幹部選拔任用工作自查報告

根據市委組織部要求，近期，我單位對****年度貫徹執行《幹部任用條例》和有關規定情況進行了全面地自查。現將自查情況報告如下：

一、基本情況

****年，我單位黨組先後研究任用科級幹部*人，均為提拔任用，均為正科級領導職務。

二、主要做法

一是以學習為前提，領會精神實質。按照“領導幹部熟悉，組織人事幹部要精通，幹部羣眾要了解”的要求,抓好學習教育。一是黨組帶頭學，利用黨組理論中心組學習等多種形式學習《幹部選拔任用工作條例》等相關文件，用《條例》和有關規定的精神統一思想。二是人事幹部深入學，積極組織政工、紀檢幹部對《條例》和有關規定進行了專題學習，從而增強了全體政工、紀檢幹部學用《條例》和有關規定的自覺性。三是中層幹部全面學，將《條例》和有關規定發到全體中層幹部手中，通過對《條例》和規定的學習，讓全體中層幹部充分了解和認識到《條例》中規定精神體現了“三個代表”重要思想，貫徹了中央對幹部選拔任用工作的新要求，吸收了幹部人事制度改革的新成果，是我們黨關於黨政領導幹部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。四是全委（局）上下同步學，利用機關理論學習、民主推薦幹部等機會，組織幹部職工逐章逐條學習幹部選拔任用文件，保障幹部羣眾在幹部選拔任用中的知情權、參與權、選擇權和監督權。同時以“講嚴立”、“兩學一做”常態化等專題教育實踐活動為契機，引導廣大幹部增強遵守紀律的自覺性。

二是以實績為原則，科學推選幹部。我委（局）始終堅持幹部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規定，落實中央“20字”好乾部標準和安徽省委、馬鞍山市委的用人要求，樹立鮮明的用人導向。在幹部選拔中，在考察德才的基礎上，把實績作為幹部選拔任用中至關重要的取捨標準，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導向。把那些心繫羣眾、事業心強、撲下身子幹工作，上級下達任務完成好，為羣眾做實事、做好事的幹部選拔到領導幹部崗位上來，提供更廣闊的舞台;讓那些忘記羣眾、名利心重、浮在水面漂流的彙報型、號召型、安於現狀、長期不在狀態、跑官要官型幹部讓位失位，沒有立足之地。結合平常工作檢查和年度考核，設定實績考評指標，對幹部實績一併考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入幹部實績檔案。在評先評優工作、尤其是在幹部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的幹部優先評先評優和提拔使用。實績考評制度的實行，有效地增強了幹部的事業心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵幹部奮發圖強，腳踏實地做工作，認認真真幹事業。

三是以制度為準繩，規範任用程序。堅持民主集中制原則，按照規定程序辦事，做到未經民主推薦的幹部不考察，未經組織考察和考察有問題的幹部不提交黨委討論，與會班子成員達不到規定的人數不研究，未經集體討論和任前公示的幹部不任命。嚴把“六關”:一是嚴把民主推薦關。召開幹部職工大會，對擬任人選進行民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅持“用發展衡量實績，憑實績任用幹部”的原則，切實營造唯才是舉的用人環境。二是嚴把資格審查關。對擬任人選的年齡、學歷、工作年限、任職年限等進行嚴格審查，對不符合條件的一律取消。三是嚴把民主測評關。把幹部羣眾滿意度作為提拔任用幹部的一條重要標準，民主測評票達不到50%的黨組不予討論通過。四是嚴把組織考察關。對擬提拔任用的幹部德才進行全面考察，重點考察能否堅持和實踐“三個代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴把公示關。把被考察對象基本情況、簡歷、考察組成員、反應情況聯繫方式等內容予以公告，把選拔任用全過程置於全體幹部職工的監督之下，切實增強了羣眾的民主參與意識。六是嚴把討論決定關。堅持民主討論、集體決策的原則，局黨組書記帶頭髮揚黨內民主，不搞一個人説了算，不搞臨時動議，嚴格按照《條例》辦事。

