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迎接領導調研指導彙報稿:加強企業文化建設 打造企業“軟實力”

欄目: 企業文化建設 / 發佈於: / 人氣:2.14W

加強企業文化建設  打造企業“軟實力”

迎接領導調研指導彙報稿:加強企業文化建設  打造企業“軟實力”

尊敬的各位領導:

上午好!

首先我代表XXXX黨政工對各位領導蒞臨XXXX調研指導工作表示熱烈歡迎!下面我就XXXX企業文化建設方面的情況向大家做彙報。不當之處,請批評指正。

一、公司基本情況

XXXX公司自改制以來,公司堅持“以文載道”促發展,堅持“差異化”發展戰略,致力於綜合技術競爭力的打造,着力高端技術開發,積極與國內多所高等院校、科研院所進行技術合作,使其研發水平始終處於國內同行業領先地位。同時,立足自主創新,加大科技創新力度,鼓勵科技人員搞開發,重獎科技功臣,由於措施得力,新產品研發連連取得突破。

二、公司企業文化建設的主要做法:

1、領導重視,身體力行。

企業文化建設領導重視是關鍵。只有領導高度重視,從組織上、建設上、經費上給予積極地支持,才能確保企業文化建設的順利推進。公司領導班子對企業文化建設的認識高度統一,把企業文化建設列入公司發展戰略和增強企業核心競爭力、打造企業“軟實力”、實現企業可持續發展的重要舉措。成立了以董事長為組長,黨政工主要領導組成的企業文化建設領導小組,設有專門從事企業文化的工作部門,配備了4名企業文化專員,每年投入大量資金用於企業文化建設。同時堅持把企業文化建設與生產經營工作同佈置、同檢查、同考核,並且列入各單位黨政“一把手”績效考核目標,從而營造出上下統一,層層落實、齊抓共管的企業文化建設氛圍。

優秀的企業文化決不是從天上掉下來的,是企業領導者們有意識培育和建設的結果。企業領導者是企業文化的龍頭,要塑造和維護企業的共同價值觀,領導本身就得成為這種價值觀的化身,並通過自己的行動向全體員工灌輸這種價值觀。領導的追求、理念、行為和價值標準將巨大地影響着企業的文化取向。企業主導的價值觀,是領導個人價值觀的羣體化,是企業文化的核心。2005年,在企業文化建設的倡導者和推行者的黎仁超的主持下,公司將XXXX及其前身共二十幾年的精神積澱整理成公司《文化憲章》草案,廣泛徵求意見,反覆錘鍊和精心修改,數易其稿,全文近8000字,共分11章,時任公司總經理黎仁超親自為《文化憲章》作序。在正式定稿發佈後,公司制定了《文化憲章》推行方案,下發到各單位,並組建了企業文化宣講培訓講師隊伍,進行逐級宣貫培訓。新員工入職培訓都設置了企業文化課程,《文化憲章》小冊子發到每一位新員工手中。與此同時,通過公司內部刊物《XXXX》期刊、OA新聞頻道、公司網站等宣傳陣地,對企業的核心價值觀和企業文化理念的大力宣傳,《文化憲章》逐步被廣大幹部、員工所認同和接受,併成為大家自覺遵守的行為規範。

2、提升素養,創建學習型組織。

由於XXXX從國有集體企業改制而來,人員素質參差不齊,要把這樣一個脱胎於廠辦集體企業的公司真正打造成一個現代化的企業,必須提高員工隊伍的整體素質,強筋壯骨。為此,公司把培育學習型、知識型、技能型團隊作為企業文化建設的重要內容,努力提高全體員工的職業素養,堅持在全公司開展創建“學習型組織”活動,要求中層以上幹部每季度“讀一本書、寫一篇讀書體會、做一次調查研究”。幾年來,公司先後訂購了《致加西亞的一封信》、《誰動了我的奶酪》、《執行力》、《沒有任何藉口》、《細節決定成敗》、《卓越的管理者》、《狼圖騰》、《藍海》、《骨幹是折騰出來的》,《領導向左,管理向右》、《我為誰工作》、《忙要忙在點子上》等書籍供幹部員工學習,並通過公司OA辦公系統、《電子期刊》,電教培訓等平台展開團隊學習,經驗交流,增強學習氛圍。黎仁超董事長還經常在公司OA辦公系統“討論區”發表指導性文章,同大家一起學習交流,指導大家學習。公司還不斷完善培訓制度,建全了中層以上幹部和班組學習制度以及《員工學習檔案》,成立了內部講師隊伍,制定了學習培訓計劃,分層次對公司領導班子、中層幹部、黨員、員工等進行(外培、自培、內培)等不同類別的培訓。不惜重金聘請專業企業管理諮詢公司進駐公司,為公司各項管理項目進行提升培訓;2009年僅開展的外培就47項次,參培人數達251人,自培94項次,參培人數達2059人,各分廠或部門還根據本單位業務需求開展內部技能培訓;同時還與重慶大學簽訂了《校企合作協議書》,設立了實驗教學基地,在員工學歷教育與崗位培訓以及新產品的開發與推廣等方面開展廣泛的合作。同時,公司堅持開展三級並行(送優秀選手外出參賽、公司大賽、基層技術練兵,技術比武)的技能賽,為員工技能成長搭建平台,並對獲獎選手予以物質獎勵和技術等級晉級的鼓勵,有效促進了團隊整體素質的不斷提高,獲得了自貢市“十佳學習型組織”榮譽稱號。

