隊伍作風建設調研活動彙報材料(精選多篇)

第一篇：隊伍作風建設調研活動彙報材料

隊伍作風建設調研活動彙報材料

鄉鎮一級，是最基層的組織，工作直接面向羣眾，既是傳達貫徹黨的路線方針政策的執行機關，又是因地制宜、自主決策的指揮機關，工作輻射面廣，具有直接性、綜合性、交叉性和實踐性、創造性的特點。鄉鎮黨委書記是基層組織中的核心和關鍵，其作用發揮的好不好，直接影響到農村經濟的發展和社會的穩定。所以加強鄉鎮黨委書記隊伍建設至關重要。下面根據通知要求，結合工作實際，簡要彙報一下六個方面的問題。

一、關於當前鄉、村經濟社會發展面臨的突出問題

當前鄉村經濟社會發展面臨的突出問題，我認為主要是土地問題。首先在鄉鎮一級，經濟要發展，不可避免的就會涉及到佔地。而現在受國家大政策影響，徵地越來越難，項目越來越難放，從很大程度上影響了經濟的發展。在解決這一問題上，我們的主要做法就是：

（1）盤活閒置土地、廠場。近年來，我們盤活的土地有2600畝，廠房2萬多平方米。

（2）鼓勵企業集約用地，向天空要空間。如我們的泉海汽車科技公司，去年就建起了集公、生產於一體的四層綜合樓。

（3）以千户社區建設為契機，爭取更多的用地指標。另外，在農村一級，土地問題也是最突出的問題。受國家土地承包政策影響，部分村土地分配不均的問題已相當嚴重（有的農村家庭，孩子十多歲了還沒分上地），由此而引發的社會矛盾也是時有發生。我們的解決辦法就是因地制宜。比如，有的村有“去人去地、添人添地”的老傳統，並且運行的還很好我們就允許他們按照傳統習慣調地。有的村土地矛盾很激烈，我們就成立工作組，在廣泛調研、徵求羣眾意見的基礎上，幫助村裏進行適當調整。去年，我們用這個辦法調整了麻莊村的地，羣眾很滿意，因土地問題而引發的上訪事件也得到了徹底解決。還有的村，土地矛盾激烈，但又調不動，我們就鼓勵村民走司法途徑，而現在法院不受理這一塊，建議上級政府能否協調解決這個問題。

此外，農村、農民增收難的問題也十分突出。我們的做法主要就是搞“一村一品”工程，鼓勵農村依託自身傳統優勢、區位優勢發展自己的特色產業。通過近幾年的努力，有近半數的村，都有了自己的主導產業。如二楊的傢俱、前郭的特色菜、大趙的肉（蛋）雞、後郭的食品加工、盧五里的機械加工、中街的肉豬養殖等等。實踐證明，“一村一品”工程確實是增加集體和農民收入的比較好的途經。

二、關於鄉鎮黨委書記崗位特點的認識問題

由於鄉鎮黨委書記所處的位置在最基層，其崗位也就有直接性、綜合性、複雜性的特點。我認為主要表現在三個方面。

一是工作的不確定性。轉型時期我們的社會形態、法律制度、政策措施都不穩定，帶來了我們工作中的不確定性，於是大家感到需要“瞻前顧後”。傳統中的好的、優秀的東西，需要繼承和發揚，新面臨的問題又要研究。因此需要瞻前顧後、統籌兼顧。統籌兼顧也是科學發展觀的根本要求，在轉型時期非常重要。

三是工作的創新性。改革創新是我們這個時代的特徵，這個時期需要我們發現新問題、研究新情況、制定新措施，這個過程就是改革創新的過程。基於以上三點認識，我認為要做好鄉鎮黨委書記，就要全面提高自身素質，努力提高領導能力。一是要勤於學習，提高科學發展的能力；二是要勇於實踐，提高促進和諧發展的能力；三是要敢於負責，提高自己決策的能力。四是要嚴於律己，提高拒腐防變的能力。

