摘要：基於“互聯網+”時代下，在高校中優化應用管理會計，應該按照高校自身的實際情況確定最為合適的切入點，將“互聯網+”時代的信息體系作為依靠，制定出高校不同管理階段的具體目標，之後基於實際情況進行完善及合理調整高校會計，才能夠有效推動高校管理會計的發展，為高校未來長遠的發展做出貢獻。
關鍵詞：互聯網+；高校；管理會計
在當前的“互聯網+”時代下，高校要想更好的應用管理會計，應當在健全高校自身管理體制的基礎上，合理應用互聯網的思維來實現管理會計在高校中的應用，這樣才可以確保在“互聯網+”時代下高校的快速的發展。以下本篇對此做具體分析。
一、“互聯網+”環境下的高校管理會計不足
在當前“互聯網+”時代下，高校能夠依託大數據、雲計算以及物聯網，利用移動互聯網的技術優勢來促進生產要素選擇的優化以及促進供給需求的高度匹配，防止資源的浪費，促進整個高校財務經濟的高速發展。然而，在實際高校管理會計中，管理會計的發展不夠完善，無法適應當前新“互聯網+”時代經濟形勢。並且，在高校財務管理中，由於“互聯網+”會產生龐大的數據，數據的龐大則會對高校的管理造成較大的困難，甚至使高校管理產生財務風險，影響高校發展。因此，在“互聯網+”時代，應該深入剖析目前高校管理會計不適應“互聯網+”時代的因素，並提出相應的改進意見，加強對高校的管理，確保能夠全面運用高校的財務信息，促進高校在經濟新時代穩定快速發展。故此，通過對高校當前管理會計存在的不足進行分析，能提出適應“互聯網+”時代的高校管理會計理念，發揮積極影響。
二、“互聯網+”環境如何改善管理會計
（一）提升高校管理會計的現代化水平
對於當前“互聯網＋”時代背景下，在高校中應用管理會計，提升其現代化水平，可以將雲計算以及大數據這種全新的互聯網技術應用其中，能促進高校財務類型的轉變，進一步明確認識高校管理會計內涵，提高管理會計在高校管理中的有效性。基於“互聯網＋”時代下，以全新的互聯網工具可以使得高校的財務管理可以直接在高校活動及相關決策制定中參與，以此對高校內部管理起到一定的控制作用，有助於顯著實現高校全價值鏈活動的有效調控。比如説，在高校管理中應用財務雲系統，則能夠對高校財務管理創新及改革起到顯著促進作用，實現財務會計及管理會計的快速分離，基於理論方向促進高校財務職能改革及創新；高校雲財務系統對於之前分散財務管理模式具有一定整合作用，管理會計崗位在高校財務管理中的設置，財務人員在高校管理中則具有直接參與作用，如參與到日常採購中則可以有效實現採購價格控制，提高高校的賬期管理質量。在高校管理會計中，可以應用的用友軟件雲採購、費用管理雲服務等，提升管理會計的現代化水平。
（二）建設完善的高校內部管理體系
首先，需要對高校部門設施進一步精簡，從而有效實現扁平化管理，在部門體系設置過程中要注重權責分明，以能夠顯著提升高校工作效率，以能夠和當前經濟環境變化速度相適應；其次，在高校管理中應用現代高校管理制度，實現高校管理決策的權利分散化，在高校管理中如果權利過於集中，則容易出現財務數據失真問題，因此權利分散化有助於顯著提升高校財務數據準確性，顯著提升管理會計的應用價值；最後，實現高校財務指標體系的有效完善，將在高校管理及決策制定中相關的財務指標均完善的錄入財務指標體系，並對其定期進行計算和分析，為高校管理髮展及決策制定提供重要參考依據。管理會計在高校管理中的應用，有助於顯著提升學校成本數據信息以及容量數據信息等的有效利用率，基於高校之前招生信息以及分數等相關信息，也就能夠有效實現今年招生計劃的綜合考量，在此基礎上也就可以制定校園資源優化策略，為高校招生計劃制定及健康發展奠定基礎。並且，還可以建立專門的管理會計協會，對於各個高校的管理會計應用效果進行定期的評估，並結合“互聯網+”的經濟發展趨勢進行不斷的改進，以促使管理會計的應用效果更加適應經濟環境的多樣化。
（三）優化構建人才隊伍
高校財務人員就像是高校的一顆螺絲，影響着高校日常的運轉，所以提升企業財務人員的綜合素質，使其具備互聯網時代的財務信息處理技能有利於高校管理會計的應用。在高校中有效實施管理會計過程中，管理層會計專業人才也必須要具有較高專業性，一方面要有效掌握管理會計理論和基本方法，同時還必須能全面掌握和管理會計相關的科目，其中包括有邏輯思維學、統計學以及IT學方面的知識，這樣才可以更好的做好高校管理會計工作。首先，督促財務人員進行會計電算化的學習，並定期進行考核，對於考核不合格的員工直接開除或者派向其他部門，因為低效的工作方式不再適應“互聯網+”時代的要求；其次，樹立財務人員大數據的理念，使其認識到當前新經濟環境下數據的重要性，並把高校財務數據當作大數據進行處理，提高財務數據的使用效率和針對性，促進高校的管理和決策，以順應“互聯網+”時代的發展。
三、結語
在“互聯網+”時代下，高校應該改革管理會計工作，能以大數據、雲計算創新改革高校管理會計，促進高校會計管理、決策的不斷完善，發揮積極影響。以上本篇簡要分析當前“互聯網+”時代高校管理會計應用現狀，並找出相關影響因素，從而制定出優化的應用決策，以確保在“互聯網+”時代在高校中合理應用管理會計，促使高校在未來有更好的發展。
摘 要：經濟環境日益複雜化，使戰略管理會計在企業運營中的重要性日益顯現。文章闡述了戰略管理會計的產生背景，分析了戰略管理會計與傳統管理會計相比較所具有的新特徵，並對戰略管理會計的主要內容和基本方法進行了探討。
關鍵詞：傳統管理會計；戰略管理會計
隨着全球經濟的迅猛發展，傳統管理會計已難以滿足企業戰略管理的要求。戰略管理會計以其長期性、整體性、外向性、靈活性和宏觀性的特點，從戰略的高度，滿足企業發展需要，對傳統管理會計將產生深遠的影響。
一、戰略管理會計產生的背景
筆者認為，戰略管理會計的產生由以下兩方面的原因促成。
