本公司於20xx年xx月xx日註冊成立，於20xx年xx月xx日取得《印刷經營許可證》，許可證號碼為:(粵)新出印證字xxxxx號，公司註冊資本xxx萬元人民幣，經營範圍:包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據《印刷業治理條例》、《印刷品承印治理規定》，以及深圳市新聞出版局“深新出17號”文件精神，和深圳市印刷行業協會20xx年3月11日發佈的《深圳市印刷企業安全生產治理指引》等有關規定，現將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下:
一、根據國家檔案法和印刷業治理規定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷燬等規章制度，所有客户一律簽訂印刷委託合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件，同一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規定張貼於公司業務部分顯眼牆上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組，對新進職員工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、後道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產中存在的安全隱患立即整改。
三、定期(每季度)組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，並由生產廠長作出工作總結;重大項目，向公司法人辦公會議彙報。
四、20xx年度實現產業總產值xxxx萬元，實現主營業務收進xxxx萬元，交納税金及附加xxxx萬元。年末資產總計xxxx萬元，固定資產原值xxxx萬元，年末存貨xxxx萬元。
五、本公司目前擁有膠印機xx台、曬版機xx台、切紙機xx台、訂書機xx台、啤機xx台，xxxx，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處於良好狀態。
六、本公司20xx年度獲得xxxx獎項，受到xxxx違規處罰。
今年以來，區林業局在區委、區政府的正確領導和市、區文明委的大力支持下，按照提高工作標準，加大工作力度，狠抓工作落實，爭創一流業績的總體要求，強化措施，創新載體，進一步深化省級文明單位創建工作，確保創建活動經常化、制度化、規範化，有力地促進了文明單位創建和林業工作深入開展。20xx年成功創建了全國綠化先進單位，我局先後被評為全省林權制度改革先進單位、全省森林防火先進單位、全區工作先進單位。
一、進一步完善創建文明單位長效機制，創建工作深入紮實開展
一是完善組織領導機制。區林業局高度重視省級文明單位創建活動，把此項工作納入全年工作目標，擺上重要議事日程。根據人員變動，調整充實了文明單位創建領導小組，明確專人具體負責創建活動開展。制定下發了《山亭區林業局進一步深化省級文明單位創建活動實施方案》，局創建領導小組每月召開一次工作分析會，抓好具體事項落實，半年一次總結會，認真對照標準，肯定成績，查找不足，突出整改，年底實行總考評。二是層層落實文明單位創建責任制。局創建活動領導小組與各科站室負責人簽訂了目標責任書，堅持把精神文明建設同業務工作相結合，把任務目標細化分解成14項，逐一落實到各責任科室，使創建工作由軟任務變成硬指標，做到件件有人抓，項項有着落。全局上下各司其職，各負其責，協調配合，齊抓共管，使文明單位創建工作紮實有序地開展。三是完善制度建設。