無線電管理局領導班子=述職報告

第一篇：無線電管理局領導班子2014年述職報告

尊敬的各位領導、各位代表、各位委員，同志們：

根據市委安排，現在我代表××市無線電管理局領導班子進行述職，敬請評議。

xx年以來，在市委、市政府及省工業和信息化委員會的正確領導下，在各部門的大力支持下，我局深入學習實踐科學發展觀，堅持無線電管理為國防建設 服務、為經濟建設服務、為社會穩定服務的宗旨，自覺地把無線電管理工作融入到“四大一新”發展戰略和打造獨具特色的經濟“小巨人”戰略目標中去，全局幹部職工恪盡職守、團結奮進、求真務實、開拓創新，圓滿完成了各項目標任務。去年，我局在民主評議政風行風活動中，再次取得了本系統全省第1名的好成績；服務中心工作成效顯著，被上級部門授予“xx年奧運會無線電安全保障先進單位”榮譽稱號；綜治維穩工作成績斐然，被評為“全市xx年社會治安綜合治理先進單位”；檔案管理嚴謹規範，被評為“全市檔案工作先進集體”；有2人被上級記三等功，4人次受到通令嘉獎。現將一年來的主要工作彙報如下：

一、恪盡職守，有效維護電波秩序

積極履行依法治理和監管職責，加大對擅自佔用頻率、擅自設置無線電台站行為的查處力度，及時查找、排除各類無線電干擾。先後開展了集中查處非法生產和使用衞星電視無線電干擾器、無線對講機清理整頓、蜂窩無線電通信基站專項核查等專項工作。共查處違章設台6起，收回頻率8個，補辦電台執照36個，排查無線電干擾7起，其中2起為對我市公眾移動通信網的干擾。有效地維護了我市的電波秩序、公眾通信安全和良好的投資環境。

認真開展無線電日常監測工作，以高度的政治責任感保障我市無線電通信的順暢及信息安全，為經濟社會發展和構建和諧平安××保駕護航。認真做好監測月報工作，堅持做到每週監測時間不少於40小時，及時彙總上報監測信息，為國家科學合理規劃、利用頻譜資源提供第一手資料。

為防止大功率電台對航空導航頻率的干擾，保障航空飛行安全，建立了保護民用航空導航長效機制。xx年繼續做好保護民用航空頻率工作，對廣播電視發射機進行了專項檢測，配合省無線電監測站完成了對電信、移動、聯通移動通信基站的檢測任務，有效排除了干擾隱患，確保了我市空域內民航飛行安全。

二、不辱使命，全力做好奧運無線電通信保障工作

xx年，舉世矚目的第29屆奧運會在我國首都北京舉行。對加強奧運會期間無線電安全保障工作，中央領導非常重視，xx專門批示：“大力協調，狠抓落實，確保無線電安全和電視轉播安全”。為切實貫徹落實好胡總書記的批示精神，國家無線電管理局從部分省、市無線電管理機構抽調精幹技術力量，與北京市及軍隊的無線電管理隊伍一道，共同做好奧運會無線電安全保障工作，經選拔，我局光榮入選奧運會無線電安全保障團隊。

本屆奧運會，無線電在其中發揮着不可替代的重要作用，與奧運會相關的無線電業務種類繁多，既有會務指揮調度、比賽測速計時，又有電視實況轉播、新聞實時傳輸，還有各國元首政要、社會名流安全保衞等等，無線電安全保障任務十分繁重。我局發揚不怕苦、不怕累的精神，團結協作、連續作戰，順利保障了奧運會開幕式、閉幕式以及175場比賽、320多人次國家元首和政要名流安全保衞等無線電頻率使用安全工作。奧運會期間，我局承擔的比賽場館未出現一起無線電干擾申訴以及影響無線電安全的現象，無線電安全保障工作受到北京奧組委的嘉獎，並被授予“xx年奧運會無線電安全保障先進單位”榮譽稱號。

三、整合資源，積極服務國防建設

繼續開展無線電台站清理登記工作，不斷更新、完善頻率台站數據庫，通過與軍隊監測系統聯網，向軍隊提供了翔實、準確的台站資料，實現了軍地資源整合、聯合監測、信息共享。積極配合軍隊開展好軍事演習，大力協助電磁頻譜管理預備役部隊組建工作，加大人員專業培訓力度，為預備役部隊輸送合格人才。目前，我局已被二炮某部納入預備役部隊序列。

四、服務中心，堅決落實市委、市政府決策部署

工作中，我局牢固樹立大局意識和全局觀念，緊緊圍繞“四大一新”發展戰略和打造獨具特色經濟“小巨人”戰略目標開展各項工作。主動深入江銅公司、貴溪冶煉廠、貴溪發電廠等大型企業提供服務，指導其維護保養生產調度、安全保衞、列車編組等無線電通信網，幫助檢測調試無線電設備，確保其無線電通信順暢，使無線電更好地在企業的生產和安全中發揮作用。

按照市委的部署，我局積極參與“聯建共創”活動。在單位總共只有6人，且承擔着大量無線電監測保障任務的情況下，仍然抽調1名素質高、責任心強的正科級幹部專門負責“聯建共創”工作。工作中，我局人員不分節假日，每天按時到崗，工作認真負責，較好地完成了各項任務，並受到“迎創辦”的表揚。

