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副總經理崗位職責經典(新版多篇)

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:9.37K

副總經理崗位職責經典(新版多篇)

公司副總經理崗位職責 篇一

1、對集團公司總經理負責,分管工程開發建設、項目運營策劃和物業管理;

2、負責商業項目的開發建設,包括但不限於前期協調、工程設計與概算等,具備一定工程設計能力者尤佳;

3、負責商業項目的前期策劃定位、開業籌備、運營營銷管理等;

4、負責商業項目的物業管理;

5、協助總經理制定集團發展規劃、年度經營目標、年度工作計劃等,並組織落實與考核;

6、協助總經理制定年度預算並分解執行,合理管控各項運營成本;

7、協助總經理維護並拓展與相關部門的關係;

8、完成領導交辦的其他任務。

副總經理崗位職責 篇二

一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

三、每週一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求,編制物資求採購供應計劃,並認真實施,及時聯繫解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。

六、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

七、定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。

生產副總經理的.崗位職責 篇三

1、在總經理的領導下,主持公司生產、設備保障工作,對完成公司的生產計劃、物料、費用消耗計劃、環保節能計劃、安全生產計劃、設備維修計劃負責;主持公司的技術、質量工作,對完成公司新產品開發計劃,質量升級計劃,質量管理體系審核計劃,技術改進計劃,技術進步創新計劃負責。

2、對由於指揮不當、管理不善而造成的重大設備、安全事故負責。

3、對因管理不善造成生產成本大幅提高、產品批量不合格、在製品批量積壓、報廢、丟失負責。

4、對生產統計、設備統計、質量統計數據的真實性、準確性負責。

5、對因生產組織不力、影響銷售負責。

6、領導、指導、監督、檢查生產部、技術質量部及生產車間的工作。

7、協調處理公司內部與外部的關係。

8、對下屬部門負責人有任免獎懲建議權。在定員範圍內對下屬部門管理人員有決定權。

9、對公司生產系統、技術工作、質量工作有統一領導和指揮權。

10、有權審核、修改生產作業計劃、設備維修計劃、採購計劃等。

11、有權擬定工資分配方案和定員方案,組織制定(修訂)各類產品的工藝消耗定額和工時定額。

12、有權制止違反《安全生產法》及《產品質量法》的行為。

13、對新工藝、新材料、新方法、新技術採用決策失誤,造成重大損失負責。

14、對新產品貢獻率、精化工藝、降本增效負責。

15、對質量管理體系的建立,有效運行負責,對發生重大質量事故、造成嚴重損失負責。

16、對因技術、質量問題解決不及時,影響生產負責。

17、有權提出技術改造、產品開發、質量升級方案。

18、有權裁決重大質量問題。

副總經理崗位職責 篇四

1、高層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、協助企業總裁/總經理制定企業發展規劃和經營計劃,並負責協調部署各職能部門落實執行;

3、彙集企業內部信息和市場、競爭情況等外部信息,進行綜合分析,協調企業經營發展;

4、協助總經理對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理,並執行各項規程、工作指令;

5、召集主持總經理辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,協調和指導各部門經理的工作;

6、負責企業日常事務與公共事務的處理與協調。

副總經理崗位職責 篇五

一、認真貫徹執行國家的政策法令和規定、規範,受總經理的委託做好生產經營的管理工作。

二、認真貫徹執行公司下達的各項經濟技術指標,主持編制年季月度生產、經營計劃和經濟技術指標,並提出措施,組織落實。

三、主持、召開生產經營方面的各種專業會議,定期召開生產經營例會,及時解決生產、經營方面的疑難問題。簽發上報、下達生產經營方面的計劃表。

四、協助總經理做好企業管理、經營方式、資源開發、材料、機具供應、技術發展規劃的決策。

五、主持召開重大工程項目的招標、投標、圖紙會審,施工組織設計、預決算定案的決策。

六、負責檢查所分管的業務科室、公司生產、經營管理方面的執行情況,提出獎罰意見和業務科室負責人調整意見,並向總經理報告工作。

副總經理崗位職責 篇六

1、在公司董事長的領導下,全面主持公司各項工作,保證公司內部管理體系的完整和平穩運行,統 一管理公司各部門;

2、組織實施公司總體戰略,制定和實施公司年度發展計劃及方案;

3、組織貫徹執行公司的各項規章制度,維護正常的經營秩序;

4、及時掌握公司情況,並進行系統分析,定期向董事長彙報經營管理情況;

5、收集有關信息及合理化建議,對公司整體經營管理工作提出改進意見;

6、負責公司內部重大人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作;

7、負責對員工思想文化、業務的指導教育,提高全體員工的整體素質,關心員工生活,做好思想工作;

8、負責處理公司重大突發事件,建立良好的溝通渠道:

9、定期召開會議,根據董事長的意向指導員工工作方向;

10、完成總經理交辦的其它工作;

11、負責公司業務板塊培訓體系的統籌設計及執行。