財務部黨建品牌創建方案

內涵詮釋

團結協作，勤奮工作，通過黨建合創、黨員先鋒崗的形式不斷深化黨建管理，發揮財務部門戰鬥堡壘的作用，同時確保財務工作高效運轉，打造安全、規範、高效的財務服務之窗。

現有基礎

1.支部架構健全,設置了一名黨員先鋒崗，黨員先鋒模範作用得到有力彰顯。

2.擁有黨員突擊隊，支部生活與生產經營活動深度融合。

目標任務

建設優質高效的財務人員隊伍，提高服務質量、服務效率和服務水平，實現“兩優”目標：1、優良業績：忠於職守，熱愛本職工作，認真履行財務工作職能，充分發揮各會計崗位業務專長，努力提高會計核算水平，爭創一流工作業績。2、優質服務：創新服務方式，精簡服務環節，規範管理程序，縮短服務時間，以新的服務方式實現快捷、高效的服務，為公司領導及各部門各區縣分公司提供高效服務。

工作措施

1.部門成員明確分工，落實責任制，工作崗位AB制，加強協調，密切配合，根據自身工作實際創建自身富有特色的崗位服務品牌及工作理念，建立整體協同運作機制。                                             

2.定期組織部門內對會計制度、專業知識以及新的會計準則等進行培訓學習，將理論知識充分運用在實務當中。

3.強化流程管理，盤活公司固定資產，規範審核、支付、結算、信息維護等工作流程，定期梳理全公司固定資產，將低效無效資產發揮最大價值，提升資產使用效率。

4.定期做好成本費用培訓工作，為各部門成本費用報賬提供服務支撐，每季度以省公司召開成本例會所闡述的疑點難點和問題向報賬部門通報並組織學習。

5. 在税務管理方面，提供法律法規支撐，從發票審批、税收政策、服務支撐方面有效提升公司整體税務管理水平。

6.夯實基礎短板，進一步完善健全支部功能，嚴格落實“三會一課”“支部主題黨日”等活動制度，加強黨員幹部日常管理。

時間安排

1.開展會計制度、專業知識及會計準則的培訓與學習。（每季度）

2.檢查市公司各部門及各區縣固定資產情況，盤活公司低效無效資產。（7月-9月）

4. 通過雲視訊、微信羣、現場培訓等方式對成本費用報賬進行培訓工作，發揮黨員先鋒崗模範作用。（每季度）

5.梳理完善公司內部控制管理制度，制定最新版本內部控制矩陣。（5月底前）