五、嚴密監控，為維護社會穩定盡責盡力

作為××市維穩成員單位之一，我局結合無線電管理特點，積極為維護社會穩定盡責盡力，圓滿完成了相關維穩任務。近年來，敵對勢力和不法分子利用無線電插播廣播電視，進行干擾破壞和反動宣傳的現象時有發生，為此，在xx屆三中全會、全國“兩會”等重大會議召開期間、各重要敏感時期以及元旦、春節、“五一”、“十一”等節假日期間，我局均啟動突發事件應急預案，安排人員24小時監測值班，嚴密監控空中電波信號，有效防範了各類事件的發生，確保了廣播電視、航空導航、春運列調、公安指揮等無線電通信的安全暢通，為此，多年來，我局工作人員從未休過一個完整的春節和長假。同時，認真做好日常的綜治維穩工作，xx年，我局的社會治安綜合治理工作在省廳的專項考評中獲得了99.6的高分，名列前茅。在市綜治委考評中被評為全市xx年社會治安綜合治理先進單位。

六、維護公平，嚴防利用無線電考試作弊

隨着無線電通信技術的發展，利用無線電進行考試作弊的現象也日漸增多。為有效遏制作弊現象的發生，維護考試的公平、公正，在大學聯考、研究生入學考試、公務員錄用考試、司法考試等各類考試期間，我局都根據上級部署，嚴陣以待，深入各考點進行實時電波監測，發現可疑信號，迅速測向查找或進行信號壓制，有力打擊了利用無線電作弊的行為。xx年全國會計專業技術資格統一考試正值雙休日，我局臨時接到有關部門緊急求助，在沒有事先準備的情況下，快速反應，迅速出擊，成功查獲了1起利用無線電作弊的行為，受到有關部門的好評和省廳的通報嘉獎。

七、高效服務，積極扶助第三代移動通信建設

隨着國人期待已久的第三代移動通信——3g業務的全面啟動，各電信運營公司需進一步進行網絡優化，增設移動通信基站。為促進3g業務在我市如期順利運營，努力提升我市投資環境，積極拉動內需，促進我市經濟發展，我局將3g使用頻率列入監測月報工作的主要內容，重點進行保護性監測，及時發現和清理干擾頻率，有效淨化了3g業務頻段的電磁環境。同時，進一步提高機關工作效能，在確保程序合法的基礎上，簡化基站設置審批手續，將審批時限縮減一半。為避免有害電磁輻射，確保基站正常合格運轉，我局還定期對各電信運營公司基站進行檢測，對發現的不合格技術指標及時進行糾正，並本着客觀公正、公開透明的原則，如實將檢測結果通過報紙等新聞媒體向社會公佈，促進移動通信規範健康發展。

八、廉潔自律，保持良好政風行風

長期以來，我局一直十分注重領導班子黨風廉政和單位的政風行風建設，着力內強素質，外樹形象。認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，嚴格遵守黨風廉政建設的各項規定，重大事項和財務開支都集體研究決定，做到民主決策、科學決策。班子成員堅持做到以身作則、率先垂範，同時加強對幹部職工的教育和督查力度，使每個工作人員切實做到不利用職務之便謀取私利，全局上下形成清正廉潔、遵章守紀的良好風氣，歷年來，沒有任何違紀案件發生。同時，繼續保持以往良好的工作作風和政務環境，積極開展機關效能年活動，進一步查找和改進自身存在的問題。在民主評議政風行風活動中，我局連續2年取得了本系統全省第1名的好成績，受到省政府的表彰和省廳的嘉獎。

九、加強學習，不斷提高自身能力

認真開展深入學習實踐科學發展觀活動，不斷提高貫徹落實市委、市政府決策部署的理解力、執行力、操作力和履行自身職責的能力。大力塑造學習型機關、學習型幹部。政治理論方面，定期組織學習黨的各項方針政策，及時瞭解和把握正確的政治方向，提高政治責任感，增強政治敏鋭性，堅定政治立場。業務學習方面，強化對新業務、新技術的學習培訓，積極開展崗位練兵活動。針對近年我局新增設備較多的特點，定期組織開展操作技能培訓，經常性地開展市區、野外等各種環境的無線電測向訓練，不斷提升查找非法電台和排查干擾的能力。通過各種形式的培訓學習、技能訓練以及實際工作中的磨練，我局人員的綜合素質有了進一步的提高，基本上都能做到一專多能。

過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，這得益於市委、市政府的正確領導，得益於市人大、市政協的關心支持，得益於各部門和社會各界的大力幫助。看到成績同時，我們也清醒地看到自身工作中存在的不足和問題。一是系統的理論學習不夠，學習的主動性有待進一步加強；二是技術管理手段還難以跟上時代發展步伐，基礎和技術設施建設還有待進一步完善；三是深入設台單位調研，幫助解決問題的力度還有待進一步加大。今後，我局還要進一步發揚優點，克服不足，強化大局意識、責任意識和服務意識，為更出色地履行好職責，為實現“四大一新”發展戰略，打造獨具特色的經濟“小巨人”，更加勤奮地學習，更加紮實地工作，不斷優化我市的電磁環境，使無線電更好地為國防建設和我市的經濟建設、社會穩定服務。

以上述職，如有不妥之處，敬請批評指正。謝謝！

第二篇：工商行政管理局領導班子述職報告

二0xx年，在上級局和市委、市政府的正確領導下，根據工商行政管理職能以及大豐經濟社會發展的實際，我局以“規範提升年”和“推進項目建設、服務全民創業”活動為主線，以機關作風建設為載體，不斷加強幹部隊伍建設，全面提升服務和監管層次，牢固樹立創新爭先意識，保證了全系統各項工作的完成。

一、面對現實，統一思想，以實事求是的態度確立全系統可持續發展的新思路

從實際出發是做好一切工作的前提。為了確立科學的發展思路，年初局班子認真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統面前主要有五個方面問題。

一是體制改革人員調整後心態尚未完全穩定。去年11月份，全系統實行了中層幹部競爭上崗，一些人員從領導職務轉為非領導職務，在正常的角色轉換中，心態還沒有全部調整平衡。

