第一篇：幹部選拔任用工作的基本規章
中共中央最近頒佈了《黨政領導幹部選拔任用工作條例》（以下簡稱《幹部任用條例》）。《幹部任用條例》是黨的組織工作與時俱進、開拓創新的重要成果，是黨政領導幹部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。在當前的形勢下，頒佈實施《幹部任用條例》，是貫徹“三個代表”重要思想，全面推進黨的建設新的偉大工程的重大舉措。它對於建立健全科學的幹部選拔任用機制和監督管理機制，推進幹部工作科學化、民主化、制度化，對於形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導集體，保證黨的基本路線的貫徹執行，保證黨的事業的興旺發達和國家的長治久安，具有十分重大的意義。選什麼樣的人，怎樣選人，歷來是我們黨高度重視的一個重大問題。毛澤東同志深刻指出，政治路線確定之後，幹部就是決定的因素。鄧小平同志明確指出，政治路線確立了，要由人來具體地貫徹執行。由什麼樣的人來執行，是由贊成黨的政治路線的人，還是由不贊成的人，或者由持中間態度的人來執行，結果不一樣。在新的歷史條件下，黨的第三代領導集體繼承和發展老一輩革命家倡導的馬克思主義用人觀，提出了按照“三個代表”要求，建設高素質幹部隊伍的重要思想。江澤民同志特別強調，馬克思主義政黨不僅要有正確的思想路線和政治路線，而且要有正確的組織路線，關鍵是要選好人、用好人。他明確指出，幹部選拔任用工作要堅持走制度創新的路子，用科學的選人用人制度來保障把人選準用準。在《黨政領導幹部選拔任用工作暫行條例》的基礎上修訂頒佈的《幹部任用條例》，科學總結了我們黨長期以來特別是改革開放以來幹部工作豐富的實踐經驗，認真貫徹了黨的三代領導集體科學的用人思想，標誌着我們黨的幹部工作在建立健全科學的選拔任用機制和監督管理機制的進程中，又向前邁出了堅實的一步。《幹部任用條例》作為黨政領導幹部選拔任用工作的基本規章，其基本精神，就是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，遵循黨的幹部工作原則，用科學的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律，選拔任用德才兼備、身體力行“三個代表”重要思想的黨政領導幹部。《幹部任用條例》的鮮明特點，是堅持與時俱進，充分體現了“三個代表”重要思想，貫徹了中央對幹部選拔任用工作的新要求，吸收了幹部人事制度改革的新成果。它堅持擴大民主，在健全民主集中制的組織制度，落實羣眾對幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權方面有新舉措；堅持完善程序，在推進幹部選拔任用工作科學化、規範化方面有新進展；堅持制度創新，在促進優秀人才脱穎而出和疏通幹部能上能下渠道方面有新突破；堅持有效監督，在建立科學有效的監督管理機制方面有新規定。認真學習貫徹《幹部任用條例》，進一步提高黨政領導幹部選拔任用工作水平，是全黨特別是各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門的一項重大而緊迫的任務。貫徹執行好《幹部任用條例》，首先要認真學習好《幹部任用條例》。要堅持理論聯繫實際，把學習《幹部任用條例》，與學習貫徹“三個代表”重要思想、江澤民總書記“５·３１”重要講話和黨的十五屆六中全會精神結合起來，與繼續推進幹部人事制度改革，建立健全科學的幹部選拔任用機制和監督管理機制結合起來，與加強領導班子建設，解決幹部選拔任用工作中存在的突出問題結合起來，做到學以致用。各級黨委（黨組）要對本地區本部門學習《幹部任用條例》作出部署。主要負責同志要帶頭學，親自抓。組織（人事）部門要按照黨委（黨組）的部署，具體抓好落實。要通過紮紮實實的學習，使各級領導幹部熟悉《幹部任用條例》，組織人事幹部精通《幹部任用條例》，廣大幹部羣眾瞭解《幹部任用條例》。要通過深入廣泛的宣傳，使《幹部任用條例》真正為廣大幹部羣眾所掌握，努力形成有利於提高幹部選拔任用工作質量、有效防止和糾正用人上不正之風的良好社會氛圍。