（一）傳統管理會計的侷限性
1、傳統管理會計已無法適應企業發展戰略的需要。隨着市場經濟的發展，市場競爭的加劇，市場風險也進一步擴大。企業破產、兼併、重整、集團企業、跨國企業、戰略管理等許多新問題出現，亟待新的管理會計理論的指導。在當今激烈的競爭環境中，衡量競爭優勢的指標不僅有財務指標，還要有大量的非財務指標。如產品質量、顧客滿意度等都是與企業戰略密切相關的財務指標。然而傳統管理會計系統所考慮的是以成本指標為重點的財務指標，卻沒有提供上述非財務指標，由此導致市場、戰略等方面的眾多因素被忽視，降低了企業的競爭力。
2、觀念落後，缺少對高新技術發展的適應性。自20世紀80年代以來，高新制造技術、電腦輔助設計與製造、彈性製造系統等的普及與發展改進了企業的生產工藝，引發了製造技術革命，同時也引發了諸多問題。如：大量自動設備和電腦的出現必然會加大固定制造費用，從而改變了成本性態的類型，而現有的成本系統不僅沒能幫助管理者適應這種變化，還限制了對這種變化的適應。所以，管理會計還不能適應新技術環境的挑戰，必須進行一場變革。
3、對外部環境的戰略觀念重視不足。外部環境是企業生存的基礎，既為企業提供了生存與發展的機會，又可能對企業的經營造成某種威脅。在市場競爭中，企業優勝劣汰是客觀規律。因而，管理會計作為信息的輸出者，應明確企業所處的相對競爭地位，提供便於企業競爭戰略的會計資料，達到預警的目的。而傳統的管理會計不能真正做到了解競爭對手分析企業所處的競爭地位。
（二）企業實行戰略管理的要求催生了戰略管理會計
隨着全球經濟一體化的加強和信息社會化的發展，企業管理的特徵逐漸發生改變，企業界特別是跨國公司對企業的管理不再侷限於內部管理，而是在重視內部管理的同時，又重視企業外部環境的管理，這種管理模式即是企業戰略管理。企業為了達到戰略目標，獲取核心能力和超額回報，必須研究自身所處的內部環境——企業擁有的資源和能力，還要研究企業的外部環境———包括競爭者、客户、政府、國際市場等，並及時傳遞環境變化的信息。由於傳統的管理會計無法滿足企業的這種需要，故這種重視外部性因素和長期性信息的任務便落在戰略管理會計身上。由此，戰略管理會計應運而生。
戰略管理會計（StrategicManagementAccounthg，簡稱SMA）這一概念由英國學者西蒙斯（Simmonds）於1981年在其論文《戰略管理會計》中最先提出，他將戰略管理會計定義為：“用於構建與監督企業戰略的、有關企業競爭對手的管理會計數據的提供與分析。”從此以後，人們沿用了這一名稱，但對其定義卻未達成統一的共識。總體説來，戰略管理會計是以動態性為特徵以“權變”思想為基礎、企業戰略管理與管理會計相結合的產物，旨在為企業提供外部市場和競爭者的信息，是幫助企業制定、實施戰略計劃的手段。
二、戰略管理會計的特徵
與傳統管理會計相比，戰略管理會計具有以下特點。
（一）戰略管理會計提供了更廣泛、更有用的信息
戰略管理會計提出了超越傳統管理會計主體範圍更廣泛、更有用的信息。戰略管理會計站在戰略高度，着眼全球，面對競爭對手。它的目的之一就是營造企業的競爭優勢，而企業的競爭優勢又是建立在相對成本對比的基礎之上。相同條件下，誰擁有了成本優勢誰就擁有了競爭優勢，從而使企業在競爭中立於不敗之地。
（二）戰略管理會計提供了更全面的會計資料
戰略管理會計提供了包括非財務信息在內的更為全面的會計資料。傳統的管理會計只強調服務於企業的內部職能，對企業的外部環境有所忽略。因而提供的信息同企業的戰略決策失去相關性。戰略管理會計克服了傳統管理會計在這方面的缺陷，大量提供了包括宏觀與微觀的、經濟的與非經濟的、財務與非財務的、物質資源與人力資源的、數量與非數量的、乃至天時、地利、人和等各個方面的信息，使企業管理者能夠在掌握全局、知己知彼的情況下做出制勝的決策。
（三）戰略管理會計改進了企業績效考評的尺度
傳統管理會計忽略了相對競爭地位在獲得投資報酬方面的作用。實際上，企業相對競爭地位是企業持續穩定盈利的主要來源。這就要求把戰略思想貫穿於整個業績評價中，以競爭地位變化帶來的報酬取代傳統投資指標。
（四）戰略管理會計更注重營運資本的控制
重視產品開發、市場開發、產品定位等。特別是傳統成本管理的侷限性，已為戰略管理會計的優勢——整體優勢目標、企業範圍、長期性、持續性、超前性等的特徵所取代。
（五）戰略管理會計更注重企業的長久發展
它主要服務於企業的長期戰略計劃，結合運用長期經營計劃與年度經營計劃，追求企業持久的競爭優勢，立足長遠目標，不斷擴大市場份額，從長遠利益來分析、評價企業的資本投資。
三、戰略管理會計的主要內容
（一）制定戰略目標
戰略管理會計首先要協助高層管理者制定戰略目標。企業的戰略目標可以分為三個層次，即公司戰略目標、競爭戰略目標、職能戰略目標。公司戰略目標主要是確定經營方向和業務範圍方面的目標；競爭戰略目標主要研究的是產品和服務在市場競爭上的目標問題；職能戰略目標所要確定的是在實施競爭戰略目標過程中，公司各個職能部門應發揮什麼作用，達到什麼目標。戰略管理會計要從企業外部和內部收集各種相關信息，運用戰略管理會計進行系統分析，並以此為基礎提出各種可行的戰略目標，供企業管理當局決策時參考。
（二）實施戰略成本管理
成本管理是傳統管理會計和戰略管理會計共同關注的焦點，它是一個對投資立項、研究開發與設計、生產與銷售進行全方位監控的過程。傳統管理會計主要考慮企業內部生產過程中各種耗費的控制，而戰略成本管理主要是從戰略的角度來研究影響成本的各個環節，從而進一步找出降低成本的途徑。
（三）開發人力資本，加強對無形資產的管理
人力資源管理是企業戰略管理的重要組成部分，也是戰略管理會計的一項重要內容。它包括為提高企業和個人績效而進行的人事戰略規劃、日常人事管理以及年度的員工績效評價。戰略管理會計的核心是以人為本，通過一定的方法和技能來激勵員工，以獲取最大的人力資源價值，並採用一定的方法確認和計量人力資源的價值與成本，進行人力資源投資分析。