二是市場管辦脱鈎帶來的經費壓力巨大，給全系統保工資、保運轉帶來很大的困難。城中市場交給城管局後，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費用的徵收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷後，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統運行帶來很大的經費壓力。

三是臨工清退工作壓力很大。四是經費支出結構不合理，比例調整引發思想轉變陣痛。五是基層建設落後於全系統的平均水平。面對全系統爭先進位的高要求，大豐局在生存和發展之間存在着很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內不可迴避的問題。面對這樣的現狀，班子成員都能正視現實，以科學的發展觀處理客觀存在的矛盾和問題。

通過班子調查研究，進一步統一了思想，基本上確立了一條立足現實、着眼長遠的發展路子，一是在經費保障上通過增收節支為全局的保運轉、保工資，提供經費保障。二是在職能履行上，以創新的思維推動工作向前發展。在年初，全系統立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內務管理標準化等十三個創新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取彙報制度、談心談話制度等為內容的保障措施。四是在人才培養上，堅持用養結合，抓好現有在職幹部積極性的發揮，使幹部職工盡職盡責。同時在實踐中注意培養幹部，努力在實踐中發現人才、鍛鍊人才、培養人才。五是在作風建設中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴厲的好手段，構建隊伍新秩序，樹立工作新形象，着力培養過硬的工作作風。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發展規劃，一手抓職能履行，一手抓持續發展，保證大豐工商事業能長興不衰。

二、以加強班子建設為重點，着力提高領導班子駕馭全局的能力

領導班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設，努力提高班子的領導力、戰鬥力、決策力和示範能力。

加強理論學習，着力提高班子領導水平。 我局自領導班子調整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學習制度，每月由局長親自主持組織一次局領導班子學習，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項政策及時學習研究，每次學習有主題，有專人發言並建立考勤制度，此舉不斷提高了領導班子的思想理論水平和領導水平，同時要求班子成員帶頭，每月結合分管工作開展一次調研，撰寫一篇專項調研信息在局域網上發佈，以提高工作的超前性。今年，局領導班子成員堅持理論聯繫實際，注重學習效果，全年在省市級報刊雜誌上刊登理論性文章十餘篇，為全系統作出了榜樣。

第三篇：園林管理局領導班子述職報告

各位領導、同志們：

現在，我代表園林局黨組做xx年度述職報告，請同志們予以評議。

xx年是我市城市建設的攻堅年，也是我市園林綠化建設大發展的一年。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機遇，團結帶領全體職工振奮精神，克服困難，紮實工作，順利完成了全年的綠化建設任務及其它各項工作。

一、加強班子自身建設，求實創新，不斷提高領導班子的凝聚力和戰鬥力

我局班子現有5名成員，班子成員事業心強，團結協調，作風踏實。面對xx年我市城市建設的形勢和任務，我們清醒地認識到：一個班子的整體素質、領導作風和決策能力決定着一個單位事業的成敗，因此，我們從一開始就把加強班子自身建設作為提高領導水平的重要途徑，無論在城市綠化工作中，還是在其它各項工作的各個方面，始終堅持抓好班子自身建設和素質建設。

(一)狠抓學習教育，提高班子成員的理論水平

理論素質是領導幹部的基本素質，去年我們重點抓好班子成員的政治理論及專業知識的學習。一是不斷完善中心組學習制度。按照年初的計劃，我們把每次中心組學習內容準備好，每次學習都做到主題突出、聯繫實際、討論研究，並且要求班子成員每次學習完都要做筆記、寫心得。二是緊跟形勢抓學習。去年，我們將xx大和xx屆三種全會精神、科學發展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學習的重點，特別是在學習實踐科學發展觀活動中，聯繫工作和思想實際，要求班子成員都要寫出有價值的調研報告。三是注重學習的實效性。去年我們更加註重現場實地的學習效果，6月24日組織職工前往同左路工地，現場學習綠化栽植、養護、管理等專業知識;12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市xx年城市規劃建設成果展”，切實增強了職工對市委、市政府“綠色崛起、轉型發展”主題的深刻理解，並通過觀看去年城建取得的成果，進一步提高了大家為城市園林綠化事業做貢獻的決心和信心。

(二)加強自身建設，提高班子成員的責任心和事業心

去年，我們主要從三個方面加強班子成員自身建設：一是對自己分管的工作、分管的單位，在黨組會上彙報，特別是提出存在的問題，並拿出處理意見，大家討論。比如去年6月份，大同公園三個到期玩具一直不拆，羣眾影響很大，分管副局長拿出處理意見後，局黨組決定一週內必須拆除，在大家的共同努力下，三個玩具全部拆除。二是去年凡涉及到羣眾利益的事，涉及到提幹、聘幹、綠化招投標等人們關心的事，全部在黨組會上決定。去年八月份兒童公園主要負責人因病不能堅持正常工作，在調整人員時，由分管副局長醖釀提出候選人，集體討論決定，班子成員出以公心，選出了公認的好乾部。三是去年我們繼續抓好班子成員基層工作聯繫點制度，要求每個成員做好調查研究，從基層工作的實際情況出發，努力創新思路。特別是在去年道路綠化過程中，遇到的反季節種植樹木的問題，班子成員深入到一線同施工單位技術人員共同研究，並邀請專家現場指導，拿出科學種植方案，提高成活率。

(三)廉潔自律，樹立良好的黨員幹部形象

園林局是一個業務職能部門，主要負責綠化工作，相對沒有什麼特權，但是我們要求班子成員要正確對待自己肩負的責任和權力，時刻用“八個方面”的要求規範自己的言行。去年同左路、御河西路的綠化工程時間緊、任務重，要求5月、6月兩個月完成50萬平米的綠化任務，10月、11月兩個月要完成御河西路100萬平米的綠化任務，這麼大的量怎麼完成?我們班子成員在黨組會上明確分工，三個副局長一人負責一個路段，同時每個路段派三名管理人員，要求大家以高度負責的精神，按時完成任務，如果哪個標段出了問題，由哪個副局長負責。我們還要求班子成員廉潔自律、不循私情，按設計標準嚴格把關。另為，我們決定，紀檢組長車玉清同志每天上路巡查各路段管理人員的上崗情況。全局上下奮戰在第一線，在大家的共同努力下，我們按時按標準的圓滿完成了政府交給的任務。

