淺談工程質量管理
摘 要：隨着二十一世紀的跨越，我國的各行各業蓬勃發展。建築業在政府優惠政策的強力支持下發展尤為迅猛，以此來滿足飛速發展的當今社會的各種建築需求，如商務大廈、購物中心、高架橋、居民樓等等。這些不同的需求都有一個相同的工程目標，那就是工程質量。質量管理的好壞對建築的整體質量有着直接影響，因而，也就會影響到整個工程的經濟效益。在實際建築過程中，工程質量管理，對於整個工程的建設具有不可替代的非凡意義。本文主要從工程質量管理的重要性、常見質量問題以及影響工程質量管理的主要因素等方面，提出了進一步加強建築工程質量管理的具體辦法。
關鍵詞：工程質量；質量管理；質量控制；質量監督
1 加強工程質量管理的必要性
進入二十一世紀以來，隨着建築業體制改革的不斷深化和建設規模的持續擴大，建築業迅猛發展。但從工程質量上看，豆腐渣工程到處可見，低劣的質量一方面需要大幅度返修、建築加固，導致了人工、器材、能源的大量耗費，另一方面也給用户帶來了生命財富的安全隱患。
建築業要想獲得長足快速發展，只有制定科學合理有效的施工過程控制與質量管理策略，深入探析工程項目特點、總結實際情況，處理好成本、質量、工期等各方面的關係，這樣才能真正提高土木工程綜合質量水平，創設顯著的經濟效益。所以，把工程質量管理放在首要的位置是刻不容緩的事情。
2 影響工程質量管理的重要因素
（1）工程材料的質量把控。建築工程中所用建材多種多樣，這些材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工最最基礎的物質條件。因此，建築材料質量也是工程質量重要的基礎，低劣材料必然導致工程質量不符合標準。所以加強材料的質量管理，是提高工程質量管理的首要前提。
（2）對施工人員的管控 很顯然，施工人員直接參與工程的建設，是工程的決策者、指揮者和操作者，是作為工程的主導對象而存在的，因此，在施工過程中應該盡最大可能調動施工人員的積極性。因此施工人員的管理應該從政治素質、思想素質、業務素質、心理素質和身體素質等方面綜合考慮統籌兼顧，用人之長避人之短。同時，應該強化施工人員的責任感，細化責任劃分，充分調動其積極性，使之對待工程就像建造自己的家園一樣認真負責。
（3）工程方案優化。工程方案的優化度以及可執行度是直接影響工程項目的進度、質量和投資控制的關鍵。在制定和審核工程方案時，要結合工程實際，從技術成熟度、施工人員、管理層、經濟基礎等各方面進行綜合考慮，爭取工程方案的優勢最大化，是影響工程質量的又一重要因素。
（4）施工機械設備的高品質保證。工程建築中，施工設備是實現施工機械化的重要物質保證，對工程項目的施工進度和質量有直接影響。為此，在項目施工階段，必須綜合考慮施工環境、機械設備功能、施工工藝和方法、建築技術、經濟等因素，從而合理選擇機械的類型。施工操作人員必須嚴格遵守操作規程，並及時對施工機械維修、保養，以充分發揮建築機械的功效。
（5）對環境因素的控制 。環境因素，包括地質水文氣候等自然環境，還包括施工現場的通風、照明、安全防護設施、衞生設施等。
以上為工程建設中影響工程質量的五大主要因素，工程材料的管理是建築行業應重點關注的重中之重，工程材料的保質保量是工程高品質的先決條件。
3 提高工程質量管理可行性的建議
在土木工程施工過程中，要提高工程質量管理，必須完善質量監控體系，明確質量控制的核心環節。
（1）要完善質量管理監督體系，建立、健全施工管理制度並監督實施，以提高工程質量管理水平。施工項目管理制度是施工項目部制定的，對項目經理部及項目組織全體成員具有約束力，通過它可以知道如何規範施工項目及員工的行為，使大家按照規定的方法和程序進行施工和管理，從而保證各項工作的質量和效率，防止出現事故和紕漏。為提高工程質量管理水平，我們可以藉助計算機網絡，健全質量管理測評體系，確保施工人員按照管理施工流程特徵來實施科學規劃。
