及閒置資產盤活等方面進行綜合調研，認真查找影響穩定的因素。調研採取多種形式，包括開座談會、員工談話、聽取班子成員彙報、實地查看現場、查閲管理制度和記錄材料等，掌握了基層第一手真實資料，綜合分析判斷，並提出解決問題的辦法。
一九縣一庫維穩工作的基本情況
調研組4月8日到邵東片區開展調研，4月15日在邵陽油庫調研完畢，共計與加油員、站長、油庫班組長、片區班子成員、油庫班子等66人次進行面對面談話，並查閲了財務、資產等方面的大量工作資料，通過深入調查研究，發現基層經營管理情況基本良好，對市公司的各項政策基本能夠認真地落實。總體來看，員工隊伍基本穩定，經營形勢基本穩定，安全形勢基本穩定，基層班子基本穩定，反腐倡廉形勢基本穩定，未發現重大違規違紀違法現象。
二影響片區穩定的因素及問題
雖然片區情況基本穩定，但是影響穩定的的因素依然存在，維穩工作的薄弱環節依然存在，形成了一些安全隱患。
1部分員工的對個人收入期望值偏高，影響隊伍穩定
相當數量單位的員工反映工資偏低，用工緊張，勞動量大，對個人收入期望值偏高，脱離經營實際，出現了一些不良情緒。少數片區的班子未能真正關愛員工，未能做好政策解釋工作和思想引導工作，未能及時消除員工的誤解，加劇了員工不滿情緒，基層員工隊伍思想有些波動。
2少數基層班子工作作風不嚴謹，一定程度上造成安全隱患。
少數片區班子在資金管理方面未作深入細緻的工作，未能密切關注員工思想動態和不良行為習慣，比如個人高消費等。在實物管理方面，部分片區存在“陰陽合同”、對外租賃閒置資產的租金收入未能及時入帳、遺留租賃合同不能及時清理等狀況。在執行財經制度上，個別片區存在虛假申報維修、業務宣傳費等行為、截留和挪用託管公司費用資金等行為。班子作風不嚴謹，管理不到位，導致一些安全隱患存在。
3安全與維穩措施不到位，對片區和諧、健康發展形成挑戰。
個別片區黨建工作有形式主義傾向，對一線員工關心程度不夠，對黨員的形勢教育不夠重視。少數片區對新招人員把關不嚴，對新員工教育培訓不到位；對各類不穩定的因素監控措施不夠。這些薄弱環節，對建設和諧、健康片區形成一定挑戰。
三、建議與對策
調研過程中，公司調研小組與片區各類人員廣泛溝通，宣傳政策，強調片區班子的責任，提出了新的工作要求，能夠當場解決的問題，儘量當場解決，取得良好效果。但對於出現的問題，萬萬不能忽視，今後應注意強調以下工作：
1創新思路，強化片區思想教育工作
思想政治教育是基礎性工作，對於維護和諧穩定的局面，提高員工隊伍向心力和戰鬥力具有極其重要意義，因此要將思想教育工作和黨建工作緊密結合一起，創新思路開展工作。一、片區班子成員要堅持以人為本的管理理念，建立定期下訪談心制度，深入一線員工傾聽呼聲，關心員工工作、生活、學習，耐心宣傳法規政策，主動幫助員工排憂解難，化解內部矛盾。二、針對部分員工的對個人收入期望值偏高的現狀，專門組織開展公司形勢教育和政策宣傳活動，對於員工反映強烈的收入偏低、用工緊張的問題進行細緻的解釋和解答，引導員工瞭解政策，明確公司面臨的形勢，及時消除不滿情緒，促進黨羣和諧。三、片區要進一步加大黨建和“五小建設”力度，切實改善基層一線員工工作和生活環境，增強員工的自豪感、歸屬感和凝聚力。四、積極推進片區企業文化建設，提出建設“和諧穩定站庫”口號，開展豐富多彩的文體活動，營造團結奮進氛圍。
2改進班子作風，強化安全維穩責任。
片區班子要從思想上高度重視資金安全，不斷改進作風。班子成員要抓好細節工作，下站時要注意核對加油機走字數與零管子系統的金額是否匹配，防止出現加油站員工截留銷售款；特別關注非油品的庫存管理、發票管理等情況，警惕利用充值就開增值税發票的犯罪行為；要高度關注有一夜暴富、買大額彩票、嗜賭等員工的思想動態。
