1、庫房重地只允許指定人員及庫管進入，若無特殊情況其他人等一律不得入內，發現一次經濟處罰20元。
2、庫管每天必須對庫房內產品及店面成列樣機進行盤點，盤點完畢及時將盤點結果上報主管，並保留其當天的庫存單。如因所報不及時而導致產生經濟賠償，庫管承擔80%責任。
3、當月內所有庫存單必須保留一個月以上，期間如因個人保管不善出現庫存單丟失、毀壞等情況導致產品實物與庫存不符，所發生經濟賠償由庫管承擔80%責任。
4、公司總庫及店面庫房相互調貨，各庫庫管必須見單給貨，調撥單必須有三方簽字方能生效。當月內庫存調撥單必須保留一個月以上。
5、在銷售流程中庫管要兼職財務工作，銷售人員領貨時原則上必須要交定金才能給貨，出銷貨單時必須協同銷售人員督促客户辦理完財務手續後才能打印銷貨單。
6、庫管必須嚴格遵守《庫房管理規章制度》，上班時間不得擅離工作崗位，如需要離開必須告知主管，或指定人員值班方可離開，值班人員在值班期間必須遵守《庫房管理規章制度》。
關鍵詞：施工企業 現場管理 優化
0 引言
施工企業如何在激烈的市場競爭中獲得生存並有很好的發展，主要依賴於優化現場管理，因為現場管理是我們企業生產經營活動的基礎。對於建築企業來説，每天都離不開現場管理。因為現場管理是企業整體管理工作中的核心部分。從企業宏觀發展角度來看，現場管理的水平直接關係到施工企業的生產經營，是施工企業生產經營建設的綜合表現，也代表了這個企業的管理水平。因此，施工企業應該外抓市場，內抓現場，用現場保市場，用市場促現場。並且要不斷的優化現場管理。
1 搞好建築施工現場管理的意義
作為整個項目管理的重要組成部分――施工現場的管理，我們應該優化現場管理。因為良好的現場管理可以使現場的整個環境優美，整潔大方，施工現場有條不紊，材料放置有序，使整個施工現場的安全，消防都得到了有效的保障。同時也會使項目的各項工作順利進行。相反，如果現場管理不得當，就會直接影響施工進度，為施工事故埋下隱患，進而有損項目相關方的利益。
1.1 現場管理是項目的“小鏡子” ，鏡子雖小卻能照出施工單位面貌。施工現場直接代表着施工方的管理水平和精神面貌。尤其是靠近市區或者市區內的施工現場，由於市區內人口密度大，行人眾多，良好的施工現場會為施工方增加社會信譽，產生很好的社會效益，否則就會影響施工方的社會聲譽。
1.2 現場是進行施工的“大舞台”。如果把成型的建築物比喻成將要上映的節目的話，那麼施工現場就是這個節目的舞台，所有的人力，物資和機械設備都需要這個舞台來運轉進而變成節目，所以這個舞台的正確與否直接關係到節目的順利進行。
1.3 現場管理是處理各方關係的“聚焦點”。施工現場與社會的各個部門都有密切的關係，涉及到社會的各個領域，比如交通運輸，消防安全，居民生活，市容整潔，城市規劃，文明建設等等範疇，所以施工現場的管理人員必須具備較強的法律意識，有高度的社會主人翁精神才能擔當此任。
1.4 現場管理是連接項目其他工作的“橋樑”。現場管理和其他工作是相輔相成的關係，只有處理好現場管理其他工作才能有條不紊的進行。比如：安全工作要求設置防護，現場管理就必須對現場進行圍護，二者結合，工作就能順利進行，否則就會造成不必要的浪費甚至是其他事故。
2 優化現場管理的內容和方法
優化現場管理的主要內容包括：施工質量管理，物資流通管理，施工作業管理，崗位責任制的職責落實和現場整體管理的診斷等等。通過對這些內容的優化，來達到優化現場的目的。
一是優化人力資源，完善強化崗位責任，推行項目經濟責任制。就市場的目前發展情況來看，施工方對項目經理的要求不夠嚴格，對項目經理的約束不夠，簡而言之，項目經理部的監督體制有待完善。由於項目經理的管理能力和水平參差不齊，自身素質也各有不同，再加上責任心不強和財務把控不嚴，容易加大項目成本，造成不必要的資金浪費和流失，進而使項目利潤大大降低。同時由於項目經理的經濟觀念不強，搞施工的只負責施工安全和進度，搞技術的只負責施工質量和技術，搞採購的只負責材料現場的點驗工作，這樣看起來是分工明確，但是違背了成本管理的核心，所以施工方應該大力推行項目經濟責任制，樹立起全員的經濟意識，不斷完善崗位內部責任制，建立起一套權利和義務相統一的項目成本管理制度，這樣才能降低項目成本，提高項目利潤。
二是建立施工現場管理制度工作，切實做到任何施工事情都有制度可依。施工現場管理制度包括施工現場文明施工制度，施工現場安全生產管理制度，施工現場考勤制度，施工現場檔案管理制度，施工現場例會制度，施工現場臨時用電管理制度，施工現場保衞管理制度等等，建築施工方應該根據自己的施工實際現場建立起不同的制度，讓施工的每個環節都有制度可依。
三是優化現場協調作業，發揮其綜合管理效益，控制現場的投入成本，是儘可能少的投入得到儘可能多的回報。
四是編制合理科學的施工方案並嚴格執行。施工組織設計是用以施工前乃至施工全過程的技術經濟條件它的內容以工程的規模，結構，性質，施工的複雜程度，建設地區的經濟條件及自然條件和工期要求不同而不同，一份好的施工組織設計能以最低的投入來完成合同要求，能夠合理的利用施工現場的人力，財力和物力，施工組織設計的編制直接影響着工程的造價，所以採用不同的施工組織設計，工程的造價也是不同的，因此，在施工前應該對施工，質量，技術，機械，材料，勞力等共同研究之後才能編制這個施工組織設計，針對不同的實際情況來編制不同的施工組織設計，並對其設計進行優化，施工組織設計方案確定之後，對其執行也應該嚴格進行。
五是施工現場的安全管理，預防施工安全隱患。方法有：①全員參與是基礎，領導重視是關鍵。施工現場的安全管理不僅要全員瞭解其重要性，增強自我調節和安全意識，更重要的是領導者要對安全進行精心策劃和果斷決策。
②建立現場安全生產保證體系。施工現場的安全生產保證體系貫徹施工全過程。自1994年開始，大部分建築企業開展質量體系貫標認證（ISO9000、ISO14001、ISO18001）的工作，“三合一”貫通確保企業各項管理部門能夠達到其管理目標。
③預防工作，事前控制為主。施工單位一定要對項目的危險點做好分析和部署工作，並且把工作落到實處，確保安全時刻處於我們掌控之中，為了避免事故的發生，需要事前做好準備。
