1、作為集團決策層成員，協助集團總經理制定、執行整體戰略，分管集團市場及品牌系統；
2、負責制定公司市場發展戰略、品牌策略，制定並組織實施年度工作目標。
3、結合公司發展戰略和市場目標，組織實施終端品牌形象的統一管理及推廣；
4、指導各業務板塊（線上、線下）制定品牌宣傳和推廣計劃，保證預算的執行有效，提升用户轉換率及整體ROI；
5、建立健全行業資訊和市場信息收集體系，把握公司在行業中的發展方向，制定品牌和市場運作方向的策略和建議，保證集團品牌調性和行業領先性。
崗位名稱：經營副總經理
直接上級：總經理
下屬崗位：營銷部經理、各駐外分公司經理、辦事處主任、營銷點經理
崗位性質：負責主持公司營銷業務工作管理權限：受總經理的委託，行使對公司營銷業務工作的指導、指揮、監督、管理的權力，並承擔執行各項規程、工作指令的義務
管理責任：對所分管的工作全面負責
主要職責：
1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；
2、有權向總經理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業務經理（主任）、副經理人選；
3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發方面的發展規劃；
4、組織擬訂營銷業務管理的各種規定、制度和內部機構設置；
5、負責組織在編制範圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘；
6、負責核准營銷經理、營銷人員浮動工資、資金髮放標準；
7、組織編制並按時向總經理彙報：每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況；
8、組織編制並按時向總經理彙報每月資金回收情況口呼資金需求預測及產品庫存情況；
9、負責協調營銷部門與財務部門、行政部門及其他部門工作的協作關係；
10、組織對營銷業務員業績檔案的建立，定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓；
11、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等；
12、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發；
13、組織收集市場銷售信息、新產品開發信息、用户的反饋信息等；
14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規範管理工作；
15、組織開展市場統計分析和預測工作；
16、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。
1、領導執行、實施總公司的各項決議，對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、組織實施總公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據公司的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道，定期向公司彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6、主持分公司日常經營工作，負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員，對分公司重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作，領導建立健全分公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
1、負責建立、完善財務公司風險控制體系，確保風險控制體系有效運行
2、負責組織起草、完善財務公司風險管控制度、操作規程和實施細則，3、組織相關部門對項目流程和業務管理制度提出風險管理修訂意見；
及4、時瞭解國家有關政策、法律、法規變化，向財務公司管理層、各業務部門提供風險管控建議，並對財務公司開展的新業務提出風險防範專業意見
5、負責組織起草、完善財務公司審計業務制度、操作規程和實施細則
負責組織對財務公司各項業務活動和財務活動合法性、風險性、準確性、效益性和規範性的審計檢查
6、負責協調財務公司各部門配合銀監會、中國人民銀行、財政、税務等部門的檢查工作，負責組織相關部門按照監管要求完成財務公司內部風險控制狀況的信息披露
1、在公司董事長的領導下，全面主持公司各項工作，保證公司內部管理體系的完整和平穩運行，統 一管理公司各部門；
2、組織實施公司總體戰略，制定和實施公司年度發展計劃及方案；
3、組織貫徹執行公司的各項規章制度，維護正常的經營秩序；
4、及時掌握公司情況，並進行系統分析，定期向董事長彙報經營管理情況；
5、收集有關信息及合理化建議，對公司整體經營管理工作提出改進意見；
6、負責公司內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作；
7、負責對員工思想文化、業務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作；
8、負責處理公司重大突發事件，建立良好的溝通渠道：
9、定期召開會議，根據董事長的意向指導員工工作方向；
10、完成總經理交辦的其它工作；
11、負責公司業務板塊培訓體系的統籌設計及執行。
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