同時，要特別強調執行財經紀律，對於資產處置、資產租賃收入等嚴格按照公司制度執行；堅決避免虛假申報維修、業務宣傳費等行為、截留和挪用託管公司費用資金等行為。要特別注重實物管理，強調"守土有責"，不允許出現
外單位、ّ個人無償佔用閒置土地等資產以及本片區無作為被政府無償徵用或低價徵用的現象發生。片區要及時清理守站人員和遺留租賃合同，對於出現的問題及時整改，落實整改責任。
3注重員工隊伍建設，提升用工管理水平。
在用工制度上，要嚴格執行“嚴進寬出”原則，繼續按照“增量增人、減量減人”的原則，對
加油站用工實行動態管理和調控。要採取多種辦法，堅定不移地提高新招人員的素質。要以控制總量、優化結構、創新機制、提高素質為重點，充分調動各類人才的積極性和創造性，暢通人才成長通道，引導員工崗位成才、建功立業。
4注重維穩工作，創建平安和諧片區。
片區要高度重視維穩工作，及時掌握串訪、鬧訪情況；對本片區各類身份人員有不穩定情況要及時向市公司和當地維穩辦彙報，按“屬地管理、誰主管誰負責”的原則，依靠自己和政府力量做好維穩工作。同時，市公司相關部門要嚴格按新的信訪穩定製度進行考核，督促基層創建平安和諧片區。
5形成合力，加強監督
市公司紀檢監察、財務審計、人事勞資、資產管理、政工等職能部門要加強對九縣一庫的各方面工作的監督檢查，必要時組成聯合檢查工作小組，一要以定期和不定期方式開展指導與督導活動，確保公司各項政策制度全面貫徹落實到位；二要針對出現的問題，進行有重點地跟蹤檢查，確保整改落實到位。各部門形成合力，全面推動基層片區維穩工作水平再上新的台階，確保各片區安全、平穩、健康發展。
第三篇：關於工會維護職工隊伍穩定的調研報告
關於維護職工隊伍穩定工作的彙報
隨着國際金融危機的蔓延，當前我市企業經濟受到的衝擊逐漸加大，部分企業為了降低成本開支，採取了裁員、減薪、取消保險、福利等措施，從而形成了一些勞動爭議的新矛盾、新特點，也給工會組織在依法維權的過程中帶來新的研究課題。為此，我們按照省總要求，積極開展了相關調研，準確瞭解廣大職工特別是困難職工在這特殊時期的思想狀態和心理特徵，確保維護職工隊伍穩定，現將情況報告如下：
目前我市企業勞動爭議的成因特點有以下幾個方面：
一、諮詢、上訪人數有增長趨勢。
隨着《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》和《工傷賠償條例》等法律法規的相繼實施，國家對勞動者的保護力度加大，而法律知識的宣傳和普及，使得勞動者依法維權的意識也在逐漸提高，當勞動者的合法權益得不到有效保障或受到用人單位侵害時，職工往往選擇調解、仲裁及訴訟途徑加以解決，從而使勞動爭議案件大幅度上升。近年來，隨着工會普法和維權力度的加大，職工對工會的信任程度明顯提高，有了困難，第一時間想到的就是到工會來解決問題，這就使得工會信訪案件數量逐年增加，上訪要求給予解答和調解的職工人數也呈現增長趨勢。
二、勞動爭議案件爭議內容擴大、職工對企業繳納社會保險的要求提高。
與過去勞動者僅要求支付工資的單一勞動爭議內容相比，在工會近兩年的接訪案件中，勞動者要求用人單位執行工傷補償、安全生產、加班工資、經濟補償金、賠償金、雙倍工資、帶薪年休假、有毒有害補償等內容的人數逐漸增多。在國家大力推進養老保險、 1
醫療制度改革後，職工對企業及時、全額繳納養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險的要求人數呈幾何增長。
三、勞動爭議案件調解難度增加。