六是加強定額管理，降低能耗及物耗，減少資金佔用現象以降低成本。為了實現生產經營中的高效益和高效率，施工過程中一定要減少浪費，科學施工。
七是嚴格對材料進行管理。材料費用佔整個建築安裝工程的60%到70%，所以材料的管理直接影響到工程的造價。作為施工方，要提前對工程所需要的材料做好預算工作，採購合理的材料和設備，並且對這些材料和設備的貨源進行多家比較，以選擇成本最低且質量最好的材料。
現在，建築工程中所需的材料種類繁多，並且，經常有許多最新的材料應用問題。因此，必須解決好以下幾方面的問題。
①材料供應。設計方確定了所需材料的材質，規格，數量之後再組織材料商供貨。
②材料採購。仔細研究了材料採購單之後必須對材料的數量，規格，品牌和產地一一標識清楚之後，保證訂購材料的材質，模板和尺寸必須一次性到位，絕對不能因為材料訂購的原因來影響工程的進度。
③材料分類堆放。材料採購之後要進場，進場的過程應該根據現場的實際情況，合理的安排材料進場，並且要對其材料進行驗收和抽樣檢查，而且要根據施工組織平面佈置圖對不同的材料放置不同的地方。
八是嚴格對資料進行管理。一個項目除了管理施工，技術，材料，人員之外，還要對資料進行管理。任何項目的驗收，竣工資料都是必備的。而竣工資料所包含的材料如檢驗報告，合格證，驗收報告，竣工圖，測量記錄，設計變更，隱藏工程驗收單，工作聯繫函，有關技術參數測定驗收單，工程簽證等等，都要求在整個項目中手機歸納並分類存檔。如有遺漏，將會影響項目的結算，有的影響甚至是無法估量的。
3 優化現場管理的基本原則
優化現場管理必須遵循〖〗以下三個基本原則：
第一，經濟效益。施工現場不能單純的只抓質量或者只抓進度而忽略成本。項目部應在降低成本，拓展市場，精品奉獻的同時時時處處精打細算，減少不必要的浪費。
第二，原則要科學要合理。施工現場各項工作要在科學合理的原則下進行。
第三，標準化規範化原則。標準化、規範化是對施工現場的最基本管理要求，是施工現場進行的必然要求。
4 現場管理的主要途徑
第一，以人為中心，優化施工現場全員的素質。現場管理有很多侷限性，這也是它本身的特性決定的，比方説工程的複雜性和艱鉅性，都有可能影響到。施工現場雜亂，工作崗位和工種繁多，使得我們必須要時時刻刻的做到監督和全面的檢查。因此，優化現場施工的管理最根本的就是要以人為中心，同時要調動員工的積極性和責任感，這樣才能充分發揮人的作用，也要重視員工的思想素質和技術素質的提高。
第二，以班組為重點。因為它是企業現場管理的保障，班組的活動範圍就在現場，工作對象就在現場，我們現場的工作全部都是通過這些班組來完成的，它就是現場管理的核心。
第三，以技術經濟指標為突破口，優化施工現場管理效益。質量是最高要求，成本也是企業的生命，這兩者都不可缺，它們也是企業的效益，任何情況下，市場最看好的還是質優價廉的產品，這樣的產品當然需要更高標準的現場管理來保證。所以企業將因為質量和成本的問題會難以開拓市場，從而影響到企業市場的佔有率和企業的經濟效益。
總之，施工現場管理涉及的層面非常多，包括企業管理的上下層，甚至在現場施工的每一個工人，它是一個龐大的系統工程，其難度也是非常大的，因素包括很多，像生產週期時間較長、外界原因等，所以這就決定了施工的企業要具備現代管理的思想和理念，這也是企業具備高強競爭力的必要條件，管理標準化，管理科學化，管理制度化，這方面的加強才可以使得管理水平不斷提高。
總之，建築企業施工現場的管理最重要的一點就是要“以人為本”，現場管理人員的素質，班組素質都是要必須優化的。主要通過的方法就是完善現場管理制度，包括激勵員工制度的完善和改進。優化建築企業施工也要“以效益為重心”，提高企業的影響力和企業的經濟效益，主要方法通過制定合理科學的施工組織計劃，加強定額管理制度，降低消耗，減少浪費現象，真正地實現生產經營的高效率和效益。還要以“安全文明生產為依託”，只有安全生產，才能取得更大的效益，也能為企業在社會中贏得更好地形象，保障企業正常有序的發展建設。
參考文獻：
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作者簡介：
1、員工制度
1)店長遲到罰款20元、員工遲到罰款10元
2)如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元
3)不可佩帶過多的首飾
4)工裝要整齊，髒了就要洗
5)老員工要帶新近的'員工
2、員工準則
1)員工應具有強烈的服務意識與服務觀念，以自身的良好表現來建立品牌的形象
2)員工應遵守公司的各項制度，遵守店鋪的管理制度，及其安排
3)如遇不明事項應遵從領導，同事之間要和睦相處，要對新近員工以友善的態度
4)員工應愛惜公司的財務
5)員工要對待工作要有滿腔的熱情，對顧客要以友善的態度，不可以對顧客提出的要求刻意刁難
3、員工的儀容儀表
1)頭髮要整齊、清潔、頭飾要與工服、髮型搭配得當。
2)要按公司化粧標準化粧，不可留長指甲，塗重顏色指甲。
3)制服要乾淨、整潔，不能有異味。
4)店員不能穿拖鞋。
4、工裝、工牌佩帶情況
1)工服是公司的形象，是店鋪的形象。在規定穿工服的時間內，員工必須統一穿工服。
2)工作時間內必須佩帶工牌，要注意個人的儀容儀表。
3)凡利用工牌在外做不正當的事，將視情節嚴重給予處罰
4)未按公司或店鋪要求穿着工服的，罰款5元
5、店鋪衞生
1)櫥窗、通道、展廳需打掃乾淨
2)試衣間、鏡框、模特、地面、掛鈎、椅子均需打掃
6、店鋪制度
1)工作時需嚴格遵守公司儀容儀表着穿規定，提供優良的服務，以客為先。
2)不準無故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天向店長申請經批准後方可生效。
3)工作時，要保持口腔衞生，不準喝酒和吃有異味的食物，營業中不準吸煙、吃零食。
4)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排，必須尊重上司。
5)工作時間嚴禁在工作場所説笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲譁、當堂整理着裝、化粧及一切有損公司或店鋪形象的行為。