三、關於加強鄉鎮黨委書記隊伍建設的意見建議

主要有兩點：

第一點就是要搞好教育培訓。培訓要採取多種形式，將任職培訓、定期培訓和掛職鍛鍊、參觀學習等不同形式相結合。還要注重培訓的實效性，要結合鄉鎮工作的特點開展培訓，豐富和創新培訓內容，使鄉鎮黨委書記更樂於接受培訓，通過培訓真正能夠學到知識、提高素質。對於這一點我深有體會。去年，根據縣委、政府的安排，我到江蘇鹽城亭湖區大洋街道掛職鍛鍊了半年。今年我又到省委黨校脱產學習了近兩個月。通過外出掛職，確實使我增長了見識，開闊了眼界，學習到了先進地區的管理經驗；通過在省委黨校近距離的聆聽專家、教授的講座，確實豐富了自己的理論知識，提高了自己的工作能力。我認為，這樣的掛職鍛鍊和學習培訓，非常必要，希望領導們能多給一些這樣的機會。

第二點就是要建立更加完善的激勵機制。鄉鎮黨委書記任務重、責任大，工作很鎖碎，很多黨委書記為了把工作搞好，付出了艱辛的努力，也做出了很大的犧牲和奉獻。因此，在政治上、工作上甚至是生活上能否建立更加完善的激勵機制。把鄉鎮黨委書記作為培養和鍛鍊幹部的重要平台，大膽提拔重用那些羣眾公認、實績突出、開拓進取的幹部，讓鄉鎮黨委書記有幹頭、有奔頭。

四、關於鄉鎮黨委書記工作面臨的哪些困難的問題

實實在在的説，現在鄉鎮黨委書記工作面臨諸多困難。主要表現在三個方面：

一是帶領廣大幹部羣眾發展經濟的困難。發展經濟是當前最大的問題，上級考核以經濟為主，老百姓也盼望着過上好日子，如何發展好當地經濟可以説是鄉鎮黨委書記最最關心的問題。近年來，我們街道，依託自身區位、產業優勢，大力實施了“工業強處、產業興處、商貿活處、農業富民”四大發展戰略，狠抓項目建設，通過招商引資和發展民營經濟，經濟基礎不斷增強，經濟實力、發展速度和發展潛力均走在了全市的前列。雖然我們的經濟工作取得了較好的成績，但我仍然認為經濟工作是各項工作壓力最大的一塊，也是最大的困難所在。

二是計生、維穩工作壓力較大。在這些常規性的工作上，上級實行一票否決，造成鄉鎮工作很大精力停留在應付一票否決的事情上，難以安心謀劃發展。

三是工作事務過於繁雜，合理調配時間精力比較困難。“上面千條線、底下一根針”，是對鄉鎮工作現狀最生動的詮釋。各級機構、各個部門安排的工作任務層出不窮、設置的評比驗收更是接連不斷，幾乎每項工作都要求“一把手”牽頭、負總責。在這樣的工作體制下，鄉鎮黨委書記極少有充足的時間和精力去學習新知識和研究新問題。

在這兩個問題上，我採取的辦法就是兩點：

一是根據班子成員的特點，做好合理的分工，只要是班子成員分管的工作，放手、放膽地讓班子成員去做，這樣既鍛鍊了他們的能力，又在一定程度上解放了自己。二是“見縫插針”地學習。利用工作間隙、晚睡前、早起後和節假日，及時進行“充電”，既讀理論書籍，又看黨報黨刊，還要學習專業知識、觀注時事要聞，從而盡最大努力豐富自己的知識結構，提高解決新問題的能力。

五、關於鄉鎮黨委書記對組織部門的要求問題

還是剛才提到的兩個方面。

一是希望組織部門加強對鄉鎮黨委書記的培訓，特別是高層次的、有針對性的、更適合鄉鎮黨委書記接受和應用的培訓，能否多搞一些；二是希望組織部門在政治上儘可能的給鄉鎮黨委書記提供更多的平台。