（四）關注人類社會、自然環境
社會責任會計和綠色會計將成為戰略管理會計的重要分支。根據可持續發展思想，企業經營管理應與人類社會、自然逐步緊密相連，企業追求自身價值的最大化與追求環境效益的目標是完全一致的，企業生產對環境的影響將是取得競爭優勢的重要決定因素。
四、戰略管理會計的方法
由於戰略管理會計是對各種戰略相關信息的綜合收集和全面分析，且其信息來源和信息種類多種多樣，因此對其研究方法也非常豐富。
（一）作業成本法
20世紀80年代以來，為了適應製造環境的變化，作業成本法應運而生。它是一個以作業為基礎的信息加工系統，着眼於成本發生的原因即成本動因，依據資源耗費的因果關係進行成本分析。即先按作業對資源的耗費情況將成本分配到作業，再按成本對象所消耗的作業情況將作業分配到成本對象。這就克服了傳統成本計算系統下間接費用責任不清的缺陷，使以前的許多不可控間接費用，在作業成本系統中變成可控。同時，作業成本法大大拓展了成本核算的範圍，改進了成本分攤方法，及時提供了相對準確的成本信息，優化了業績評價標準。
（二）競爭對手分析
對原有管理會計理論的思考得出一個重要觀點：即通過管理會計體系反映處於現實競爭狀態和競爭關係中的對方企業的競爭力，從而制定出戰略決策和策略。因此，戰略管理會計提出利潤不僅來自企業內部的效率，而且也來自競爭對手。分析競爭對手首先應明確誰是企業的競爭對手。企業實際的和潛在的競爭對手包括：向目標市場提供相似產品或服務的企業；經營具有相互替代性的同類產品或服務的企業；在市場上試圖改變或影響消費者的消費習慣和消費傾向的企業。在第一類競爭對手之間，由於產品的性能相同，它們之間的競爭主要表現在價格和服務質量上，競爭的核心是營銷手段和成本。第二類和第三類競爭涉及到消費者的消費習慣和消費能力，價格的差異會使消費者在不同的消費市場之間轉移。在明確所要分析的競爭對手之後，還要識別競爭對手的價值鏈，判斷競爭對手是怎樣進行價值活動的。
（三）價值鏈分析
價值鏈分析是美國學者波特首先提出的。價值鏈其實就是作業鏈的價值表現，作業的推移，同時表現為價值在企業內部的逐步積累與轉移，形成一個企業內部的價值傳遞系統，最後通過產品轉移給企業外部顧客形成顧客價值。只有顧客價值才能形成企業的經濟效益。價值鏈分析的目的就是在生產過程中儘可能地消除“不增加價值的作業”，對可“不增加價值的作業”要儘可能地提高工作效率。通過最大限度地優化價值鏈來促進顧客價值的提高，通過顧客價值的提高來提高企業的整體競爭力。
（四）戰略性績效評價
戰略性績效評價是將績效評價指標與企業所實施的戰略相結合。例如企業要採取低成本戰略，則評價指標側重於內部製造效率、品質改進、市場佔有率及交貨的效率；採取產品差別戰略，則應側重新產品成本、新產品收入佔全部收入的比率等指標。戰略性績效評價不僅改變了原有管理會計的只重“結果”不重“過程”，而且將業績評價由財務指標系統擴展到了非財務指標系統。非財務性績效評價內容一般包括：質量評價、交貨效率評價、企業應變與創新能力評價、僱員評價、產品市場佔有份額評價、機器運轉情況的評價等等。由此可見，戰略性績效評價滲透到了企業的方方面面，能更好地為生產經營和戰略管理提供有效決策信息。
在採用戰略管理會計中，除上述方法外，還有戰略成本分析、預警分析法、目標成本法、平衡財務與非財務業績表法等。
戰略管理會計是全球經濟一體化發展的要求。隨着我國加入WTO，迅速發展戰略管理會計的要求日益迫切。會計學界和理論界應抓緊戰略管理會計的理論研究和實踐運用，以提高我國企業的競爭能力，獲取並保持持久的競爭優勢，促進我國經濟的迅速發展。
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【摘要】人力資源會計是把人力資源管理理論與會計學理論相互借鑑融合，幫助企業合理預測人力資源投資效益，從而進一步提高競爭力。本文從人力資源會計的內涵着手，剖析我國人力資源會計發展的現狀，並提出推動其進一步發展的建議。
【關鍵詞】人力資源；人力資源會計；建議
一、人力資源會計的內涵
人力資源是一種寶貴的無形資產，是指能夠創造物質和精神財富，對經濟發展起重要促進作用的勞動人民的總稱。而人力資源會計正是由人力資源引申出來，是人力資源管理在會計核算上衍生出的新學科，指運用會計程序對人力資源進行計量和分析，將抽象的人力資源轉換為可以在財務報表中反映的直觀數字，幫助企業瞭解並分析內部生產經營情況，從而作出科學合理的決策。
二、我國人力資源會計發展的現狀
我國人力資源理論已發展到較成熟的階段，但由於我國引入人力資源會計理念的時間較短，導致其還存在着許多方面的不足，突出表現為以下幾點：
（一）我國人力資源會計理論研究落後。人力資源會計作為一門新興會計學科分支，越來越成為企業人力資源管理中不可或缺的一部分。但由於人力資源會計理論在我國發展時間較短，同時受傳統人力資源管理理論與會計學理論的影響，導致它還未真正將兩者融合起來形成一個完整的學科體系。一方面，是由於我國人力資源會計研究機構建設不健全，對相關理念研究不全面、不深入，很多時候都是將國外理論生硬地應用到我國的具體實踐中，沒有根據我國的國情進行創新，導致其無法發揮應有的作用。另一方面，由於傳統思維根深蒂固，企業管理人員對人力資源會計的認識並不準確，很多研究理論僅僅停留在理論方面卻沒有真正執行，缺乏可利用性。