1、勞動爭議的發生大都因為用人單位過分強調企業經濟利益，忽視勞動者合法權益造成的。在對雙方的調解過程中，勞動者始終處於弱勢地位，法律常識欠缺,收集保存證據意識不強,而多數企業採取不配合、不協商的態度，再加上用人單位在用人過程中採取了規避法律的措施，都使得案件的調查取證非常困難。2、勞動法律法規眾多,時間跨度大,政出多門;其中還有不少政策性規定,難以把握,特別是涉及企業改制,轉型的案件，相關的法律、法規及其它規範、政策繁多，再加上勞動爭議糾紛多種多樣，容易造成當事人對適用的法律法規難以理解，從而對調解結果不服。
二．目前我市工會接訪和勞動爭議處理情況
2014年，我們加大了工會維權工作力度，依託困難職工幫扶中心逐步將生活保障中心向權益維護轉移，投入人力、財力開展維權工作。截止7月底，市總法律保障部共接待來訪案件119件，來信 24件，“12351”熱線接聽達到了673個，結案率96.3%，發揮了很好的社會影響和效果。勞動爭議方面：僅2014年1—6月，市總工會就調解119人次來訪案件，關於社會保險內容的佔到43.7%，為農民工追討欠薪2起，涉及金額8.2萬元。
三、當前我市工會維護穩定工作基本措施
一是積極推進定向職工法律援助制度，建立健全職工法律援助分支機構及職工法律援助隊伍。今年，市總根據不同地區的企業分佈、行業性質、勞動關係狀況、職工需求等不同的實際情況，在我市20個縣區和部分鄉鎮建立了定向職工法律援助長效機制，將勞動爭議處理調解關口前移，解決了職工訴求難的問題。建立以市困難職工幫扶中心為軸心，連接縣區、鄉鎮、企業覆蓋全市的職工法
律援助網絡。每個定向職工法律援助工作人員都有自己負責的定點企業，為企業經營者和職工開展法律知識講座，提供免費法律資料，並針對職工羣眾的意見和要求，解答職工相關諮詢。各級工會還為確實需要通過法律途徑解決問題而又家庭困難的職工，提供免費的法律代理和服務。市總通過與市勞動局、司法局、律師事務所聯繫，在各縣區、各企業，廣納具有法律專業知識的人才，擴充我市的定向職工法律援助者隊伍。
二是完善信訪接待及法律援助程序建設。經市總工會與市司法局多次溝通協商，2014年6月我們聯合成立了職工法律援助中心。聘請了12名資深律師作為職工法援中心的律師顧問。同時，在原有的《職工法律援助辦法》和《市工會法律援助志願者管理辦法》文件基礎上作了進一步的修改，並完善了《職工法律援助申請書》、《職工法律援助受理審批表》、《職工法律援助授權委託書》、《職工勞動爭議仲裁申訴書》等9項內容。於此同時，部分縣區工會還建立了職工法律援助維權站。同時，我們還與駐地的學院法政學院聯合開展了法學系學生實習基地和勞動關係理論研究基地，定期安排從事法律專業的大四學生到市職工法律援助中心開展信訪接待和參與調解工作的實踐活動。現在此項工作正處於試行中，籌備於9月初，學生開學後在學院法政學院聯合掛牌。
三是啟動勞動關係矛盾糾紛“四色” 預警預報機制。為保穩定、促和諧，正值國慶六十週年之際，市總在全市範圍內啟用了“四色”（紅、橙、黃、藍）預警預報機制，對所有建會企業分門別類的進行管理，同時，建立了預警報告台帳和預警單位定期上報制度，幫助各級工會及時瞭解已經發生的勞資糾紛信息和可能引發羣體性糾紛的苗頭性問題，對因企業改制、勞動就業、收入分配、社會保障和勞動安全衞生等方面所存在的問題和糾紛進行走訪和排查，力爭把矛盾解決在萌芽狀態。
