如何在新形式下加強單位的武裝工作

如何在新形式下加強單位的武裝工作

當前如何適應新形式下的要求，更加切實有效的做好X工作，多年來X始終堅持黨管武裝，持續深入圍繞市政府、市人民武裝部做好當前各項武裝工作，為X的治安巡邏、防洪、搶險等各項工作打下來紮實基礎。

根據此次X以及X幹部集訓的要求，我談談個人對X的武裝工作的個人看法：

一、X武裝工作的現狀

（一）、人員編制不全

近年來，X人員在編只有X人，人員分擔的工作複雜，事情多，所以X武裝部人員在崗在位，，並且我本人也分擔了X的綜治、紀檢、信訪、應急等工作有時候因工作的原因會影響到武裝工作，導致工作不紮實、標準不高的問題存在。

（二）、基幹民兵編組難的問題

兩位主管，兩位分管領導，並且女同事佔了三分之一，四十週歲以上的佔了三分之一X個基幹民兵對於X來説任務非常重，但是X還是克服各種困難高標準的完成市裏的民兵整組工作。

二、要對專武幹部的定位才能知道自己做什麼工作

（一）專武幹部的定位

專武幹部，全稱是專職人民武裝幹部，包括專武部長、副部長和專武幹事。總部頒發的《專職人民武裝幹部條例》第二條規定：專職人民武裝幹部，是指在鄉鎮、街道、企事業單位依法從事人民武裝工作的人員。專職人民武裝幹部是國防後備力量建設的一線指揮員，是基層民兵預備役工作的組織實施者，是中國人民解放軍預備役軍官的來源之一。以上就是專武幹部的定位，只有把自己工作的性質定好才能夠更好的工作。

二、要熟悉專武幹部的工作職責

《專職人民武裝幹部條例》第七條規定了專職人民武裝幹部的職責：

1、抓好民兵組織建設。完成年度民兵組織整頓工作，按照規定程序和標準條件選拔配備民兵幹部；

2、開展民兵政治教育。結合形勢任務抓好民兵思想教育，會同有關部門搞好國防教育；

3、抓好民兵軍事訓練。按照年度訓練計劃和上級軍事機關的部署要求，落實民兵軍事訓練任務；

4、管理民兵武器裝備。根據有關規定落實武器裝備管理責任制，協助當地駐軍保護本區域軍事設施；

5、執行多樣化任務。組織民兵完成戰備執勤、搶險救災等任務，配合公安機關維護社會治安、處置突發情況等；

6、做好戰時民兵工作。戰時組織民兵保衞生產、保護羣眾、參軍參戰、執行戰場支援保障任務；

7、落實預備役工作。完成年度預備役登記統計，協助預備役部（分）隊抓好兵員管理、落實參訓人員、完成集結演練等任務；

8、做好兵員徵集工作。適時搞好兵員調查、兵役登記和徵兵動員工作，協助兵役機關完成徵兵任務；

9、搞好國防動員工作。會同有關部門進行戰爭潛力調查，做好動員準備工作，戰時協助搞好國防動員組織實施；

10、做好擁軍優屬工作。配合有關部門抓好雙擁共建、退役軍人安置和軍烈屬優撫工作；

11、參加駐地經濟建設。組織民兵預備役人員參加社會公益公程，帶頭髮展生產，振興駐地經濟；

12、完成本級黨委、人民政府和上級軍事機關賦予的其它任務。

以上就是專武幹部的工作職責，在平常的工作中只有知道專武幹部工作職責後才能更好的做好專武工作

三、加強X工作的建設，推動X的各項工作。

（一）、堅持黨管武裝，加強基層武裝建設領導

黨管武裝是我們黨的一項基本政治原則，也是政府的一項重要職責。基層黨委、政府要從國家長治久安的大局出發，強化黨管武裝意識，充分認清黨管武裝的極端重要性，切實增強做好新時期人民武裝工作的政治責任感和時代使命感，把武裝工作納入當地經濟建設的總體規劃統一安排和部署。堅強的組織領導是武裝工作的保證，基層黨委要切實加強對基層武裝工作的領導，並要從制度上加以保障，確保武裝部長要進領導班子。同時，基層黨政領導要認真學習國家和省關於民兵預備役建設的方針政策和文件規定，把握應遵循的基本原則和特點規律，明確具體任務和建設標準，不斷提高管武裝、抓武裝的具體能力。

（二）、狠抓落實，加強武裝部規範建設

基層武裝部要想方設法積極協調好各方面關係，爭取地方黨委，政府對武裝工作的支持，及時在物力、財力上給予幫助，儘快使武裝部的基本設施按要求達標。一是規範設施建設，確保基層武裝部有單獨的辦公室、資料室、活動室，有標牌、專用資料櫃，做到資料齊全、數據準確，上牆的圖、表、案製作規範，建立民兵預備役資料數據庫。對於基層民兵營建設，應設一間辦公室，掛有“民兵營”牌子，有專門的辦公桌、椅，佈局合理。二是規範工作資料，基層武裝工作資料應按上級武裝部要求，將整組、動員、兵役、徵兵工作資料逐年分開，整理齊全，裝訂成冊，放置有序，各種資料實行書面和微機化管理。