根據本單位工作實際，進一步完善了學習、考勤、崗位目標責任、失職追究、首問負責、服務承諾、限時辦結和文明科室、五好家庭、文明職工標準、文明準則等一系列工作制度和工作規範，進一步修定完善了黨組抓黨建責任制、黨員教育培訓制度、黨員聯繫羣眾服務羣眾制度、創先爭優制度、黨員經常性學習制度等規章制度，用制度規範創建工作，用制度推動創建工作，做到有章可循、照章辦事，權責一致。四是完善獎勵機制。為進一步激發創建工作熱情，我們創新精神文明獎勵辦法和機制，把幹部提拔重用、專業技術職務評聘、工資晉升等同文明單位創建和各項業務工作相掛鈎，年底統一考核，極大地調動了全局幹部職工的工作熱情和參與文明單位創建的積極性，有力地促進了林業局各項工作的開展。
二、進一步轉變工作作風，樹立了良好的林業形象
區林業局始終堅持團結進取、務實、高效的工作作風，把人民羣眾願意不願意、滿意不滿意作為辦一切事情的出發點和落腳點，不斷改進工作方法，強化服務意識，提高工作質量。以着力轉變幹部作風為主題，組織開展了機關幹部作風集中整頓活動，鼓勵工作人員用創新精神研究新情況，探索新思路，拿出新舉措，解決新問題，創造性地開展工作。局領導班子成員帶頭落實服務承諾，圍繞為林農服務、為基層服務、為社會服務的宗旨，用更多的時間和精力，深入實際，調查研究，瞭解新情況，發現新問題，解決新矛盾，為羣眾辦好事、辦實事。在深入調查研究的基礎上，幫助國有林場對場容場貌進行了改造，進一步改善了林場職工生產生活條件。搞好薄弱村幫包工作，籌集幫包資金5萬元，為鳧城鄉滴水村提供核桃等苗木10萬多株。根據本單位行政執法職能多的實際情況，着重加強了行政執法人員培訓和監督檢查，堅持以法治林、依法行政，做到有理有據，公正文明執法。把工作職責及林木採伐、野生動物馴養及林木、種子生產經營加工、林地徵佔用等審批事項、辦事程序、辦事依據、收費標準、辦事時限等內容在公開欄內向社會公開，方便羣眾辦事，自覺接受監督。進一步簡化審批程序，做到多項合一，一次收文，聯合審查，一次辦結，做到急事急辦，特事特辦，保證隨到隨辦。根據林業行業工作特點，制定了服務承諾書和林業行業文明用語，做到業務精通、誠實守信、文明禮貌，真正杜絕了三亂和四難現象。在林業執法中，變管理為服務，主動為經濟發展服務，為管理對象服務，受到社會一致好評。
xx年我公司創文工作在縣、鎮文明辦的領導下，全體幹部職工以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，牢固樹立科學發展觀，紮實開展和鞏固縣級文明單位創建活動，取得明顯實效。現將開展情況彙報如下：
一、強化文明建設，增強職業道德。
把搞好工程建設幹部隊伍自身建設貫穿於整個精神文明建設工作中，將提高工程施工隊伍的整體素質擺到極其重要的位置，圍繞創文明單位的工作，做到解放思想，實事求是，求真務實，團結奮進。
在具體工作中能自覺學習和貫徹“三個代表”重要思想，堅持全心全意為人民服務的宗旨，領導班子始終堅持民主集中制原則，對重大事情做到科學民主決策，政務公開；密切聯繫羣眾，始終堅持着以爭創“文明單位”作為推動工作發展的強勁動力。把各項工作緊密的與創建和保持文明單位結合在一起，並使其在日常工作中得到了落實。
(一)積極創建學習型科室、項目部。我們堅持了政治業務學習，做到學習內容有計劃、學習時間有保證、由辦公室考勤，採取討論、看影片等方式系統學習科學發展觀、學習黨的十七屆四中全會等理論知識。通過多層次、多渠道的學習培訓，提高了全體工程項目管理幹部職工的理論、業務水平。
(二)為活躍基層氣氛，增強基層幹部的戰鬥力和凝聚力，展示項目施工管理隊伍新形象，我公司在積極配合縣級、鎮級部署基礎上，組織了“迎國慶，保安全”、“公民道德宣傳日”、“12.4”全國法制宣傳日等活動。積極徵訂《精神文明報》，全面完成了xx—xx年度黨報黨刊徵訂任務。認真開展了城鄉環境綜合整治工作，堅持衞生大掃除制度，定期到工程施工現場開展文明施工評比活動，保證了施工現場衞生清潔，環境優美。
