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公交公司工作總結和2019年工作計劃

欄目: 企業工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.1W

2018年,城區公交圍繞集團公司提出的“規範化管理提升年”活動,結合公司安全生產目標,營運服務計劃,規範完善ISO9001體系,部門建設,進一步加強人和車的管理,截止11月份,駕駛員157人,達到五星級123人佔78%,四星級駕駛員,28人佔18%,三星級駕駛員6人佔4%,車隊駕駛員人人爭五星,人人爭當排頭兵,帶動了公司整體文明素質和精神狀態的雙提升。儘管我們2018年工作取得了一定進步,但也存在以下問題:

公交公司工作總結和2019年工作計劃

一、幹部工作作風方面:幹部細節管理仍不到位,作風仍有待加強。

二、職工隊伍建設方面:個別駕駛員安全意識較薄弱,仍存在違章行為,事故時有發生;服務仍存在甩客、語言不規範等現象。服務意識還有待進一步提升。

三、黨建黨員培訓教育方面:黨員幹部仍需加強思想政治建設,強化考核,政治意識形態方面有待於進一步提高。

針對以上問題,2019年城區公交將圍繞集團公司精細化管理年的工作要求,做好以下三方面的工作:

一、制度建設方面即一制度,一達標促各項工作全面提升

一制度是指《城區公交2019年目標責任制考核辦法》,一達標是指《城區公交幹部達標考核試行辦法》,實現能者上、平者讓、庸者下的一種考核,鼓勵和激勵幹部幹事、創新、管理等方方面面更細緻,工作更有標準、方法,同時對日常工作中懶政、庸政也是一種督促和鞭策,主要考核人員由支委會成員組成,所有業務主管以上幹部均納入考核範圍,其目的是補充日常工作無法考核量化的事情(公司不處罰)這塊短板,從思想政治、工作能力、廉政建設三方面制考核細則,該辦法總的原則是獎少、以扣分為主,目前該方案仍在討論補充完善當中,通過達標考核使幹部隊伍風清氣正,督促幹部在日常工作中及時發現問題,能夠舉一反三,積極用頭腦想問題解決問題,同時加強了業務科室與車隊的互相協作服務的關係,打造既團結又有競爭的隊伍,實現集團公司精細化管理的目標。

二、預防管理方面即預控、羣控、專控助推星級服務再提升。

2019年城區公交以車隊為主,業務科室補充的方式,通過預控、羣控、專控的模式,助推星級服務再提升。

(一)預控

預控是指對日常已發生的案例進行分析、講解、討論,對未發生的卻存在隱患的案例進行剖析、勸導使駕駛員在思想上、意識上對服務有重要的認識,使廣大駕駛員在日常的工作、生活中養成自然的行為良好習慣。

(二)羣控

羣控分為自控、互控、聯控,自控是指讓駕駛員自我控制,通過學習教育讓他們認識到自己仍存在不足的地方,不斷的提升自己對安全生產、服務意識的認識。互控是指各個班組成員之間互相監督控制,每個班組成員之間互相督導。聯控是指隊長與主管、安全員、班組長聯合管理,業務科室配合指導,利用每月安全例會、班組會加強教育培訓。

(三)專控是指對駕駛員的ABCD分類管理法,A類是最好較好,經常總結其經驗,以點帶面,帶領班組把好的駕駛經驗傳受給大家。B類是較好一般,要經常關心加強教育與管理,屬於鞏固提高類,C類是較差,進行逐人培訓談心指出存在問題,D類是危險性最大,需要安排專人重點監控,跟車督導,節假日停止上崗。

(四)結合預控、羣控、專控模式的具體做法

1.預控方面實施“日見面”制度。每天早晨利用發車前時間,與駕駛員進行面對面的溝通與交流,瞭解他們的真實想法,尋找突破口。引導他們樹立高標準的服務意識,幫助他們分析當下形勢,潛移默化提供五星級優質服務的重要性,形成自覺服務意識。

2.羣控方面需要個體、班組成員、業務主管、車隊隊長及業務科室之間相互配合,相互協作才能完成的,那麼在日常工作中又要怎麼帶動呢,在工作和生活中,儘可能幫助駕駛員解決一些實際問題,只要駕駛員提出來的問題涉及哪個部門,責任部門必須做到事事有整改,件件有回聲。“一家人”的觀念要深入人心,在工作中各級幹部親力親為,帶頭表率,通過小的細節舉動,感染他人,增強團隊成員之間的凝聚力,讓團隊的成員感到温暖親切,説白了,大的條條框框的制度都有了,就是要在細節上下功夫。

3.專控方面特別是對C、D類駕駛員,分清發生問題的事情大小,事情小的由車隊通過月度例會教育管理,事情大的可以由隊長進行一對一的談心談話,如果車隊仍然解決不了的,那麼就要由專業科室,如運務科進行鍼對性的講解,通過循序漸進的三個環節解決事情。

以上只是預控、羣控、專控模式中的幾點做法,具體的其他方法還很多,還需要我們共同摸索實行,2019年,在城區現有五星級數量的基礎上,精益求精,逐個跟蹤督促,力爭打造五星級場站。

三、黨建方面即“黨工團青婦”攜手,凝聚力量促公司發展

(一)建設學習型基層黨組織,要用政治意識形態佔領陣地,除充分利用好《黨員量化積分考核辦法》外,2019年城區公交還將在黨員、幹部範圍內開展關於新時代黨建基本知識月月答題活動,這是面向公司全體黨員深化黨內教育的重要實踐,是推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員、幹部拓展,從集中性教育向經常性教育延伸的重要舉措,使城區的黨員和幹部一起學習,共同提高。我們已經提前在本月的10號黨員活動日進行了第一次答題活動,明年我們將繼續用以考促學的這種形式,把黨建工作做實。在意識形態方面,我們還將增加開展“唱讀講傳”(唱紅歌、讀經典、講故事、傳箴言)活動,例如,每一次黨支部開展活動,開會之前,開場都要集體合唱“沒有共產黨,就沒有新中國”,通過唱紅歌的這種做法,堅定共產黨員的理想信念。

(二)工團青婦工作

2019年,城區公交將圍繞工團青婦的主要職責,在工會、青年團、婦女中開展豐富多彩的主題活動,通過活動把大家的思想凝聚起來,提高向心力,同時工會、青年團、婦委、黨支部共同協助各部門職工做好思想工作,具體做法有:

1、充分發揮企業工會的作用,例如我們今年年底城區公交評先選優實施方案的細則的補充,都已經通過職代會及職工事務委員會的集體表決通過後予以實施,讓大家共同積極參與公司的發展,通過組織向公司反映情況,充分發揮職能,從公平、公正的角度,提出意見和不同的看法,通過大家的共同努力,讓方案合理化,把更優秀的人員推選出來,讓更多的職工瞭解方案,更好的圍繞方案去幹,2019年城區將繼續發揮職代會的重要作用,調動職工積極為公司的發展建言獻策。

2、充分發揮青年團及婦委組織的作用, 2019年城區公交將建立活動檔案,並且把符合條件的青年職工及婦女人員名單登記造冊,劃分小組,選舉組長,結合“青年文明號”的創建工作,組織年輕的力量多參與到志願服務中去,發揚婦女能頂半邊天的精神,結合“情深巴士志願服務隊”的活動,做好“工作配檔表”,融入黨小組,融入基層黨組織,讓基層組織生活更加貼近實際、貼近工作、貼近一線。

以上彙報完畢,如有不當之處,敬請指正,謝謝。