（二）人力資源會計工作計量不精確。關於人力資源會計工作的計量方法有很多，我國企業內部常用的是歷史成本法、機會成本法及重置成本法。但由於人力資源特有的難以量化性，導致迄今為止每一種方法在實際運用時都還存在着諸多不足，尚未形成一套科學的計量體系。人力資源計量的不精確，使其無法正確估量員工給企業帶來的經濟效益，不利於管理者作出科學的決策。（三）人力資源會計信息披露不合理。一方面，由於我國並未對人力資源的披露作明確規定，因此企業為保護重要信息，所披露的財務會計報告中着重於企業的資產、負債、現金流量等資金信息，對於人力資源信息的披露很少。另一方面，由於人力資源的不穩定性，加之企業內部會計計量的落後性，企業往往不能準確地用數字來對所有的信息進行核算，導致人力資源會計信息缺乏完整性與準確性。
三、推動我國人力資源會計發展的建議
（一）設立人力資源會計理論研究機構。設立專門的研究機構是完善人力資源會計理論體系的重要前提，同時蒐集大量人力資源會計應用數據是進行理論研究的重要基礎。一方面，在研究過程中，要不斷學習國外先進的技術和實踐經驗，並結合我國的具體國情，形成科學合理的人力資源管理系統。另一方面，要及時地將科學的人力資源管理方法傳播出去，利用專家實地指導與網絡平台傳播等方式，幫助企業更新原有的傳統管理方法，推動人力資源會計管理更加科學化和技術化。
（二）改進人力資源會計的計量方法。由於人力資源難以定量化，導致人力資源會計在計量與核算時十分困難，因此在確認時可採取定性與定量相結合的方式、人力資源會計與管理會計相結合的方式等，積極與其他學科互相借鑑融合，不斷拓寬廣度與深度。具體來説，就是對部分人力資源信息運用貨幣計量方式，即用數字來對其準確定量，而對部分無法準確定量的人力資源信息則用非貨幣計量方式，即用文字來對其合理定性，對貨幣計量方式進行補充説明，從而形成一套完整的管理體系。
（三）適當公開人力資源會計信息。除保守企業核心祕密之外，企業可以適當公開人力資源會計的部分信息，對外披露企業內部的人力資源管理情況。一方面，這樣有利於企業之間相互借鑑人力資源管理經驗，找到對方的優勢以及自身的不足，揚長避短，共同進步。另一方面，這樣有利於為外部信息使用者提供客觀透明的信息，從而有效地吸引投資，促進企業資金的積累。
四、結語
綜上所述，隨着知識經濟的興起和科學技術的進步，人力資源會計被越來越多的企業所重視。但由於我國引入和正式推廣人力資源會計的時間較短，發展程度較低，導致其面臨的各方面問題也比較多。本文在剖析我國人力資源會計發展現狀的基礎上，提出了相應的對策，鼓勵企業突破原有的思維定式，充分發揮人力資源會計的作用，從而提高人力資源管理的工作效率，促進企業的可持續發展。
【參考文獻】
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摘要：在經濟全球一體化進程下，我國企業面臨的競爭逐漸加劇，管理會計從管理角度提高企業財務管理能力，對企業發展起到促進作用。本文分析如何利用管理會計促進財務職能轉變進行分析探討，為管理會計今後的發展奠定基礎。
關鍵詞：管理會計；財務職能轉變；研究
為更好地研究管理會計對企業財務職能轉變，筆者將分別從：管理會計概述、管理會計對企業發展的作用，兩個方面來闡述，為企業發展奠定重要基礎。
一、管理會計概述
管理會計涉及的內容相對較多，如：經營管理、財務會計、企業戰略，將其融合在一起對經濟環境的變化進行預測、評估與控制。管理會計的實施能更好地為企業管理者提供科學依據，實現企業發展目標。與財務會計不同，管理會計實施目的在於促進企業經濟效益水平，其操作對象是企業現階段以及未來的資金運動。經筆者研究，管理會計於上世紀80年代就在全球開始實施，併發揮出一定效果，然而，管理會計在我國並未得到真正推廣，普及性不高。管理會計主要職能包括：核算、分析、預算與考核。核算職能作為管理會計主要職能，企業應根據自身特點對科目實施合理分類。與財務會計核算不同，管理會計無需根據相關準則，在核算方面具有一定靈活性，將其應用在企業管理中能起到一定作用。分析職能作為管理會計的職能之一，在實際應用中應對企業非財務指標與財務指標深入分析，一方面能對存貨週轉率、資產負債率、銷售利潤率進行分析，另一方面還能從產品、行業、企業規模等數據進行多維度分析，從而實現企業發展目標，預算與考核職能發揮一定作用，從企業歷史數據來選擇合適的預算方法，對各方權責一一明確。在預算執行方面，應對各種數據進行反饋，對預算指標加以修正，並對下一期工作目標合理調整，從而達到預期目標，另外，考核工作的實施應從預算實際情況來決定，對人員預算完成情況進行考核，引導未來工作。
二、管理會計對企業發展的作用
將管理會計應用到企業發展能發揮一定作用，能為企業提供更多有效信息，參與企業決策，提高企業會計管理人員素質水平，筆者將從以下方面來闡述。1.提供有效信息。不論是哪種企業，在管理工作中均需要大量信息資源，即包括：成本、經營信息，同時也包括非財務信息。管理會計作為企業獲取信息的重要途徑，採取多種方法收集更多財務信息與非財務信息，通過加工提煉出有效信息，供企業管理者參考和採納。2.參與企業決策。企業管理最終核心是有效決策，首先，企業部門應形成監督意識，通過監督來對錯誤進行改善；其次，企業部門應設置專門的監督管理機構，使會計工作質量得到提升，消除暗箱操作，充分降低外界因素對監督管理造成的不良影響；最後，企業通過懲處措施的的應用，及時發現不良行為，並實施相應處理，提高工作人員責任心。3.提高會計管理人員素質。為實現企業發展目標，人才的作用不可忽視，這也是會計體制改革是否成功的關鍵因素。企業部門為提升管理效率，應進一步提高會計管理質量。就現階段來看，我國企業會計人員素質水平參差不齊，對企業發展會形成一定障礙。據此企業部門應加強對人才的培訓力度，促進其管理會計的提升，對會計監督制度加以完善，進一步提高管理會計師的社會地位，通過培養體系的建立，建立一支高素質會計隊伍，為企業發展奠定重要基礎。4.對內部會計控制體系加以完善。資金作為企業發展的源泉，生產經營過程中充分體現了貨幣的核心作用，與此同時，貨幣也是危險的資源，其是否安全運行直接影響到財務風險高低，據此，企業應對內部會計控制體系不斷完善方能確保資金活動的`有效實施，提高資金應用安全性，為企業發展保駕護航。
