企業文化體系-核心理念和工作理念

目錄

正文

第一篇：企業文化核心理念

企業文化核心理念

企業使命： 創精彩人生造美麗生活

企業願景： 引領時尚追求完美成為美容美髮界的“肯德基”

成功定義： 以不斷幫助別人變得更成功才是真正的成功

價值觀念： 共創共榮 共享

經營理念： 技術領先服務真誠品質保證物超所值

管理理念： 管理從溝通開始

服務理念： 細節見真誠

發展策略：用最短的時間開發出最合適的人才

企業靈魂：用愛心做事業用感恩的心做人

企業精神：求真務實鋭意進取自強不息永不言敗

企業作風：虛心好學敢想敢幹雷厲風行精益求精

行為準則：嚴於律己寬以待人少説空話多敢事實

企業口號：打造卓越品牌成就卓越人生

成功哲學

古往今來，人類的每一步成功，均由於思想不斷的推進，同樣 ，人生的戰果也取決於不服輸的信念，如果你心中想到失敗，你就失敗，如果你沒有必勝的決心，就無任何成就可言；縱然，你想要得到成功，只要浮現出失敗的字眼，勝利便不會對你微笑，因此，從現在這一刻起，我有明確的目標，加上大量的行動力，用積極的心態告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峯，攀登人生最高峯！

用心十對

對顧客：關心 熱情 誠信

對同事：團結 幫助

對上司：服從 尊重

對下屬：關心 激勵 教育

對長輩：尊重 虛心

對工作：認真 用心 負責

對店鋪：相信 共創 共榮

對技能：精益求精 創新開闊

對自己：嚴格要求 超越自我做到更好

對目標：勇往直前 永不言敗

第二篇：企業核心文化理念

企業核心文化理念

新時代宗旨：發展民族產業 造福人類健康

作為一家國有企業，作為共和國的長子，發展民族產業是新時代的根本使命和責任，作為軍工企業在健康產業成功轉型的典範，新時代以對國家和民族的絕對忠誠，不斷髮展、自我創新，追求卓越，樹立行業榜樣，將發展成果回報國家，回報社會，回報人民，為實現社會的和諧發展，為中華民族的偉大復興貢獻力量。

健康，是人的基本需求，在世界任何地方，只要有人的存在，就會有健康需求。當今，“亞健康”已成為人類健康的最大障礙，全球將近70%的人處於“亞健康”狀態。新時代以保健品和天然營養品為主，以中華養生理論作為產品研發的基礎，解決人類“亞健康”問題，改善人類生活品質，實現健康新生活。

新時代核心價值觀：自立立他 德行天下

一個人，想要獲得成功，實現自我價值，首先自己要強大，自己站立起來，自己成功，成為對社會有用的人，實現自立、自強；立他，就是要幫助他人站立、成長，幫助他人實現成功；在踐行自立立他的過程中，要時刻遵德，守德，始終如一的以德作為一切行為的準則，德是人的屬性，天道為道，人道為德，自立是德，立他也是德，只有擁有德，才能行天下，走天下。新時代八德：

孝—尊敬悌—愛心忠—忠誠信—誠信

禮—規範義—正義廉—廉潔恥—知恥

新時代願景：團隊大家庭 事業大舞台 健康大產業

新時代是一個大家庭，大家因為共同的價值觀走到一起。這裏，有我們共同的事業，有至親至愛的兄弟姐妹，我們用心感受他人需要，相互信任、彼此關愛，在成功的時候得到祝福和鼓勵，在失落的時候得到關心和幫助，感受世間真情和友誼，無論過去還是將來，新時代永遠是一個快樂和温暖的大家庭。

新時代是一個大舞台，它屬於每一個人。在這個舞台上，你是傳播健康事業的大使，為民族產業發展貢獻力量，創造自我價值，實現精彩人生。

我們已經開啟健康產業發展的新時代，我們準備進入一切與人體健康有關的新領域。未來，公司將以提供健康產品和服務為主業，構建品牌卓著、實力雄厚、國際化的大健康產業集團，實現多元化的發展戰略，為中國健康產業發展做出更大貢獻。