四是應對新特點，實施“訴調”對接新制度。為適應經濟形勢對勞動爭議調解、仲裁、審判工作的新要求，及時、公正、高效化解勞動關係矛盾，更為了將勞動爭議調解貫穿“調裁訴”全過程。根據省總最新工作指示，我市總工會初步建立了勞動爭議“訴調對接”制度。全市工會擁有勞動糾紛調解員63人，並將企業調解和行政訴訟相結合，變以往的單一調解為綜合調解，隨意調解為依法調解。最近，為國慶期間保穩定、保和諧，進一步完善勞動爭議處理及來信來訪工作機制，我們正在籌備全市穩定工作訴調對接和法律援助推進會議，擬定於8月底召開。
五、強化“五站式”信訪接待服務體系，打造團結、快捷、真誠的援助團隊
信訪接待第一站：我市總工會領導已經形成了輪班接待日製度。市總每天都有一名主管領導帶班負責接待(版權歸本站)。接待辦公室設在市總三樓值班室，每天各部門的工作人員輪流上崗，隨時接待並在第一時間解答職工訴求。對於無法當下解決的問題，記錄後，由帶班主席簽字，責成有關部門負責人調查瞭解並落實情況，在七個工作日內提交反饋報告。如果有羣訪或者重要的上訪事件發生，可由帶班領導親自協同有關部門負責人或屬地工會負責人共同接待上訪職工，現場進行解答或者調解，直到問題解決。
信訪接待第二站：是由市總法律保障部部門接待的制度。如果有諮詢法律法規、政策文件或者要求直接提供司法援助的來訪職工，可在我市總工會五樓法律保障部辦公室諮詢或提出援助申請。法律保障部為職工免費提供有關法律法規、政策文件，宣傳資料等相關材料，耐心詳盡解答職工訴求，並根據法律援助辦法和條件，採取相應措施處理職工所反映的問題。對於省、市信訪接待機構轉回的上訪材料，經研究後，按照援助辦法給予答覆、反饋和解決。
信訪接待第三站：是市困難職工幫扶中心法律援助項目的接待
制度。市困難職工幫扶中心是我市幫扶救助的一面窗口，我們專門制定了法律援助項目，更好的方便職工政策諮詢和情感傾訴。在面對面的真誠交流中，增進了職工和工作人員的相互信任和理解。許多職工都帶着抱怨而來，聽了工作人員的解答後，心情愉快，滿意而歸。為了體現 “人性化”“親情化’的服務理念,幫扶中心還設立了休息區、政策法規查詢觸摸系統，提供紙杯、熱水、老花鏡、紙筆、宣傳手冊等物品，方便職工記錄諮詢。同時，還將職工法律援助和幫扶救助相結合，對無法給予司法援助而家庭確實困難的職工，視其困難程度，給予幫扶救助，並在逢年過節的慰問中優先安排走訪。
信訪接待第四站：是職工法律援助中心受聘律師、志願者接待制度。我市總工會職工法律援助中心成立後，由12名律師組成了律師顧問團，對於具有司法難度或典型的案例，由法律保障部整理後，交與律師顧問團，經律師專業分析和指導後，給予當事人明確的答覆，並根據法律援助辦法，指派專門律師負責。為了強化法律保障工作，提高業務知識，市總工會還與駐地的學院法律研討室聯合，成立了法律系學生實習基地，定期安排從事法律專業的大四學生到市職工法律援助中心開展信訪接待和參與調解工作的實踐活動。這項工作目前正在試行中。
信訪接待第五站：是“12351”維權熱線接聽制度。“12351”熱線的設立為廣大職工提供了更方便更快捷的援助方式，也為職工維權工作的普及開闢了更有效的途徑。為此，市總對熱線十分重視，專門安排了工作人員24小時值守，做到隨時來電隨時接聽，對於當下不能回答和解決的問題，值班人員記錄後交於法律保障部集中解決。僅去年，我市“12351”熱線接聽達到了1554個，發揮了很好的社會影響和效果。
第四篇：影響職工隊伍穩定的突出問題的調研報告
影響職工隊伍穩定的突出問題的調研報告
為認真貫徹中共中央辦公廳、國務院辦公廳××《關於當前影響職工隊伍穩定的突出問題的調研通知》精神，××××黨委下發了文件，佈置了當前影響職工隊伍穩定的突出問題的調研工作。10月12日至12日，在××範圍內，採取各單位自檢，責任部門自查，調研辦公室重點抽查，召開座談會，組織問