3、以人為本,構建和諧企業。

公司堅持企業文化建設以人為本,“堅持晶瑩透徹地做人,水滴石穿地做事,潤物無聲地對人”,把“共建,共贏、共享”,實現“社會、企業、員工”三滿意作為企業發展宗旨,積極構建和諧企業,鼓勵員工與企業共同成長,努力以實現企業經濟效益最大化來實現員工收入最大化。改制以來,人均工資和福利水平都有大幅度提高,公司按期為員工繳納了“六險一金”。與此同時,每年以開展“八項主題活動”,“六送温暖工程”為載體,推進以人為本的和諧文化。

八項主題活動:勞動競賽活動、雙職教育活動、創先爭優活動、羣眾性經濟技術創新活動、質量改進活動、降本增效合理化建議活動、安全知識教育活動、精神文明建設創建活動以及文化體育活動,先後舉辦了青年歌手大賽、承辦川南四市長“焊工中級工焊接技能大賽”,舉辦浸潤精神朗讀比賽、春節文藝匯演、每年3月組織職工籃球賽、每年9月組織職工足球賽、中秋國慶來臨之際舉辦“迎中秋·慶國慶”趣味運動會等各種文化文體活動。

六送温暖工程:夏送清涼、冬送温暖;節日、生日送祝福;員工生病送慰問;為困難職工送關懷;“六一”為員工14歲以下小孩送歡樂,員工子女考上大學送獎勵;員工自學成才獲得高校文憑送獎勵;每年組織公司全體女職工進行健康體檢,組織年度先進集體代表“明星員工”及家屬外出旅遊休養等。

通過八項主題活動、六送温暖工程,不僅豐富了員工的文化生活,滿足了員工精神文化需求,而且使員工在活動中傳承企業文化,弘揚企業精神,感受XXXX“家”的温暖,增強了員工的歸屬感和企業凝聚力,激發了員工愛司如家,愛崗敬業的責任感和使命感。

廣大員工煥發出沖天的幹勁,奇蹟不斷創造出來。例如:在公司開展的“戰百天,創佳績,實現公司新飛躍”攻堅戰活動中,僅用100天時間就完成了11台鍋爐,實現產值近4億元,刷新了公司相同時間內產值、產量的歷史紀錄。在遭遇突如其來的狂風暴雨時,員工們自發趕到分廠,不顧自身安危,抗洪搶險,保護公司財產,確保了生產和工作正常進行。近年來,公司還湧現出勇闖“生命禁區”排除故障的優秀共產黨員;“舍小家,顧大家”先進個人;“全國機械行業勞動模範”;“自貢市勞動模範”;“四川省勞動模範”;“四川工人先鋒號”班組,紅旗單位、先進黨支部等優秀個人和先進集體。這些榮譽的取得是公司價值觀在員工身上內化於心,外化於行的充分體現。公司多年保持省級文明單位稱號,並被自貢市授予“勞動關係和諧企業”。

4、打造品牌,建百年華西

隨着企業的迅速發展壯大,公司認識到,企業要做大做強必須要有自己的品牌。2007年2月。公司正式更名為“XXXX工業集團有限公司”後,吹響了“品牌總動員”的強勁號角,喊出了“樹品牌,建百年華西”的響亮口號,公司開始步入品牌戰略的發展之路。