（2）在施工前總結分析工程方案，多方聽取建議，必要聘請行業專家共同參與體系方案規劃，針對各地地質條件特徵、施工環境的不同，體現方案的可行性、適用性。施工中，應針對施工機械的養護保管、材料採購儲存、維護操作等實施優化安排，進而符合土木工程建設標準，為優化整體工程質量水平打下良好基礎。質量控制體系是使整個工程項目有序進行的前提，圍繞質量控制這個核心，施工單位應當結合自己的實際情況，加強工作流程的規劃，完善質量控制體系，使質量控制系統不斷改進還發展。結合現場的施工條件，運用成熟新技術，提高工程質量。
（3）提高工程質量的核心環節，強化現場管理，根據國家、地方法規和上級部門的規定，嚴格把控。為了提高建築工程的施工質量，企業應依據建築工程的實際特點，引入現代化管理方式，創造良好的施工環境。為對整體土木工程施工過程進行全面管控，掌握施工階段具體狀況，應強化現場施工質量管理，實施有效的旁站與巡檢，進而增強施工監督力度，以保證工程高品質施工。
4 結論
工程質量管理應以預防為主，整改為輔，綜合宏觀管理。首先，定期檢查工程質量管理，從而實現對工程質量管理的動態控制。其次，對影響工程質量的條件進行合理的控制。全面考慮5大要素：工程材料、施工者、施工機械、施工方案和環境影響。這5個要素一方面是獨立的但另一方面又是互相影響的，只有將幾個因素有效地組織起來，並根據建築工程的實際情況合理的調整各因素的作用，調動其他參與方的能動性，科學有效地控制工程質量，才能實現最終的質量目標。
最後，工程質量驗收是質量控制的最後一個環節，是整個項目質量工作的最後檢驗。對於驗收中發現的的需要整改的地方要抓緊落實，不能其題帶入保修期內。要儘可能地讓真正使用者參與到驗收工作中來，這樣可以儘早發現問題並及時處理，避免使用過程發現不當而進行大幅度整改。提高工程質量管理，建造高品質工程，是建築業發展永恆不變的指向標。
參考文獻：
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[3]李子新。 建築工程質量管理[M]。中國建築工業出版社。
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淺探工程管理中的質量管理
【摘 要】工程管理是一項非常複雜的過程，而質量是工程管理的核心，只有加強對工程的質量管理和監督，才能保證用户的生命和財產安全，保證施工單位的經濟利益，保證水電行業的可持久發展。
【關鍵詞】工程管理 質量管理 質量監督
水電工程其質量好壞與人們的生活密切相關，並且對整個工程施工項目都有着巨大的影響。而近年來，隨着水電產行業的興起，越來越多的企業都投身於水電業，致力於發展水電產業。在激烈的競爭中，企業如何能夠利於不敗之地，是每個水電業都面臨的問題。水電工程不是一個簡單的過程，而是一項非常複雜的過程，而質量是工程的核心，只有加強對工程的質量管理和監督，才能讓用户放心的使用，更是水電業長久發展的必要條件。
一、工程管理中質量管理的重要性
(一)多方利益維護的重要舉措。
對工程項目進行質量管理，不僅可以確保工程的使用壽命和經濟價值，關係到企業的聲望和信用，更關係到廣大住户的生命和財產安全，甚至可以影響到社會的穩定，是維護多方利益的重要保證。
(二)確保企業可持續發展關鍵要素。
因為工程質量形成於施工項目，每個施工項目質量的總和代表公司整體質量水平。因此，只有抓好工程項目的質量管理，提高公司的整體質量水平，才能在市場競爭中立於不敗之地。