卷調查等形式，對當前影響職工隊伍穩定的突出問題的進行調研。
一、調研的實際情況
1、改革改制狀況。自××××全面啟動主輔分離輔業改制工作以來，××認真進行了宣傳發動，今年年初，在勞動組織的調整中，××廠裏五分之一的職工轉崗培訓。其中，30名職工到地方××公司培訓後已妥善安置。
2、職工收入分配狀況。按照××××通知精神，按照“效益決定工資”、“封頂保底不保低”、職工工資收入隨經濟效益全額浮動等方面的要求，××按照效益、產業、單位特點分類，分別制定了不同的工效掛鈎辦法。2014年同比增長××萬元，增長××；職工人均工資××元，同比增長××。現在，職工對工資分配基本滿意。但是，現行的工資分配政策也存在一些問題：一是效益決定工資問題。單位實行工資總額與經營利潤、管理費用“雙掛鈎”的分配政策，效益決定工資，但實際操作中實行封頂，超額完成奮鬥目標，不能提取效益工資，職工普遍反映收入偏低，挫傷了職工積極性。二是同崗不同酬的問題。單位××崗位是一個很重要的涉及人員比較多的崗位，目前從事此工作崗位的621人，實行崗位技能工資制時，崗位雖是同一工種，但定崗不統一。隨着××改革和發展，此問題會日益突出。
3、職工社會保障狀況。按照××有關文件規定，××按規定繳納職工養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險。建立困難職工生活檔案。現有28户困難職工家庭得到不同形式的救助，6户特困職工家庭享受政府最低生活保障。
4、職工勞動安全衞生狀況。嚴格執行勞動安全衞生標準。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進”的安全生產方針和“管理、裝備、培訓”並重的原則，加強安全管理，強化現場安全監督，落實現場工人自主保安“六項權利”，全面推廣應用《××安全檢查表》，杜絕了輕傷以上人身傷亡事故和非人身事故。上半年，××××投資500餘萬元，對部分具有重大安全隱患的單位，進行了整改。
5、廠務公開民主管理狀況。堅持廠務公開制度，成立了由黨委書記、主任任組長的廠務公開領導小組，黨政共同負責廠務公開工作，併成立了由分管領導任組長的四個專項工作組。目前，××廠務公開工作，組織健全，制度完善，責任明確。生產經營重大問題，職工福利費和業務招待費的使用情況等事項，在職代會上公開；人事調整、幹部選拔、需要領導班子集體研究的問題，在黨政聯席會上公開；單位定編定員、職工競爭上崗、領導幹部工資收入等事項，在公開欄上公開。
6、勞動關係協調狀況。××3356名職工全都簽定了勞動合同。今年年初，經過平等協商，×屆×次職代會續簽了集體合同。××工會熱情接待職工羣眾來信來訪，××××沒有形成勞動爭議案件。××所屬的一名職工，………..。
7、職工隊伍思想狀況。加強思想政治工作，確保職工隊伍思想穩定。利用職工思想動態反饋網絡，及時瞭解、收集員工思想動態；全面、深入、系統地組織排查，進一步完善思想政治工作綜合評價體系，積極探索調動職工積極性的有效方式以及職工思想工作的新方法、新途徑，提高思想政治工作的科學性和有效性，將不穩定的因素消滅在萌芽狀態，××××沒有出現集體上訪事件。
8、工會組織狀況。建立三級工會組織：即××工會委員會、車間工會委員會、工會小組。××現有職工××人，職工入會率100。根據“雙代會”工會的基本職能，設立組織、民管、維權、安全生產、生活、勞動爭議調解等工作部門。各工作部門負責人均由工會專職幹部擔任。××工會圍繞改革發展穩定的大局，全面履行工會組織的“四項職能”，維護了廣大職工合法權益。