公司首先從強化質量管理入手,將質量控制貫穿於產品研發、生產和售後服務的全過程,建立了完整的質量保證體系,編制並實施了符合不同法規的多套質量保證手冊和程序文件,成功實現了一套體系多個質量保證模式的有效運行,並對質量承諾實行:“十個保證、五個工程、五個及時”。同時對全員提出“三大紀律八項禁止”的要求,在全公司開展了“質量是XXXX的尊嚴”、“產品在我心中,質量在我手中”、“今天的質量就是明天的飯碗,沒有質量就沒有飯碗”、“一次幹對,一次幹好,減少返工,降低成本”、“質量改進”等一系列質量宣傳教育活動,增強全員的質量意識,提高了產品一次性合格率。

公司還出資邀約國內知名品牌策劃公司為XXXX量身設計了VI視覺識別系統、司旗,創作了司歌,攝製了企業形象宣傳片。為擴大企業知名度,公司分別在川航和內宜高速、成渝高速投放企業品牌宣傳廣告,並且與國內行業網站、電力網站實現連接。據不完全統計,公司近年投入品牌推廣的費用上千萬元。為了進一步提升公司形象,優化公司發展模式,增強公司經營實力,公司投資2.8億元在自貢板倉工業園區新建了節能環保鍋爐研發製造基地,並且在北京設立了環境工程分公司。公司還投資近150多萬元引進了先進的CAD計算機輔助設計系統,CAPP計算機輔助工藝系統、OA自動化辦公系統、CRM客户關係管理系統,K3供應管理系統等先進的管理工具,大大提高了公司的設計能力和管理水平,促進了公司信息化建設步伐,提升了公司的品牌形象和經濟效益。

XXXX實現了從化石燃料裝備向節能環保裝備轉型,從節能環保裝備向系統解決方案供應商轉型,從國內市場主戰場向全球戰場轉型,從單一實體經濟向產融結合相得益彰轉型,通過調結構,提高了整體綜合實力,穩定了企業增長,產品及服務已覆蓋近50個國家和地區;消化了過剩產能,拓展了發展空間,提升了“XXXX”品牌效應;未來,XXXX將建立以生物質發電、光熱發電、頁巖氣開發利用和分佈式能源應用的新能源產業體系;以銀行、保險等為主體的金融服務產業體系 ,多足鼎立,相互促進,實現實業與資本的良好互動,實現產業的轉型升級,在未來五年內把XXXX打造成集環保產業、新能源、新材料和金融為一體的國際知名公司。

5、牢記社會責任,傾情回報社會。

公司始終堅持“讓員工滿意、讓企業滿意、讓社會滿意”的辦企宗旨,牢記企業的社會責任,堅持公司發展不忘回報社會,熱心於公益事業。董事長黎仁超經常向幹部員工灌輸這樣的理念:“我們是一個富有責任感的企業,員工對企業講責任,企業對員工和社會講責任。”在他的倡導下,公司積極參與各種獻愛心、回報社會活動。為支持新農村建設,公司與江姐村簽定了結隊幫扶協議,積極支持新農村建設,先後出資幫助江姐村完成農耕提灌工程改造和修建便民道;堅持慰問貧困村民、貧困黨員;堅持開展“XXXX助你上大學”捐資助學活動,每年資助貧困生大學生圓就大學夢。為提升自貢城市文化品味,促進地方經濟建設和文化建設,公司出資近100萬元協辦《“XXXX杯”自貢國際恐龍燈會全國中國畫大展》,受到社會各界的廣泛讚譽。在“5.12”抗震救災中,公司及全體幹部員工踴躍捐款達102萬元。為宣傳和弘揚“紅巖’精神,公司贊助50萬元支持中央電視台拍攝電視連續劇《江姐》。連續四年組織員工參加義務獻血,累計獻血量為50000CC。每年支持市政協開展“政協好新聞評選活動”,支持市委宣傳部開展四川省“兩運會”新聞宣傳工作等,通過一系列公益活動的開展,不僅良好的詮釋了企業的社會責任,樹立了企業良好的公眾形象,還大大增強的職工的榮譽感和自豪感。充分展現了XXXX傾情回報社會的一片赤誠。

近年來,公司先後直接安置各類人員800餘人,與周邊50餘家擴散廠、20餘家原材料供應商,10餘家運輸公司建立合作關係,帶動周邊大批中小企業的發展;為自貢社會經濟的穩定發展做出了積極地貢獻。公司為改善自貢民生環境,造福自貢人民,公司自帶技術,自帶資金修建自貢垃圾發電廠,目前工程正在推進之中。

幾年來的探索和實踐使我們深深地體會到只有企業文化才能讓企業生生不息,作為民營企業,要做大做強,必須高度重視企業文化建設,要結合實際建設具有本企業特色的企業文化。

謝謝大家!