六、關於鄉鎮黨委書記隊伍作風建設方面的問題

當前，我認為主要表現在兩個方面：

一是作風漂浮的問題。突出表現為“三差”，即，進取心差，工作缺乏創造性；事業心差，工作缺乏主動性；責任心差，工作缺乏務實性。

二是情緒低落的問題。個別鄉鎮黨委書記工作中開拓創新意識不強，維持工作現狀的思想濃厚，“不求有功、但求無過”，“無所用心、得過且過”。

出現這些情況，我認為既有鄉鎮黨委書記自身的原因，也有機制的問題。所以，建議上級部門在加大鄉鎮黨委書記培訓和監督考核力度的同時，給予他們更多的關心和政策方面的傾斜。

以上彙報，不當之處，請領導批評指正。

第二篇：機關幹部隊伍建設及思想作風轉變情況調研材料

關於配合對全縣機關幹部隊伍建設及思想

作風轉變情況調研材料

汪清縣發展和改革局

為了認真貫徹落實縣十三次黨代會精神，進一步加強和改進我縣各級領導班子、領導幹部的思想作風建設，進一步增強對“項目立縣、項目強縣、項目富民”發展戰略的責任感和使命感，繼續深化對“四大共識”的深刻理解，切實強化思想觀念上的“五大轉變”，配合全縣範圍的機關幹部隊伍建設及思想作風轉變調研活動，現將我局所準備的調研材料彙報如下：

一、發改局重點工作完成情況

爭取資金工作成效顯著。2014年至今，我縣共爭取國債資金6.45億元。其中，2014年爭取國債資金1.15億元，同比增長179.2%；2014年爭取國債資金3.9億元，同比增長242.3%，今年截至目前，面對國家緩中從緊的投資環境，全縣已爭取國債資金1.4億元。

項目建設實現重大突破。從原來的項目跟着導向走，轉變為導向跟着項目走，認真分析國家各種投資導向，緊密關注國家兩會、經濟工作會、發展和改革工作會議、農村經濟工作會以及省裏出台的一系列重大舉措，伸長觸角，發現其中隱含的各種信息，獲得先行先知主動權，有針對性地採取對策，篩選上報項目，提高爭取項目和資金的成功率。統籌規劃裝申報了縣醫院門診樓擴建、汪清鎮垃圾、污水處 1

理工程、路網、橋樑、全民健身中心等一大批提升城市整體功能和惠及民生的重點項目。其中，汪清縣人民醫院門診樓擴建項目爭取資金2100萬元，汪清鎮垃圾處理工程爭取資金2300萬元，汪清鎮城鎮污水治理工程爭取資金600萬元，東光鎮鎮區排水工程項目爭取資金548萬元。同時，一批續建和擬新開工項目也有條不紊的進行着：汪清華夏石頭紙業股份有限公司石頭紙項目。今年計劃投資5.8億元，形成年產石頭紙36萬噸的生產能力。一期工程已於5月8日竣工投產，已形成年產石頭紙18萬噸的生產能力；汪延高速公路項目。今年計劃投資6億元，完成80%工程量，目前，已完成68%的道路路基、42%大橋和82%隧道工程；武漢凱迪電力投資控股有限公司綜合開發項目。今年計劃投資5億元建設生物質再生能源發電項目和有機肥項目，已與7月20日開工建設；吉林泰平電力有限公司甲醇燃料電池項目。一期工程計劃投資12億元，已於6月18日開工建設，計劃10月30日前完成土建工程，年末前完成設備安裝調試工作；北京致明德康健量子生物科技有限公司量子系列產品生產基地項目。今年計劃完成投資3000萬元，目前正在進行廠區平面設計和工藝布臵。

