公司創建市文明單位標兵工作總結

公司創建市文明單位標兵工作總結

我公司於1995年被命名為市級文明單位稱號，尤其這幾年以來，公司黨支部和公司提出了進一步創市場級文明單位的目標。全公司上下齊心協力，鞏固以前市級文明單位創建成果，並努力在鞏固、提高、延伸、輻射上下功夫，推動了公司三個文明建設的協調發展。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

一、以實現目標為統領，加強創建活動領導，構建了創建市級文明單位標兵活動的良好氛圍。

幾年來，我們自我加壓，確立了力爭三年左右進一步創建市級文明單位的奮鬥目標。為實現這一奮鬥目標，公司黨支部和公司組織黨政班子成員認真學習了鄧小平、江澤民同志關於有關三個文明建設的論述，並結合公司實際，按照明確的市級文明單位創建標準，查不足，找差距，明方向，怎樣開展“創建”活動，以及如何把創建活動落到實處等問題做了深入細緻的研究和探討。通過學習探討，進一步明確了近三年創建工作的具體任務及需要解決的關鍵問題，堅定了進一步創建市級文明單位的信心和決心。為把創建市級文明單位活動納入企業發展的總體規劃，切實擺上突出位置，公司黨支部還調整了文明單位創建工作領導機構，由黨支部書記、董事長徐俊良同志和副總經理沈建元同志親自掛帥任組長，成員由黨政班子領導及相關部門負責人任組成，領導小組下設辦公室，辦公室設在支部活動室，負責日常綜合工作。同時，班子成員又進行了明確分工，明確責任，建立健全了相關制度和規定，使每名班子成員即有分工又有合作，堅持三個文明一起抓，大家各司其職、各負其責，同時又協調一致、相互配合。尤其今年年初以來，公司進行了申報的同時，又多次組織召開班子會議，總結回顧近三年來公司進一步創建市級文明單位工作情況，進一步找差距尋不足，全面落實責任，並明確了2010年精神文明創建活動重點和要求，制定了切合本公司實際的精神文明創建規劃，把精神文明創建工作納入全年總體工作目標進行統籌部署和安排，進一步加大了文明單位創建工作的組織力度和領導力度，營造了企業明禮誠信、平等友愛良好空間，營造了創建和諧發展企業的優良環境，從而構建了創建市級文明單位活動的良好氛圍。

二、以提高素質為重點，加強職工隊伍建設，夯實了創建市級文明單位標兵活動的人文基礎。

我們認為，文明單位的創建，重點是以人為本，全面提高職工的整體素質，並結合學習型企業建設和羣眾性創建活動，把創建工作推上一個新的台階。為此，在工作中，我們把提高職工思想道德和文化技術素質作為夯實創建基礎的首要任務，努力培養造就一支高素質的職工隊伍。首先，我們認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，把職工道德建設放在了突出位置，制定方案，相繼成立了公司、車間兩級思想道德建設組織機構，並結合《公民道德建設實施綱要》總體要求，廣泛開展了“六個三”教育活動，即以愛黨、愛國、愛社會主義為內容的“三愛”教育；以世界觀、人生觀和價值觀為內容的“三觀”教育；以社會公德、職業道德、家庭美德為內容的“三德”教育；以黨史、團史、廠史為內容的“三史”教育；以黨頌、國頌、企業頌為內容的“三頌”教育；以黨好，社會主義好，改革開放好為內容的“三好”教育。在教育形式上主要採取職工大會、職代會、黨課、等形式，以及利用板報、畫廊、標語等進行宣傳教育，以及利用圖書室，為職工訂閲了多種報刊雜誌，在職工中廣泛開展了以“讀好書、閲好報、看好片”為內容的“讀、閲、看”活動。通過教育灌輸，不僅開闊了職工的視野，增長了知識，更重要的是使職工樹立了正確的思想觀念，提高了職工的綜合素質，較好地增強了職工的整體意識、大局意識、改革意識、兩手抓意識，激發了職工愛崗敬業的熱情。其次是進行了文化技術培訓，提高職工業務素質。我們始終堅持把思想道德教育同科學文化、技術業務教育作為統一的整體，在提高職工政治素質的同時，大力加強職工學文化、學技術、學業務的培訓。每年都利用寒、暑季節車間放假檢修期間舉辦包括安全培訓、黨團員培訓以及質量培訓等在內的各類培訓班。尤其今年，我們結合“全員五級教育培訓”工作，制定了五級教育培訓規劃，完善了培訓教育制度，建立了百科知識題庫，為職工統一購買了學習筆記，隨時對職工進行培訓和考核。再如今年我們5月份舉辦了ISO9000質量體系認證培訓班、安全質量培訓班等等，董事長、總經理等公司領導親自授課，有效地提高了職工的文化、技術和業務水平，提高了職工隊伍的整體素質，為開展市級文明單位創建活動奠定了良好的人文基礎。