(三)保證工程整理質量的必要保證。
水電工程項目是不是一個簡單的過程，而是一項非常複雜的過程，影響質量控制的因素也很多，例如工程的設計，施工材料，施工設備，地形，地質，水文以及施工技術和施工的方法，技術管理和管理制度等都對建設項目的質量有着直接影響。因此，對工程項目實行全過程的質量管理，採取合理措施是保證整個工程質量的必要保證。
二、設計階段的管理――質量管理的基礎
對整個工程質量而言，工程設計階段的質量管理是基礎，只有將這個基礎打好了才能保證工程的順利開展。它關係到符合質量和建設項目決策的標準水平。通過科學的工程設計和工程，使這些質量具體標準目標得以反映。設計項目將會對合理使用的設備和先進的工程技術，產品規格，型號，價格，質量等方面，同時也對建築結構的更深遠的影響是合理的，穩定的，在建水電，規模的許多方面投資等方面具有相關的關聯水平。
因此，在項目設計時，首先，設計應側重於技術，技術能力，工藝水平的分析是項目的實際可行性分析。沒有經濟合理，配套設備的能力，堅持安全性，可靠性，穩定性和經濟原則。其次，在項目設計階段是工程質量標準的形成階段，項目設計科學合理的質量直接關係到最終的建設項目，因此，要避免設計缺陷質量的“本質” 缺陷。最後，該單元的設計旨在嚴格遵守國家標準和技術標準，以認真負責的道德標準，嚴格的分析，設計，確保設計的高質量和高品質。
三、實施階段的管理――質量管理的關鍵
工程實施階段是整個工程的關鍵，對此階段進行質量管理則是保證整個工程質量的命脈，因此一定要抓好實施階段各個環節和施工人員等方面的質量控制。工程實施階段的的管理按施工階段工程實體形成過程中物質形態的轉化可以劃分為對投入的物質、資源質量的管理；施工及安裝生產過程質量管理，即在使投入的物質資源轉化為工程產品的過程中，對影響產品質量的各因素、各環節及中間產品的質量進行控制；對完成的工程產出品質量的控制與驗收。
(一)樹立質量控制意識。
在工程項目中質量管理具有非常重要的把關作用，所以一定要樹立全員質量控制和管理的意識，完善質量控制機制。第一，要建立嚴格的質量保證體系和問責質量，使責任分工明確。在施工過程中，各部門的各種細節的各個方面以及分項工程都應進行實時監控，所有施工過程全過程都要納入到監督管理範圍之內。第二，在整個過程中的管理中，要根據產品的特點和施工隊伍的質量缺陷及項目自身的情況來確定質量目標和研究內容，結合質量目標和研究內容編寫施工組織設計，撰寫質量保證計劃和改善的措施，明確落實實施的內容，方法和結果。在這個過程中，要注意加強質量檢查的實施，對結果進行定量分析，從而得出結論。最後，要總結的經驗教訓，並記錄下來，為之後的施工的質量標準和質量體系的的制定奠定基上，繼續研究各種工程問題，完善質量保證措施，並做好總結，分析原因，而這些問題在質量管理的未來露出作為預控制目標。
(二)對投入的物質、資源質量的管理。
對投入的物資和資源進行質量管理，即要保證所購買的建築材料首先一定要是正規廠家生產的，而且規格一定要和設計要求和規範相符合；其次，材料的質量、規格和實施的標準等必須保存完整，在其有效期內要對其進行抽樣檢查，抽樣報告符合要求才可使用。
(三)施工及安裝生產過程質量管理。
施工和安裝生產過程的質量管理主要是要做到交接過程要有檢查，質量預控要有措施，建設項目要有技術措施和方案，圖紙會審要有記錄，準備的材料要進行測試，對隱蔽的工程要有驗收，測量儀器的校準要進行復檢，設計變更要有手續，鋼筋代換要有制度，質量處理要有審查，成品保護要有措施，質量控制要有否決權，文檔文件要存檔。
四、竣工之後的質量管理――質量管理的補充