新時代精神：特別能吃苦 特別能戰鬥 特別能忍耐 特別能奉獻

新時代“四特”精神是對軍工精神的繼承，它是新時代發展至今的源動力，是新時代人的精神財富，賦予新時代人強大的元氣。

特別能吃苦，讓我們在人生艱難時期，堅持到底，奮鬥不息；

特別能戰鬥，讓我們在激烈的競爭中，擁有激情，勇敢前進；

特別能忍耐，讓我們在受到傷害時，寬容和理解對方；

特別能奉獻，讓我們在收穫成功後，感恩和幫助他人。

【應用文化理念】

發展理念：和諧發展 立業百年

經營理念：誠信為本 彰顯特色

人才理念：崇德尚能 賽馬識才

產品理念：中華養生 薈萃精華

服務理念：專業服務 真誠無限

團隊理念：心懷感恩 合作共贏

事業理念：創造價值 成就夢想

第三篇：企業文化理念體系

企業文化理念體系

一、戰略價值觀：

戰略價值觀是企業戰略層面的價值取向。

（一）宗旨：航空報國，強軍富民

“航空報國”強調航空人要以中華民族的偉大復興為使命，以發展民族產業、振興航空工業為己任，充分表現了航空工業的廣大幹部員工“立足航空，放眼世界，熱愛祖國，獻身祖國，發展航空，報效社會”的不懈追求和雄心壯志。

“強軍富民”是中航工業的不懈追求，是對“強大國防力量”的莊嚴承諾，是我公司“富強國民經濟”的宏偉抱負和“履行社會責任”的價值追求。

企業宗旨是企業創建與經營管理的意圖與目的。“航空報國，強軍富民”是集團公司對自身經營活動進行更改而科學的分析後形成的具有明確導向意義的價值理念，體現了航空工業企事業單位及廣大員工的理想追求和品格風貌，是中航工業集團公司存在於社會的主要目的、意圖和志向，是中航工業的最高理想，彰顯了航空人的歷史責任、崇高使命和堅定信念。

（二）戰略：兩融、三新、五化、萬億

“兩融”指的是融入世界航空產業鏈，融入區域發展經濟圈，就是改變過去封閉保守的思維，樹立開放合作的觀念。

“三新”是指中航工業的核心競爭力將由“資產、管理、技術”老“三位一體”逐步轉型升級為“品牌價值、商業模式、集成網絡”的新“三位一體”。

“五化”是指推進市場化改革、專業化整合、資本化運作、國際化開拓、產業化發展。 “萬億”就是要在2014年最終實現經濟規模挑戰一萬億元的目標。

（三）使命：為世界發展貢獻動力

“為世界發展貢獻動力”，是幾代黎明人的一貫追求，它將引領黎明航空人志存高遠，搶佔行業技術制高點，積極參與國際競爭，努力成為世界一流的動力供應商。

（四）願景：成為國際一流透平機械動力科研生產基地

“國際一流”是指一流的技術、一流的管理、一流的品牌、一流的員工隊伍、一流的企業文化。

“透平機械”是指帶有葉片的動力式流體機械。

“成為國際一流透平機械動力科研生產基地”的願景為公司描繪了所要達到的預期效果。

二、運營價值觀：

運營價值觀是公司運營全過程的行為價值取向，是公司和員工實現企業戰略和策略的具體價值準則。

（一）制度觀

1．制度至上理念

公司制度是公司省活力的第一來源，契約精神和忠誠態度是公司制度得以落實的基礎。制度是公司所有人的行為準則，公司制度高於一切，制度面前人人平等，任何人都要服從，主動自覺貫徹和執行公司制度，就是履行自己的崗位承諾。