9、宗教組織活動情況。認真學習宣傳黨的宗教政策和中央文件精神，增強做好宗教工作的自覺性，依法管理宗教活動，保護合法的宗教活動，維護社會穩定。
10、職工羣眾對物業管理服務方面的意見：××的職工居住在××公司的各個社區。總的説，職工對××公司物業管理服務基本是滿意的。但反映較為集中的問題也不少，表現為：治安管理不到位；有電動車、摩托車丟失現象；××小區的暖氣不熱；××小區有些樓頂滲水，電話數次，無人修理。
二、調研得到的啟示
1、××公司實行主輔分離輔業改制工作，符合國家的政策，目的是把企業辦好。××公司在推進主輔分離輔業改制工作上確實做了大量的工作。但是，實行主輔分離輔業改制涉及到利益的調整，加之多年來形成的職工觀念，在具體到每一個單位
的改制中，各級黨政工組織在科學設計改制方案的同時，要做深入細緻的宣傳發動工作，教育和引導職工理解、支持企業改制。同時，企業改制要嚴格按照上級有關規定執行，該提請職工（代表）大會審議通過的事項，必須履行職工（代表）大會程序。
2、工資分配政策。××公司現行的“效益決定工資”、“封頂保底不保低”的工資分配政策，如果不從整體上
理解的話，整個工資分配政策有矛盾。既然職工收入實行工效掛鈎，那就不應該“封頂”，也違背了“按勞分配、多勞多得”的分配原則。由於工資“封頂”的規定，超額完成奮鬥目標，也不能提取效益工資，職工普遍反映收入偏低。
隨着××公司改革和發展，××××出現保管員同崗不同酬的問題。建議××公司本着就高不就低的原則，統一確定保管員的崗位，解決保管員同崗不同酬的問題。
××公司知名度高，效益也不低，職工普遍盼望着工資收入能達到煤炭行業兄弟單位職工的工資收入水平。
3、××公司物業管理服務涉及職工的切身利益，職工對××公司物業管理服務期望值比較高。在家屬區治安管理上，在汽車車位的收費上，在家屬區的其他服務上，還確實得好好的研究。
第五篇：區職工隊伍穩定情況的調研報告
一、2014年全區經濟和職工隊伍概況
二、當前我區職工隊伍的組成情況
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xx區曾經是一個工業老區，區屬地域範圍內有雄厚的工業基礎，上個世紀末因體制的變化，國有大中型企業與xx區脱離了關係，區屬企業也響應國有企業改制紛紛轉變屬性，變為了私營、民營企業。因此，國有、集體企業不復存在，國有、集體企業職工也隨之置換了身份，成為了下崗職工、社區居民。加上xx區職能的變化，區財政陷入了困境，長年入不敷出，最近幾年通過區委、區政府和區屬各部門的努力，財政收入明顯好轉，區委、區政府對民生的保障力度也隨之加大，職工隊伍不斷趨於穩定。全區職工隊伍構成主要是四大塊：一是公務員、區屬機關事業單位工作人員；二是人民教師、醫務工作者；三是規模以上民營企業工作人員和轄區內市屬以外個體單位務工人員；四是進城農民工。
三、職工隊伍穩定情況及其分析
從我區的情況看，社會的進步和經濟的發展使廣大職工的合法權益得到了較好地實現，勞動關係在總體上是健康協調的，上述五大羣體中，隊伍穩定情況呈依次遞減趨勢，具體表現在：
1、公務員、區屬機關事業單位工作人員。這部分人員屬吃財政飯，由國家大包大攬，即使是自收自支編制，只要是進入了機關事業單位編制，其待遇也基本參照公務員待遇執行，因此，這一羣體無論是思想情況還是工作隊伍都是比較穩定的，但也存在一些不穩定因素，具體表現在一是同城不同酬的問題，大家議論紛紛。二是xx區公務員隊伍進入渠道狹窄，控制得比較嚴格，而事業單位編制和工勤編相對放寬了，每年退伍轉業人員大量安置、市直單位家屬安置、職工子弟工作安置等，這部分人員沒有通過競爭擇優程序，素質參差不齊，在工作過程中對公務員隊伍有一定的衝擊。三是因xx區行政架構的限制，優秀人才的晉升空間有限，加上xx區池塘較小，對特別優秀人才挽留的方式方法不多，這部分人在xx區也難以安定下來。