6)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。
7)穿着已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。
8)員工在個人利益與店鋪利益發生衝突時，應以店鋪利益為先。
7、閒聊接打私人電話
1)沒有顧客時不準聊與工作內容無關的事項
2)不準在忙時接打私人電話
8、員工的整體素質
1)有顧客光臨時要微笑式與顧客打招呼
2)在為顧客服務時要使用禮貌用語
3)在遇到難纏的顧客時要有耐心
4)即使顧客沒有購買也要做到微笑歡送顧客
9、對貨品的熟悉程度
1)熟記產品的款號、碼號、顏色及其價格
2)熟悉產品的位置、歸類
10、店鋪的整體陳列
1)根據服裝的色系及其款式進行陳列
2)根據不同的風格進行陳列
11、團隊合作意識
1)小組之間的相互合作
2)組與組之間的相互幫助
12、新近員工制度
1)老員工要帶新員工熟悉環境、貨品
2)在新員工遇不明事項時老員工要有耐心為新員工解答
3)新員工的適用時間內要遵從公司的制度及各項安排，不可推諉。
【關鍵詞】建築工程；施工質量；管理
一、影響建築工程施工質量的因素
影響建築工程施工質量的因素很多，其中包括結構的設計、建築材料、機械設備、場地環境、施工工藝、管理制度等。
1、建築結構設計
為了趕時髦，求新穎，許多建築工程的結構設計只重視外部美觀，造成建築結構受力不合理，而且不方便施工。
2、建築材料
土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統稱為建築材料，建築材料是建築工程質量的基礎，直接影響着建築質量的好壞。
3、機械設備
機械設備正常的磨損或故障、不按規程的操作、儀表失靈檢測設備精度失控等，都會引起系統性因素的質量變異，造成建築工程的質量事故。
4、場地環境
建築場地及周邊的地質條件、氣候環境等統稱為建築場地環境。場地環境是影響建築工程施工質量的重要因素。一般來説場地環境具有複雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬幹，温度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響着建築工程質量。
5、施工工藝
施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，不同的施工工藝將會導致建築工程出現不同的施工質量，一般來説，先進、合理、規範化、系統完善的施工工藝不會出現偶然或突發的質量問題，而且能夠加快工期，降低成本。
6、管理制度
管理制度完善與否直接影響建築工程施工的質量的好壞，嚴格的施工管理制度對於確保施工質量、加快施工進度、節省成本至關重要。
二、採取的措施
針對以上建築施工過程中質量管理方面存在的問題及原因，採取一定的措施加以改正就顯得十分的重要了，也是刻不容緩的。
1、建立質量管理體系
我國的建築工程施工的質量管理方面雖然出台了很多法律法規和管理辦法，但是，還沒有形成完整的體系，基本上還是頭疼醫頭，腳痛醫腳的局面。不能形成合力。因此，加強我國建築行業在施工過程中質量管理的體系建設是十分必要的，也是我國建築行業能夠健康，可持續發展的客觀需要。在完善我國建築工程施工的質量管理體系建設方過程中，突出政府的功能是質量管理體系完善的保證。以政府為中心，以市場為導向，結合施工企業及監理公司，建設全方位立體式的質量管理體系是結束我國目前建築市場亂象的根本，也是解決建築行業諸多問題的有效途徑。通過建立三位一體的質量管理網絡，把質量管理的培訓，質量管理的實施，質量管理的監督及質量管理的總結，完整的貫徹到我國建築工程施工的全過程，能夠在一定程度上杜絕施工質量問題的產生，促進我國建築行業的穩定健康發展。
2、凸顯工程監理的作用
工程監理是工程質量的重要保證，監理公司接受發包方的委託，對施工企業的施工過程進行全方位的監督，以保證工程中質量能夠達到設計的要求。但是，在最近的出現的工程質量的案例中，監理人員經常扮演反面的角色，不作為，越位，腐敗等情況呈現逐步上升的趨勢，影響了工程監理在建築行業的現象，公眾也為工程監理是否能夠為建築工程的優質高效發揮作用產生了疑問。因此，凸顯工程監理在建築工程施工質量管理方面的作用就顯得十分的重要了。為了提高監理人員的業務素質和道德素養，監理公司應該完善監理人員的培訓制度，不僅在崗前進行培訓，而且在監理的工程中也需要根據實際情況展開相關的培養，以便能夠達到警鐘長鳴的效果。同時探索實行終身監理責任追查制度，監理問題舉報制度和多層監理制度，把監理至於制度和公眾視野範圍之內，實行陽光監理和公開監理形式，淡化監理公司和施工方經濟關係，促進監理制度的全面深入的改革，最終實現監理為建築工程施工質量保駕護航的目標。
三、工程質量管理的對策
1、規範建築市場，真正落實招投標制度
加強對建設單位項目前期工作管理。建設單位的工程項目前期工作，主要是工程報建和招投標環節。工程報建是政府對建設單位質量行為進行監督的前提，而抓好建設單位項目招標投標工作，是保證工程質量的關鍵。項目招投標工作應在政府有關部門監管下，依照有關法律法規，嚴格遵照一定程序進行，確保整個招投標過程公平、公開、公正，嚴防暗箱操作。
2、完善相關法律法規
目前我國建築市場比較混亂，工程質量管理極不規範，貫徹國家有關的方針政策，建立和健全各類工程項目管理的相關法律、法規和制度已勢在必行。立法上應該做到門類齊全，互相配套，避免交義重疊、遺漏空缺和互相牴觸，並確保落實“執法必嚴，違法必究”，逐步規範工程項目管理市場。同時，行業內部應按照國際慣例和標準，健全行業法規和規章，加速與國際接軌，對傳統項目管理制度進行改進，培養和發展我國的建築市場體系，確保建設項目從前期策劃、勘察設計、工程承發包、施工到竣工等全部活動都納入法制軌道，提高我國相關企業的管理水平和競爭能力。
3、整頓建材市場。選擇優質的建築材料