(三)建立一支政治強、作風硬、業務精、紀律好的項目施工隊伍，以學習實踐科學發展觀活動為契機，從思想觀念、工作作風、組織紀律、守法準則、廉政建設等方面找差距，查問題，定措施，推進項目施工管理工作科學發展。
一是嚴格工作紀律，實行嚴格的考勤制度，營造“環境優美、心情愉快、團結和諧，待人熱情、緊張有序”的工作環境；二是加強作風建設，推出“笑臉相迎、見面問候、熱情解答、滿意答覆”的服務，規範文明用語和工作忌語。三是加大反腐倡廉工作力度，吸取以往經驗教訓，以活生生的案例，教育項目管理幹部職工，增強廣大幹部拒腐防變和抵禦各種不正之風的能力。
(四)通過認真總結以往的管理經驗和教訓，對科室、項目部管理方式進行了大的改進，提高行政效率，建立健全生產責任制度，同時在反覆和廣泛徵求職工意見建議的基礎上，再次修訂和完善了本公司《創文創衞工作制度》。
(五)樹立建築企業良好形象，“加強三個文明建設”，體現文明單位創建成效。在日常工作中做到幫忙不添亂，盡職不越位，切實不表面，實實在在為羣眾和客户服好務。
二、營造法治氛圍，構建和諧基層。
根據本企業單位的實際情況，建立了一系列規章制度併發揮了積極的制約和規範作用。把搞好社會治安綜合治理的重要性和單位職工的自身利益緊密結合起來進行教育；把國家的法律法規和單位的各項規章制度緊密結合起來進行教育；把搞好日常教育與具體預防緊密結合起來進行教育，取得了比較好的效果。
到目前為止，單位內部治安狀況好，沒有發現參與邪教組織活動。在制定並落實規章制度、強化項目建設的同時，廣泛開展各項日常活動與專題活動。把社會治安同文明施工結合起來，使公司、基層和諧健康發展。
三、鞏固長效機制，發揮示範作用。
通過堅持不懈地抓文明單位創建工作，全體職工精神風貌、服務水平、管理效率、工作質量都有了新的提高。機關、基層面貌整齊潔淨，幹部職工精神飽滿，待人接物彬彬有禮，工作學習緊張有序，為羣眾、為客户提供服務成為全體人員的自覺行動。
四、找準差距，推進工作更上新台階。
儘管我們在文明單位創建工作取得了一定成績，但與縣委、鎮黨委要求相比，與兄弟單位相比還有一定差距，主要是政治理論學習還不夠全面，不夠系統，不夠深入。今後我們將更加努力，加強學習的自覺性，不斷將文明單位創建活動引向深入。以文明單位創建活動把班子建設、隊伍建設和整體工作提高到一個新的層次。
我部創建縣級“最佳文明單位”工作，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神和縣十三次黨代會、十三屆二次、三次全體會議精神為主線，以迎“迎奧運、講文明、樹新風”活動為主題，創建縣級“最佳文明單位”為抓手，掀起部全民參與羣眾性精神文明創建活動新高潮，推動本部精神文明建設工作再上新台階，不斷鞏固壯大愛國統一戰線，為實現縣委縣政府確定的戰略目標而激發創造活力，為全縣形成大團結、大繁榮的良好局面而努力開展統戰工作，為建設全省山區經濟強縣而提供廣泛的力量支持，營造良好的社會環境。加強學習，領會精神，用中共十七大報告和科學發展觀理論武裝頭腦。
重點開展黨的基本理論、基本路線、基本納、基本經驗教育，加強思想政治工作，開展形勢任務教育，引導幹部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
一是強化“四大建設”，爭做“五型”幹部。統戰部以加強隊伍建設、制度建設、機關建設、系統建設為切入點，把“學習型、思考型、民主型、實幹型、創新型”幹部標準作為全縣統戰幹部隊伍的建設目標。
