大區公司加強企業文化理念宣貫工作方案

大區公司加強企業文化理念宣貫工作方案

為全面加強企業文化理念宣貫與深植，統一全體員工思想，增強對企業文化的認知和認同感，促進企業文化理念內化於心、外化於行、固化於制，提升企業軟實力，特制定本工作方案。

一、目標和內容

以宣貫企業文化理念為重點，深植精神文化，實踐行為文化，使廣大員工正確理解企業使命、企業願景、企業精神等核心理念的深刻內涵，明確企業發展的戰略目標，自覺規範員工的行為習慣，全面推動企業文化各項成果的落地應用。

二、組織機構

為更有效地貫徹落實大區公司《加強企業文化理念宣貫具體措施》，成立工作領導小組，領導小組下設辦公室。

（一）領導小組。

組長：

副組長：

職責：負責對企業文化理念宣貫和深植的組織領導。

（二）領導小組辦公室。

主任：

副主任：

成員：

職責：負責日常事務的組織落實，引導員工積極參與。

三、工作任務和措施

（一）培育員工行為自覺。

1.領導帶頭示範。制定相應的宣貫計劃和具體措施,採取理論學習、研討、調研、講課等形式，以“關鍵少數”示範帶動“絕大多數”，引導廣大幹部員工學思踐悟、融會貫通，自覺做企業文化理念的傳播者和實踐者。

2.全面鋪開。聚焦推動企業發展中存在的思想認識模糊、信心不足、精氣神不振、進位趕超意識不強等問題，積極做好企業文化理念宣講、解疑釋惑，提振員工精氣神。

3.員工參與。各部門注重以文化人、以文育人，充分發揮文化的薰陶、激勵和凝聚作用，把學習企業文化理念成效轉化為幹好本職工作、推動企業發展的具體實踐。

（二）塑造企業良好形象。

4.用好傳播載體。分發、學習大區公司製作的企業文化理念宣貫手冊和企業形象宣傳片，組織員工參觀企業文化展廳。

5.推進媒體融合。充分發揮宣傳陣地的作用，積極運用互聯網技術，探索構建傳統與創新，激發員工廣泛參與企業文化理念宣貫的熱情。

三、營造濃厚文化氛圍

6.強化政治引領。結合踐行社會主義核心價值觀，傳承紅色基因和優秀傳統文化。加強理想信念教育，涵養政治生態，嚴守紀律規矩。

7.納入學習培訓。把企業文化理念宣貫納入學習培訓等。

四、促進管理制度融合

8.完善管理制度。對照企業文化理念，全面系統檢視管理制度存在的突出問題，對企業經營管理各項制度、流程、標準進行修訂完善，推動企業文化理念與企業經營管理深度融合。