三、以塑企業形象為目的，進一步改陋習樹新風，廣泛開展了“改、樹、塑”活動。

進一步開展創建市級文明單位以來，公司黨支部進一步以“我們應改掉拋棄哪些陋習，樹立哪些新風尚，如何塑企業文明新形象”為主題，組織職工廣泛開展大討論。通過反覆討論，大家一致認為，在我們公司仍然還存在着急需改掉的一些陋習，如個別職工講髒話不文明的現象、個別職工有遲到早退的現象、個別職工在廠區吸煙的現象以及個別黨員作用不突出等等，於是我們結合實際，廣泛開展了“改、樹、塑”活動。一是開展了樹企業形象教育活動。我們結合實際，針對個別職工違反規定暗中吸煙的現象，重申了董事長禁煙令內容，並多次對職工進行驗身檢查，徹底杜絕了職工帶煙帶火進入廠區，暗中偷着吸煙，違反禁煙令的現象，確保了公司安全生產萬無一矢。針對職工遲到早退的現象，我們重申了公司勞動紀律有關規定，嚴格考勤制度，杜絕職工遲到早退現象，同時加強紀律檢查。在全公司上下開展説文明話、辦文明事、做文明人的文明言行教育，並通過宣傳教育，公司上下形成了崇尚文明、實踐文明的生活方式、風氣，進而提高了全公司的文明程度與品位。二是樹立了黨員新形象。針對黨員作用不夠突出問題，我們結合先進性教育進一步提高黨員的整體素質。去年下半年，我公司精心組織，周密安排，以高度的政治責任感，良好的精神狀態，求真務實的工作作風，紮實推進先進性教育活動：在學習動員階段，通過層層發動、廣泛宣傳和系統教育，使先進性教育活動在公司全面啟動和運行；分析評議階段，又通過“五發動”和 “五講、五在前、五閃光”為內容的“三五”主題實踐活動，做到了“五明確、五清楚、五消除”；在總結提高階段，我們又緊緊抓住“七個環節”不放鬆，做到環環緊扣，取得了先進性教育活動的實效，較好地樹立起了常熟市農藥廠有限公司黨員的新形象，對公司“改、樹、塑”活動起到了良好的促進作用。三是開展了榮辱觀教育活動。我們在宣傳畫廊內進行展出“八榮八恥”宣傳和“企業安全文化建設”、“安全小知識”等圖片；製作了企業理念等內容標牌100個，分別上牆；採取多種形式，通過畫廊、板報及圖片等，對廣大職工進行了“八榮八恥”為內容的社會主義榮辱觀宣傳教育。通過教育，進一步樹立了廣大職工的榮辱觀念，真正樹立起了企業良好形象。

四、以樹立企業良好的信譽形象為目標，全面開展誠信建設，不斷提高企業的知名度。

幾年來，我們堅持依法治企和“內強素質，外樹形象”的指導思想，不斷加大企業誠信建設力度，使公司樹立起了良好的誠信形象，提高了企業的知名度。一是加強了對誠信建設的領導。公司領導認真學習依法治企知識、經濟法律知識、《勞動法》及《合同法》等法律法規，使公司上下提高了對誠信建設認識程度，並把誠信建設工作擺上了突出位置，公司董事長、總經理親自掛帥，不僅加大了員工誠實守信的教育力度，而且把對涉外單位的合同管理作為提高企業知名度，強化企業管理的重要手段，每季度召開一次合同管理工作會，學習合同管理法律法規，查找合同管理中存在的不足，並及時予以改正。二是加強了職工誠信教育。首先，我們堅持思想先行，講形勢，抓宣傳，促改革，教育職工保持清醒的頭腦，居安思危，充分認清企業所面臨的新情況、新形勢、新要求、新任務。教育職工要人人樹立危機感，責任感和使命感。其次，我們組織職工工深入學習“與時俱進”理論，掌握市場競爭規則，充分認識到沒有質量就沒市場，沒有服務就沒發展；深入學習市場營銷理論，轉變營銷觀念，提高競爭意識，樹立“用户至上，服務重於價格”等營銷理念。教育職工要上下團結一心，堅持以改革創新為動力，以可持續發展為主線，以實施公司發展戰略、企業營銷戰略、市場發展戰略、蛙牌戰略，人才強企戰略及企業文化戰略為主攻方向，服務為先，誠實守信，與時俱進，開拓創新，不斷夯實企業基礎，促進科技進步，全力打造企業核心競爭實力。第三，堅持對員工進行《勞動法》、《合同法》、以及《公司章程》等的培訓學習，同時對財務、生產、設備、供應、銷售等管理人員進行專項培訓。幾年來，我們開展了以“促進企業創造優美環境、建立優良秩序、提供優質服務”為內容的“三優”競賽活動，以“領導幹部讓職工滿意、、輔助車間讓生產一線滿意、上道工序讓下道工序滿意、產品質量讓用户滿意”為內容的“四滿意”教育活動，並通過活動來強化內部管理，為樹立誠信形象打下了良好基礎。四是廣泛開展了“禮貌待客，誠信服務”活動。在銷售中，公司建立了銷售和售後服務體系，制定了銷售崗位責任，庫房儲存、發放，產品信息反饋等制度，在工作中認真做好產品流向，發放記錄，嚴格作業，使員工有章可循，做到文明用語，熱情周到，票據清晰，帳物準確。全體銷售人員還深入到用户中，及時反饋信息，瞭解掌握用户所需品種，及時調整產品結構，以優質的產品，良好的服務，滿足用户需求，進而贏得用户。公司領導還帶領有關質檢及銷售人員定期走訪用户，經常深入到各用户，瞭解使用情況，聽取用户的意見及建議，加強與用户間的溝通。幾年來，我們通過誠信建設活動，不僅為公司鞏固了老用户，開闢了新用户，同時也贏得了用户的信賴，較好地樹立了良好地企業誠信形象，提高企業知名度。