（1）重視採購，保證原材料的質量：工程項目部必須把好採購關，對“三無產品”堅決不能驗收入庫，杜絕不合格原材料進入施工現場。
（2）加強原材料的檢驗、檢測：從材料計劃的編制、採購到進場後的驗收、複檢等，每個環節都要進行嚴格規定和控制。對進場材料除按規定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑑定。凡不符合要求的設備和材料決不得使用，凡發現有材料質量問題應追蹤到底。要嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。
4、提高管理、人員自身素質
人的自身素質的高低對工程質量起決定性的作用。首先，建設施工企業要保證承擔的建築工程項目的施工質量，就必須擁有高素質的管理、施工及操作人員。其次，加強人員培訓，提高員工素質。必須對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質。
綜上所述：進入21世紀，人們對建築工程質量要求越來越高，質量與人們的生活息息相關，只要我們重視它，按質量要求嚴格控制它，就能建造出高質量的工程，從而造福於人類。
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根據市建委、市監察委《關於貫徹落實建設部年整頓和規範建築市場秩序工作安排的實施意見》文精神，結合我區建築市場的特點，現就本區今年整頓和規範建築建材市場秩序工作作出如下安排：
一、總體目標
（一）建築市場方面
進一步健全建築市場管理的法規和制度體系；不履行法定建設程序的情況基本消除；改進建設工程招投標管理方式，確保應招標項目和應公開招標項目的招標率和公開招標率，使參與招投標活動各方對招投標基本公正評價率達到80％，嚴懲規避招標、假招標、掛靠、轉包、違法分包等違法行為；違反工程建設強制性標準的問題得到整治；違法案件特別是大案要案得到清查，有關責任單位和責任人依法受到查處；加大對註冊專業技術人員的監管力度，有效規範其職業行為；有形建築市場進一步健全規範；完成本區招投標辦和建設工程交易中心的分離工作。
（二）建材市場方面
加大動態監管力度，完善對建材生產、銷售、使用、監理、產品質量檢測等的質量監督管理；加大對製假、用劣建材的查處力度，對本區的水泥生產企業和水泥製品生產企業的檢查面分別達到100％和90％，清除質量失信企業進入建材市場；加強現場抽查，突出對違規行為的監控；定期組織全區性動態監督抽查、行為檢查和專項檢查；加強與質監、工商等部門的聯手監管，充分發揮各方的監管合力，促進本市建材市場競爭有序、誠信規範。
（三）家庭裝飾市場方面
對全區建材大賣場檢查率達到80％，使參與家庭裝飾裝修建築材料生產、經銷、使用各方的公共道德、法制意識和誠信意識有明顯提高；工程粗製濫造、材料以次充好、不履行裝飾合同的違法行為得到有效整治；不執行國家強制性標準和規範的狀況得到明顯轉變；嚴重侵害老百姓身體健康和公共利益的案件得到依法嚴懲，市民認同度明顯上升。
（四）建立長效管理機制方面
積極開展建築市場治本工作，重點抓好政府投資工程建設組織實施方式的改革試點和工程擔保制度的推行；加強建築市場執法隊伍的建設，改進和完善建築市場的監管方式。
二、整頓重點
（一）建築市場方面
1、重點檢查法定建設管理程序執行情況，報建、施工許可等辦理情況，事實規模與批准建設規模是否相符等；
2、重點檢查工程招投標情況，有無規避招標、規避公開招標和招投標弄虛作假等；
3、重點檢查建設工程中拖欠工程款和拖欠農民工工資的問題；
（二）建材市場方面
1、重點是結構性建材的質量監管，突出對水泥、沙石料、小砌塊和商品混凝土、商品砂漿、預製構件等水泥製品的檢查；
2、重點對區重大工程、市政工程所用建材的現場檢查；
（三）家庭裝飾市場方面
1、重點查處擅自使用和銷售不符合國家標準和規範的裝飾裝修材料的行為，特別是地板假冒樹種、以次充好，木器塗料和內牆塗料有害物質限量超標、人造板及其製品中甲醛等有害物質限量超標等三大類家庭裝潢材料問題；
2、重點查處未取得建築業企業資質證書而從事室內裝飾裝修工程的違法行為；
三、職責分工
（一）區整頓和規範建築建材市場秩序工作領導小組負責全區建築、建材和家庭裝飾市場整頓和規範工作的組織領導、檢查和監督；
（二）區招投標管理辦公室負責區管項目建設單位整頓規範工作的檢查、指導和監督；
（三）區建築企業管理所負責對屬地內註冊的本市施工、監理、勞務等整頓規範工作的檢查、指導和監督。
（四）市建築材料質量監督站、市建築材料發展應用管理辦公室、市裝飾裝修行業協會組織力量對我區建材市場和家庭裝飾市場進行專項檢查。
四、時間安排和工作要求
（一）整頓規範建築建材市場秩序工作分為企業自查、區建設行政管理部門複查和市整頓和規範建築建材市場秩序領導小組辦公室組織抽查三個階段。
1、6月初~6月中旬為企業自查和整改階段，各有關單位收到檢查表後請認真如實填寫並加蓋公章，送到或郵寄到
2、6月中旬至8月為區建設行政管理部門組織對轄區所屬項目的複查階段；
3、9月至11月由市整頓規範建築建材市場秩序工作領導小組辦公室組織抽查，抽查率不低於20％。
（二）工作要求：
1、全面動員部署，下發有關文件，明確責任部門和責任人，做到組織、思想、人員三落實，確保完成各項任務。
【關鍵詞】城市化；裝飾工程；管理；發展趨勢
【 abstract 】 this paper analyzes the present situation of architectural decoration project market, as well as the construction decoration engineering industry deficiency, puts forward to want to gradually standard building decoration enterprise management, combined with energy-saving decoration, reduce aluminium, steel, timber, building ceramic use.