二是開展主題實踐，切實轉變作風。統戰部以開展“兩提高、兩滿意”主題實踐活動作為統戰工作的主要載體和抓手，使統戰工作努力為優化發展環境提供廣泛的力量支持，針對性地做好各類代表人士工作，完善了以承諾服務制度為主體的“五項服務制度”建設。
三是加大文明創建，構建和諧機關。統戰部以爭創縣級最佳文明單位為契機，以《統戰幹部守則》從政治上、紀律上、工作上、生活上來規範行為。建立健全各項規章和制度，做到有章可循。積極開展黨支部活動，組織全體黨員參觀全縣重點水電工程、新農村建設試點、愛國主義教育基地參觀學習，以加強思想道德建設，不斷提升隊伍素質文明。
圍繞中心，服務大局，在為民解“八難”建設社會主義新農村中服好務
在啟動鄔陽鄉百鳥村整村推進扶貧開發工作中，結合鄔陽百鳥、栗子兩村的實際，在全面建設的同時，重點督辦災後恢復重建，促進農民災後減產不減收。
一是科學完善規劃，繪製美好藍圖。重點堅持“三優先”和規劃科學、實用、實際、可操作性強的原則。
二是堅持靠前指揮協調，強化指揮協調的針對性和及時性。堅持調查研究在第一線，宣傳發動在第一線，協調指揮在第一線，經驗應用在第一線”的“一線工作法”。
三是堅持突出重點，確保實效。在整村推進的規劃框架下，指導百鳥村以秋冬季農業綜合開發為契機，推進農業產業結構調整;圍繞改善生產、生活環境條件抓基礎設施建設。很好融入“五幫五建”黨建工作機制，引導村民有序的開展村級換屆選舉工作，積極推進“能人治村”和“雙帶”能人培育工程，建強了村級領導班子。
四是找準位置，把握主題，以落實全國第20次統戰會議精神推進統戰工作向前發展以科學的發展觀統領統戰工作，在深入貫徹落實全國第20次統戰會議精神工作中，結合縣級統戰工作的特點、重點和難點，積極探索結合點、切入點。作，還加大黨外幹部的推薦工作，提高黨外幹部履職盡責的積極性。
五是立足本職做好宣傳，深入開展統戰調研活動。全年向各級新聞媒體報送調研文章、通訊信息35篇，其中省委統戰部門、新聞媒體刊載調研文章2篇，向州委統戰部、新聞媒體推介調研文章、統戰信息10篇。
高舉旗幟，謀劃全局，促進統一戰線活動廣泛開展展台商權益保障法規的競賽活動，開闢招商引資渠道，以加大對台交流交往力度。增強團結，維護穩定，促進民族宗教關係和諧。努力落實和執行民族宗教政策，關心和培養少數民族幹部。正確引導信教羣眾，完善民族宗教網絡管理體系。進一步探索建立和完善統戰部門牽頭負責的民族宗教事務協調機制。
大膽探索了黨委對統戰工作的領導體制，鞏固和完善黨委統一領導、統戰部門牽頭協調的統戰工作機制，規範部務會議制度，使之成為統戰工作的一大亮點和特色。
一年來的統一戰線工作，主要是以緊扣服務是統戰工作的主旨為主線，以服務提升統戰部門形象，以服務增強統戰工作聲譽，以服務實現統一戰線的自我發展。
今年我部的統一戰線工作在全州綜合評比中，榮獲“經濟統戰工作先進單位”、“統戰調研工作先進單位”稱號，是全州各縣(市)統戰部唯一獲得兩項殊榮的單位。機關黨支部被縣委縣直機關工委授予“先進基層黨組織”稱號。
xx年，xx公司在爭創市級文明單位的工作中，堅持政治文明、物質文明和精神文明三個文明一起抓，深入紮實地開展了一系列活動，呈現出生機勃勃的良好局面。現將情況彙報如下：
一、強化領導，明確責任，切實把文明建設工作放到重要戰略位置
公司黨支部高度重視文明建設工作，及時調整文明建設領導小組，全面負責黨建和精神文明建設工作的部署、指導、監督和考核等工作，形成了“黨委統一領導、黨政工團齊抓共管，部門各負其責，依靠廣大職工支持參與”的領導體制和工作機制。切實把精神文明建設工作納入全公司管理日程，做到了與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。同時，充分利用職工代表大會、黨羣工作例會等大型會議，傳達貫徹上級部門的有關指示精神，向職工講述文明建設的重要意義，使職工統一了思想，提高了認識，在公司上下形成了人人蔘與、齊抓共管的濃厚氛圍，有力地促進了文明建設工作的深入開展。