2．效率唯一理念

公司要全方位貫徹效率唯一理念，做到在制度制定上以效率為中心，在收入分配上以效率為準繩，在價值準則上以效率為指導。

3．共贏理念

員工實現自身價值，是企業更好更快發展的基礎；企業發展穩固，是員工利益得以實現的條件。

4．敬業進取理念

敬業精神不僅是中華民族的優秀品質，也是黎明公司評價、選擇和使用員工的重要準則，是員工操守和職業行為的基本準則。敬業進取的核心和實質就是勤奮努力。強調敬業進取，必須做到德與能的內在統一，必須忠誠事業、自強不息；必須講求團隊協作，維護團隊利益。

5．等級差別理念

員工的能力差別導致分工的差別，分工差別又導致收入方式的差別，收入方式差別最終導致收入水平的差別。這一系列差別就構成了公司的等級理念。尊重人權，承認員工的自主性，並不等於不承認員工在效率上的差別。等級是對人的效率的尊重，是以人為本的體現。

6．以生產力為中心理念

看一個企業制度是否具有合理性和科學性，最基本的評價準則就是看它是不是符合生產

力發展的內在要求。生產力中心理念強調：是誰推進生產力發展，就應該尊重誰。因為誰推動了生產力的發展，就等於推動了社會發展，是對社會發展有貢獻的。

（二）經營觀

1．誠信理念

誠信是企業興旺發達的基礎，是公司一切行為的準則和信條，是公司最大的無形資產，是快速發展過程中必須亮出的名片，是公司最終贏得客户、贏得市場、贏得長期可持續發展的自我選擇。有效貫徹誠信理念必須做到以法律為基礎，兑現承諾，講求真實，處事公正，做事公平，堅持契約為基礎的誠信，信息非對稱條件下的誠信，完全考慮當事者利益的誠信。

2．主動市場理念

公司高效快速發展必須堅持主動的市場理念。員工在踐行市場理念中，要熟練駕馭價格、質量、效用、名牌、資源、服務、客户、文化、技術、銷售等十大機制。在公司實施積極的市場戰略，融入世界航空產業鏈，融入區域發展經濟圍的活動中，以快速應變的觀念應對市場自身業務能力的新要求，迎接市場經濟不斷變化的新挑戰。

3．能動創新理念

公司的創新不是一種被動的行為，而是一種內在的完全主動的行為和自主理念。公司創新的選擇方向包括提升經營質量、擴展經營業務、促進經營方式重組、改變經營方式、生產方式、創新發動機產業以及強化思維創新等等。創新的需求來源於實踐，脱離實踐的創新往往是空中樓閣，不具備實際意義。

4．比較優勢理念

在專業化協作和分工中，做自己能夠做得最好的事情，就是發揮自己的比較優勢。企業比較優勢是通過經營、管理、制度、體制、產品、技術、文化、隊伍建設等方面的創新活動創造出來的。全方位地創造比較優勢，就是增強整體優勢與個性特色的有機結合。

5．與客户雙贏理念

客户是企業賴以生存和發展的基礎，公司的生存和發展必須考慮客户的消費利益和投資利益。建立公司利益和客户利益共同發展的雙贏格局，是公司可持續發展的重要策略。

（三）管理觀

1．責任權利對稱理念

賦予什麼樣的責任，就應該擁有相應的權利和利益；獲得什麼樣的利益或權利，就必須

承擔相應的責任。

2．管理高效理念

不管什麼管理模式，只有可以切實解決問題並能帶來收益的，才是最佳的管理模式。要實現公司的管理現代化，實現公司文化與中國傳統文化結合、公司管理模式與公司個體狀況相結合、管理成本和收益分析相結合。

3．互動理念

管理本身就是一個互動的過程，管理者素質的提高與被管理者能力的增長要具有互動性，雙方要主動適應這種互動。我們倡導所有人都為別人着想，多進行換位思考。此外，員在考慮自身素質和能力提高的同時，要注重與團隊中的其他人協同發展。