固定資產投資保持高速增長。2014年至今，我縣全社會固定資產投資累計完成145.2億元，其中：2014年，全縣全社會固定資產投資完成45.8億元，同比增長43.3%；2014年截止目前，全縣全社會固定資產投資完成66.7億元，同比增長45.6%；今年截至目前，全縣全社會固定資產投資完成32.7億元，佔全年計劃的35.2%，同比增長29.9%。

二、積極踐行“三個三分之一”工作模式

自縣十三屆二次黨代會提出“三個三分之一”工作模式後，全縣上下積極履行，各單位都在工作效率上大有提高，效果顯著，在項目建設工作上以付出換資金，以實幹創政績。針對“三個三分之一”的工作模式，結合我局實際，提出百分之五十出門發展，招商引資和向上爭取資金；百分之三十登門服務，解決企業經營和項目建設的各種難題；百分之二十看門辦事，抓好單位日常工作。以此調動和凝聚全局上下整體意志和力量，共赴發展，實現跨越。

三、強化幹部隊伍思想作風建設

在思想作風轉變的問題上，我局本着“有則改之無則加勉”的原則，提出了關於加強機關幹部思想作風建設的重點措施：第一，要強化學習的主導作用。要把加強學習作一項長期的任務，認真學習領會黨的理論創新成果，力求使我們的思想觀念、工作措施、能力水平適應新形勢的要求。始終保持改革創新、鋭意進取的精神風貌，堅決破除不合時宜、阻礙發展的陳舊觀念，力爭以創新的觀念審時度勢，用創新的勇氣面對困難，把創新的精神融入自己的思想和行動，努力做到把握形勢有新視野，研究問題有新見解，推動工作有新思路。第二，要強化制度建設的塑身作用。要加強制度意識培養，使制度真正成為引導幹部思想、規範幹部行為、樹立幹部新作風的主要手段。完善制度設計，要充分把握好“度”，力求合理、完善，把握好制度設計的針對性、穩定性、實用性、時效性、合理性和可行性。第三，要強化領導班子的示範作用。團結出政績，團結見作風。領導班子要堅持民

主集中制原則，善於協調和調動各方面的智慧和力量，自覺維護團結的局面，營造既協調統一又心情舒暢的工作環境。大力弘揚公正無私，正直誠實，言行一致，實事求是，講真理、講原則的精神品質，堅持同一切歪風邪氣作鬥爭，努力營造良好的講正氣環境；建立健全以工作實績和作風表現為主要內容的幹部考核體系和評價標準，堅持正確的用人導向，努力形成幹事創業的良好氛圍。第四，要強化勤政廉潔的整形作用。堅持抓工作帶作風，做到抓工作決心要大，鍥而不捨；抓工作要緊，講求效率；抓工作要細，深入具體；抓工作要嚴，敢於動真碰硬；抓工作要善始善終，務求實效。

四、突出重點，全力提升軟環境建設水平

在軟環境建設方面，全力鞏固和發展“全省最優軟環境縣份”，提升我縣軟環境建設整體水平，在縣委、縣政府的正確指導下，全局上下創新工作思路、謀劃項目工作，堅持以優質的軟環境促進項目建設大發展、快發展。一要牢固樹立服務理念，切實轉變工作作風。優化發展軟環境必須把解放思想貫穿始終，切實轉變觀念、轉變作風、轉變職能，堅持把服務發展、服務基層、服務企業作為全局工作人員的自覺行動。要緊密結合科學發展觀，重點抓好機關幹部在服務理念、工作作風等方面存在的突出問題的整改工作，爭做知難而進、奮發有為的表率，解放思想、開拓創新的表率，服務大局、爭創一流的表率，求真務實、真抓實幹的表率。二要積極應對嚴峻經濟形勢，全力服務發展。要充分發揮部門職能優勢，主動謀劃發展戰略，加強經濟形勢分析，當好縣委、縣政府決策參謀；要緊緊抓住國家擴大內需的機遇，