2、人民教師和醫務工作者。這部分人員屬國家事業編制，專業技術人員，財政對這部分人的工資待遇有一定的預算，有的甚至是全額預算，也是人們思想意識中的國家工作人員。對這部分的進入渠道單位和主管部門自主權稍微大些，但區委還是從嚴進行了編制控制，每年都有一定數量的教師、醫務工作者通過競爭進入xx區相關單位，職工隊伍相對穩定。但也存在一定問題：一是工作勞動強度較大，xx區的學校生員多、基礎設施不足，校舍建設趕不上城市建設和人口增長速度，班級學生嚴重超員，教學壓力大。二是教師績效工資還沒有完全確定下來，影響教師隊伍的穩定。三是城鄉差距大，城鄉矛盾比較突出。
3、規模以上民營企業工作人員和轄區內市屬以外個體單位務工人員。全區規模以上企業增長速度快，職工隊伍迅速膨脹。轄區內市屬以外個體單位數量龐大，務工人員眾多，就業方式多種多樣。這部分企業職工隊伍整體穩定，但也要區別看待。靈活多樣就業形式下的勞動關係呈現出非規範、動態和不穩定等是這些單位職工隊伍的最大特點。調查中顯示，部分服務行業新工人不願意簽訂長期、固定的勞動合同，有的甚至連勞動合同都不願意簽訂，位於樂坪街的某足浴城，現有工作人員近百人，老闆主動要求與其簽訂勞動合同，但沒有一人響應，工人的理由是不簽訂合同有利於隨時走人。某高新技術企業反映，高素質勞動者大多希望並儘量與企業簽訂短期勞動合同，以利於他們頻繁“跳槽”提升價值。對於一些就業門檻比較低的如櫃枱銷售、餐飲服務等行業，因為對勞動者的素質要求不高，人員流動性比較強，一方面企業願意低素質低技能勞動者簽訂短期合同，這樣可以減少僱用長期人員的加薪成本。另一方面勞動者也不願意長期呆在一個單位，頻繁換單位的現象也時有發生，據某日化銷售連鎖店反映，他們的職工一年將換掉一半，老員工已經很少，企業其實也想留住老員工，留住業務骨幹，讓員工有歸屬感，但是這些人員還是想多進行一些工作體驗，加薪、升職、感情投入等都難以奏效，負責人笑着説：有時候，企業面對勞動者也是弱勢羣體。
4、進城農民工。其實上述第三大職工羣體中已經包含了不少進城農民工及其家屬、子弟，但在這裏還是要特別列出農民工這一羣體，主要是想説明這塊的農民工的工作性質，本羣體中的農民工主要是指在建築、搬運、重體力等方面的進城勞動者。農民工隊伍規模龐大、流動性強，是一個身份特殊、未來發展不確定的特殊羣體。他們在城市發展中不可替代的客觀作用，他們是國家經濟發展尤其是城市經濟發展的直接貢獻者。由於傳統管理體制未得到根本改革，城鄉隔離模式下的許多制度仍阻礙着農村勞動力的自由流動，他們的知識文化水平普遍不高，民主意識和反抗意識較弱，對社會不公平的忍耐性較差，思想上容易走上極端。一些年齡偏大、技能偏低的職工和大量進城的農民工在社會勞動力市場上和企業內部的競爭中都處於明顯的弱勢地位，往往只能在技能和知識含量要求偏低，工作環境相對較差，勞動收入偏低的崗位就業，有時為了在競爭中獲得崗位，甚至不得不放棄自己的一些合法權益。他們是真正的弱勢羣體，在弱者有弱者的反抗方式，在出現合法權益得不到法律的及時和強有力地保護時，有部分農民工採取過激行為，有些釀成羣體性事件，成為社會不穩定的一個重要因素。一些農民工自律意識較弱，沾染不良習氣，賺了點錢，聚在一起打牌賭博的現象時有發生，有的甚至接受黃色服務，對生活沒有計劃和安排。
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