（三）、注重教育，創新國防教育的內容形式

基層武裝工作要注重不斷強化全民國防觀念，增強全民安全憂患意識，激發全民愛國熱情。一是教育對象上要有針對性。要把地方領導幹部、中國小生和民兵預備役人員作為教育工作的重點，切實強化他們的國防意識，激發他們把愛國熱情變為關心和支持國防建設的實際行動。二是教育方法上實行多樣性。堅持多種形式、多種渠道並舉，採取靈活的教育手段，通過專題教育、以會帶訓、電化教育、板報畫廊、文娛宣傳、國防知識競賽等形式，增大教育覆蓋面，確保教育的有效性，很好地營造“人人想國防、家家愛國防”的“大國防”氛圍。三是教育內容要有重點性。大力宣傳國防後備力量在未來高技術局部戰爭中的地位作用，宣傳國防後備力量參加“三個文明”建設，開展“雙爭”活動的政治效益、經濟效益、軍事效益和社會效益，擴大民兵工作的社會影響，不斷提高全社會對後備力量建設的認知程度，增強人民羣眾支持和參與民兵工作的積極性和自覺性，營造全社會關心支持後備力量建設的良好社會氛圍。

（四）、認清形勢，探索基層武裝管理模式

針對新時期人民武裝工作的性質、特點，需要新的管理模式來適應新時期對人民武裝工作的新要求。一是建立制度，規範管理。建立健全政治學習教育制度、民兵活動制度、民兵訓練管理制度，雙扶雙帶活動制度，爭先創優激勵制度等規章制度，從而加強黨管武裝的力度，提高武裝工作制度化規範化管理水平。堅持每月一次的民兵營長例會和政治理論學習制度，堅持每季一次工作彙報、半年一次工作總結的彙報交流制度，促進各項工作任務落實。二是職責明確，分工有序。武裝部和村（居）民兵營要明確各自職責，分工有序，真正做到責任能明確，任務能落實，行動能迅速，反應能及時。三是加強考核，嚴格獎懲。研究制定切實可行的綜合考評機制，全面客觀評價基層民兵營建設年度工作，獎優懲劣，從而帶動基層民兵營的正規化建設和青年民兵之家建設。通過考評激發和調動基層幹部和民兵做好武裝工作的熱情和幹勁，不斷推動基層武裝工作上新水平。

四、當好基層專武幹部應當把握的問題

1、要“專”

良好的專業素養，是完成好本職工作的前提。專武幹部要履行好自己的職責，也就是抓好民兵整組，國防潛力調查，徵兵工作，軍事訓練，搶險救災等工作，必須具備良好的專業素養。我們常説的幹一行，愛一行，專一行，精一行。在這個崗位上，就要做國防後備力量建設的行家裏手，不斷提高自己的組織指揮能力。如果不專，不精，一個外行，在向分管領導彙報武裝工作時，沒法説清這個工作的重要性，難以提出合理的建議意見。就是分管領導同意了你去這樣幹，真正乾的時候也不知道怎麼去幹，或者只能安排別人去幹，幹成什麼樣就算什麼樣，工作結束了，也不知道怎麼對這項工作進行總結評價。專的另一層含義是要熱愛自己的工作，用心做好自己的工作。每一項工作如果不用心去鑽研，也是難以獲得良好效果的。

2、勤“學”　

勤於學習是完善自我，提升能力的基礎。學的問題，是中央提倡的，是構建學習型社會、學習型黨委的要求，是一種利用知識解決問題的能力。其實作為基層武裝部部長，在工作中如果不注重學習，是無法開展工作的。作為專武幹部，必須加強對武裝工作的學習，及時掌握後備力量建設的各種法規制度，以利於做好自己的本職工作；對其他工作，也要加強學習，瞭解掌握自己分管的工作方面的法規制度，工作動態，才能避免在工作中盲目被動。

3、善“統”

統是指工作的統籌性，善“統”也就是我們平時説的善於彈鋼琴，工作統籌能力強。統的問題其實就是一個工作的計劃性問題，也就是作為專武幹部應當具備的統籌能力，計劃能力。專武幹部既要幹好自己主管的工作，又要幹好分管的工作，還要完成分管領導安排的其他工作任務。工作頭緒多，任務重，壓力大，在很多時候各項工作之間難免產生衝突，這就要專武幹部要搞好統籌，計劃安排好各項工作，力爭使各項工作任務都能圓滿完成。

4、精於“協調”

協調能力是指圍繞着工作任務的完成，積極凝聚各方的力量來開展工作。作為一名基層普通幹部，協調能力是必須具備的素質。基層武裝部，無論是國防後備力量建設方面的工作，不是其他的工作，都要與上級機關搞好協調，及時掌握工作動態，爭取上級領導機關的關心幫助，保證工作方向的正確性，避免工作上走彎路；同時也要加強與有關部門的協調，以便取得有關部門的理解支持；同時還要搞好與羣眾之間的關係，以便取得羣眾的支持與配合。在協調中要注意方法，對自己的見解要求得上級機關，同級之間的理解，也要爭取羣眾的理解。

總之，基層武裝工作必須牢固樹立國家觀念、國防觀念，主動適應新形勢、積極面對新情況，以高度的政治責任感和緊迫感，努力開創人民武裝建設新局面，實現經濟建設與國防後備力量建設協調發展。