貫徹執行《幹部任用條例》，關鍵在各級黨委（黨組），關鍵在主要領導幹部。各級黨委（黨組）和領導幹部必須增強政治觀念、組織觀念、法紀觀念，以堅強的黨性、良好的作風保證《幹部任用條例》的貫徹執行。在用人問題上，要堅持黨性原則，堅持幹部標準，公道正派，任人唯賢，不允許搞任人唯親；要堅持民主集中制，堅持集體討論決定幹部，不允許搞個人或少數人説了算；要嚴格按規定程序辦事，不允許違反程序，我行我素；要自覺接受黨組織和羣眾的監督，堅決抵制和糾正用人上的不正之風，不允許拉關係，講人情，給那些心術不正、跑官要官的人以可乘之機。各級組織人事部門要充分發揮職能作用，敢於堅持原則，堅持照章辦事，嚴格履行程序，自覺抵制來自各方面不正之風的干擾，做到堅持幹部選拔任用的原則不動搖，執行幹部選拔任用的標準不走樣，履行幹部選拔任用的程序不變通，遵守幹部選拔任用的紀律不放鬆。要加大對《幹部任用條例》貫徹執行情況監督檢查的力度。對違反《幹部任用條例》的人和事，一經發現，要嚴肅查處，決不姑息遷就。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。只要我們在幹部選拔任用工作中堅定不移地貫徹《幹部任用條例》，就能夠把那些模範實踐“三個代表”重要思想，德才兼備、政績突出、羣眾公認的優秀幹部選拔到各級領導崗位上來，造就一支高素質的、能夠擔當重任、經得起風浪考驗的領導幹部隊伍，開創人才輩出、生機勃勃的幹部工作新局面。讓我們緊密地團結在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，奮發進取，紮實工作，不斷推進黨的建設新的偉大工程，以實際行動迎接黨的十六大勝利召開！
第二篇：關於開展幹部選拔任用工作的通知
關於開展幹部選拔任用工作檢查的通知
各鄉鎮黨委、縣直各黨委（黨組）:
為認真貫徹《幹部任用條例》和有關法規，進一步規範幹部選拔任用工作，促進選人用人公信度和組織工作滿意度的提高，根據省市委組織部的要求，按照幹部管理權限，縣委組織部要對全縣各級黨委(黨組)開展幹部選拔任用工作檢查，現就有關事宜通知如下：
一、實行“一報告三評議”
被檢查單位要召開一次全體幹部職工大會，由單位的主要負責同志代表領導班子向幹部職工報告2014年度幹部選拔任用工作情況。報告內容包括：選拔任用幹部的總體情況、貫徹執行黨的幹部路線方針政策情況、創新干部選拔任用機制、整治用人上不正之風情況以及存在的主要問題和改進措施等。
與會人員對該單位主要負責同志履行幹部選拔任用工作職責、對幹部選拔任用工作、對新選拔任用幹部進行民主評議。其中，“新選拔任用幹部”是指經黨組織研究決定提拔或從外單位調入的幹部。如未涉及新選拔任用幹部的單位，只對主要負責同志履行幹部選拔任用工作職責和幹部選拔任用工作進行民主評議。
二、開展組織工作滿意度問卷調查
在全體幹部職工大會上，開展組織工作滿意度問卷調查，包括組織工作滿意度的4項指標，同時對該單位幹部人 1
事工作進行分項調查。
三、與“一把手”進行專題談話
縣委組織部檢查組同志，要與所檢查單位的主要負責同志就提高選人用人公信度和組織工作滿意度問題進行一次專題談話，講清這項工作的主要背景和目的意義，提醒“一把手”要高度重視並切實抓好這項工作。
四、相關要求
這次幹部任用條例的檢查從3月12日開始，各單位的主要負責同志要高度重視此項工作,做好安排。大會參加人員範圍：縣直為領導班子成員、機關中層幹部、基層單位負責人、全體機關幹部；鄉鎮為領導班子成員、站所負責人、村黨組織書記、主任、全體機關幹部。“一報告三評議”和組織工作滿意度調查問卷由檢查組進行統一收回，並進行統計彙總，其結果作為考核評價領導班子和領導幹部的重要依據。縣委組織部將對各單位的測評和調查結果進行深入分析，全面反饋。對滿意度不高的要進行督促整改。
附：1.幹部選拔任用工作“三評議”表
2.組織工作滿意度調查問卷
中共黑山縣委組織部
2014年3月8日
第三篇：幹部選拔任用工作有