三、轉變財務職能，發揮財務價值
就現階段來看，企業正面臨着一場變革，在信息技術發展下，“大數據”、“雲計算”正逐漸形成，構建了企業經營管理的重要環境。在激烈的市場競爭之下，企業傳統管理理念已不適宜當代社會，也不再適應企業發展，據此對傳統管理模式加以創新顯得十分重要。基於金融化趨勢下，企業組織管理環境受諸多因素影響充滿不確定性。為實現財務職能轉變還應從以下方面來實施。1.健全財務管理制度。為實現財務職能轉變，發揮財務價值，企業應對財務管理制度不斷完善，使財務會計與管理會計有機融合於一體。就目前來看，部分企業已有了相對完善的會計制度，對外信息披露也有了科學管理制度，對管理會計人員自身職能及權限做出了明確規定，為企業管理者提供了準確信息，為企業發展奠定了重要基礎。財務管理制度的完善，為管理會計與財務會計在會計團隊建設中實現了完美對接，加快了二者的融合速度。2.樹立良好財務風險防範意識。企業財務風險管理防範意識是指管理人員在進行財務活動時，科學運用信息化手段、財務管理理念，針對市場中有可能出現企業發展不利的情況進行合理預防。為優化中小企業內部組織結構，加強對財務管理的重視程度，領導人員必須樹立良好的財務風險防範意識，通過培訓活動等方式，重視在日常運營過程中培養工作人員財務風險意識，規避企業財務風險。3.提高信息化建設水平。隨着信息技術的不斷創新發展，信息化建設在我國各領域均發揮出一定效果。大數據水平的提升，使傳統管理理念有效創新，通過管理會計的應用，建立了符合企業發展的信息系統，其中包括平衡計分卡系統、作業成本管理系統等，打破了“信息孤島”現象，為企業決策提供更多幫助。4.提高財務人員素質水平。為實現財務職能轉變，實現企業發展，企業部門應加強對人才的培養力度，通過教育培訓來提高財務人員綜合素質，更好地認識到當前管理現狀，獲取更多管理知識，掌握更多管理技能，促進財務人員工作能力提升，為企業發展引進更多專業人才，打造一支精英隊伍。5.做好財務部門內部建設。財務職能轉變主要基礎在於實現財務核算流程的有效優化，使財務核算成本充分降低，據此，企業部門可利用管理系統來實施數據收集工作，對各項業務處理流程加以規範，使財務人員繁重的工作得到緩解，更好地落實財務管理工作。6.建立有效的信息交流系統。對於所有的企業來説，會計的信息是其經營和管理的總體性的反映，從中能夠找出企業在生產、經營以及管理過程中存在的問題以及潛在的風險，從而及時的找出有針對性的措施，更好的預防風險。會計信息的質量對於零售企業的制度頒佈、市場決策也具有直接的影響，這就需要對會計的信息質量進行管理和控制，保證會計信息的完整、真實以及及時性。因此，要建立有效地信息交流和反饋系統，保證蒐集到的市場信息和用户的反饋能夠及時、完整、準確的傳達到決策和管理層，這樣管理層能夠根據這些信息來適當的對企業的經營活動進行適當的調整，保證運行的安全性。
四、結語
管理會計在中小企業發展過程中佔據着重要地位，為合理創新企業經濟發展戰略，科學規避企業財務風險，領導人員應加強對管理會計實施的重視程度，以企業實際情況為基礎，綜合考慮市場發展趨勢、企業資產規模、員工個人素質等多方面的因素，樹立良好的財務風險防範意識，構建企業財務管理體系，提高財務人員自身素質，做好財務部門內部建設，幫助企業科學規避財務風險，提升企業財務管理質量、效率的同時，優化企業內部生產結構，實現企業的持續發展。
參考文獻：
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一、對國有企業管理會計能力的基本認識
目前，各行各業對企業能力建設的增強和行為主體能力的加強達成基本一致的認識。針對管理會計行業的能力構建逐漸被關注並提上日程，另一方面，出台的加強管理會計能力的一系列政策，從增強管理會計工作人員素質方面建構國企管理會計能力，但是在組織方面尤其是實施管理會計實踐的企業方面並沒有加以研究和探索，更甚的是，對國有企業管理會計能力沒有完整系統的認識。1.國有企業管理會計能力的內涵能力是個人進行自主活動成功與否的重要原因，是個人在完成某種任務或目的時體現出來的素質。在能力涵義的基礎之上，管理會計能力是聚焦的具體行為，是個體在行使管理會計權責時必須具有的基本要素。就國有企業管理會計能力來説，主要體現在國有企業內部的有關行為主體以管理會計有關工作權責為依據，選擇科學合理的方案，以達成國有企業制定的計劃。2.國有企業管理會計能力的形式《全球管理會計原則》提出了“通過溝通提供有影響力的建議，提供相關性的信息，分析對價值的影響，履行受託責任、建立相互信任”四項管理會計基本準則。在這準則基礎上結合我國國有企業的實際狀況，我國國有企業管理會計能力可以總結為以下四類：第一，價值創造能力。當前階段以及以後長時間，國有企業都將遭遇混合所有制改革、國有資本改革等全面深化改革措施和“走出去”戰略的經營環境。因此，儘可能避免國有資產主觀和客觀上的損失，體現國有企業價值創造和保值成為重中之重。進行管理會計活動的行為主體在從事國企價值創造和保值增值的過程中，應該利用自身已經擁有的國有企業信息資源的優勢，服務於增強國有企業價值。第二，相關信息提供能力。無論是在國內市場還是在國外市場上，競爭非常激烈，在這種條件下，信息的收集和利用有着戰略性意義，決定着企業決策的合理性。管理會計以為國有企業提供發展的有關消息，為企業規劃發展計劃及提供有關服務使得管理會計能力得以實現。因此，與管理會計相關的行為主體應該通過做決策的人可以收集、信賴以及理解的方法，為其提供有關企業過去、現在和未來預測的信息以及財務與非財務信息。第三，風險管控能力。風險是使得國有企業遠離當前的正常經營而遇到可能使國有企業價值縮水，國企經營渠道減少，毀壞國有企業發展成果的不安全因素。從事管理會計有關的工作人員旨在揭開以風險管理為基礎的內部控制體系的風險隱患的面紗，通過採取針對性措施包括風險預警、風險應對、風險報告，和審計、税務、資金管理等方式方法來規範操作步驟，從而把風險控制在合理的範圍內。第四，統籌協調能力。相較於過去，現在的管理會計發生企業信息鏈從企業經營尾端轉變到滲透到企業經營的全過程，與企業業務體系相融合。在此基礎上，與管理會計有關的從業人員需要能夠與企業各主體進行有洞察有影響的交流溝通。基於管理會計對象的財務知識水平，傳遞有關信息時以其便於理解的方式，力求對象能夠理解。