四是以自律為動力，自覺接受監督。堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放鬆。委（局）始終嚴肅組織紀律，把好人情、關係關，未出現用人上的不正之風。班子成員帶頭執行幹部選任政策法規，時刻堅持自警自律，並做到思想上正確認識監督、感情上真誠歡迎監督、行動上自覺接受監督。同時，要求全委（局）上下在幹部選任工作中，務必做到不為人情所縛、不為關係所擾、不為壓力所懼、不為私利所惑，嚴禁拉關係、走後門等現象和打招呼、發短信拉票等行為的發生，公正、公平選拔推薦“想幹事、能幹事、幹成事、不出事”的幹部。建立述職述廉制度，每年年底組織科級幹部集體述職述廉活動，在具體操作中，注意把握好述前準備、述職述廉評議和述後整改等重要環節。嚴格執行個人事項報告制度，探索建立擬提拔科級幹部個人事項報告工作制度，做到亮曬個人事項、深化公開內容，以公開促廉潔。堅持執行幹部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。委（局）黨組在做出幹部任免調整後，黨組書記或分管負責人、紀檢組長均與調整的幹部進行任前談話，從思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面提出要求。

三、存在問題

一是學習政策法規不夠系統深入。對着條例學條例，方法比較簡單，對條例的研究不夠透徹，從實際出發，做到堅持原則與靈活處理相結合，規範程序與注重實效相統一。同時，當前發展改革和價格工作任務艱鉅、業務繁重，委（局）領導班子精力主要集中在業務工作上，對幹部進行集中教育的力度還不夠，對幹部選拔任用政策宣傳的頻次也不夠，導致少數幹部業務優秀、成績突出，但對幹部政策法規掌握不多、理解不透。

二是因合併造成幹部配備超標。由於2015年機構改革，原兩家單位進行合併，編辦在核定我委（局）科級幹部職數後，出現科級幹部超職數現象。具體為：副科級實職3名，2018年底實有4名；副主任科員5名，2018年底實有8名。從一定程度上阻礙了幹部特別是年輕幹部的成長空間和工作積極性，缺乏為激勵培養優秀年輕幹部搭建平台、脱穎而出的條件。

三是幹部人員結構不盡合理。年齡結構老化較為嚴重，在17個科室主要負責人中，40歲以下人員僅佔11.8%，45歲以上的人員佔了58.8%；特別是50歲以上的人員佔了總數的35.3%，超過了1/3。人員年齡結構的相對老化，難以滿足當前和今後發展改革和物價工作的高標準、高要求和高強度。

四、下一步工作打算

今後，我委（局）將以建設高素質幹部隊伍為目標，從習總書記提出的好乾部“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”五個方面，規範選拔任用工作行為。

一是學習政策法規。在學習領會的深度、掌握使用的程度、貫徹執行的力度上下功夫。繼續將幹部工作政策法規列為委（局）黨組中心組學習的重要內容，鞏固效果。督促組織人事幹部深入學習理解，吃透精神，把握本質，對幹部工作政策法規熟練運用。在全委（局）深入開展學習活動，努力營造學政策、守規矩的良好氛圍，進一步增強全體幹部團隊意識、服務意識和大局意識。

二是緊抓幹部管理。進一步加強全系統幹部特別是領導幹部的管理，培養機關後備幹部，協助上級配好基層領導班子。抓好市紀委、市委組織部各項規定和要求的落實，認真落實各類各項幹部政策。突出羣眾監督機制。本着有信必查，有查必果的原則，對羣眾來信來訪反映問題認真調查核實，特別是對擬提拔公示幹部的舉報，查處報結，為委（局）黨組提供用人決策依據，同時將調查處理結果回覆反映人。

三是完善制度建設。規範選人用人，充分體現公開、公正、公平的原則，完善幹部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制。完善幹部日常管理機制，加強黨風廉政建設，繼續實行談話誡勉制度。對既存在一定問題，但又不足以給予黨紀、政紀處理的幹部進行的超前提示和預警。追究選拔任用幹部失誤，明確在幹部推薦、考察、任用等各個環節所負的責任，實行工作失誤追究制，規定幹部在做出錯誤決策造成嚴重後果的必須給予責任追究。

四是探索科學機制。按照《幹部選拔任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，進一步加強幹部教育培訓，提高幹部自身素質和綜合和能力。積極與組織、人事部門溝通，爭取關心支持，暢通委（局）幹部成長渠道，搭建擇優成長平台，加大激勵力度，形成人盡其才、充滿活力、符合發改和價格事業發展需要的人才梯隊，進一步提高隊伍整體的戰鬥力。