幹部選拔任用工作做到“三度”：即透明度、公信度、滿意度。透明度是公信度與滿意度之基，從本質上決定着公信度與滿意度，而公信度高滿意度則高，三者之間有着密切聯繫。因此，要切實提高幹部選拔任用工作的透明度，才能不斷形成風清氣正的選人用人環境。那麼，怎樣才能做到公開透明呢？那就是要極力改變“少數人選人”、“在少數人中選人”、“暗箱操作”等不良現象，始終堅持用《幹部任用條例》規定的六項原則指導和統領幹部選拔任用工作，牢牢把握黨的幹部工作原則，牢牢把握幹部任用導向，嚴格實行用人標準、工作程序、選任結果“三公開”，確保執行標準不走樣，工作程序不變通，選任結果不遮掩，使幹部選拔任用工作走上民主化、制度化、規範化和科學化的軌道。要突出羣眾的廣泛參與性，進一步拓寬監督渠道，發揚幹部選拔任用工作從羣眾中來到羣眾去的優良傳統，自覺接受羣眾評判，查找存在的不足，改進工作方法。事實表明，任何一件事情越是不公開，越是掩着、蓋着、藏着，就越會引發諸多無端的猜測和懷疑。如果工作不透明，原本可能是一次正常的幹部選拔任用工作，因為信息不對稱，人們無法瞭解實際的情況，就會質疑這項工作的公正性，並且可能“浮想聯翩”，這項工作的公信度也就會受到很大影響。
第四篇：市委2014年幹部選拔任用工作報告
**市委2014年幹部選拔任用 工作情況報告
各位委員、候補委員，同志們：
受市委常委會的委託，我向市委全委會報告2014年度幹部選拔任用工作情況，請予審議。
過去一年，市委常委會堅持以提高素質、優化結構、改進作風、增強團結為重點，以擴大幹部信息公開為突破口，積極穩妥推進幹部人事制度改革，努力營造風清氣正的選人用人環境，着力提高選人用人公信度，全面加強領導班子和幹部隊伍建設，為推進滇中**特色大城市建設，當好全州“六個排頭兵”提供了堅強的組織保證和人才支持。我市被省委組織部列為全省幹部制度綜合配套改革試點縣（市），幹部工作在全國組織部長培訓班上代表雲南省作經驗交流發言。主要做法和成效是：
做到“兩個堅持”，把握幹部工作方向。一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發展、崇尚實幹、重視基層、鼓勵創新、羣眾公認”的用人導向，注重工作實績和羣眾公認，把應對突發事件、完成重大任務關鍵時刻作為考察和識別幹部的重要時機，堅持在急難險重工作一線考察幹部、在解決民生問題中識別幹部、在項目建設中發現幹部、在維護穩定中檢驗幹部，通過樹立正確的用人導向來匡正幹部價值取向。在我市11.02特大自然災害抗災救災、青山嘴水庫移民搬遷安置、企業改制矛盾化解等重大任務中，對幹部在特殊時期、危急時刻的政治態度、宗旨意識、工作作風、工作能力和羣眾評價進行跟蹤考察，對關鍵時刻臨陣退縮、工作不力的幹部進行降職免職問責，對錶現突出的幹部予以褒獎和提拔重用。二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼備、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事佈局一盤棋”的用人標準，認真執行《幹部任用條例》和相關政策法規，規範幹部選拔任用工作程序，積極穩妥地做好乾部選拔任用工作。2014年，共調整市管幹部9批208人，其中新提拔正科級幹部13名、副科級幹部40名，平職交流62名，降職1名，免職29名，其他任免63名；配合州委完成了1名正處級幹部、4名副處級幹部和18名縣處級
後備幹部的推薦考察相關工作。
嚴把“三個關口”，提高幹部工作質量。一是嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、民主測評、民主評議、差額推薦、差額醖釀、差額考察等制度，認真做好推薦考察各個環節的工作，在每次幹部推薦前發放幹部人事紀律卡片，對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示，提高民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。二是嚴把醖釀關。對擬提拔交流任用的幹部，在提交常委會討論之前，廣泛徵求鄉鎮、部門黨委（黨組）、相關領導幹部、紀檢監察部門和上級協管部門的意見，進行充分醖釀。三是嚴把討論決定關。