二、我國國有企業管理會計能力的現狀
1、觀念認識上的誤區人們對管理會計存在錯誤認知，主要有以下幾種狀況：首先，管理會計主要作用是對企業內部管理工作人員傳送信息，屬於企業的內部活動，而不是企業對管理會計加以指導和指示。但在另一方面，財務會計主要功能是傳送信息到外部信息使用者；其次，管理會計和財務會計是零和博弈的關係，壓制對方的發展才能壯大自身。兩位管理會計大師約翰遜和卡普蘭指出，當今對管理會計的分析和改善是以讓管理會計能科學有效服務於企業發展，增加企業核心競爭力和價值創造力為目標，而不是增加財務會計與管理會計的差異。最後，成本管理師管理會計的主要內容，業績評價與激勵制度等，涉及到企業的供產銷、人財物、技術、市場等所有方面引起的關注度不夠。2.理論指導上的偏差從國內外近年來發布的指導管理會計發展的相關文件來看，管理會計能力僅僅認為是管理會計師或管理會計人員的能力。由此推斷，人們對管理會計能力形成的整體認識水平肯定存在極大誤差。事實上管理會計具有系統工程建設的性質，每一步計劃的開展都需要目的和計劃支持，因而管理會計組織管理能力最先體現，而後是展現個人組織管理能力。3.實踐路徑上的偏向現代會計兩個並駕齊驅的板塊內容分別是管理會計和財務會計。但是以往，在實際應用中更偏向財務會計，出現了以財務會計核算為核心的傳統企業會計，使得了管理會計出現邊緣化的狀況。但伴隨會計現代化的發展和完備，管理會計在各個國家得到改善和提高，許多企業也逐漸意識到管理會計的重要性，但存在不足的是尚未建立體現管理會計能力的基礎設備和條件。
三、結束語
當今，在我國國有企業中管理會計的發展正處於上升轉變的重要時刻，各種因素包括內部因素和外部環境都可能對其產生重大影響，所以在國有企業中發揮管理會計能力，必須總結並借鑑歷史已有的經驗教訓急，並在此基礎上，形成真正具有我國企業特色的管理會計理論和方法體系。
摘要：隨着信息經濟的快速發展和全球化競爭時代的到來，管理會計與財務會計既有聯繫也有區別，但二者融合是必然的發展趨勢。管理會計與財務會計融合存在許多困難與問題。因此，有必要從政策上給予外部經濟環境和人才培養上的支持，促進金融會計體系的完善，推動管理會計的規範發展。此外，還需要藉助信息技術來構建數據庫管理系統，從多維度來構建模型，從而推動管理會計與財務會計的融合發展。
關鍵詞：財務會計；管理會計；會計模型
隨着經濟社會的快速發展，企業的業務與管理等都出現了一些新的變化與形式，會計也需要跟隨這些變化不斷地去完善。新的形勢下，傳統的財務會計不能滿足政府與企業的管理需求，現代會計體系要求將管理會計與財務會計進行融合，從而更加有效的發揮二者的優勢與作用。
1財務會計與管理會計融合的基礎
1.1管理會計與財務會計的概念
財務會計是面向外部與企業有經濟利益關係的債權人、投資人及政府相關部門的會計體系，它主要為利益相關者提供企業的盈利能力、財務狀況等經濟信息，對企業已完成的資金運動進行全面系統的監督與核算。而管理會計則是面向企業各級管理人員，為其經營決策提供各項經濟活動的控制與規劃，管理會計需要在財務會計提供的相關資料上進行整理、加工和報告。
1.2管理會計與財務會計的終極目標和基本信息來源是一致的
隨着人類步入知識經濟時代，公司管理的核心內容是人力與智力資本的創新與管理，而智力資本難以用會計報表反映，管理者必須依靠管理會計與財務會計共同作出決策。無論是企業的外部利益相關者還是企業內部的管理人員都需要管理會計與財務會計內容，可見，管理會計與財務會計的終極目標表現為一致性。此外，從信息的來源上看，管理會計與財務會計的信息來源是一致的，都是直接反應企業生產經營活動的原始資料。
1.3管理會計深化了財務會計內容
儘管管理會計與財務會計的來源是一致的，但是管理會計是在財務會計的基礎之上進行處理而來的，它需要利用財會會計的相關信息來指導、組織與控制企業的經營活動。可見，管理會計其實就是財務會計的發展與延伸。從管理會計的內容來看，也是對財務會計進行歸納總結，如在財務會計內容基礎上開展的變動成本計算、投資分析與決策、預測分析以及成本控制等，其豐富和深化了原有財務會計的內容。
1.4管理會計與財務會計的側重點和信息質量特徵有所不同
由於管理會計與財務會計的使用對象有所不同，因此，其側重點也有不同。管理會計主要是為企業經營者提供決策依據，它側重於依據過去來預測未來；財務會計則反映的是企業過去的經營活動，以為外部信息使用者提供真實反映企業的經營活動的信息。在信息質量要求上，財務會計必須遵守國家會計準則的相關規定，務必做到真實、準確、及時、相關和可靠；管理會計則不受國家會計制度的影響，可以靈活選擇方法。
1.5管理會計與財務會計的融合有利於提高會計信息的可靠性和相關性
從信息的使用者角度看，管理會計的可靠性應該要高於財務會計。企業的管理決策者對信息的把握更準確可靠，其監控的力度更高、手段更多。如果能有效融合管理會計和財務會計，財務會計信息必然變得更加可靠。此外，管理會計與財務會計的融合也能豐富管理會計的內容與內涵，兼顧不同信息使用者的個性化需求與共性需要，從而提高會計信息的關聯性。
