職責描述：
一、職位概述
該職位將協助CEO和CFO規劃、開發和實施有效的財務戰略、政策並確財務操作的規範性。有效的準備、維護和報告公司內外部的財務記錄和分析。監督財務人員和日常運作以確保最佳績效的達成。作為真正的業務夥伴與部門和管理層建立並保持有效的溝通和信任。
二、主要業績指標
確保審計結果符合集團規範和地方法規；
確保財務風險控制和日常財務業績；
提供有價值的財務信息和解決方案來支持公司業務發展；
三、工作職責及目標
為集團提供各種財務報表，協助CFO制定公司戰略，並主持公司財務戰略規劃的制定。
審核財務報表，提交財務管理工作報告。
完善財務部門建設，進行有效的內部控制。
協助CFO進行資金管理，監督資金管理報告和預、決算的執行，對公司重大資金流向進行監控。並且對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，提出最為經濟的酬資方式。
協助CFO對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。
協調公司同銀行、税務等政府部門以及同外部審計師的關係，維護公司利益。
參與公司重要事項的分析和決策，為企業的生產經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據。
監督公司遵守國家財經、税務、外匯、銀行管理等方面的法律法規，以及公司章程、董事會決議。
任職要求：
四、任職資格
1、教育背景
會計、財務或相關專業大學本科以上學歷。
2、工作經驗
5年以上財務工作經驗，其中3年以上跨國企業或企業集團財務管理工作經驗。
3、能力素質
具有較全面的財會專業理論知識、現代企業管理知識，熟悉財經法律法規和制度；
熟悉財務相關法律法規、投資、進出口貿易、企業財務制度和流程；
熟悉税法政策、營運分析、成本控制及成本核算；
良好的口頭及書面表達能力。
具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協調能力、計劃與執行能力；
工作細緻、嚴謹，並具有戰略前瞻性思維。
公司副總經理崗位職責和行為規範
職位：副總經理
直接上級：總經理
主管部門：業務部、財務部、行政人事部、倉庫
工作性質：主管公司的業務審核、財務審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環境保衞等工作。
管理權限：受總經理委託，行使公司財經的審批權，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規章制度和文件的下發、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執行權限，承擔執行公司各項規章制度和董事長、總經理指示的義務。
管理職能：負責全公司各部門在管理和執行公司各項規章制度和文件規定過程中的監督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理，對所承擔的工作負全責。
一、主要職責：
1、嚴格遵守公司的各項規章制度和文件規定，認真履行工作職責，和其它部門經理共同研究、協商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經理負責，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實際的各項規章制度和管理辦法、獎懲條例，
並加以宣傳和落實、執行。應使公司每位員工都瞭解和掌握具體的條款及工作職責和範圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開展好企業文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工
作，讓員工感到公司的温暖和愛心，使員工愛崗敬業，忠於公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協作，盡職盡責，創造一個環境優美，工作舒心，力量強大的實體羣體。
5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的
績效，妥善處理員工的問題，激發團隊活力，調動團隊的情緒和氣氛，調動廣大職工的積極性，更好發揮員工的聰明才智和才幹，為公司多創效益，做出更大貢獻。
