2020年，在公司經營班子領導下，在部門各位同志的支持下，對照部門職責、年度工作計劃，勤勉工作，使部門的作用和功能得到較好的發揮，現將2020年度工作情況彙報如下：
一、經營目標完成情況
年度目標：完成投資收入**萬元；資產租賃收入**萬元。
完成情況：投資收入**萬元，其中對綠島園林的投資收入**萬，對****的投資收入**萬元。資產租賃收入**萬元。
二、重點工作完成情況
（一）黨建工作：嚴格落實上級黨組織各項要求，組織好公司黨務活動及宣傳工作。
黨建工作是綜合管理部的一項重要職責，今年按要求配專人負責黨建工作,從規範着手抓落實。
1、規範基礎管理：着手日常工作，建立健全黨建各類台賬、手冊的管理，今年沒有出現“趕作業”現象及時完成各類台賬的記錄，督促黨員按時完成黨員手冊的記錄及學習筆記。圓滿通過組織部門的季度、半年、年度檢查。
2、組織形式多樣的學習和活動：組織各種形式的學習和活動48次。其中包括支部主題黨日、聯合支部主題黨日、廉政教育、組織生活會、志願活動等。
3、加強組織建設。組織民主評議，評選優秀黨員、合格黨員，落實黨務公開相關工作，發展預備黨員1名。
4、加強黨風廉政建設。學習違規違紀典型案例的通報文件，通過典型案例釋紀説法、以案為戒。開展廉潔風險排查防控工作，排查崗位潛在風險點並採取防控措施，從源頭上遏制腐敗問題的產生。
5、參與公司決策，落實三重一大事項的審議。明確了黨組織研究討論是決策重大問題的前置程序，落實了黨組織在公司治理結構中的法定地位。
（二）落實公司法人治理及辦文辦會：按要求組織好公司的董事會、股東大會、經理辦公會等會務及會議文件的擬定。
1、綜合部是公司法人治理的實施部門，在財務部配合下於11月完成公司董事會、監事會和年度股東大會，按公司章程順利完成公司董事會、監事會的換屆。會議文件的擬定得到進一步規範。
2、較好完成公司會議的組織和相關會議文件的起草。全年組織各類會議超過40餘次，雖然盡力做好會議的組織及會議文件的擬定，但還有差強人意之處，來年將進一步提升。
（三）制度建設：按公司經營發展和規範管理要求增訂、修訂公司制度。
按經開公司要求，結合公司經營管理的實際情況，全年增訂、修訂制度24個。相關制度按公司章程提交議案公司董事會、股東會通過。
（四）人力資源管理：配合經開公司完成員工招聘，制定《員工薪酬管理辦法》及相關制度。
充實公司業務人員，配合經開公司完成四名員工招聘。參照經開公司薪酬調整方案，配合公司領導制定了《員工薪酬管理辦法》，完成薪酬體系調整，按要求完成員工薪酬的補發。參照經開公司制定《員工績效考核管理辦法》、《員工選拔晉升管理辦法》。按制度實施績效考核。
（五）固定資產管理：對公司固定資產進行清查，建立管理台賬，整改問題，達到規範。
（六）項目督辦：督辦重點項目，協調處理日常投訴事宜。
對公司代建的工程項目，按要求實施督辦，有效促進項目實施。協調處理投訴案件40餘次，取得較好維穩效果。
（七）加強企業文化建設：全年配合上級和本級工會組織活動多次。組織志願活動20餘次。
（八）廉潔經營，無違紀違法事件發生。全年無違紀違法事件發生；
三、執行安委會關於安全生產的各項要求，確保安全生產，無安全責任事故發生。
公司安委會嚴格按上級安委會要求落實全年安全生產工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，定期不定期召開專題會議，細化責任，強化現場監督管理，形成安全檢查長效機制，發現問題，立即整改，加強日常安全巡查，落實各節假日前安全檢查，全年組織多次安全檢查，全年無安全責任事故發生 。
五、2021年工作計劃
（一）經營目標：完成投資收入***萬元；資產租賃收入**萬元。
（二）嚴格落實上級黨組織各項要求，組織好公司黨務活動及宣傳工作；
（三）按要求組織好公司董事會、股東大會及其他各項會務工作。
（四）公司制度的宣講，日常落實。
（五）加強部門內部管理。
（六）加強企業文化建設，積極組織本工會活動，積極參加上級工會組織的活動。
（七）執行安委會關於安全生產的各項要求，確保安全生產，無安全責任事故發生。
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