【 key words 】 urbanization; Decoration engineering; Management; Development trend
中圖分類號：F291.1文獻標識碼：A 文章編號：
建築裝飾裝修是指為使建築物、構造物內外空間達到一定的環境質量要求，使用裝飾裝修材料，對建築物、構造物外表和內部進行修飾處理的工程建築活動。建築裝飾業是在社會分工專業化發展中，它不僅為國家、社會創造了大量的物質財富，同時帶動了眾多行業的發展，拉動了社會需求，推動了社會消費，還解決了上千萬人的就業問題，在國民經濟和社會發展中佔有日益重要的地位。
1 建築裝飾裝修的市場現狀
1.1 繁榮的裝飾市場
隨着經濟的快速發展，行業之間加大市場投資，房地產市場火暴，老百姓收入的提高，以及裝飾材料市場普遍多元化等原因，推動了裝飾業的全面發展，並且創造了無限的商機。
1.2 裝飾行業的法律、法規的不斷完善逐步規範裝飾業
目前出台的《建築法》、《合同法》、《房地產法》、《規劃法》、《招投標法》以及《建設工程質量安全管理條理》等法律法規，使裝飾市場逐步規範化，政府加大管理力度，特別工程招投標市場化更加公開、公平、公正，透明度高，使有實力、高素質的裝飾企業佔領市場，成為工程的中標者。
1.3 裝飾企業自身素質的不斷提高，加大了市場的競爭
前幾年許多裝飾企業自身素質低，裝飾工程質量低劣，安全問題較多，特別是本地企業不找自身原因，而是一味的抱怨，使自己越走越窄，難以立足市場。隨着市場的發展，企業慢慢認識到這一點，加之外地大企業進入西安市場，要求企業必須有一支高素質的管理隊伍，為業主提供更加優質的服務，包括事前，事中，事後服務，這樣才能參與市場的競爭，創造自身價值。
1.4 業主法律意識提高
市場競爭的加大，促使許多業主素質不斷提高，讓投資真正達到好的效果，併為之創造最大限度價值。
2 目前裝飾企業存在的不足
（1）形象設計包裝意識不足；
（2）編制標書質量低；
（3）設計作品普通，無新意，無品位，設計不合理，價值低；
（4）施工中不符合設計及規範要求，質量達不到優良或合格標準，存在安全隱患，竣工不能順利驗收；
（5）施工檔案編制不規範、不完整，竣工不能結算；
（6）企業高、中級管理人員素質低，人員高度短缺，創品牌意識差，工作效率低；（7）顧客沒有優質的服務，不承諾、不尊重、不回訪，沒有體驗顧客“至上”的感覺；
（8） 施工現場沒有體現文明施工，材料無端浪費多，沒有成品保護措施；
（9） 缺乏有效的管理制度，只是一種簡單管理過程的控制，不求過程的結果；
（10）沒有建立有效的勞動保障體制，人員待遇低，沒有凝聚力和團隊精神，不能達到持續改進，不斷提高的目的，談不上創品牌及企業文化。
3 逐步規範建築裝飾企業管理
要想規範裝飾市場，必須從建材市場、裝修用户（個人）、裝修單位、結果通報四方面着手，迫使建築裝潢材料生產經銷企業、裝潢公司自覺嚴把質量關，對不合格的建築裝潢材料生產經營活動產生震懾力，最大限度的減小不合格材料的生存空間，從生產、經銷、裝修等環節最大限度的減少污染源，進一步推進我市的“健康家居”民心工程。
3.1 出台一些建築裝飾裝修材料整頓規範的管理辦法
（1）整頓規範裝修單位、裝潢公司的管理辦法。建議政府組織質監、工商、建設等職能部門成立一個評審組，對裝潢公司和裝修單位的進貨驗證、質量管理、健康理念及社會上的評價等方面進行綜合評審，這樣在很大程度上就能規範裝潢公司的行為，提高裝修單位的法律意識、質量意識、健康意識。
（2）整頓規範建材市場的管理辦法
必須提高市場管理人員的法律意識，讓市場管理人員監督和督促經銷企業增強進貨驗證、出貨登記和樣品送檢意識，不給經營不合格材料的商户提供經營場所，杜絕劣質材料進入我市的主要渠道，促進“健康家居”民心工程的進一步發展。
3.2 實行建築裝飾裝修材料市場準入和退出機制
以領導組的名義向各個職能部門及管理部門以及商户下發文件：要求所有建築裝飾裝修材料，必須有資質部門的質量檢驗證書，沒有經過有資質部門的檢驗不能上市銷售；對檢驗不合格的產品商户可允許退貨，但執意將不合格材料流入市場的，一經發現從嚴處罰。
3.3 建立以技術為支撐，政府為後盾的整頓規範模式積極取得政府的支持，建立一個專業的、以非贏利為目的的檢測機構，以科學、公正的檢測結果，保證政府的職能部門正確、及時、有效的執法，給不合格材料以致命的打擊。
3.4 搞好結果通報，正確引導消費
由政府、市檢測所和各市場共同投資，在各建材市場設置顯示屏，及時公佈各市場所經營的裝潢材料或送檢樣品的質量狀況，並通過電視、報紙向廣大消費者宣傳，裝修用户購買材料時也可查看各建材市場的顯示屏或到市檢測所進行諮詢，將不合格材料拒之門外。
4 節能裝修
4.1 減少裝修鋁材使用量
鋁是能耗最大的金屬冶煉產品之一。減少 1 千克裝修用鋁材，可節能約 9.6 千克標準煤，相應減排二氧化碳 24.7千克。如果全國每年 2000 萬户左右的家庭裝修能做到這一點，那麼可節能約 19.1 萬噸標準煤，減排二氧化碳 49.4 萬噸。
4.2 減少裝修鋼材使用量
鋼材是住宅裝修最常用的材料之一，鋼材生產也是耗能排碳的大户。減少 1 千克裝修用鋼材，可節能約 0.74 千克標準煤，相應減排二氧化碳 1.9 千克。如果全國每年 2000 萬户左右的家庭裝修能做到這一點，那麼可節能約 1.4 萬噸標準煤，減排二氧化碳 3.8 萬噸。
4.3 減少裝修木材使用量
適當減少裝修木材使用量，不但保護森林，增加二氧化碳吸收量，而且減少了木材加工，運輸過程中的能源消耗。少使用 0.1 立方米裝修用的木材，可節能約 25 千克標準煤，相應減排二氧化碳 64.3 千克。如果全國每年 2000 萬户左右的家庭裝修能做到這一點，那麼可節能約 50 萬噸標準煤，減排二氧化碳 129 萬噸。
4.4 減少建築陶瓷使用量