4．以人為本理念

公司倡導的以人為本的理念是以尊重人格為基礎、以契約規則為前提、以和諧的日常管理方式為途徑、以促進員工與企業共同發展的雙贏策略為目的的制度管理。

5．管理適宜性理念

管理適宜性理念的本質是“管理現代化+公司適應性”。公司管理思想、管理組織、管理方法、管理手段和管理人才的現代化，必須符合公司實際，與社會環境、思想觀念、發展水平、經驗積累和公司的實際財力、體制相適應，穩妥、分步驟地消化吸收，並通過再創新，進行本土化改進和提升。

三、策略價值觀

策略價值觀是我公司在策略的價值取向和定位。

（一）理念：敬業誠信，創新超越

（二）價值選擇：富有航空人精神和黎明特色的企業文化是公司的核心競爭力；透平機械製造技術是公司的核心技術專長；高素質的幹部隊伍、專家骨幹隊伍、優秀的員工隊伍是公司的核心能力。

（三）工作方針：建好班子，帶好隊伍，把仗打贏，科學發展

（四）工作標準：高質量，高效率，低成本

（五）工作作風：説幹就幹，幹就幹好，不達目的，誓不罷休

（六）協同原則：無邊界工作，無縫隙鏈接，通力合作

（七）管理哲學：財氣隨人氣旺而興，人氣隨人心聚而旺

（八）人本思想：人首先是人權主體，人都是利益人，人都有公優缺點，人都是處於動態之中，人需要不斷提升

（九）質量定位：質量是航空人的生命

（十）環境追求：人改造環境，環境塑造人

（十一）品牌認知：品牌即價值

（十二）攻堅信條：求實創新，執着寬容，精益求精，激情奉獻

第四篇：企業文化理念體系

企業文化理念體系

核心理念結構

企業文化戰略——願景引航

願景是長期的、它不是具體的戰略目標。願景就是告訴人們“企業是什麼”，告訴人們企業將做成什麼樣子，是對企業未來發展的一種期望和描述。只有清晰地描述企業的願景，員工、社會、投資者和合作夥伴才能對企業有更為清晰的認識。一個美好的願景能夠激發人們發自內心的感召力量，激發人們強大的凝聚力和向心力。

願景舉例：我們渴望成為什麼樣的企業？

使命

使命是指企業存在的價值、存在的理由。使命的體現方式一般分為兩種：主動式表述、被動式表述。主動式表述通常體現為一句高度概括式的語言；被動式表述一般可以分為五個維度：股東、顧客、員工、合作伙伴、社會。

主動性使命表述示例：

被動式使命表述示例：

聯想的使命可以概括為“四為”：為客户、為股東、為社會、為員工。

為客户——提供信息技術、工具和服務，使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩。概括來説就是，讓科技走近大眾，走近我們每一個人的生活和工作；

為社會——服務社會文明進步。聯想將一如既往地嚴格遵守中國的和其它已開展業務的國家和地區的法律，做當地的好公民，為社會貢獻越來越多的税收，積極參與科技、教育、環保、賑災、體育等各種公益事業，提供先進科技產品，為社會的進步做出自己的貢獻；

為股東——回報股東長遠利益。聯想將要成為百年老店，為股東創造長遠的價值，不為一時短期利益而損害長期發展；

為員工——創造發展空間，提升員工價值，提供員工工作生活質量。聯想的未來就是大家共同的未來，聯想的宗旨是與員工共同發展。

核心價值觀

核心價值觀就是企業共同做事的原則，是企業提倡什麼、反對什麼、讚賞什麼、批判什麼的精神標準。

核心價值觀應該是最“關鍵的、重要的”，而且經得起時間考驗的為數不多的價值取向。

核心價值觀也不是以人們是否喜歡為標準，它應該是企業核心團隊發自內心的價值取向。

價值觀的提煉必須有跨越時空的想象力，並且還要有化複雜為簡單的思維能力。要有一個100年的假設，我們在這裏是為了什麼？如果你已經擁有你所希望的一切，那還有什麼樣的理由讓你還願意留在這家公司工作？