在討論幹部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有徵求紀委和相關部門意見的不上會，醖釀不充分的不上會；做到出席常委達不到規定人數不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔；堅持常委會集體決定、堅持人人發言明確表態、堅持市委書記不率先發言定調、堅持無記名票決，讓選人用人權力在陽光下運行。2014年，市委共8次對208名科級幹部任免實行投票表決，對2名鄉鎮長人選擬任職情況徵求了市委委員、候補委員意見。落實“四項權利”，擴大幹部工作民主。一是落實羣眾“知情權”。堅持不懈地加強《幹部任用條例》和幹部相關政策法規的宣傳和培訓，市委主要領導帶頭宣講《條例》。實行提名職位預告和幹部考察預告制，提高了幹部工作的透明度，推進了黨管幹部原則與羣眾有序參與的有機統一。二是落實羣眾“參與權”。在幹部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關聯度，合理設置推薦人員的範圍、人數和比例，擴大幹部羣眾的參與面。三是落實羣眾“選擇權”。充分尊重羣眾意願，對推薦票數達不到要求、得不到多數羣眾公認的不列入考察。四是落實羣眾“監督權”。實行“一報告兩評議”制度，開通12380幹部監督舉報電話和組織部長信箱、幹部監督信箱，全面推行幹部實績公示制，嚴格執行任職試用期制，提高選人用人的透明度。2014年，在全市51個市屬部門推薦正科級後備幹部32名，副科級後備幹部90名；在15個鄉鎮推薦正科級後備幹部19名，副科級後備幹部44名。年內，對考察預告中因舉報反映的4名幹部暫緩或不予提拔，對57名擬提拔任用的幹部進行了任前公示，對35名科級幹部實行試用，對12名科級領導進行了離任或任中審計。
強化“五項措施”，深化幹部制度改革。一是規範幹部提名制度。以擴大幹
部工作信息公開為重點，探索建立空缺職位預告、市委全委會“兩推一述”提名、提名舉薦幹部署名公開、提名責任追究製為主要內容的幹部任用提名制度，從提名基礎、提名形式、提名標準、提名程序、提名紀律五個方面規範幹部提名工作。二是定期分析幹部狀況。堅持市委常委會、組織部部務會至少半年一次對科級領導班子整體運行狀況和科級領導幹部現實表現進行定期分析，組織、紀檢、審計、信訪、督查等部門定期召開幹部監督聯席會議，對幹部的德、能、勤、績、廉現狀進行綜合分析，及時掌握班子和幹部情況，為班子調整配備和幹部使用提供可靠依據。市委主要領導(請你收藏好 範 文，請便下次訪問)、常委班子成員和組織部門堅持開展幹部交心談心活動，及時瞭解幹部心聲，傾聽幹部意見，掌握幹部思想，力所能及幫助幹部解決實際困難。三是完善幹部綜合考核評價。探索建立既體現科學發展觀，又便於操作的領導班子和領導幹部實績考核評價辦法，實行正科級幹部“四評”考核制度和末位問責制度，對考核結果進行綜合量化，對綜合測評排名靠後的幹部進行誡勉談話或組織調整。2014年，已誡勉談話6人，降職或改任非領導職務4人。四是多渠道培養選拔幹部。實施“年輕幹部培養行動計劃”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”後備幹部培養選拔制度，堅持在基層一線礪練幹部、檢驗幹部、選拔幹部。2014年，市鄉機關113人被選派擔任新農村建設指導員；6名年輕幹部被選派擔任鄉鎮長（局長）助理；6名新提拔幹部被選派到市信訪局頂崗鍛鍊；2名村黨組織書記（主任）考錄為公務員，4名村黨組織書記（主任）被推薦上報為鄉鎮副職考察人選；通過筆試、面試、才藝展示等程序從基層一線選任6名科級幹部。五是加強幹部管理和監督。重視發揮非領導職務幹部的監督作用，出台了督查專員制度，即將組建督查專員隊伍，履行決策督查、專項督辦、黨風巡視、科級領導班子和領導幹部狀況調查等職責，促進市委、政府中心工作、重點工作的落實。制定了市級派駐鄉鎮站所人員管理辦法，進一步理順市級派駐鄉鎮機構管理權限，強化派駐人員的管理。
回顧2014年，我市幹部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現在：一是經常性瞭解幹部的工作做得還不夠深、不夠細，與幹部交心談心需要進一步加強；二是幹部考核科學評價體系尚未健全，幹部管理失之於寬、失之於軟的現象仍然不同程度存在；三是少數領導班子和領導幹部推動科學發展、促進社會和諧的能力不強，形象不好，公認度不高。在今後的工作中，市