用好用足國家和省各項政策，全力以赴做好項目報批和資金爭取工作；要豐富和完善服務模式，為企業提供個性化、精細化服務，通過綠色通道特事特辦，加快項目建設進度；要以企業需求為第一信號，積極深入企業一線，辦實事、解難題。三是不斷開拓創新，努力提升效能。認真落實政府確定的重大項目。對縣政府確定重大項目和部門自定創新項目，所涉處室制訂詳細的實施方案，排出序時進度，統籌協調，精心組織，確保行政創新項目有序進行。行政創新貫穿於工作始終。每項工作都要體現創新，每個處室及工作人員，參與對工作流程、方式方法進行創新，形成行政創新的良好氛圍。不斷優化工作流程，簡化審批手續，提高辦事效率，進一步壓縮實際辦理的時間。五、重點加強人才隊伍建設

在人才隊伍建設方面，我局結合全縣實際，牢固樹立經濟發展離不開人才的觀念,重視人才的引進、培養和使用工作，並作為突出任務來抓。做到以崇高的事業留住人才，以真摯的感情留住人才，以優越的環境留住人才。2014年我局引進12名大學生，給他們提供良好的工作、學習和生活環境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧。經過一年的工作學習，這些大學生已經從剛接手工作時的懵懂，變成現在各自領域的行家裏手。其中： 有6名大學生已擔任科長一職，3名大學生光榮的加入了中國共產黨，1人到省裏掛職鍛鍊，2人下派到鄉鎮任鎮長助理，1人抽調至度考辦。可以説，每個大學生都在發改局找到了自己的位臵，發改局也為他們提供了成長的平台。今後，我局會為青年人才的進步創造更多的機會，為我縣

經濟建設的繁榮穩定發展輸送更多的人才。

第三篇：“教師隊伍建設年”活動開展情況彙報材料

“教師隊伍建設年”活動開展情況彙報材料

教師隊伍建設直接關係到學校的生存和發展，關係到青少年學生的健康成長，關係到科教興國戰略的實施。我校根據區教育局《2014年黃陂區 “教師隊伍建設年”實施方案》陂教【2014】8號文件精神，對教師隊伍建設工作進行了認真的部署和落實，現將此項活動開展情況彙報如下：

一、基本情況

祁家灣中學現有17個教學班，共有學生751名，其中住宿舍學生508名，留守學生268名，貧困生126名。教職工91名，專任教師78名，學歷百分百達標，其中專科15名，本科63名。學校現有行政領導10名，其中校級領導3名。45歲以上教師（ ）名，高級教師（ ）名，區級骨幹教師11名，其中區名師工作室成員（ ）名，學科帶頭人4人，優秀青年教師7名。

二、主要做法

1、精心組織，加強管理。

成立了以童校長任組長的教師隊伍建設領導小組，教科室具體負責的工作機構，分階段制定目標，落實責任考評機制。學校召開兩次全體教職工大會專題佈置管理年的相關工作，動員廣大教師參與通知活動，要求各位員工落實通知要求，組織教師深入活動實踐。政教處在每週的班主任例會中，多次佈署有效德育相關工作。教務處在教研組長會、備課組長會中佈署高效課堂的相關工作，並根據本部門實際制定了相應活動計劃和實施方案。

2、建章立制，進一步完善和強化師德意識，提高師德修養，努力提升教師職業道德水平。

制定和修訂了《祁家灣中學師德師德考評方案》、《祁家灣中學師德建設教師承諾》、《班主任崗位工作職責》等一系列有關師德隊伍建設的規章制度。做好教師師德檔案管理。

學校每學年組織教師德育主題活動，並將教師師德活動常態化。如2014的組織的“耕耘祁中 感動祁中”師德論壇活動、2014年組織的“校園安全知識暨《義務教育法》知識競賽”活動、2014年組織的“我為學生作表率”主題演講活動，有效地促進了學校師德建設。