二、圍繞“轉型發展、綠色崛起”主題，竭盡全力做好城市綠化工作

xx年，全市共新增綠化面積310.03萬平米，其中建成區新增綠化面積約175.4萬平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個百分點、2.02個百分點和0.3平米/人，城市面貌發生了顯著的改變。

(一)實施重點工程，全面推進城市綠化建設

去年，我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是實施了萬株大樹進城工程。這項工作從xx年11月開始到去年3月份，共移植大樹7千多株(後來由於道路綠化停下)，主要在大慶路、同泉路、迎賓大道等路段，我們班子成員一直在現場指揮、現場協調。二是實施了御河西路、同左路綠化工程。這兩項工程是從去年5月份開始，到11月份完成第一期工程。時間緊、任務重，這兩條路都要求在兩個月時間內完成，確實十分艱難。但是我們班子成員沒有被艱鉅的任務嚇到，一起頂着困難上，大家沒有怨言，不辭勞苦，一直工作在綠化第一線，受到了同志們的一 致好評。三是狠抓縣區綠化、庭院綠化和小區綠化工作。去年，我們在抓城市綠化的同時，重點抓了小區和庭院的綠化工程。一座城市綠化的好壞，不僅僅是道路、廣場和公園的綠化，而且庭院、小區綠化同樣十分重要，我們嚴格執行“綠色圖章”制度，凡小區建設、庭院綠化不達標的一律給予處罰。去年，這項工作雖然進展比較順利，但還存在一些問題，今年我們將下大力氣，加強這項工作的執法力度。去年我們把縣區綠化工作作為推動全市綠化發展的一個重要環節，並對縣區綠化工作按照省建設廳的要求逐步規範，進行業務指導，要求縣區綠化嚴格執行一個百分比的增長速度，去年我們還派專人去大同縣、廣靈縣、渾源縣、左雲縣進行現場指導，並進行設計。今年我們將繼續加大對縣區綠化工作的指導力度。

(二)塑好窗口形象，加強公園廣場整治

從去年2月27日開始，我局按照市政府開展城市環境綜合整治活動的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點整治了我局管轄的公園、廣場、綠化帶及遊園景點的環境衞生，我們主要做了以下幾方面工作：第一，加強監督檢查。首先成立了由局領導親自掛帥的三個“園林綠化整治監督組”，分別負責公園廣場、承包路段、小遊園景點的整治督查工作。其次，三個監督組堅持每週檢查兩次，週六召開碰頭會，針對發現的問題，及時下發整改通知書，各單位按照要求都積極進行了整改。第二，做好宣傳工作。去年2月27日，我們召開了全局園林綠化整治動員大會，3月25日，組織全局職工900多人集中開展了一場大規模的綜合整治活動，對各公園、廣場、綠帶及景點進行了全面清理，營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍，同時，主動與電視台、報社等新聞媒體溝通聯繫，及時報道綠化整治的動態節目、文章共30次。第三，建立長效機制。我們出台了園林綠化整治標準及考核辦法，嚴格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態園、紅旗廣場、永泰廣場的整治情況進行了百分制考核，總體效果明顯，促進了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機制，落實責任制，持之以恆保持整治成果。第四，及時進行整改。五一期間，在各公園、廣場向遊客發放了500份徵求意見卡，收回488份，整理彙總出有關服務質量、基礎設施、環境衞生等意見建議250多條，有效地推動了公園、廣場的管理和建設工作的進一步開展。

三、堅持協調發展，推進全局各項工作

(一)大力推進精神文明建設

我們認為，一個好的領導班子，不僅重點工作要抓好抓出成效，其它各方面的工作也不能落後。去年，我們抓了以下幾個方面的工作：一是認真組織並積極參加迎奧運活動。去年，我局積極參加了市裏的各項迎奧運系列活動，並以“倡議單位”的身份與市裏其它30家單位共同向全社會發出“我參與、我奉獻”的奧運倡議書，我局所屬公園、廣場的職工加班加點搞好服務和管理，為遊人提供了良好的環境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻愛心。培育具有“奉獻、關愛”新時代園林職工，是我局精神文明創建工作中一貫堅持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發生後，班子成員帶頭和廣大幹部職工積極捐款捐物，表達了對災區人民的關愛之情和對抗震救災工作的支援，前後共計四次捐款8萬餘元。特別是在接到交納“特殊黨費”的通知後，班子成員立即帶頭每人交納1000元“特殊黨費”，全局200多名在職、離退休黨員以及入黨積極分子也紛紛慷慨解囊，共計交納“特殊黨費”27710元。去年10月我局被大同市委、市政府授予“文明和諧單位”稱號。

(二)積極開展雙擁工作

我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。十幾年來我局與66077部隊一直相互幫扶，共建友好軍民關係。特別是去年在我局實施的綠化工程中,時值天寒地凍，給施工帶來很大困難，部隊官兵們瞭解到這一情況後，主動請戰，出動800多名官兵，連續兩天挖了200多個樹坑，為綠化工程的順利完成作出了積極的貢獻。去年八一期間，我局慰問組驅車200餘里，前往河北宣化城南靶場基地慰問在那裏刻苦訓練的66077部隊官兵，向他們致以節日的祝賀，並送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠道而來表示深受感動。去年我局被山西省精神文明建設指導委員會授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進單位”稱號。

同志們，去年一年的工作實踐證明，我們這個班子是一個團結的、有凝聚力、有戰鬥力的集體。但是我們也清醒地認識到我們在工作中還有不到位的地方，有些工作了解和掌握的不深、不細，有些工作任務在實施過程中還存在拖拖拉拉作風，班子成員多數存在好人主義，工作魄力有待進一步加大等等，我們領導班子也希望藉此機會，虛心接受同志們的意見和建議，能夠進一步改進工作，力爭早日實現省級園林化城市。

謝謝大家!