2財務會計與管理會計融合中存在的問題
對於管理會計與財務會計的融合學術界一直都有探討。早在1996年胡玉明就提出用資本成本會計來協調管理會計與財務會計；鮑芳(2001)建立了模型解決管理會計與財務會計的融合問題；徐玉德(2002)提出管理會計與財務會計融合具有一定的理論基礎，並於2004年給出了融合的IIMS模型；明雄(2006)分析了管理會計與財務會計融合的可行性；趙序海(2015)從多維會計的角度來研究管理會計與財務會計的融合。從國內學者的研究情況來看，儘管不同學者嘗試從不同角度去研究二者的融合問題，但是當中卻存在一些問題，具體表現在以下幾個方面：(1)我國尚未形成規範的會計人才評價體系與認證制度，缺乏專業的協會去推動其發展。在歐美國家，有專業的會計協會的民間組織構建了會計人才培養的評價體系，發佈權威的管理會計研究報告，形成了典型的應用案例等，這些都使得管理會計在歐美國家廣泛應用，而我國則發展相對滯後；(2)對會計融合的模型研究相對較少，未能形成系統的融合路徑研究；(3)現有的管理會計與財務會計的融合研究都偏理論探討，卻反實證研究與深度的研究分析，因此研究成果的可操作與實踐性都相對較差；(4)現有的管理會計與財務會計的融合研究主要集中於企業管理層，對於信息外部使用者則相對較少。由此可見，對於二者的研究還處於初期階段。
3財務會計與管理會計融合的策略
3.1管理會計與財務會計融合的總體思路
管理會計與財務會計的融合實際是從過去管理會計與財務會計混合發展的思路向融合方向轉變。事實上財務會計中的資金管理、經營分析、資產管理、會計核算、預算決策等內容也是管理會計所包含的內容。因此，有必要將這種混合模式逐步向融合方向轉變。會計融合應該從宏觀層面出發，完善金融會計體系出發，規範管理會計行為，加強管理會計人才的培養，同時建立數據庫管理系統構建多維度的管理會計與財務會計的融合模型，從而實現管理會計與財務會計的融合。
3.2健全金融會計體系，規範管理會計行為
為了推動我國管理會計的發展，政府應該給予宏觀上的政策引導與支持，同時注意規範管理會計行為。對此，政府應該首先健全現有的價格機制與機制，形成促進管理會計發展與普及的良好外部激勵因素，同時還應該進一步完善市場經濟體制，發揮管理會計在市場資源配置的積極主導作用。鼓勵成立民間權威會計協會，推動管理會計的建設與完善的發展，為培養高素質的管理會計人才奠定基礎。在促進管理會計發展的同時，還應該對管理會計中的有關問題進行立法，確保管理會計的發展有章可循、有法可依，對於違法的會計行為應提高監管和懲罰力度，從而不斷規範管理會計的發展。
3.3加強專業人才隊伍建設，為管理會計與財務會計的融合提供有力的保障
管理會計與財務會計的融合存在的一大障礙就是人才問題，人才的缺乏在一定程度上阻礙了會計融合。對此，有必要加強對會計融合人才的培養，特別是具備管理會計與財務會計技能的複合型人才。對此，可以從以下幾個方面開展：(1)發揮會計協會的作用，通過協會促進人才的交流與培訓，定期組織會計融合專題論壇、組織會員交流、會計人才的培訓與認證、開闢雜誌專欄等，推動管理會計的深度改革；(2)深化高校會計學科體系改革，特別是推動管理會計學科、管理會計與財務會計融合的研究，形成管理會計的高校實訓基地，從人才培養的源頭開始推動管理會計與財務會計的有效融合；(3)加強在職會計人才的繼續教育培訓，提高其業務能力及素質，從而從從業人才中推動管理會計與財務會計的融合發展，切實提高高級會計人才的競爭力與適應力；(4)借鑑學習國際先進的管理會計與財務會計融合經驗，通過與國際合作交流，引入先進的融合理念與方法，提高國內管理會計水平與影響力。
3.4利用數據庫管理系統構建會計模型
3.4.1完善數據採集，建立數據庫管理系統要實現管理會計與財務會計的融合就需要構建數據庫管理系統，數據庫管理系統中一項重要工作就是數據的採集。財務會計的數據採集是總賬與明細分類賬的數據，包括會計計量、確認和憑證填制的過程；而管理會計則是對財務數據的甄選，然後依據模型得到管理報告或方案。管理會計與財務會計的數據源相同，利用信息技術將會計憑證數字化，儲存於數據庫管理系統當中。3.4.2構建管理會計與財務會計模型，利用數據庫管理系統生成財務報告與管理報告構建數據庫管理系統以後，還需要構建管理會計模型和財務會計模型，以生成管理會計報告和財務會計報告。財務會計模型主要通過建立財務賬務處理模型和報表生成模型來實現；管理會計模型則通過建立管理會計標準和管理會計分析計算模型來實現。生成好的財務會計報告主要給企業外部信息使用者來評價企業的經營狀況；管理會計報告則是為企業內部管理決策者用於管理、監督和控制企業的經營管理活動。3.4.3重新設計會計憑證的輸入方式及錄入形式傳統的會計記賬方式是以貨幣為單位，依靠借貸記賬法來完成會計賬簿和會計憑證的記錄，這難以滿足數據庫管理系統的需要，因此有必要利用大數據、雲計算等新型技術來重新設計會計憑證的輸入方式和記錄形式。首先在會計科目信息中增加過度科目轉換欄和備用信息説明欄，通過貨幣與非貨幣信息連接管理會計與財務會計。會計信息的輸入方式也應該在業務部門現場完成任務時即輸入相關財務信息而不用等會計做賬才輸入信息，數據庫管理系統在完善了會計信息的輸入方式，還能夠實現業務部門與財務部門之間的信息動態共享。3.4.4構架多維度的管理會計與財務會計融合模型管理會計與財務會計的融合需要構建多維度模型來實現，除了管理會計模型、財務會計模型外，還有必要構建客户維度模型、產品維度模型等，只有這樣才能保障管理會計要求的從多業務角度提供精細化、多維度的價值信息，從而支持企業管理會計與財務會計融合發展的需要。