二、強化思想道德建設，夯實文明建設羣眾基礎
一是在思想道德建設中，堅持領導班子帶頭、黨員率先垂範、員工積極參與。堅持領導幹部定期、定點基層聯繫點制度，班子成員結合工作分工，深入基層開展調查研究，瞭解員工思想、工作、生活狀況，排查治理各類隱患，幫助解決生產、生活困難。
二是強化黨支部建設和黨員隊伍作風建設，發揮了黨員的先鋒模範作用。從支部領導班子建設、黨組織建設、精神文明建設、黨風廉政建設四個方面入手，抓好基層黨支部工作。
三是深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動。以貫徹落實八項中央規定為切入點，以作風建設為突出點，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，着力抓好“學習教育，聽取意見”、“查擺問題、開展批評”、“整改落實、建章立制”三環節，強化黨建和思想政治工作。民主生活會上，黨員本着“職工羣眾提、自己找、上級點、互相幫”的原則，結合工作崗位，從思想和工作上查找了存在的突出問題，剖析問題產生的原因，針對新情況、新問題，制定整改措施，效果明顯。
三、強化企業文化建設，永葆文明建設青春活力
一是通過公司內部報紙、雜誌發揮先進文化的宣傳、領導、激勵作用，着重對公司的先進人物、先進事蹟和重要事件進行重點報道，正確引導輿論導向，宣傳優秀企業文化。（宣傳渠道）
二是利用廠區宣傳欄、led電子屏製作“安全生產月”、“重點產品介紹”“優秀員工”等專題宣傳欄，營造正面文化氛圍，收到了良好的效果。
三是以活動為載體，吸引職工積極參與，自我教育。
籃球賽、乒乓球賽等各種文體娛樂活動廣泛開展，豐富了職工的業餘文化生活。每逢中秋、新春佳節，領導班子走訪員工公寓、宿舍，帶去節日慰問品，温暖人心。
四、堅定產學研相結合發展道路，強化自主創新能力
自主創新能力是一個企業和國家競爭力的核心，是實現建設創新型國家的根本途徑。公司依託xx委員會、xx中心，建立了一支由學院資深專家教授和中青年研究人員組成的技術研發團隊，開展大量的理論研究，掌握了國內尖端核心技術。公司研發團隊曾參與國家六五、七五多項攻關項目，曾獲國家科技項目一等獎等多項獎勵。公司在產品研發、技術服務、成果應用等方面都取得了顯著成績。
xx年xx月，國內第一個具有完全知識產權的實驗成功，此舉填補了國內空白，技術在國際上也具有領先水平。目前xx公司推向市場的產品延伸到xx等等
五、強化企業管理，建立現代管理模式
以創一流同業對標工作為總抓手，實行目標包保責任制，加大對能耗等各項關鍵等指標的管控。紮實開展“標準化建設年”和“管理提升年”活動，開展規章制度梳理和“立改廢”工作，為建立“制度管人、流程管事”的現代管理模式奠定了堅實基礎。堅持多措並舉，全力以赴，繼續健全了erp建設，形成信息化管理統一平台。堅持依法從嚴治企，認真開展突出矛盾和問題排查治理，對查出的問題逐一落實整改。
公司在用人機制上，秉持“盡責盡人才”的人才原則，以“敢於負責、敢於拼上、豁上、靠上，善於協同、追求工作實效”的員工為識才標準，堅持“事業至上，誰行誰上”用人導向，給“想幹事、幹成事、不出事”的員工提供寬廣的成才平台，打造人盡其才的企業環境，建立“制度管人、流程管事”現代管理模式，建設學習型組織，為員工提供職業生涯規劃，提供形式多樣的教育培訓與提升機會。
一、企業概況
鄂爾多斯電力冶金股份有限公司一礦位於內蒙古鄂爾多斯市鄂托克旗棋盤井鎮東北15km處，行政區劃隸屬鄂托克旗棋盤井鎮管轄。企業為鄂爾多斯資源股份有限公司、三井物產株式會社、內蒙古鄂爾多斯投資控股集團有限責任公司、盛祥集團有限公司四家公司為股東的合資股份制企業。
礦井設計60萬噸/年。20xx年核定生產能力為80萬噸/年。