五、以優化企業環境為目標，加大創建投入力度，全面向花園式公司邁進。

在創建活動中，我們把改善職工生活環境、工作環境、娛樂環境作為大事來抓，廣泛開展了以“美化、綠化、香化、淨化”為內容的“四化”建設活動。幾年來，我們在過去廠區建設基礎上，都拿出一定資金對交通及人行道進行新建和擴建，對一些破舊廠房、食堂、辦公樓進行了維修和粉刷。投資購買了微機、購置了辦公桌，公司領導也逐步配備了電腦，加強了現代化辦公建設。近兩年來，我公司先後擠出1000餘萬元資金，用於圍牆、監控系統、消防器材、設備維檢、設備更新、防雷、防靜電等安全投入，在一定程序上改善了公司安全生產環境。又投入2萬多元，對公司院內樹種進行了更新。在環境衞生上，我們劃分了衞生責任區，做到了責任落實，措施到位。從而使企業容貌發生了嶄新的變化。

春種一粒慄，秋收萬顆籽，眾手澆灌的文明之花在常熟市公司正茁壯綻放。多年來，通過市級文明單位的創建活動，確實給公司、給職工都帶來了實實在在的利益。一是職工素質得到了極大的提高。通過創建活動，在職工中出現了十多十少的現象，即出滿勤幹滿點的多了，遲到早退的少了；愛崗敬業的多了，消極怠工的少了；刻苦專研業務的多了，不學技術無所事事的少了；遵守廠規廠紀的多了，違反廠紀小偷小摸的少了；使用文明禮貌用語的多了，講髒話説俏話的少了；團結友愛互幫互助的多了，損人利己見利忘義的少了；兑規作業安全生產的多了，違規生產不講安全的少了；節支降成勤儉節約的多了，損失浪費奢侈淫逸的少了；誠實守信遵守公德的多了，虛偽奸詐背棄道義的少了；遵老愛幼孝敬父母的多了，無視長幼不孝父母的少了。二是安全生產實現了全年無事故。幾年來，在同行業安全、質量巡迴檢查中，公司年年成績名列莫城管理區中企業前矛。三是取得了效好的經濟效益。2009年公司產銷量達1635噸，實現利潤44.96萬元；2010年公司年產銷量達2726餘噸，再創歷史新高，並實現1055.56萬元。今年預計我公司產銷量有望突破3000噸，銷售收入突破15000萬元。四是職工收入明顯提高。隨着企業效益的增長，職工收入也逐年提高，2008年企業人均工資15678.58元， 2009年人均工資19860.23元，2010年人均工資22589.28元，始終列莫城管理區內企業之首。五是公司環境面貌得到了明顯的改善。現公司廠區綠樹成蔭，廠房錯落有致，甬道寬敞潔淨，鳥語花香，景緻迷人，環境優雅。“綠、美、淨、香”已成為我們集盛公司環境特點以及來公司客人的一致評價。六是公司取得了一個又一個殊榮。多年來企業被評為“蘇州市明星企業”“常熟市虞山鎮工業經濟先進集體” “常熟市虞山鎮開放型經濟工作先進集體” “常熟市虞山鎮環境保護工作先進集體” “常熟市安全示範單位”“常熟市履行《禁止化學武器公約》工作先進集體等。黨支部被評為“常熟市先進黨組織”“常熟市虞山鎮先進黨組織”等榮譽稱號。