家庭裝修時使用陶瓷能使住宅更美觀。不過，浪費也就此產生，部分家庭甚至存在奢侈裝修的現象。。節約 1平方米的建築陶瓷，可節能約6千克標準煤，相應減排二氧化碳15.4千克。如果全國每年 2000 萬户左右的家庭裝修能做到這一點，那麼可節能約 12 萬噸，減排二氧化碳 30.8 萬噸。
5 裝飾工程對建築行業的作用
在城市化進程中，迅速發展的市場帶來的價值及缺陷，在我國建築裝修行業是一個發展迅速、更新很快的消費行業。而在建築行業細分的過程當中，如果建築裝飾環節沒有得到充分的有效管理和發育，那麼在旺盛的市場需求的推動下，這個行業以超常規的速度迅速發展，就難以讓更多的企業把握。尤其是沿海地區，藉助改革開放的前沿優勢，在港澳地區的影響下，成為孕育中國建築裝飾行業的温牀。從沿海起步後，受急劇膨脹的市場拉動，建築裝飾迅速完成了由建築業的一個細分領域向一個相對獨立的行業演進的歷史過程。裝修行業適應經濟發展需求迅速發展是件好事，但也會留下一些缺憾。
一步是必須進行裝飾產業化改革（。引用現代企業管理辦法降低成本，借用市場資源、應用高科技手段和技術提高工作效率及質量，做好人性化、市場化需求研究，並且做好後期一體化服務工程的服務細節等）。二步是進行裝飾產業商品市場化。（將採用市場平台化運作，擴張裝飾產業業務量，進入國際化超市進行產業化商品宣傳、並且給以消費者面對面的需求服務的交流，做到企業形象化宣傳、一體化的服務理念。並從零散式業務擴張到集羣式業務，達到批量化的業務量，這樣就可以達到統一生產和管理，而且降低成本，滿足低成本高效率的工作實施。）三步是進行裝飾工業化生產，以“三統一”、“四個無”效率式工作辦法實施。（根據社會的要求和需要裝飾工程的生產應該以高科技手段和技術、以及採用先進設備來進行細分化統一生產、統一管理、統一安裝。並且採用工廠式施工、組合式現場安裝。做到無灰塵、無污染、無劣質材料、無質量問題達到健康、綠色環保工程生產。在這“三統一”、“四個無”的效率式工作方法上就可以大大節約生產、管理、安裝成本。使消費者的投入成本降低得到更多利益和實惠，讓更多的消費者自然消費，而且讓社會的人們可以得到舒適、健康、環保的居家環境。）
6 現代建築裝飾工程的發展趨勢
以最小的代價謀求經濟效益與生態環境效益的最大化，是現代建築裝飾工程的基本原則。在這一原則的規範下，現代建築裝飾的發展呈現出一系列重要趨勢。剖析和揭示這些發展趨勢有助於認識和推動建築技術的進步。
6.1 高技術化發展趨勢
新技術革命成果向建築領域的全方位、多層次滲透，是技術運動的現代特徵，是建築技術高技術化發展的基本形式。這種滲透推動着建築技術體系內涵與外延的迅速拓展，出現了結構精密化、功能多元化、佈局集約化、驅動電力化、操作機械化、控制智能化、運轉長壽化的高新技術化發展趨勢。建材技術向高技術指標、構件化、多功能建築材料方向發展。在這種發展趨勢中，工業建築的裝飾工程也隨之向着高科技方向發展，利用更加先進的裝飾技術，使整個施工過程合理化、高效化是工業建築施工的核心理念。
6.2 生態化發展趨勢
生態化促使建材技術向着開發高質量、低消耗、長壽命、高性能、生產與廢棄後的降解過程對環境影響最小的建築材料方向發展；要求建築設計目標、設計過程以及建築工程的未來運行，都必須考慮對生態環境的消極影響，儘量選用低污染、耗能少的建築材料與技術設備，提高建築物的使用壽命，力求使建築物與周圍生態環境和諧一致。在這樣的趨勢中，建築的靈活性將成為工業建築裝飾工程首先要考慮的問題，在使用高科技材料的同時也要有助於周圍生態的和諧發展，另外在建築使用價值結束後建築的本身對周圍環境的影響也要在建築裝飾工程的考慮之中。
6.3 工業化發展趨勢
工業化是現代建築業的發展方向。它力圖把互換性和流水線引入到建築活動，以準化、工廠化的成套技術改造建築業的傳統生產方式。從建築構件到外部腳手架等都可以由工業生產完成，標準化的實施帶來建築的高效率，為今後的工業建築裝飾工程的統一化提供了可能。
7 結論
裝飾工程的發展趨勢與多方面因素有關，但是最終的方向取決於生產的需求、科技的進步、生態的需求。滿足這樣需求的建築裝飾工程才能夠為工業建築更好的服務。建築行業的裝飾工程將向着高科技和統一化的趨勢發展。
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【關鍵詞】建築材料，質量檢測，控制措施
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
一． 前言
改革開放以來，我國的工程建設行業進入了飛躍式發展時期，國家一度加強了對工程質量的監督管理，相應出台了一系列法律法規，從建築工程的材料質量，材料規格，生產標準甚至是價格都有了一定的規定，在短暫的一段時期內，促進了整個建築資料市場的規範化，但伴隨着改革開放的步伐加快，社會主義市場經濟受到世界經濟的衝擊越來越大，市場開始變得更加複雜化，建築行業之間的競爭也越發激烈，各大建築企業為了增強本企業的競爭力，使用各種方法降低成本，此刻，便開始出現了建築材料的假冒偽劣，由於價格低廉，雖然明知道存在着一定的質量問題，但依然有許多追求暴利的企業不斷使用各種劣質材料，使得建築資料市場變得更加混亂，發展到今天，我國的建築材料市場已經存在着巨大的材料安全隱患，各大部門不斷利用先進技術手段從建築材料的本身和管理方面，進行質量檢測，並採取各種手段保證質量的可靠性，有力的促進了整個建築材料市場的規範，但依舊需要諸多改進。
二，我國的建築材料檢測及其管理控制現狀
1. 我國建築材料質量檢測人員專業素質和道德素質偏低。
對建築材料實施質量檢測和控制，不僅僅需要建築材料質量控制的工作人員具有豐富的工作經驗，更需要對相關的檢測設備進行正確熟練的操作，減少操作失誤，嚴格客觀的記錄檢測數據，這對建築材料質量檢測人員的專業技能，專業學識提出了很高的要求，目前我國很多相關的工作人員，對相關建築材料質量標準認識不清，缺乏一定的工程業務能力，不僅僅在對質量檢測設備上操作不熟練，更因為一些人為因素失去了在質量質量檢測工作中的責任心和最基本的工作道德，因而，對整個建築材料的質量檢測產生了及其消極的影響，這也是我國建築材料很多檢測標準難以貫徹落實，使得建築材料檢測不規範的重要原因之一。