加強班主任隊伍建設，整體提升班主任師德修養及專業能力。

我們每學期召開班主任經驗交流會，交流學習心得；堅持每週的班主任例會制度，通過優秀班主任的培訓和打造，進而打造優秀班級，孫建偉老師主講的班會課《學習信義兄弟 爭做誠信學生》榮獲全國中國小主題班會錄像課一等獎。通過每日的校務值日，教師值日，學生值日三級值日製度檢查督促學生行為，規範班主任績效考核。

政教處每學期組織學生評教活動，師德評價是其中重要一項內容，對學生評價中反映出的違反師德行為的教師，對其進行批評教育。情節嚴重的，將在績效考核，評先評優中給予處理。

學校無亂訂教輔資料的現象，也未發生教師有償家教等違規行為。學校近幾年投訴率為零，師德違規發生率為零。

2014年九月我校被評為“黃陂區師德建設先進學校”。

3、領導班子深入教學，身先士卒，發揮模範帶頭作用。

每位成員都是學校教學骨幹，負責部門管理工作同時，多數擔任主要學科教學工作，每位同志承擔的工作任務重，工作量飽滿。除出色完成自身教學工作外，他們能站在課程改革最前沿，引領全校教師投入教育教學。他們主動聽課，組織、參加教研活動。教學活動月期間，班子成員分科負責，確保每節課都有專人深入課堂並積極參加課後交流與反饋。和教師一起研討教育教學規律，把學到的教育理論貫穿於教育教學實際中，以新穎的教學方法和創新的管理思路贏得教師的信賴，從而以領導班子的模範形象凝聚人心。

4、解放思想，以全員聘任為載體，依託績效管理全面提升教師競爭意識。

學校於2014年開始全員聘任工作。形成學校分管領導選聘年級組長，組長選聘班主任，班主任選聘科任教師的三級聘任制度。明確責任，加強督促，重視過程，評價結果。全面提升了教師們參與教學的熱情，有效提高了教師們的教學效率。教學效果顯著提升，近三年，我校會考綜合排名一直穩居全區同類學校前列。

5、以打造高效課堂為載體，搭建教師快速成長的平台。

學校堅持每學期的“骨幹教師彙報課”、“青年教師展能課”、“中年教師特色課”、“資深教師示範課”、“全體教師達標課”的“上六課”常規教學比武活動，促使優秀教師向名師的轉變。我校童四平老師的《放飛心靈》主題心理班會課榮獲區一等獎，她本人也被評選為區百優班主任。付麗斌鍾偉老師榮獲武漢市百優班主任和區十佳班主任。

6、通過不斷聽課研究強化對年青教師培養。

不斷完善青年教師彙報課、説課、課件製作、主題班會展示以及其它教學技能競賽的一系列活動，促使其快速成長。汪勇剛老師主講的化學課榮獲武漢市一等獎；李威武等九名老師參加武漢市電子白板賽課獲獎。

7、強化學習意識，樹立終身學習的理念。

根據區教育局要求，認真開展每年的教師讀書活動，每年閲讀一本理論書籍和訂閲一種專業文章，把閲讀學習變為常規並視為教師的一種職業生活方式。每年的暑期集中培訓工作開展得深入紮實，組織的暑期教師讀書考試規範嚴謹。

三、存在的問題

1、學校學習氛圍不夠濃厚，老師們的業餘時間利來學習和鑽研的熱情不足，職業倦怠難以有效緩解。

2、少數老師只管教學、不顧教育。忽視課堂紀律的維護和學生行為習慣的養成教育。

第四篇：關於隊伍作風建設的情況彙報

郴州市城市管理和行政執法局蘇仙執法支隊

關於隊伍作風建設的情況彙報

市局紀檢監察室：

按照郴城執發[2014]24號文件關於進一步加強作風建設的通知精神，我隊高度重視，立即召開會議，就如何加強隊伍作風建設，解決作風方面存在的突出問題進行研究，決定2014年在全隊範圍開展隊伍作風建設年活動。