委將認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，積極穩妥地推進幹部人事制度改革，進一步加強和改進幹部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和幹部羣眾的滿意度，努力把各級領導班子建設成為政治堅定、奮發有為、羣眾信任、善於領導科學發展和促進社會和諧的堅強領導班子，建設一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當改革發展重任、勇於戰勝艱難險阻、善於應對矛盾糾紛的幹部隊伍。
同志們，2014年的幹部選拔任用工作任務更加繁重，責任更為重大。讓我們在市委的堅強領導下，改革創新，鋭意進取，全面加強領導班子和幹部隊伍建設，為順利完成全市經濟社會發展任務和滇中**特色大城市建設目標提供更加堅強的組織保證和人才支持。
第五篇：2014年度幹部選拔任用工作報告
2014年度幹部選拔任用工作報告
（2014年元月日）
同志們：
我受縣委常委會委託，向全委會報告2014年度幹部選拔任用工作情況，請予評議。
2014年度，縣委常委會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹幹部隊伍建設“四化”方針，堅持民主、公開、競爭、擇優的原則和“德才兼備、以德為先”的用人標準，嚴格按照《幹部任用條例》和有關法規文件的規定，認真做好乾部選拔任用工作，着力建設善於推動科學發展、促進社會和諧的高素質幹部隊伍，為促進全縣經濟社會又好又快發展，提供了堅強的組織保證。
一、認真抓好乾部選拔任用工作，切實優化班子結構、增強班子整體功能
2014年度，縣委常委會從優化領導班子結構、增強領導班子整體功能、加強幹部隊伍建設、推動全縣經濟社會科學發展的需要出發，紮實做好領導班子調整補充和幹部日常調配工作。共調整科級幹部178人次，提拔使用幹部45人，其中，副科級30人、正科級15人；提拔副科級領導職務 1
23人，正科級領導職務6人；平級轉任重要崗位29名，交流乾部95名，改任非領導職務4名。提拔使用的幹部中，女幹部8名，黨外幹部1 名。
一是做好市管幹部的的選舉、任命工作。根據市委提名，縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長；指導衡山鎮第二屆人民代表大會第6次會議選舉產生了衡山鎮鎮長。
二是抓好鄉鎮和縣直單位領導班子調整配備工作。根據領導班子成員年齡、經歷、專長、性格、氣質等特點，結合年度考核掌握的情況，對16個鄉鎮、22個縣直單位和經濟開發區領導班子進行了調配、補充。同時，按照政治上強、具有領導科學發展能力、能夠駕馭全局、善於抓班子帶隊伍、民主作風好、清正廉潔的要求，選準配強黨政正職領導幹部。全年共調配鄉鎮黨政正職7名、政協聯絡主任3名、縣直正科級單位主要負責人4名。
三是完成縣政府機構改革人事安排工作。在縣政府機構改革中，縣委超前謀劃，根據市委批准的《****縣人民政府機構改革方案》，研究確定了涉及機構改革的縣經濟和信息化委員會等單位領導班子配備和幹部安排的原則及黨組織設置意見，並研究任免幹部48人，其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負責人均通過了決定任命。
二、大力深化幹部人事制度改革，努力提高選人用人公信度