很多人認為工程完成後，就不需要在進行質量管理了。而實際上工程竣工後的質量管理則非常的重要，它是工程管理中必不可少的補充環節。在這個階段，施工單位可以嚴格按照國家的相關工程質量規範對工程實施中國容易發現的質量問題進行檢查，如若發現問題可以及時的做出反饋予以修正，完成後驗收工作，從而保證了工程項目的整體質量。
五、結束語
總之，對工程項目實施質量管理，不僅能夠提升水電工程的整體質量，保護用户和施工單位的切身利益，也是保證水電行業持續發展，不斷完善的重要舉措。因此在整個工程管理中要加強對各個環節的質量管理，較好的處理好方面的的關係，例如施工技術和施工材料，人員組織等，並採取有效合理的質量控制監管機制，從而保證工程的使用價值和經濟效益。
參考文獻：
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論水利工程管理
[摘 要]對水利工程來説，管理是關鍵，建設是基礎，所以抓好水利工程的管理，是保證水利工程正常運行、安全的關鍵所在，我們在實際工作中應該充分發現管理中的問題，並採取與之對應的行之有效的解決措施，只有這樣，水利工程才能為我們所用，造福於人類。
[關鍵詞]水利；工程；管理 質量
中圖分類號：K878.4 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X(2014)24-0226-01
水利工程在我國工農業發展的進程中一個非常重要的組成部分，是重要的基礎設施之一。對於一個水利工程而言，三分重點在建設，七分重點在管理。對水利工程的管理行為會非常直接的影響到水利工程現在的運行使用和在未來的經濟效益。我國的水利工程的工作目標是加強我國水利工程的組織管理，確保水利工程能夠安全可靠運行，充分發揮水利工程已有的和潛在的經濟效益。隨着我國的發展，水利工程管理業也逐漸變得更加重要，國家也大力加強對水利工程建設的管理，控制工程的工期、質量、造價，提高工程的經濟效益。
一、統一認識，轉變觀念
依法加強水利工程管理，關鍵在領導，領導的關鍵在觀念的轉變。領導工作的注意力和主要精力要轉移到依法加強水利工程管理上來，從根本上轉變那些不適應依法行政、依法管水要求的傳統習慣和方法；從過去只重工程建設轉變到加強管理、建管並重；從過去主要對水利行業內總的管理轉變到對全社會的水事活動的管理；從主要依靠行政手段進行管理轉變到用法律、行政、技術、經濟手段，主要依靠法律手段進行管理上來。着力研究和探討市場經濟條件下管理工作新機制、新格局，為管理工作提供一個良好的思想基礎和組織保證。
二、推行工程勘察，設計招投標和設計監理制
通過招標投標制，引進競爭機制，促使設計單位具有憂患意識，充分調動設計單位的主動性和積極性，促使設計單位提高設計質量。利用工程監理制度對設計的全過程進行控制與監督，必然會促進設計單位提高其設計質量。實施設計監理制，對投資控制是非常有益的。為了更好地調動各方面的因素，使工程設計有條不紊進行，可對設計單位設置獎懲辦法，輔助設計工作又快又好地完成。
三、強化施工管理
⑴要從操作人員、建築材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環境五個方面做好施工工序質量控制。
⑵要對工程施工環節進行嚴格的動態控制，做到施工前主動控制，施工中認真檢查、施工後嚴格把關的質量控制措施。
⑶要加強施工單位內部管理，嚴格按設計圖紙和施工規程、規範、技術標準精心施工。
⑷項目經理、質檢員、特種作業人員要達到全部持證上崗。
四、發揮質監機構作用
⑴質監人員要提高素質，使工程質量監督由掌握規範準確，督促執行規範得力，責任心強，堅持原則、腳踏實地工作的人員組成。