4月28日晚，我隊隆重召開“城管提質年”暨“隊伍作風建設年”動員大會，甦仙區委常委、副區長李建軍、市城管和行政執法局黨組成員、副局長範楚兵，區政府副處級幹部邵貴芝，支隊全體幹部職工共150人蔘加了會議。會議要求，全隊上下要統一思想，提高認識，統一行動，轉變作風，增強機關作風建設的責任感和使命感。通過紮實有效的作風建設主題實踐活動，努力實現全隊工作作風進一步轉變，組織紀律進一步嚴明，隊伍素質進一步提高，公眾滿意度進一步提升的目標，為促進我市“三城創建”作出應有的貢獻。

為使“隊伍作風建設年活動”內容豐富且符合實際，支隊共開展法制培訓、建章建制、風紀整頓、開展考核評比、社會監督、市容提質共七大主題活動。同時按步驟、按要求一項一項落實到位，確保活動取得實效。

甦仙區委常委、副區長李建軍對我隊開展隊伍作風建設年活動提出具體要求，他指出開展作風建設是一項長期的戰略任務，是推動我區城市管理工作快速發展的有效舉措，我們要在思想上切實引起重視，從有利於密切羣眾關係，提升部門形象；有利於提升隊伍素質，增強履職水平；有利於解決現實問題，鍛造高效團隊的“三個有利於”的高度，充分認識加強隊伍作風建設的緊迫性和重要性。要求城管系統要搶抓機遇，統一思想、齊心協力、紮實工作，力爭在今年的工作中取得更加優異的成績。

下一步，我隊在加強隊伍作風建設和行政效能建設方面重點在以下幾方面努力：一是加強領導幹部職工學習教育，引導幹部職工廉潔自律；二是建立健全問題整改責任制，及時落實整改；三是加強日常紀律監督，抓好乾部隊伍作風建設；四是牢固樹立全心全意為人民服務的意識，嚴格績效考核，堅持紮實幹事，確保各項工作任務圓滿完成。

二〇一四年五月九日

第五篇：機關幹部作風建設年活動彙報材料

為紮實有效地開展機關效能建設活動，根據縣委的統一部署和要求，按照勞動和社會保障局和我局對查擺剖析階段的工作安排，在查擺問題階段，我局堅持全面查擺與重點查擺相結合、開門納諫查擺與自查自擺相結合、單位查擺與個人查擺相結合。通過開展“幹部羣眾評機關”、 “服務對象評機關”等活動，採取召開服務對象座談會、發放徵求意見表、設置投訴意見

箱、公佈投訴電話、召開民主生活會、開展問卷調查以及單獨走訪等形式，徵集到一些建設性的意見和建議。針對存在的問題，我局認真分析了存在問題的原因，明確了整改方向，提出了整改措施。

一、存在的問題

1、抓幹部培訓缺乏力度。培訓應形成制度化，對全體幹部有計劃地輪訓，特別加大對一線同志的培訓，提高幹部隊伍素質。

2、學習形式單調。只能就書本學書本，就文件學文件，應採取多種形式，提高學習興趣,增強學習的實效性。

3、思想政治工作缺乏。工作中只要求完成任務，平時的思想政治工作做得不夠，領導與部屬、黨員與羣眾交心較少。應形成談心交心制度，以此溝通思想，化解矛盾，構築凝心聚力工程。

4、深入基層開展調查研究較少。不能充分了解基層情況，以致在工作指導上有時缺乏針對性。

5、工作能力缺乏。少數同志缺乏立足本職鑽研業務的精神，業務水平不高，辦事效率低下。個別幹部工作作風拖拉。

6、制度落實不夠到位。有些制度制定的較好，可到實際工作中缺乏堅持，落實不到位。

二、存在問題的原因

1、對機關學習重視不夠。總認為機關學習根據上級的要求，安排了學習內容和學習時間，完成了上級的交給的任務就行了，沒有注重培養幹部職工的學習興趣和提高幹部職工的學習實效，以致使學習形式單調，學習效果不盡人意。

