新時期如何加強年輕幹部的培養

習近平總書記指出：“幹部隊伍新老交替與合作是一個永無完結的歷史過程，培養選拔年輕幹部工作必須長抓不懈”。大力培養選拔年輕幹部，是實現領導班子更替有序、保證黨的事業後繼有人的重要舉措和有效途徑。

後備幹部作為黨和人民事業的“後備軍”和“預備隊”，是幹部隊伍中的新鮮血液、新生力量，年輕幹部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣，是推進各項事業發展的寶貴資源。我們黨在革命、建設、改革各個時期都高度重視年輕幹部的培養選拔。但各地具體實施過程中，還存在着種種問題。如認識片面，搞一陣風，把選拔年輕幹部看作是階段性；突擊性的任務、論資排輩，平衡照顧，認為應優先考慮年紀大的、資歷老的同志；求全責備，怕擔風險，認為年輕幹部經驗不足、不成熟，挑不起重擔以及幹部隊伍建設的工作機制不夠健全等等，這些因素都制約了優秀年輕幹部的選拔任用。

要想做好年輕幹部的培養選撥，那麼首先是完善年輕幹部培養選拔工作機制。認真貫徹執行《幹部任用條例》，明確目標，制定措施，突出重點，狠抓落實，努力為年輕幹部的成長進步創造條件、搭建平台，按照“廣泛培養，重點選拔，能者重用”的培養選拔思路，把培養選拔年輕幹部列入幹部工作重點，其次是要進一步加強學習培訓。年輕幹部職業生涯長，潛力大，更應強化學習培訓。針對年輕幹部思想活躍、接受新事物快的特點，更多采取研討交流、前沿講座、網絡授課等行之有效的學習培訓方式。第三是要進一步加強實踐鍛鍊。要堅持從實際出發，區分年輕幹部的不同類型和特點，有針對性地採取掛職鍛鍊、交流輪崗等方式，推動他們開拓視野、增長才幹、砥礪品質，儘快成長成熟。

培養年輕幹部不是一蹴而就的，需要給予年輕幹部成長的時間與空間，抓住年輕幹部的最佳培養使用期，在不違反法律法規的前提下，適當的放手讓年輕幹部通過自身經歷去摸索，去挖掘自身的潛能，從而達到對年輕幹部培養的初衷。