賓館財務部增盈提效方案

根據賓館實際，結合目前經營情況，財務部對2021年度收入等指標有以下措施：

1、壓縮財務部部門內支出，實行人走燈滅，複印紙雙面打印等措施，降低財務部費用支出，預計預算費用降低500元左右。

2、配合營銷部門加大應收賬款的清收力度，具體措施就是在每月經營分析會後召開清欠督導會議，幫助營銷部門完成清收任務；爭取在12月底清收應收賬款保持餘額150萬元左右。

3、配合賓館相關部門壓縮非生產性支出，減少不必要的支出。

4、配合賓館相關部門壓縮賓館庫存餘額，10月底清查一次，年底完成壓縮賓館庫存餘額10%的指標。

5、爭取2021年完成2018年房產税的返還工作，能夠返還資金91萬元。

對賓館建議：

1、實行人力控制權下放，由部門負責人控制工資分配，人力資源部給工資總額，由部門負責人控制人員減少，減少人員工資由部門其它人員分配。部門負責人有權進行人員安排，對部門減掉人員，人力資源部統一安排到人員緊缺的部門。

2、對經費部門能夠增加賓館收入的，進行按比例2%獎勵，參照全員營銷人員提成。

3、對能夠減少賓館支出的措施，實行後確實有效的，進行獎勵，由財務進行減少賓館支出的認定，按減少支出的比例進行獎勵。

4、儘量減少不必要的支出，比如各種無意義的人員培訓、外出考察。