4、結語
隨着信息經濟的快速發展和全球化競爭時代的到來，管理會計與財務會計的融合是必然發展趨勢，二者的融合是一個複雜的過程，當中存在許多困難與問題。因此，有必要從政策上給予外部經濟環境和人才培養上支持，促進金融會計體系的完善，推動管理會計的規範發展。此外，還需要藉助信息技術來構建數據庫管理系統，從多維度來構建模型，從而推動管理會計與財務會計的融合發展。
摘要：隨着環境問題日漸突出，越來越多的國家把環境資源納入會計研究的領域，逐步出現和形成了環境管理會計。環境管理會計是近年來管理會計發展的一個新領域，他將環境因素納入到傳統管理會計實務中，通過開發和實施恰當的與環境有關的會計系統和實務，來達到對環境和經濟績效進行有效管理的目的。
關鍵詞：環境管理會計；必要性；作用
一、環境管理會計概念的理解
環境會計主要運用會計學的理論與方法，採用多元化的計量手段，反映和考核各會計主體的生產活動對自然環境的影響，為決策者提供相關性信息，為合理配置資源，改善環境狀況尋找出路。同時環境會計又以有關環境法律、法規為依據，對企業的生產經營活動給社會資源環境造成的效益和損失進行計量、報告與控制，以期達到改善社會資源環境，提高社會總體效益的雙贏效果。因此，環境會計無論對於企業、社會還是對會計本身都有積極的巨大的影響，是原有會計理論的有益補充。
二、我國建立環境管理會計的必要性
1、治理污染，保護環境的要求
在我國經濟迅速發展的同時對自然資源的開發強度也在不斷加大，污染物的排放量越來越多。嚴重的環境污染和有限的環保投資，動搖了經濟發展的自然物質基礎，目前人們逐漸認識到提高生活質量不僅需要發展生產，而且需要保護環境，現今的環境保護工作不再是“事後治理”，而是從最初開始就要進行全程控制。因此，作為社會的一員，企業應當意識到自己在環境保護方面肩負的社會責任和歷史使命，應當努力將環境保護成為一種管理理念，在發展經濟的同時保護好環境，客觀上也要求儘快建立環境會計體系。
2、我國經濟發展的需要
保護環境已成為全球性的重要問題，經濟發展會導致環境問題，但也有助於增強解決環境問題的能力；環境問題的解決可以為發展創造更加有利的條件，經濟與環境是雙向互相影響的。即發展必須以環境保護為前提，而環境保護則需要經濟發展和科技進步提供的資金和技術支持。隨着社會公眾環保意識的增強及環境會計的不斷髮展，社會要可持續發展，必須重視環境保護，注重人類社會與自然環境的協調發展。企業應以效益優先、資源節約、環境友好為導向，將環境信息納入企業經營管理過程中，建立起反映環境因素對經濟發展影響的環境管理會計。
3、完善我國會計體系的需要
目前我國現有的會計信息系統對環境信息重視不夠。並且治理行為缺少長期規劃。隨着我國政府對保護生態環境的日益重視，以及社會各界對企業保持生態平衡的監督，企業外部的利益相關者對企業環境活動的核算資料及重要指標將表示出極大的興趣，在我國建立完整的環境會計體系，大力發展環境會計已勢在必行。我們必須清楚地認識我國特殊的經濟環境，在與國外同行交流的基礎上不斷地嘗試與創新，共同探索發展環境會計，完善我國會計體系。
4、對外開放的經濟環境的要求
在環保意識日益加強的背景下，世界上許多國家已將環境問題納入會計核算範圍。我國企業進行國外投資將面臨更多環境方面的問題和要求。向投資所在國提供環境會計核算資料已在所難免，企業對於外商企業披露的相關信息，一方面，可以利用環境管理會計的方法分析外資企業的環保優勢，更好地學習和借鑑他們的經驗。另一方面，要利用環境管理會計的方法，分析他們的原料、產品及製造過程是否符合我國環境保護的相關要求，以及對我國的生態環境是否會造成不良影響。只有這樣，我國的環境才能得到保護，我國才能有一個良好的對外開放的經濟環境。
三、環境管理會計在企業管理中的作用
1、投資決策要考慮環境因素
如今，環境問題已成為社會問題，因此，企業的發展也不單單隻考慮經濟效益，還要兼顧環境保護，從這種意義上來説，企業的投資決策活動必須注重環境效益，環境管理會計通過對環境信息的採集、加工，為多種決策提供相關的信息支持，它要求企業管理層要從企業的長遠利益出發，從企業與社會的雙重利益出發，合理規劃，做出最優決策。在投資決策分析中充分考慮環境因素，決策分析不能再以單純的經濟參數為標準，應考慮社會、環境等多種目標。環境因素應納入決策分析指標，企業要密切關注國家的。環境政策以及環境法律法規的制定，估計各項潛在環境支出發生的可能性，減少投資風險。
2、有助於企業進行環境績效考核與評價
社會衡量、評價一個企業，不再單單看企業的經濟效益，還要考慮其環境效益和整體效益。環境管理會計的環境績效評價體系能夠反映企業履行環境責任、預防和治理自身所產生環境污染的資源投入與績效信息，通過對企業每個環節的具體實施行為進行監控，發現不足，找出與標準之間的差異，分析原因，並提出改進建議，從而保證企業不受或者少受環境風險的威脅，企業在不同的實施階段，通過環境管理會計收集的信息，可對企業的環境業績及財務業績進行綜合評價，以促進企業環境管理的自我調整，保證環境目標和財務目標的共同實現，
四、結論
從國際發展趨勢看，環境問題已經超越了國界，成為一個全球性問題。在這種形勢下，環境因素已成為影響企業戰略和經營活動的主要因素，環境管理在企業會計中應用的重要性已被人們逐漸認識和重視，因此，有關環境管理會計的研究與應用也就越發顯得必要與迫切。我國環境保護的政策和環境管理的制度，已對企業產生了很大影響，許多企業開始實施了環境管理標準，並加強環境管理會計體系的建設與完善。在管理中應兼顧發展經濟與環境保護的雙重任務，以實現環境管理與企業管理的融合，促進國家經濟的可持續發展。
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