2. 產品種類繁多，生產質量標準難以規範明確。
經過幾十年的發展，我國的建築材料市場已經具有很大的規模，各種品牌的建築材料，各種類型的建築材料層出不窮，由於建築材料市場準入門檻較低，對整個建築材料市場的管理比較鬆垮，同時，由於種類太多，品牌混亂，造成了即使是同樣的建築材料，但在生產中對質量的核定標準也不盡相同，各個建築材料生產廠家，供應廠家，都有着自己本企業的質量標準，造成了整個市場統一的規範難以貫徹實施，形同虛設，質量檢測實施困難。
3. 我國各地的質量檢測方法標準各異。
實施科學嚴謹的監測方法，統一的檢測設備，這是保證建築材料質量檢測的重要標準，但我國目前的建築材料檢測市場上，每個區域，每個地方都有着自己的一套質量檢測工作程序，有着各自的質量評判標準，而且，每個地方研究使用的質量檢測的設備機械和相應的質量檢測方法，都有着各自的特點，雖然國家有統一的標準規定，但更多時候，執行的確實各地各區域，小範圍的質量檢測標準。標準的不統一，對整個質量檢測的規範化管理帶來了消極影響。
4. 對建築材料的使用者缺乏質量判別能力。
國內很多建築材料的使用者對自己所使用的建築材料的好壞缺乏一定的專業判別能力，千萬種建築材料日益更新，變化多端，大多數的消費者都對建築材料的質量缺乏很清晰的瞭解和認識，更多的時候是聽取材料供應商或者生產商的引導，很容易被誤導，當被誤導且建築材料出現了質量問題後，卻選擇忍氣吞聲，維權意識較差，這一定程度上助長了建築材料市場假冒偽劣產品的出現。
5.建築材料的質量檢測方法落後。
雖然我國在建築材料市場上採取了很多質量管理措施，但從整體而言，對新技術新設備應用程度很低，質量檢測的手段和方法傳統而簡單，缺乏一定的科學性和嚴密性，計算機等信息技術雖然有一定程度的採用，但很多區域的建築材料質量檢測機構依然是人工操作，手工填寫表格，工序缺乏嚴密性，且繁瑣，失誤較大，甚至是人為的修改數據，使得各種數據統計資料缺乏一定的客觀性。
6. 建築材料的施工單位對建築材料的質量管理不科學。
目前，各種工程建築的施工單位是建築材料最大的消費主體，但很多建築企業在材料採購的標準不夠嚴格，從材料購買，缺乏一定的專業辨別能力。同時，在各種建築材料進入施工區後，對不同的材料缺乏統一的分類和統一的分區堆放，造成很多材料之間互相侵蝕，材料生鏽變質情況嚴重，嚴重的造成了建築材料質量的變化，使得原本合格的材料失去了質量保障。
三．我國實施建材質量檢測的重要性
1.這是保證建築工程質量的客觀要求。
建築材料的質量將直接關係到整個工程項目的質量，高品質高質量的建築材料不僅可以減少施工的中的失誤，更可以延長整個工程項目的使用壽命，保證整個建築工程可以正常發揮出正常功能，有助於保證和維護使用者的合法權利。
2.這是促進我國建材市場規範化的必然選擇。
我國是社會主義市場經濟，市場發展尚不夠成熟，其中存在很多問題，尤其是建築材料市場上，比如管理制度缺失，管理措施難以得到落實，市場競爭不規範等一系列問題，因此，要促進我國整個經濟市場的規範化合理化，必須從各個小市場開始促進規範化，建築材料市場是我國重要的市場組成部分之一，加強對建材的管理監測，有助於保證整個建材市場的質量，有助於貫徹落實各種質量法規，有助於提高整個市場的規範化。
四，我國建築材料質量檢測方案和措施
1．嚴格材料進入標準。
材料進場前應檢查其規格、型號、產地、外觀、性能指標、數量等參數是否與採購合同要求及樣品一致。若不一致，應要求退回。而對於一些重要材料，還應該委派專人到現場進行監督，如商用混凝土就必須在生產現場檢查水泥、砂石質量、配料配合比是否符合要求，攪拌時間是否符合要求等。就以建築材料中鋼筋的檢測標準和為例，如圖可知：
鋼筋進入施工單位之前，要對其規格，型號等一系列基本的質量標準作出抽樣檢測並做好記錄，通過圖一圖二可以分析可以得出，鋼筋如果受到冷卻發生彎曲，則需要核對相關的參數，採取合理的措施進行解決、
2．做好質量的抽樣檢測，客觀記錄。
材料進場後應該按照檢測規範進行見證抽樣送檢。見證抽樣送檢應嚴格遵守《建設工程質量監測管理辦法》的規定，取樣必須在建設單位或者工程監理單位的現場監督下進行，提供質量檢測試樣的單位或個人必須對其真實性負責，檢測報告中應註明見證人單位及姓名。
3．採用正確的方法保管建築材料。
進場的建築材料應按照平面佈局堆放並設立標識，將不同品種、不同規格的材料分別堆放。由於大部分建築材料在受潮之後都會變質，所以還要做好防水工作，防止水泥受潮、鋼筋鏽蝕等。在材料保存一段時間之後需要取用時應先檢測再使用。如水泥一般存放時間不超過3個月，若存放超過3個月需要取用時必須經過反覆檢測合格之後才能使用。
五，結束語
質量是一個工程建築的生命和靈魂，對一個企業的發展和壯大，對社會經濟的發展和人們生活水平的提高，都有着至關重要的影響，因此，要不斷加強對建築材料的質量檢測和管理，鼓勵研發新的質量檢測技術和設備，嚴格執行統一的質量檢測標準，規範化操作，相關工作人員，要不斷提高自身的專業技術水平和工程建築材料基本常識，更要本着公正，嚴格的原則，科學客觀做好各種檢測數據的記錄保存，本着以人為本的思想，提高工作的道德水平，嚴格做好質量檢測工作，並採取合適措施，促進整個質量檢測市場的規範化，保證建築材料質量的提高。
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關鍵詞：建築工程；質量技術管理；安全實施監督
引言