第四篇：市房產管理局領導班子述職報告

各位領導：

市房管局在市委、市政府的正確領導下，在省建設廳的具體指導下，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發展戰略，不斷加強對房地產市場的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設、幹部隊伍建設和思想作風建設，凝心聚力、依法行政、開拓進取，各項工作都取得了較好的成績：去年，我局分別獲得了全省建設系統目標管理優勝單位、全市統計工作先進單位、政協提案辦理先進單位，下面我代表市房產管理局領導班子就近年來我局的工作情況向大家做一彙報，不妥之處，請各位領導給予批評指正。

一、履行職責、服務大局，房地產行業管理工作日趨規範

（一）着力打造蓬勃發展的房地產業

市委、市政府“四大一新”發展戰略給我市的房地產業帶來了勃勃生機。去年以來，我局全面貫徹落實市委、市政府的決策部署，切實履行職能，對市委、市政府的工作要求和發展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅持以穩定房價為核心，科學調控房地產市場，調整住房供應結構，健全住房保障體系，整治房地產市場秩序，使我市房地產業始終沿着科學、穩定發展的軌道運行，呈現了良好的發展勢頭。全年全市完成房地產開發投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長9.09%和15.11%；商品房施工面積57.73萬平方米，其中住宅56.69萬平方米，分別同比增長8.68%和11.18%；新開工面積5.49萬平方米，其中住宅5.49萬平方米，分別同比減少79.90%和79.47%；房屋竣工面積12.76萬平方米，其中住宅11.80萬平方米；經濟適用住房建設總量為8.5萬平方米，受益户1234户。人均住房建築面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬平方米，其中住宅13.68萬平方米，分別同期增長40.27%和42.06%。到目前為止，市區共批准商品房預售23.2萬平方米，其中住宅21.98萬平方米。

（二）開發管理力度加大

我們認真履行房地產開發管理職能，積極主動開展工作。一是加強了商品房預售管理，嚴格按規定發放預售許可證，規範銷售行為。全年共發放預售許可證26份，辦理商品房預售合同備案1169份；二是繼續開展房地產市場秩序專項整治工作。11個成員單位聯合就市區18家房地產開發企業，19個在建並已進入預售環節的房地產開發項目按照統一行為、分項檢查、各自負責、聯動查證的原則進行了全面普查。初步查明：18家房地產開發企業涉嫌15類違法規違規行為，6家房地產中介機構涉嫌2項違規行為，對所有存在的問題提出了處理意見。特別對市森宇房地產開發公司（時代廣場項目），擅自開工和改變規劃、超建面積，今年職能部門根據《城市規劃法》等有關節規定，處於269.8萬元罰款並已結案並補辦建設規劃。

（三）交易管理不斷加強

隨着市場經濟深入發展、房地產市場日益活躍，為適應新時期的發展形勢，我局緊緊圍繞培育、發展和繁榮房地產市場這一主題，認真貫徹落實建設部、國家發展和改革委員會、國家工商行政管理局《關於進一步整頓規範房地產交易秩序的通知》，規範商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護房地產市場的正常秩序，促進了住房消費。通過強化內部管理，簡化辦事程序，推行政務公開，來提高服務水平，取得了較好的社會效益和經濟效益。今年共辦理各類房產交易3405宗，交易面積66.52萬平方米，交易總金額9.55億元，收取交易手續費220萬元，其中商品房交易807宗，面積9.9萬平方米；存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，抵押貸款交易1315宗，面積39.76萬平方米；租賃241宗，4.37萬平方米，再上市454宗，面積3.01萬平方米。

（四）權屬管理日益完善

產權產籍管理是房產行政管理的重要手段之一，建立和健全產權產籍的歸檔是我局的一項基礎性工作，今年以來，我局把盤活房地產資產，加快房產權屬登記發證工作作為房產管理工作的重點，並以此推動各項業務工作的開展。通過廣泛宣傳，提高了社會和廣大羣眾的房屋權屬意識；通過嚴格的登記發證程序，準確的面積界至測量，完整的產籍資料，日益完善了我市的房產產權管理體系，利用電腦及相關軟件對各類檔案科學管理，做到權屬登記發證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質的權屬登記發證3387棟（户），建築面積116.91萬平方米，發證率為100%，併網上微機率98%。辦理房產抵押及他項權登記1256棟（户），設立抵押面積為35.27萬平方米，設定抵押金額47483.61萬元（475億元）；各類性質房屋產權證換髮全國統一標準所有權證142棟（户），建築面積2.18萬平方米。各類性質房屋權屬檔案查、調、閲服務14129棟（户）次，建築面積42.46萬平方米（其中無償為公檢法、紀檢、政府中心工作服務查、調、閲服務12132棟（户）次，面積10.92萬平方米）。辦理各類權屬登記發證收費86.62萬元（其中查、調、閲檔案收費23.86萬元），完成今年任務（80萬元）108%。依據房產營業税徵收規定，代徵房屋轉讓營業税515.19萬元。辦理各類性質房屋產權註銷45棟（户），面積2.02萬平方米。檔案入庫率達100%，微機數據輸入併網率達95%。