⑵要加強質量監督有關法律、法規和規範業務培訓，衽考核上崗制度，提高質監隊伍整體素質。
⑶質量監督要與施工許可制度、竣工驗收備案制度、施工圖審查等制度有機結合，形式應多方位、多形式，效果應能督促各方建立各自的質量體系，規範質量行為，超前控制，督促及時整改。
⑷要配備必須的檢測設備，搞好檢測，加大到施工現場隨機抽檢、見證取樣的次數和重要隱蔽工程及關鍵部位質監頻率。
⑸要加大執法力度，加強《工程建設標準強制性條文》和《建設工程質量管理條例》貫徹情況的監督檢查。
⑹要擴大質監範圍，在做好質監工作前提下收好質監費，促使質監工作開展費用列支的需要。
⑺為實行嚴格、公正、有效監督，領導重視，賦予水利質監機構職能是前提，因此要爭取行政主管部門領導重視和支持以及參建單位的配合。
五、維修養護
由於各種各樣的主觀原因和客觀因素的存在，水利工程在進行整體規劃、建築設計和建築施工的過程中，就會有薄弱環節存在。如此一來，水利工程在使用過程中就會出現各種缺陷和問題。需要特別注意的是，水利工程長期處在水下，水利工程管理和使用的不當和自然環境的改變，會使水利工程發生意料之外的變化。見於此現象，需要對水利工程進行長期地監督和維修養護，及時發現問題並及時維修，消除可能存在的安全印花，保證水利工程以最佳狀況運行，以期發揮其全部作用。
六、觀測檢查
水利工程建築物的觀測檢查工作，是水利工程管理過程當中獲取信息的重要手段，地位極其重要。水利工程建築物在服務年限當中，其自身狀態和所處的環境時時刻刻都在發生變化，某些變化是在設計建築的過程中沒有考慮到的，一旦這種突發情況得不到及時有效的處理，很容易導致事故。為了能夠及時掌握水利工程建築物的所有信息，應該經常性的對建築物進行全面系統的觀測檢查，及時分析所得數據，並處理已發現的問題和潛在的安全隱患，進而不斷提高水利工程的管理水平。
七、開發人力資源我們應該高度重視基層水利行業整體人力資源的開發。
要有計劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應崗位需要和市場需求；鼓勵職工在職學習，不斷提高整體素質，使基層水利人力資源切實得到保值和增值。對三峽現有水利技術人員進行適當分工，明確每個人的業務主攻方向，儘早造就農田水利、水土保持、水資源管理、地質及地下水、水行政執法、財務管理等方面的行家裏手，並能統攬全局，承擔起相應的工作。同時加強對技術人員的培訓，並向其做好技術交底工作，使他們也能獨當一面。
八、加強學習，提高管理水平
主要是對工程建設項目的全面負責，要從學習、瞭解基本的建設程序，圍繞管理的目標、安全、進度、質量、投資等幾個方面設立相關的機構、部門。要處理好工程永久和臨時佔地，處理好技術、施工、進度、合同、後勤以及終端用户等各方面的關係。制定並完善各職能部門的職責，完善項目各階段分類管理的方法，注重提高管理人員的素質，使工程建設能順利進行。
九、按照目標計劃，做好動態管理
水利工程項目目標控制的主要任務是在工程項目建設的各個階段採用規劃、組織、協調等手段。從組織、技術、經濟、合同等方面採取措施，確保項目控制目標的順利進行。在目標控制的過程中，需要經過投入、轉換、反饋、對比、糾正等基本控制程序，缺少這些基本環節中的某一部分，那麼動態控制過程都市不全面的，那樣會降低管理控制的有效性，影響目標管理的效果。
總之，根據我國在新形勢下發展市場經濟的要求，加強水利工程的管理工作，把水利工作的重點由建設轉移到管理工作上，確保水利工程能夠安全運行和發揮水利工程的綜合效益，是水利工程管理工作的重點。
淺談公路工程施工與管理
