如何建立崗位風險清單、如何將崗位風險清單轉化為員工行為規範

風險是無處不在的。是一種客觀存在的、不可避免的，並在特定條件下具有一定的規律性。建立崗位風險清單，便於員工更加清楚崗位的風險，而這些風險一旦管控失效就會帶來隱患，從而引發事故。只有將崗位風險清單轉化員工行為規範，才能夠保障企業和員工的切身利益。

生產經營中,風險伴隨着運營的各個環節、工序，為了確保良好運營,風險管控至關重要。崗位風險清單的設計，是以"崗位"為單元，識別風險、評估風險，並據此進行風險控制。利用崗位風險清單進行風險管理，讓風險管控可以更加簡潔高效，推動風險管控持續改進。

員工行為規範是指企業員工應該具有的共同的行為特點和工作準則，它帶有明顯的導向性和約束性，通過倡導和推行，在員工形成自覺意識，起到規範員工的言行舉止和工作習慣的效果。

行為規範是企業文化的重要支撐和保證，行為規範的執行力卻是其靈魂，我們常常強調行為規範，就是要突出建設行為規範執行力以達到整體提高員工素質，使其能夠為企業文化真正的保駕護航的目的。

單位應當對從業人員進行安全生產教育和培訓，保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，瞭解事故應急處理措施，知悉自身在安全生產方面的權利和義務。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業。單位使用被派遣勞動者的，應當將被派遣勞動者納入本單位從業人員統一管理，對被派遣勞動者進行崗位安全操作規程和安全操作技能的教育和培訓。勞務派遣單位應當對被派遣勞動者進行必要的安全生產教育和培訓。單位應當建立安全生產教育和培訓檔案，如實記錄安全生產教育和培訓的時間、內容、參加人員以及考核結果等情況。單位應當教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程；並向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防範措施以及事故應急措施。單位必須為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，並監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。

做到：

一、從自身做起，從每一件事情做起，注重自身素質修養的提高，愛崗敬業，忠於職守，樹立崗位職業榮譽感、責任心，不斷加強崗位安全基礎理論知識的學習，採取集體學習討論、個人學習等多種方式，不斷充實自己，不斷的提高安全操作技術水平，做到業務精通，技術嫻熟，嚴肅認真，一絲不苟，按操作流程圓滿完成工作，人人爭做“懂制度、通業務、明流程、精技能、高效率、守紀律、顧大局、講團結、求進取、創一流”的優秀員工，為單位發展形勢的添磚加瓦。

二、嚴格遵守各種規章制度，依章工作，照規行事。嚴格按照員工行為規範來指導工作，勤奮好學，嚴禁細緻，不放過任何一個錯誤和可能發生的錯誤，以單位利益為重。

三、團結合作、致力進取。牢固樹立“全局一盤棋”的思想，充分發揮團隊效應，同心同德，相互支持，努力創造一流的工作業績，並本着企業精神，為大南方的發展和管理積極獻計獻策，貢獻出自己的一份力量。

我們每一個人都要從自己做起，從每一個崗位、每一個環節、每一項操作上做起，時時處處抓安全，提質量，上安全崗，幹安全活，向甲方提交滿意的答卷。“安全”應牢記在我們每一個人的心裏，融入血液、融入理念，讓我們每個人都行動起來，做一個為企業發展保駕護航的“安全員”。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。讓我們共同乘着公司的學習春風，樹立為公司立功的雄心壯志，在工作中嚴格按照規範操作，牢牢地抓住安全這根弦，為最終實現本質安全化企業努力！