龍虎山辦事處全年辦理各類登記發證77棟（户），面積3.73萬平方米。

（五）房產測量日趨規範

測繪是房屋權屬登記的重要組成部分，在權屬登記中具有證明作用、天平作用、統計作用、編碼作用和防範風險作用。今年，我局加強了房產測繪工作，嚴格執行國家新頒佈的《房產測量規範》，進一步規範房產測量行為及面積計算，確保了房屋權準確性，維護了房屋產權人的合法權益。全年共完成測繪總面積100.45萬平方米，其中預售測繪面積33.75萬平方米；竣工測繪面積33.30萬平方米；自建房測繪面積2.19萬平方米；公房測繪面積1.31萬平方米；散户測繪面積18.83萬平方米；工業園區測繪面積10.05萬平方米，共收費93.07萬元。

（六）住房商品化率不斷提高

根據鷹府發[]28號文件精神，自7月1日起停止住房實物分配和成本價公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前，公房出售嚴格按新的成本價和符合條件的對象審批。今年按新租金標準收取房租合計77.62萬元，其中住宅租金28.41萬元，非住宅租金49.21萬元，新租金標準到位率100%。

為進一步激活住房二級市場，取消了房改房上市准入制，實行一證上市，直接辦理房地產交易和權屬登記發證手續，今年共辦理存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，存量房交易比上年減少20.34%，存量房交易佔同期商品房交易比例達126%。

（七）拆遷工作穩步推進

今年我局嚴格按照國家有關規定，繼續壓縮拆遷規模，控制拆遷面積，對城市房屋拆遷實行審批制度，在拆遷工作中一是精心組織，加強拆遷領導；二是注重宣傳，增加拆遷知名度；三是依法拆遷，做到合理合規；四是有情拆遷，注重人性化操作。今年對沿江防洪堤建設和沿江小區危舊房改造拆遷方案進行擬定和認證，並將拆遷工作方案上報市政府。

（八）白蟻防治成績顯著

為了保證人民羣眾的居住安全，我局以強化防治意識和服務意識為目標，堅持以防為主，防治結合的方針，進一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進服務方式，提高服務水平，拓展工作領域，注重服務質量，全年完成新建預防面積41.25萬平方米，新建預防收入60.21萬元，防治覆蓋率達90%。

二、齊頭並進落實好四項工作任務

（一）全面完成社會治安綜合治理工作任務。一是把綜治工作納入全局目標管理考核工作重點，與業務工作同安排、同落實、同考核。二是落實維穩責任，對不穩定因素進行定期排查，實行局領導包案和開門接訪，對省裏交辦的信訪案件息訪率達100％。對城市房屋拆遷中損害羣眾利益問題進行了專項整治，處理拆遷遺留問題10餘件，拆遷信訪的結案率和息訪率均達100％，這項工作走在全省建設系統的前列。三是積極配合市公安、工商部門的工作，主動聯合有關部門上門辦理全市房屋租賃登記備案，發放房屋租賃證覆蓋率達100％。與此同時，加強對流動人口租賃公房的管理，與每一位承租人都簽定了房屋租賃合同，禁止租賃人利用承租方進行違法犯罪行為，有效消除了影響社會治安的隱患。

（二）計劃生育工作常抓不懈。積極配合計生部門在以下幾方面嚴格把關。一是在辦理房屋交易發證時，查驗購房人的《婚育證明》；二是在辦理房屋租賃工作中，查驗承租人的《婚育證明》，對違反計劃生育規定未處理或未按規定到位的，不予辦理租賃手續；三是物管科督促物業企業配合社區共同做好計生工作，對入住率達到60％以上的新建樓盤，建立了育齡婦女信息卡。

（三）認真落實新農村建設任務。根據市委村建辦和新農村建設辦公室的安排，我局掛扶貴溪市濱江鄉洪塘何家村工作組。我們結合該村的交通優勢，致力於加強農村基層黨組織建設，去年以來我局累計向該村提供資金支持30000元。

（四）積極做好“聯建共創”工作。我局派出一名科級幹部負責此項工作，做到按時巡視，認真履行監督員的職責。

三、全力以赴抓好“民生工程”的實施

（一）經濟適用住房建設和銷售工作

1、和諧小區經濟適用住房建設和銷售工作情況

和諧小區一期6.3萬平方米640套經濟適用住房於1月15日通過竣工驗收，截止至3月25日全部銷售完畢，共回收房款5663.69萬元；目前已有200户購房户喜遷新居，大部分家庭都已開始裝修；一期小區配套已基本竣工，施工單位還在進一步完善小區內的綠化、亮化和景觀小品的點綴工作；兩路公交車繞徑和諧小區，給小區居民的出行帶來很大便利。和諧小區二期4.7萬平方米605套經濟適用住房於12月28日開工建設，目前全部主體竣工，正在進行牆面裝飾和小區配套建設，計劃年底竣工交付使用。9月份公開搖號銷售140套，回收房款1300萬元。

為做好和諧小區二期經濟適用住房的銷售工作，市經濟適用住房建設領導小組於8月29日印發《市和諧小區二期經濟適用住房銷售工作方案》，經居委會初審，區政府、工業園區複審共有1200多户申購家庭符合購買經濟適用住房申購條件，計劃11月份完成“三審三榜”工作，12月份公開搖號銷售剩餘的461套經濟適用住房。

2、經濟適用住房建設情況

根據住房建設計劃，中心城區223隊等六家駐鷹企業單位自建的8.5萬平方米1234套經濟適用住房10月6日經市規劃委員會研究通過，經過近期各部門的努力，3萬平方米已達到開工條件，其餘5.5萬平方米正在進行招標程序，計劃11月底到12月初全面開工，能完成省政府目標任務。

經市政府會議研究決定，六家單位自建經濟適用房必須按市政府相關文件規定的申購條件和申購程序操作，並進行“三審三榜”審核公示和公開搖號，體現公平、公開、公正的原則，並按照同城同價的原則銷售。