電冶一礦主要產品是生產原煤。煤種以1/3焦煤為主。原煤經汽運到西達洗煤廠，洗選加工後統一銷售。電冶一礦xx年主要從事井下9#煤層開採，主要回採1904綜採工作面。
二、能耗情況
電冶一礦20xx年生產原煤59萬噸，20xx年生產原煤80萬噸。
電冶一礦能源消耗主要是煤炭，電力，燃油，礦本部設供暖鍋爐一座。生產井口、辦公室樓、職工宿舍均配備了供暖設施，供礦井冬季取暖。礦本部及工業場所供電工作均由集團公司內部電力公司統一供電。具體能源消耗情況見下表。
三、能耗限額標準達標情況
經計算本礦井噸原煤生產綜合能耗20xx年為7.39kgce/t，2015年為6.36kgce/t。均小於標準要求井工開採噸原煤生產能耗限定量。
四、能源計量器具配備情況
我礦的能源計量器具分為一級計量器具和二級計量器具，一級計量器具包括1台汽車衡，35kv、10kv變電站進線電度表；二級計量器具包括參與礦內考核各單位用電情況的電度等。
五、能源管理情況
我礦成立能源管理考評領導小組。
1、領導小組組長：礦長：肖琳
副組長：總工程師：林凡榮
成員：技術部：孫克敵、綜合部：尹向陽、安檢部：姜濱、後勤部：呂俊輝。
工作職責：負責、能源消耗、節能減排的推進實施。對重大問題進行研究決策，定期聽取領導小組辦公室的工作彙報，定期檢查指導，評比獎勵。
2、能源管控中心
能源管控中心辦公室設在礦技術部，主任：孫克敵。作為領導小組的執行機構。
工作職責：負責落實領導小組的各項決定，負責能源消耗工作推進的日常管理工作；組織檢查評比，對節能減排項目進行驗收；要參與機電設備的採購招標，保證監督不再進高耗能和不環保設備；參與審查自用煤量；電力增容要報送辦公室備案。
礦屬各單位也成立了相應的領導小組和執行機構，負責本單位的能源管理工作。
3、建立推進工作機制
（1）明確職責和工作程序
推進辦公室制定推進工作程序，明確各單位的職責，給出可操作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標責任狀。各單位依據工作程序的要求，進一步分解落實了責任部門（科室、井口、班組）、責任人。
（2）建立例會制度
領導小組定期主持召開能源管理推進例會，總結、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協調解決。推進辦公室建立例會制度。
（3）實施動態管理
為保持能源管理工作的先進性並符合實際，建立減少能源消耗工作動態管理機制，根據內外部環境、條件變化和公司發展的需求，由推進辦公室提出調整建議，領導小組批准後實施。
（4）制定考核辦法
制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各單位完成任務目標，充分體現技術、管理要素參與分配的力度，在推進中向有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進能源消耗管理工作的有效實施，確保減少能源消耗目標的實現。
各單位按照公司的要求加強了對能源消耗管理工作的領導，建立和完善專職管理、節能計量、環境監測機構，配齊專職工作人員，明確責任和任務，健全了能源管理制度。建立工作責任制，要將能源消耗管理的指標分解落實到各個基層單位，並簽定責任狀。同時把能源消耗指標完成情況納入各單位綜合評價和年度評優等考核體系，並作為考核各單位負責人政績的主要內容。
（5）加強宣傳與培訓
各單位都組織開展了經常性的能源管理宣傳和培訓，定期組織能源計量、統計、環保和管理人員業務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業節約型文化建設，提高資源憂患意識、節約意識和環境意識，增強社會責任感。
蒙田範文網