摘要：是項目管理水平的重要標誌。筆者結合近年工程施工的實踐。使工程管理工作有章可循。遵照公路工程施工技術規範的要求。工程管理，淺談公路工程施工與管理。
關鍵詞：工程管理，公路工程，施工，管理
工程質量是企業素質的綜合反映，是項目管理水平的重要標誌，更是企業的生命線。在質量管理工作中，應實行“企業自檢，社會監理，政府監督”三級質量管理體系。筆者結合近年工程施工的實踐，對公路施工項目的施工與管理工作談一些粗淺的認識。
1、健全質量管理機構，落實質量管理責任制
施工企業中標後，為了加強公路施工項目的質量管理工作，按照分級管理、層層負責的原則，建立項目經理部、工程施工處、專業工程施工隊三級質量管理體系。以項目經理為質量第一責任人，由質檢負責人全面負責質量管理工作，具體業務工作由質檢處負責開展，並組建工地實驗室、質量自檢組、資料整理組，分工協作各負其責；工程施工處以各處處長為質量第一責任人，由質量量自檢員負責該隊的質量自檢工作，並制定各自的崗位職責，做到質量責任層層落實並制定質量管理工作規章制度，使工程管理工作有章可循。
2、牢固樹立“質量第一”的思想，認真做好質量管理的前期準備工作
工程開工後，項目經理部要根據質量管理工作方針和項目的質量目標對全體員工進行質量意識學習教育，為使質量管理工作順利開展，要認真做好前期準備工作。
2.1 認真學習合同文件、技術規範、落實崗位職責
進入工地現場後，需認真組織全體施工人員學習合同文件、技術規範，依據有關文件精神，結合本工程的實際，制定全體施工人員的質量責任，明確崗位職責，並制定詳細的質量管理工作計劃，確保質量管理工作的順利進行。
2.2 各個單項工程開工前，要對參加施工的全體人員進行工程施工應知應會教育，並嚴格考核，做到工程嚴格按設計與“技術規範”施工。使全體施工人員通過教育與考核，持證上崗、掛牌作業。
2.3 各個單項工程開工前，要組織人員對原材料、機械設備、施工工藝、檢測方法和可能遇到的質量問題及預防措施進行充分的施工前準備，並認真進行檢查，確定完善後，再進行施工。
3、嚴格執行質量控制程序，確保工程質量目標的實現
3.1 根據工程的合同要求，在工程施工中，制定嚴格的質量控制程序。在每個單項工程開工前，必須編制上報“開工報告”。首先由施工企業進行質量自檢，自檢合格後，報請現場監理工程師抽檢，抽檢合格後方可進行下道工序的施工。在工程施工中，要嚴格按質量控制程序操作，使各項工程的質量自檢工作能夠有條不紊的開展。
3.2 認真作好工程施工技術交底工作，明確各項工程的質量目標。在各個單項工程開工前，項目經理部要認真編制《施工組織設計》，編制詳細的施工工藝方案，並且明確質量目標。論文寫作，工程管理。通過認真細緻的技術交底工作，使參加施工的全體人員明確設計意圖，明確工程施工技術標準及操作細則，明確工程的質量目標，使各項工程質量目標及質量控制落實到最基層的全體施工人員身上，為開展工程全面質量管理工作創造良好的條件。
3.3 認真做好試驗路段的施工，確定切實可行的工程施工方案。在各個單項工程開工前，遵照公路工程施工技術規範的要求，確定各項工程的施工技術方案及質量控制措施，確定具體的施工操作方法，用於指導全線工程的施工。
4、加強施工現場的質量控制
4.1 認真作好工程施工測量是現場質量控制的主要項目
在工程開工之前，項目經理部要組織技術人員對導線點、中樁和高程進行反覆測量，使之達到閉合要求，保證中線和高程誤差在規定允許的範圍之內。在施工過程中，要重點對公路路基中線及各個橋涵構造物的平面位置、高程、預製構失的幾何尺寸等進行嚴格控制，使各項測量成果均控制在規範允許的範圍之內。
4.2 加強對原材料的質量控制，認真做好工地試驗工作
