1、協助總經理實現項目的運營管理目標及發展目標;
2、全面支持總經理完成各項目的籌建、招商、運營、物業、市場推廣及日常運營管理工作;
3、帶領團隊進行商業項目的市調、分析和預測,出具業態可行性研究和商業定位報告;
4、全面負責公司的招商運營工作、新品牌的開發及目標品牌的選擇和引進、負責項目的合理規劃佈局、業態優化組合和商户質量;
5、制定年度及階段性商業運營管理計劃並下達任務書,建立各類考核標準,監督管控項目商業運營計劃的實施情況,確保項目運營目標的實現;
6、負責企劃推廣活動方案和措施的制定、落實與協調;
7、組織擬定招商營運的基本管理制度和業務流程,擬定崗位職責、考核標準,做好團隊的建設工作;
8、負責項目內經營商户的管理制度化、規範化,維持項目公司良好的租户服務與顧客服務。
1、抓好生產技術管理,組織制定和完善生產技術方面的各項管理制度、技術標準和操作規程,並抓好落實,提高生產技術管理水平,全面完成公司下達的各項生產任務和技術經濟指標,定期向總經理彙報工作。
2、搞好生產調度指揮,協調平衡好全廠的生產,做到安全穩定長週期經濟運行。對長期影響生產的薄弱環節和關鍵問題要組織技術攻關。
3、抓好設備動力管理,建立健全設備管理技術檔案,做好設備的日常維護保養及大、中、小修工作,提高設備的完好率,降低泄漏率。
4、抓好安全環保工作,確保安全生產無事故,各項環保指標達到國家規定的標準。對生產中發生的各類事故,要及時組織有關人員進行分析,查清原因,分清責任,拿出處理意見,定出防範措施。
5、抓好質量和計量工作,嚴格工藝指標,執行ISO9001質量管理標準,提高優級品合格率。
6、抓好技術改造,積極採用先進技術,發動職工廣提合理化建議和技術革新項目。
7、主持開好生產調度會、專題會和各種例會,檢查督促會議指令的落實情況,經常深入車間、崗位監督檢查工作,抓好車間內部管理,落實好每月生產經營工作計劃,抓好車間成本核算和考核工作。
8、抓好工藝紀律、勞動紀律和生產區的現場管理。
9、依照制度對檢查中發現的問題實施考核的權力;
10、生產系統員工聘任、解聘的建議權。
11、要求相關部門配合相關工作的權力。
崗位職責:
1、協助部門總負責財務部門的日常管理;
2、負責權責範圍內財務管理職能,配合各業務條線和相關職能部門開展經營管理;
3、配合公司業務及發展戰略實施的需要,制定並實施配套的財務運作方案和措施;從財務管理角度,為公司經營管理提供決策依據;
4、對分公司財務工作進行業務指導和管理,參與分公司財務部負責人的錄用、任免和考核,對分公司會計核算關鍵點和財務管理風險點進行達標考核和監控;
5、負責高質量地向監管部門、上級管理部門提供的各類財務報告、報表和數據。
任職要求:
1、全日制本科及以上學歷,財務、會計、金融、統計、保險、審計等相關專業;
2、八年以上保險行業財務管理經驗;
3、精通財務管理領域內的相關政策法規、管理制度及流程規範,具備CPA或高級會計師資格;
4、有前瞻力、規劃力和強烈的創新變革意識;
5、良好的職業操守、專業素質,工作作風嚴謹縝密,責任心和統籌能力強。
1. 根據董事會提出的戰略目標,組織制定公司中長期發展戰略與經營方案,並推動實施。
2. 擬定公司內部管理機構設置方案和簽發公司高層人事任命書。
3. 審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鈎辦法並組織實施。
4. 審核簽發以公司名義(蓋公章)發出的文件。
5. 主持公司的生產、銷售、行政、人事管理工作,組織各生產部門及職能部門實施董事會決議。
6. 向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃。
7. 處理公司重大突發事件和重大對外關係問題。
8. 推進公司企業文化的建設工作,樹立良好的企業形象。
9. 從事經營管理的全局開創性工作,為公司發展做出艱鉅的探索和嘗試。
一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。
三、每週一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求,編制物資求採購供應計劃,並認真實施,及時聯繫解決生產缺口物資。
五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。
六、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
七、定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。
1、向總經理負責,協助完成酒店的經營指標和工作任務。
2、負責領導公司餐飲部、後廚部工作。
3、協助總經理接待重要貴賓,建立良好的公共關係,廣泛聽取和收集賓客的意見,處理投訴,不斷改進工作。
4、對所屬部門主要管理人員及一線人員進行考核、評估。
5、開展調查研究,分析酒店經營管理情況,隨時收集同行業和市場信息,為總經理決策提供參考。
6、負責所屬部門來信來訪的接待和處理工作。
7、負責審定餐飲部、後廚部各項業務指標和工作計劃,並指導執行。
8、嚴格按照服務標準和程序,對所轄各分部進行控制,督導其為客人提供優質服務。
9、督導控制所轄部門成本,防止浪費。
10、對所屬部門經營進行重要決策,對各項管理制度、管理方案、機構設置的研究制定,對部門中層管理人員的任免等。
11、完成總經理交辦的其他工作。