一、制定公司各項計劃，確立公司長期、短期的工作目標。
二、制定公司行政架構，並維護其高效運作。
三、制定公司成員，指導公司成員的各項工作，選擇最有效的溝通渠道。
四、調解公司員工之間的衝突，領導公司成員在公司正常軌道上運作。
五、對於各部門工作進行監督和管理，協調各部門關係，確保公司高效的運轉。
六、定期召開中層及全體員工會議，認真聽取各部門員工的意見，及時對公司的`政策做出相應的調整。
七、對公司的崗位合理安排，使全公司內人員與職位達到最優化配置。
八、對公司內部進行合理的責權分配，有效授權，例題細分責任。
九、對於公司的工資架構根據公司的發展情況進行修改和完善。
十、時刻關注公司的各項重要指標。定期對各部門的負責人進行培訓。
十一、代表公司與外界建立良好的溝通渠道，以使公司在公眾面前，建立良好的形象，保持公司良好的企業形象。
（一）負責上市單位財務管理工作
1、財務規劃
（1）擬定與報批上市單位財務規劃
（2）向上市單位財務部門（人員）分配下達財務規劃指標及要求
（3）檢查督辦落實按規劃指標的賬務處理工作
（4）對按財務規劃指標進行賬務處理後的報表及財務指標進行分析和指
標的儘可能優化工作
2、財務清理
（1）對賬務資產權屬的清晰性進行清理，對權屬不清晰的重要資產出具處理
建議、報批與協調執行。
（2）按《企業會計制度》、《會計準則》要求進行賬務清理，對不符合要求的
事項提出處理方案、指導或協調落實到位，每年清理一次。
（3）對採購、生產、銷售業務流程與會計核算環節間反映的物流與資金流的
關係進行清理，對不符合要求的事項提出處理方案、指導落實，每年清理一次。
3、財務規範
（1）建立系統、科學的符合上市要求的相關財務管理制度；
（2）建立符合上市要求的整個財務流程、管控、考核等體系；
（1）按《企業會計制度》、《會計準則》要求，結合實際建立財務會計體系，
培訓、指導上市單位財務人員按體系進行賬務處理。
（2）每年兩次對上市單位的財務核算規範性進行檢查（含整改）；
（3）向管理層提供財務規範中涉及經營管理環節的建議或意見
4、財務報表及審計相關工作
（1）負責財務報表的統籌安排，提交方案，對內報審報批，對外的銜接和申報。
（2）負責會計師事務所的報表審計、協調工作。
1、分工負責酒店工程技術管理及運營保障工作，對總經理負責。
2、組織制訂酒店工程技術管理規範和崗位操作規程，並督促認真落實。
3、組織制訂酒店設施、設備維護保養計劃，經總經理批准後組織實施。
4、經常深入生產一線，檢查分管部門落實崗位責任制情況，發現問題並及時解決。
5、定期組織酒店安全檢查，認真落實安全生產管理措施。
6、加強分管部門的員工隊伍建設，培養一支適應酒店經營發展需要的、作風過硬的工程技術骨幹隊伍。
7、完成總經理交辦的其他工作 1、直接對業主方負責；
2、代表公司協助並監督酒店的管理運營，並協調酒店管理方與業主方之間的利益關係，確保公司的合法權益得到體現；
3、全面協調公司與酒店管理公司的友好合作關係，切實保證酒店管理合同能夠順利、公正、愉快的執行；
4、酒店重要事項及時、完整和準確地向公司請示和彙報，建立健全請示報告制度；
5、參與酒店重大業務問題的決策，協助管理公司做好公共關係，履行企業的社會責任，營造酒店良好、安全的經營環境；
6、參與酒店物業的交付驗收，審查酒店管理公司開業和運營的各項準備工作；
7、審核、評估酒店總經理擬定的酒店年度經營預算和決算報告；
8、審核酒店的各項人事行政制度和重要崗位的人事聘用，推動酒店形成積極、健康、可持續發展的現代企業文化；
9、監督考核並參與酒店日常的財務管理，採購管理，現金流管理，負債管理等各項財務工作，保護公司利益不受侵害；
10、監督考核酒店資產管理、使用、維護的執行情況，保證其完整性及良性運轉；
11、酒店管理合同中規定的其他工作；
12、認真完成公司領導交辦的其他工作；
1、負責服務質量管理體系的運行，組織服務質量管理體系的內部審核；
2、負責領導設備部門搞好設備管理，使設備處於受控狀態
3、組織編制中、長期技術發展和技術改進、新產品引進和使用攻關規劃，並組織實施；
4、負責產品引進、培訓，流程文件、檢查規程、操作規程的審定、批准；
5、負責服務全過程的質量管理和質量控制，主持重大服務質量事故分析會，組織解決服務質量的改進、持續改進，讓顧客滿意；
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