在新聞報刊中經常可以看到有關建築工程質量問題的報道，如“粗製濫造、偷工減料”，“私招亂僱”，“產業職工素質低劣”，“工程不報建”，“無計劃盲目建設，無設計胡亂施工”，“層層轉包，索賄受賄”，“建築材料質量低劣”。對建築工程質量問題的分析研究，也是仁者見仁、智者見智。建築工程質量不僅關係到工程的適用性和項目的投資效果，而且關係到人民羣眾的生命財產安全。質量問題是建築工程永恆的主題，在新的歷史條件下，為了避免給國家和使用者帶來不必要的損失和不安全因素，加強對建築業企業質量管理的研究，因此，本文對存在主要問題提出相應的防治措施。
l. 質量管理在建築工程項目中存在的多個問題
1.1 建設管理企業方面的問題。不遵守法定的建設程序，不報建、不招標，隨意發包工程，隨意選用不符合資質要求的設計、施工單位，不辦理質量監督和施工許可手續，甚至未經竣工驗收，即將工程交付使用。一些所謂的“首長”工程，更是不按建設程序辦事的典型。建設單位隨意肢解發包工程，造成工程進度、質量和現場秩序失控的問題。對設計、施工承包單位提出不合理要求，與之簽訂不平等條款。包括對設計單位提出違反城市規劃、設計規範的不合理要求，對設計、施工單位無理壓工期、無理壓級壓價，以及要求承包單位墊資；施工中，強行指定購買質次價高的材料設備；拖欠設計費、工程款。
1.2 施工單位方面存在的問題
(1)無證或超越資質等級承包、非法掛靠、轉包或非法分包。
(2)採取不正當競爭手段，不顧後果以墊資、壓價，甚至行賄等違法手段承攬工程。
(3)為牟取利潤，不計後果壓低成本，自行或串通設計人員亂改設計，使用低價劣質材料，甚至偷工減料，放任職工不按技術規範操作，粗製濫造。
(4)在竣工驗收中弄虛作假，掩蓋工程質量缺陷，提供虛假質量保證資料。
(5)私招亂僱，職工隊伍素質低下。
1.3 政府監督管理方面的問題
(1)質量監督管理工作失控，源於質監機構不能按規範辦事，從而失去了應有的監管作用，尤其是當為“首長工程”、“關係工程”監督時，不講原則，不按規範，隨意給以“合格”，甚至“優良”結論或者隨意補發有關手續時，還會弄虛作假，掩蓋問題，造成巨大的隱患。
(2)設計、施工企業資質管理工作失控，也是礙於情面、關係，而不能按原則嚴格把關的結果。
(3)招投標管理工作不力，造成的問題。
(4)施工許可證審批工作不力造成的問題。
(5)條塊分割、利益分割的矛盾所造成的問題。如一些地區或地方的開發自成體系，封閉管理，不接受相關行業主管部門的管理、指導；一些行業部門，如電力、水利、交通、郵電、民航、鐵路等，自行制定本系統的資審、招投標、質量監督等規定，自組施工隊伍，分割建築市場；一些部門如供水、供電、供氣、消防、勞動、廣播電視等，則利用部門職權，強行干預有關專業、專項工程的發包。
1.4 建築市場材料市場存在問題。建築市場行為不規範，資金不到位，施工企業互相之間壓低造價，工期不合理，招投標不規範，不公平合理的競爭導致施工企業從企業利益和工期方面出發，而忽視工程質量通病的根治，建設單位在進行施工隊伍選擇時不注重施工隊伍素質高低和社會信譽好壞的考查，使有些企業資金拖欠不到位，增加苛刻附加條件等。建材市場魚龍混雜，真假共存，假冒偽劣建材使人防不勝防，加之施工企業材料管理不善，選擇材料貪徒便宜，使不合格的建築材料進人施工現場投人使用，這些都是導致建築工程通病形成的原因。
2. 質量管理在建築工程中的完善
2.1 加強對建築、施工單位市場行為的監管、約束。加大承包與分包單位(尤其是非法掛靠)對造成質量、安全事故的經濟賠償和刑事責任。逐步推行承包履約保險制。嚴格資質審查，加強建築企業資質管理，全面落實動態管理。保證進入建築業的企業具備從事建築業生產經營活動的基本技術、管理素質要求的入門保障條件，和適應不同工程規模、技術管理等級要求的不同綜合等級水平評判的重要依據。考評企業人員綜合素質、技術、管理和能力，推動企業自檢、自測、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時候都必須注重的工程質量管理過程控制關鍵點。由此人手，發現許多按資質標準淘汰或考評降級或者停業整頓的問題嚴重的企業。嚴格執行工程技術人員資格認證制度和全員培訓上崗制度。
2.2 加強建築工程質量管理監督的建設。加大監督執法力度、全面推廣監督測試手段。隨着經濟全球化的進程加快，我國綜合國力的增強，城市化建設進程加快，工程建設規模不斷增大，建築工程質量監督工作的任務將會更加艱鉅。開發建築工程質量管理應當在充分認識國際、國內經濟發展趨勢，認清當前工程質量監督體制改革在我國面臨的緊迫性的前提下，積極探索監督體制改革的思路與對策，更好地開展工程質量監督工作。
2.3 不斷完善主管部門行為規範。加強職業道德建設，提高服務質量。轉變職能，加強和改善對市場運行體系的監督管理。要簡化手續；理順信息渠道；完善報建、招投標工作中的專家審查制度；嚴格執行規範程序管理報建、招投標活動，加強對勘察、設計、施工和監理等單位工程質量保證體系的監督和認證管理，加大抽檢和技術檢測力度，加強施工隊伍資格審查；建立、完善工程造價信息管理系統。要建立公平競爭、規範運行的建築市場秩序，必須靠法制作保障，《建築法》已正式施行。各級地方政府也需根據實際，制定相應的地方法規、政策措施，以確保建築市場的每個方面都有法可依，有章可循。尤其要通過法制建設，儘快實現建築業中政企分離，解決地方保護、行業壟斷，條塊分割的問題，以儘快建成一個完整統一的建築市場。
2.4 加強建築市場材料質量的管理。對建築材料和構件質量嚴格把關，做好材料構件定貨，進場檢驗，材料試驗和材料保管，構件保護等4個環節的管理和把關，從根本上杜絕偽劣材料。構件進人施工現場，要完善進場材料，構件的試驗、檢驗，倉儲保管等方面的管理體制，定職不定責，實行嚴格按照材料質量驗收標準進行質量檢驗和材料試驗，絕不能為降低成本材料和構件的進貨質量標準，同時查漏堵洞，把好構件及材料質量關，保證工程質量通病從根本上消除。
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