第五篇：企業文化理念體系

開灤集團企業文化理念系統 企業宗旨：為文明聚能 讓才智閃光

共同願景：基業長青 員工幸福

企業精神：特別能戰鬥

核心價值觀：舉力盡責 強企富民

戰略方針：開放融入 調整轉型 科學發展 做大做強 戰略目標：產量一億噸，收入兩千億，世界五百強，和諧同發展

產業定位：構建“一基”、“七業”、“一區”產業發展新格局

企業形象： 整潔 有序 誠信 奮進

管理理念：溝通 精細 透明

安全理念：生命只有一次 遵章守規是保護神 質量理念：產品源於人品用户滿意是標準 執行理念：説了算 、定了幹， 落實責任抓兑現 人才理念：勝任本職是人才 超越自我是優秀人才 創新理念：挑戰自我 求新達變

服務理念：用户滿意是我們永遠的追求

開灤集團安全理念系統

安全目標：平安、健康、零傷亡

安全價值觀：安全第一，生產第二；生命只有一次，遵章守規是保護神

安全防範理念：糾正每一個細小差錯

安全協作理念：確保他人安全是我的責任 安全操作理念：先確認，後操作

安全誓詞：在工作中我堅決做到：安全第一，生產第二，對自己安全負責，對工友安全負責，對我的家庭負責，規範操作，決不違章。

開灤集團廉潔理念體系

核心理念：廉則榮 貪則恥 以廉強企

用權理念：重責淡利公正

自律理念：常想貪慾之害常懷律己之心 監督理念：監督就是責任 監督就是愛護 道德理念：修德 思害 律己

教育理念：育人為本 防範為先

生活理念：以儉樸為師棄奢侈之風

履職理念：想幹事能幹事幹成事

從業理念：熱愛企業 珍惜崗位 追求優秀 交友理念：以德識友 近賢德之人

呂礦公司企業文化理念系統

企業精神：顧全大局勇挑重擔頑強進取創新務實

企業作風：規範化上崗標準化操作

企業口號：打造一流隊伍建設標誌型礦井

核心理念：內育忠誠外創美譽面向市場奉獻社會

發 展 觀：創業敬業創新超越

人 才 觀：開拓創新是人才千百次幹好本職工作也是人才

考績理念：業績是幹出來的，不是考核出來的，排在

末尾不是因為你沒幹，而是你乾的不如別人好

管理理念：人人都管事事事有人管

質量理念：用户滿意就是我們的質量標準

安全理念：事故出自瞬間的麻痺安全來自始終的警

惕

員工六愛觀：愛礦愛區愛崗位愛家愛友愛自己

呂礦公司安全理念系統

安全道德觀：“三不四愛五一樣”

“三不”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害 “四愛”: 愛礦山，愛家庭，愛工友，愛自己 “五一樣”：管理人員在與不在，規範操作一樣；作業環境好與不好，隱患排查一樣；上級部門查與不查，質量標準一樣；生產任務緊與不緊，規程落實一樣；工作崗位同與不同，遵章守紀一樣。 事故預防觀：安全來自始終的警惕，事故出自瞬間的麻痺

隱患排查觀：嚴細深實恆，隱患無遁形

自主保安觀：自己安全自己管，依靠他人不保險 工程質量觀：質量高標準，嚴把“毫米關”

安全執行觀：做事要到位，做一件成一件，件件落實

呂礦公司責任理念系統

核心責任理念：責為本，德為先。

責任認知理念：

擔當責任是優秀的傳統美德，是高尚的思想境界,是良好的職業操守。

成功的人找方法，失敗的人找藉口。 人人盡責，基業長青。

對工作負責就是對自己負責。

企業因責任而發展，員工因責任而進步。 責任執行理念：無條件地接受，出色地完成。

不找藉口把關口，不講理由查緣由。 盡心盡力，盡職盡責，超越自我。

責權理念：

把工作視為責任的人，在盡責中收穫成功；把崗位看成權力的人，在謀權時喪失機遇。

問責理念：問人先問己，責人先責己。 標語:我們崇尚：責為本，德為先；

我們追求：把目標變成結果的行動。

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