3、廉租住房建設情況

新建廉租住房344套廉租住房，超額完成省政府的目標任務。

（1）中心城區在和諧小區二期配建的126套6800m2廉租住房，於12月26日開工，目前主體已封頂，現已進入牆面裝飾和小區配套，計劃年底竣工交付使用。

（2）貴溪市在經濟適用住房項目中配建的108套5400m2的廉租住房於10月初開工，計劃明年7月竣工。

（3）餘江縣在經濟適用住房項目中配建的50套2500m2的廉租住房已進入四層樓面澆注，在老縣城錦江鎮建設的60套3000m2的廉租住房正在徵地，爭取年底開工。

4、擴大廉租住房保障範圍調查摸底工作

根據省政府《關於做好擴大城市廉租住房保障範圍調查摸底工作的通知》（贛府廳字[]139號）文件精神，市委、市政府對擴大城市廉租住房保障範圍調查摸底工作十分重視，市政府於9月4日出台了《關於印發市城市低收入住房困難家庭摸底調查實施方案的通知》（鷹府辦字[]144號），成立了以分管副市長為組長的城市低收住房困難家庭摸底調查工作領導小組，各縣（市、區）也成立了相應的機構，制定出台了相應的工作方案。經過全市各級社區（居委會）、街道辦事處、區政府、市（縣、市）政府等相關部門近二個月的艱苦細緻的調查摸底、“三審三榜”工作，目前共有5536户低收入住房困難家庭符合申報條件，其中中心城區3360户、貴溪市979户、餘江縣1197户，市政府印發的《關於市擴大城市廉租住房保障範圍調查摸底工作情況報告》（鷹府文[]88號）已按要求上報省建設廳。

5、積極爭取中央新建廉租住房補貼資金

通過各部門努力，爭取到506萬元中央新建廉租住房補貼資金。

四、堅持不懈加強黨的建設

1、抓班子建設，提升凝聚力。在領導班子建設上，我們做到了“三個堅持”：一是堅持理論學習。通過制定和強化班子中心組理論學習制度，運用多種形式加強班子成員的理論學習和教育。二是堅持民主集中制。班子成員分工負責、協調配合。對資質審批、資金使用、幹部使用、發展黨員等重大事項都堅持做到集體研究討論。三是堅持開好領導班子民主生活會。通過批評與自我批評，消除隔閡，融洽感情，解決了班子成員自身存在的問題。

2、抓隊伍建設，提高綜合素質。以“政務環境優化年”活動為契機，着力加強全局幹部職工的宗旨意識、發展意識、和榮辱觀教育，實行“三級授課”即：請市委黨校、市紀委、市直機關工委的同志講授三堂專題課；局黨委班子成員講授一堂課；局屬各單位負責人在本單位講授一堂課。堅持“開門”搞教育，為了提高我局服務質量和機關效能，在活動期間，向全市90個部門單位發出徵求意見函，並對收集到的意見進行梳理，做到邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改。召開了專題民主生活會，班子成員談心交心坦誠深入，積極開展批評與自我批評，深刻進行黨性分析，檢查思想、工作上的差距，明確了整改方向。在全局認真開展了“機關幹部服務基層、服務企業”主題實踐活動，貫徹執行“八條禁令”。通過開展“政務環境優化年”活動，全體黨員受到了系統、深刻的教育，黨員幹部全心全意為人民服務的宗旨觀念進一步增強，各項工作得到有力促進，體現科學發展觀要求的發展思路更加明確。

3、抓作風建設，增強宗旨意識。我局按照“打基礎、立規矩”的要求，認真抓好作風建設，着重在建章立制和解決羣眾關心的熱點和難點問題上下功夫。黨委通過和局屬各單位簽定年度目標管理責任書，明確職責，制定制度，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、崗位責任制等制度，對特殊對象實行延時服務、預約服務、上門服務的“三服務”措施。建立誠心服務、熱心服務、虛心服務、耐心服務、專心服務、細心服務“六心服務”的長效機制。改進和創新服務方式，使服務趨向品質化。全力支持工業園區企業發展，積極優化投資環境。在為園區企業服務時我局開通了“綠色通道”，派專人受理，實行特事特辦，並在費用上給予減半優惠。

4、抓廉政建設，樹立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀委關於加強黨風廉政建設的一系列規定，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，加大從源頭上預防和治理腐敗力度。加強對黨員幹部的黨風廉政建設教育。深入開展了領導幹部違規收送現金、有價證券和支付憑證的治理工作；繼續治理黨員幹部參與賭博，清理違規建方購房，違規超標準多佔住房問題；嚴格按規定配備、更換公用車輛；嚴格執行通訊話費報銷管理規定；實行領導幹部重大事項報告制度，專項治理“小金庫”；認真開展治理商業賄賂工作，對不正當交易行為進行了自查自糾。

五、存在的突出問題

、房地產管理硬件設施不適應時代要求。網上預售備案系統和網上預警預報系統因我市沒有交易中心而遲遲不能建立，導致管理手段難以到位。

、行政處罰時，由於我局不具備查帳、封存資料等權利，致使取證工作難以開展，行政處罰操作難度較大。

、對房地產開發企業缺少退出管理制度，致使很多交付之後的問題難以解決。

、房地產開發項目綜合驗收取消後，房屋交付使用後帶來的矛盾急劇增加。

六、下一步工作打算

、儘快建立全市房地產交易中心，建立網上預售備案系統和網上預警預報系統。

、建立商品房交付使用備案登記制度。

、建立房地產開發項目資本金制度。

回顧過去一年來的工作，我局黨委班子成員帶領全局幹部職工團結奉獻，全力攻堅，保質保量完成了各項工作任務。今後，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發揮班子整體功能，帶領全局幹部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我市房產管理事業再上新台階。