1、切實擴大幹部選拔任用工作中的民主。堅持把強化民主貫穿於幹部選拔任用工作的始終，重點抓住四個環節。一是堅持把民主推薦作為選拔任用幹部的必經程序和基礎環節，對非領導職務轉任同級領導職務、同級轉任到重要崗位的人選，都進行民主推薦。把民主推薦結果作為確定考察對象人選的主要依據之一。45名提拔任職的幹部，民主推薦票都很較集中，達到或超過規定要求。二是進一步規範和完善民主測評制度，堅持行為作風專項測評和考察預告制度。按照德才兼備、以德為先的標準，在全面考察幹部素質能力和工作實績的基礎上，今年首次採取家訪方式，將考察幹部的視野擴大到其生活圈、社交圈，提高了選人用人的科學性。三是堅持和完善縣委常委會集體研究幹部制度，全面推行常委會討論任用幹部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次，全票通過15人，票決過程監督到位、程序規範。四是強化幹部任前公示環節的民主，對擬提任職務、非領導職務轉任同級領導職務、同級轉任重要崗位的人選全部進行公示。加大對幹部任前公示羣眾舉報的查核力度，對公示期間羣眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報，都逐一進行查核。
2、堅持和完善年度考核制度。進一步完善考核內容和
辦法，以定性與定量相結合的形式，從政治水平、團結狀況、民主集中制執行情況、工作作風、工作實績、廉政建設6個方面，確定21項指標，對領導班子進行考核；從政策水平、思想素質、羣眾觀點、工作能力、業務水平、工作態度、勤奮程度、工作量、工作效率、工作實績、出勤率、廉潔自律等12個方面確定42項指標，對領導班子成員進行量化評分考核，建立了科學的評價體系，樹立了良好的導向，有效地激發了領導班子和各級幹部真抓實幹、奮發向上的工作熱情。
3、堅持和完善任職試用期和交流制度。堅決落實黨政領導幹部任職試用期有關規定，對全年提拔的xx名幹部一律實行了試用期制。採取交流任職、掛職等多種方式，大力推進幹部交流。全年共有10位同志從鄉鎮交流到縣直單位，3位同志從縣直單位交流到鄉鎮。為了培養和儲備一批年輕後備幹部，安排縣第二期青幹班的11名優秀學員，分別掛任單位行政助理，跟班實習鍛鍊。從縣直機關選派了13名年輕幹部到村、社區黨組織任第一書記，經受鍛鍊，增長才幹。
三、着力加強幹部監督工作，深入整治選人用人上的不正之風
1、宣傳貫徹幹部選拔任用工作四項監督制度。中央四項監督制度文件下發後，及時印發了《關於深入學習宣傳幹
部任選拔任用四項監督制度的通知》，組織收看了中組部視頻會議。通過****新聞網、先鋒網、《****週刊》刊載了中央四項監督制度的專題解讀，並將四項監督制度列入黨校主體班培訓內容。同時，指導和督促各級黨組織開展專題學習、專題培訓，並以知識測試等形式來檢驗學習效果。按照四項監督制度要求，縣委在幹部提拔使用中，對破格提拔、幹部調任、鄉鎮黨政正職調整及政府機構改革等事項，嚴格按規定向上級組織部門如實報告，全年書面報告12次17人，徵求有關部門意見8次42人。
2、深入開展集中整治幹部選拔任用工作中行賄受賄行為專項工作。向各單位黨組織印發了《關於組織領導幹部學習整治幹部選拔任用工作行賄受賄行為有關文件精神的通知》，向科級及以上領導幹部送達了《關於學習違規違紀用人典型案件通報給領導幹部的函》，督促各級領導班子及領導幹部學習領會。成立了縣集中整治工作協調小組，印發了《關於開展幹部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實施意見》，發動幹部羣眾參與查處選人用人上的不正之風。同時，對2014年以來反映選人用人問題的舉報進行逐件核理、逐一核查，並設立舉報電話受理舉報。
3、切實加強幹部選拔任用和監督管理有關制度建設。按照市委統一部署，成立****縣“科學規範和有效監督縣委書記用人行為”試點工作領導小組，制定了《****縣“科學
規範和有效監督縣委書記用人行為”試點工作方案》。縣委組織部研究制定了《鄉科級領導幹部選拔任用工作全程記實辦法》、《關於鄉科級領導幹部報告個人有關事項暫行規定》等制度。通過各項機制制度建設，進一步提升了幹部選拔任用和監督管理的規範化、科學化水平。
2014年度，我們在幹部選拔任用方面取得了一些成績，但與省、市委和幹部羣眾的要求相比，還存在一些差距和不足。主要是：幹部實績考核辦法不夠健全，引導科學發展的幹部考核評價體系需要進一步完善；從嚴管理幹部的機制不夠健全，對領導幹部的日常管理監督需要進一步加強和改進；選人用人的視野不夠寬，選人用人的質量還不夠高，有些工作制度還有待於進一步創新。對此，我們將在以後的工作中切實加以改進。
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