項目經理部要成立工地試驗室，並配備業務精通、工作認真負責的專職試驗人員，認真開展工地試驗工作，為工程質量控制提供可靠的依據。加強對原材料的質量控制嚴把原材料質量關，杜絕不合格的原材料進場。要求鋼筋、水泥、鋼絞線、防排水材料等外購原材料進行場時要有出廠合格證，同時由業主指定的試驗室進行試驗，合格後方可進行原材料的訂購。
在施工過程中，根據“技術規範”要求的頻率對進場原材料進行檢測試驗，以杜絕不合格材料進入工地；加強對混凝土、砂漿等半成品材料的質量控制，對不同標號及不同水泥、砂石料工地試驗室要分別作出配合比。施工現場應掛牌作業，嚴格按試驗室確定的配合比進行施工，並根據“技術規範”的要求取樣，進行試塊的製作及試驗，確保試驗數據真實、準確、可靠，以確保其工程質量符合技術規範的要求。加強施工現場的試驗檢測工作，在各項工程施工過程中，認真進行試驗檢測工作，對達不到質量標準的施工項目及時分析原因，調整施工工藝及時進行補救處理，確保工程質量控制由試驗檢測數據説話，避免憑經理辦事等盲目的質量控制。
4.3 認真履行質量合同，加強各個單項工程的現場質量控制
在工程施工中，加強各個單項工程的現場質量控制，確保工程質量目標的實現。路基土石方工程，要重點做好路基壓實度的控制；橋涵構造物工程在做好強度、幾何尺寸等主要技術指標控制的同時，還要做好外觀質量的控制；路面工程做好基層及面層的強度、穩定性、平整度等主要技術指標的控制。
4.4運用會面質量管理方法，加強工程質量控制
在工程施工過程中，運用全面質量管理的知識，採取因果分析圖、魚刺圖待方法，對工程質量影響因素進行認真細緻的分板，確定質量控制的措施和目標，使工程質量控制有的放矢，達到事前預防、事中嚴格控制，扭轉事後檢測達不到標準的被動局面，提高工程質量控制的水平和效率。
5、進一步搞好施工項目質量管理工作的幾點建議
5.1作為中標後的施工企業，須建立健全質量保證體系，充實項目經理部的質量管理工作人員，制定全體施工人員的質量職責，使質量管理工作貫徹於整個施工過程之中。
5.2強化施工隊伍的質量意識教育，加強施工隊伍的崗前培訓，層層分解質量目標，使質量目標落實到最基層的施工人員身上，落實到各個單項工程及各道工序上，確保質量控制落到實處。
5.3充分發揮工地實驗室的作用，通過認真細緻的試驗檢測工作。為質量控制提供可靠的依據，切實做到用試驗數據指導工程施工，使各項工程的質量控制有據可查，真正起到工地試驗室的作用。
5.4正確處理進度與質量的關係，只有進行嚴格的質量控制，嚴把工程質量關，提高工程質量抽檢合格率，才能保證工程進度按計劃目標實現。當工程質量與進度發生矛盾時，進度必須服從質量。但如果只抓質量，不抓進度，對施工企業來説，毫無效益可言，再好的質量也就沒有依託。在工程施工中，要做到以質量促進度，以進度創效益。論文寫作，工程管理。論文寫作，工程管理。所以，最關鍵的還是抓好工程質量管理工作。論文寫作，工程管理。論文寫作，工程管理。
5.5施工企業要建立強有力的工程質量自檢機構，從上到下，認真進行工程質量自檢，嚴格進行質量控制，使“企業自檢”成為質量保證體系的第一關，只有通過“企業自檢”這一關，才能更好地進行“社會監理，政府監督”，才能嚴把工程質量關。論文寫作，工程管理。
6、結束語
公路建設發展是我國經濟建設發展的必然，而工程質量又是公路發展的核心準則，所以不管我們是業主、設計、監理、施工的任何一方，都要牢固樹立“質量第一”的思想，通過各方的協作配合，齊心協力抓好工程質量管理工作，堅決落實“企業自檢，社會監理，政府監督”三級質量保證體系，確保工程質量目標的實現。
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