2、與時俱進做得不夠。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進，解放思想，就不能適應時代的要求，創新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，日常工作就會造成障礙。

3、深入基層不夠。作為指導性的機關，應多深入基層開展調查研究，充分了解基層情況，提出有針對性的指導意見。但有時往往考慮到下基層會給基層帶來負擔，就儘量不下基層，久而久之，就造成對基層情況不熟，指導缺乏針對性的現象。

4、工作中缺乏競爭氛圍。少數同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認為過得去就行，單位也沒有嚴格依照有關規定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鑽研業務的精神，業務水平不高，辦事效率低下，影響了整個機關的工作效能。

5、管本位思想有時仍然存在。作為管理部門，總認為是執法管理的主體，強化管理而淡化服務。

三、整改措施

1、強化學習意識，提高幹部素質。十七大報告強調，要形成“全民學習，終身學習”的學習型社會，促進人的全面發展。我局按照“終身學習”的要求，以政治上高標準、思想上高境界、業務上高水平、工作上高成效為目標，大力提倡學習之風，創建學習型機關。我們將強化學習意識，突出學習重點，完善學習機制，創新學習方法，將終身教育貫穿於每個幹部的日常工作之中，形成機關幹部職工全員學習的良好氛圍，全面提高機關幹部的整體素質。

2、強化創新意識，全面推進工作。江澤民同志説：“創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”。我們將進一步解放思想，轉變觀念，牢固樹立創新意識，把創新作為工作的靈魂，突破傳統思維模式，創新思想、創新觀念、創新內容、創新方法，本着“有所為，有所不為”的原則，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結，不斷改進工作方法，優化服務方式，完善管理手段，推進機關各項工作不斷向前發展。

3、強化激勵機制，引入競爭制度。為了提高我局機關工作效率，我局倡導幹部職工在工作中要克服“不求有功，但求無過”的庸俗思想，樹立與時俱進、開拓創新、奮發有為和積極向上的新風尚；克服得過且過、不思進取的思想，樹立不進則退、謀求更大發展的觀念；克服“成績不大年年有，速度不快總在走”的盲目樂觀情緒，樹立只爭朝夕，發展慢了也是落後的新觀念；克服墨守成規、怕擔風險的保守求穩思想，樹立勇於創新、大膽開拓的新思想；克服“無所作為”的消極情緒，樹立知難而進、頑強拼搏的大無畏精神；克服“事事不出頭”，甘當中游的中庸思想，樹立敢為天下先，只爭上游的積極精神，通過設立合理的競爭目標、建立完善的激勵機制，最大限度地激發機關全體人員的潛能，努力提高機關的工作效率。

4、強化服務意識，拓寬服務領域。為了強化服務意識，我局要求幹部職工牢固樹立服務是生產力，也是經濟發展軟環境的大服務觀，把“羣眾需要的，就是我們要做的”作為機關服務宗旨，全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等制度，拓寬服務領域，提高服務質量。

5、強化作

風轉變，建立務實機關。“實事求是”是我黨一貫堅持的原則，在實際工作中我們力戒飄浮作風，倡導幹部職工求真務實、真抓實幹、寡諾重行。大興調查研究之風，深入一線進行調研，使作風在一線轉變，情況在一線瞭解，問題在一線解決，業績在一線創立，形象在一線樹立。同時，加大監督力度，確保制度落實，用制度規範工作，督促工作作風轉變，使機關朝着務實、高

效方向發展。

6、強化公道正派，倡導清正廉潔。按照“黨性強、觀念新、業務精、效率高、作風正、紀律嚴”的十八字要求，我們將在機關開展“爭做公道正派、清正廉潔的國家機關工作人員”活動，提高幹部職工的拒腐防變能力和抵禦風險能力。加大效能監察力度，淨化機關工作環境，使幹部職工公道正派、清正廉潔地為人民羣眾做事。