第五篇：市園林管理局領導班子述職報告

各位領導、同志們：

現在，我代表園林局黨組做xx年度述職報告，請各位領導、同志們予以評議。

xx年是我市城市建設的攻堅年、發展年，這一年，也為我市的園林綠化建設提供了廣闊的發展空間。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機遇，深入貫徹落 實xx大精神和科學發展觀，把“轉型發展、綠色崛起”做為全局上下的工作壓力和動力，在不斷創新黨建工作，積極發揮政治優勢和保障作用的基礎上，局領導班子帶領廣大幹部職工團結進取，振奮精神，克服困難，紮實工作，順利完成了全年的綠化建設任務及其它各項工作，我們領導班子經受住了考驗，執政水平和決策能力也有了進一步的提高，班子的向心力、凝聚力和戰鬥力顯著增強。

一、突出班子自身建設，求實創新，不斷提高領導水平和決策能力，進一步增強凝聚力和號召力

我局領導班子現有成員5名，班子成員精神面貌好，事業心強，廉潔自律，班子團結協調，工作作風踏實，幹羣關係融洽。面對xx年我市城市建設的形勢和任務，我們清醒地認識到，一個領導班子的水平，決定着一個單位事業的興衰，為此，我們始終把班子自身建設作為工作的第一要素，常抓不懈、狠抓不懈。

（一）狠抓學習教育，提高班子的理論素養。

理論素養是領導幹部的必備素質,為此，我們始終將班子的政治理論學習和專業知識的學習放到重要的位置，不斷提高科學執政、民主執政、依法執政的意識和能力。一是建立健全了中心組學習制度。我們按照年初制訂的學習計劃，安排好每次學習的中心發言人，做到每次學習有主題、有記錄、有心得，全年共學習了20多次，做筆記、心得100餘篇。二是緊跟形勢抓學習。我們將xx大精神、科學發展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學習的主要內容，特別是在學習實踐科學發展觀活動中，我們力求克服平庸狀態，振奮精神，鋭意進取，聯繫工作和思想實際，努力探尋影響和阻礙綠化事業進一步發展的思想觀念和運作方式，使學習實踐活動取得了明顯的成效。三是注重發揮模範帶頭作用。我們班子成員努力做到帶頭勤學、多學、廣泛學、深入學，並及時舉行中心組擴大學習，將班子成員政治理論學習心得與單位的工作實際結合起來，向職工談體會，共同提高。四是注重學習的針對性和實效性。今年我們除了堅持集中學習和自學等方式方法之外，更加註重深入現場實地學習，6月24日組織職工前往繁忙的同左路綠化工地，現場學習綠化栽植、施工、養護、管理等專業知識；使書本上枯燥晦澀的綠化知識變得觸手可及、直觀生動；12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市xx年城市規劃建設成果展”，切實增強了對市委、市政府“綠色崛起、轉型發展”主題的深刻理解，並通過觀看今年城建已取得的成果，也進一步提高了大家為城市園林綠化事業做貢獻的決心和信心。

（二）強化自身建設，激發班子的幹勁活力。

班子的領導水平和決策能力是搞好一項事業的重要因素，面對當前我市發展的新形勢新任務的要求，我們從狠抓局領導班子自身建設入手，帶動基層領導班子的建設，不斷提高整體素質。在過去的一年裏，我們主要從四個方面加強班子自身建設。一是合理分工、相互配合、形成合力。局領導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍。班子的每位成員不論是對全局性的工作，還是對各自分管的的工作，都始終保持高昂的工作熱情，並且按照誰分管誰負責的原則，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣，抓出成效。二是認真落實民主集中制，努力提高民主決策、科學決策水平。我們定期召開班子會，研究工作，交流思想，注重聽取大家的意見、建議和批評，堅決落實集體領導與分工負責制，一切重大問題的決策都嚴格按程序辦事，堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之後；我們還通過多次召開班子民主生活會，深入開展批評和自我批評，使班子成員之間做到相互理解、相互支持，相互配合，從而統一了思想，凝聚了力量。三是注重調查研究，不斷開拓進取。我們進一步完善了領導班子成員調研基層工作聯繫點制度，要求每個成員做好調查研究，從形勢發展和單位實際出發，努力創新思路、謀求發展，確定符合我們實際的工作套路和措施。總之，一年裏大家全力以赴搞好以綠化為中心的各項工作，充分體現了園林局的領導班子和全體幹部職工是一支有向心力、凝聚力、戰鬥力、能打硬仗的高素質隊伍。

我們經常冒着酷暑高温、不辭勞苦，天天都要在拆遷現場巡查，及時發現並解決棘手問題。電力、規劃、建設、供熱、部隊等有關單位也積極配合，協調督促拆遷進度，所有大型挖掘機、裝載機24小時歇人不歇車，共計出動大型機械60多輛3000多台班，清運廢土60多萬方，經過半個月的艱苦奮鬥，基本上按上級要求完成了拆遷任務，為緊接着的綠化施工打下了良好的基礎。從5月4日開始，施工單位進場，綠化工程全面展開。為搶抓有利時節，經常不分日夜種植，我們也經常日夜堅守、現場指揮、督促檢查。我們克服了重重困難，竭盡全力地完成了這項工程的今年任務。截止目前，已栽植油松、國槐、新疆楊、饅頭柳、火炬等大喬木17849株；栽植西府海棠、紫葉矮櫻、紫葉李、山杏等小喬木3033株；栽植丁香、榆葉梅、小檗、連翹、水臘等花灌木11.2萬株；栽植景天、金娃娃地被植物4.7萬平方米；栽草花25.1萬株；鋪草坪、播種草籽、石竹籽、苜蓿籽12.5萬平方米，綠化景觀效果已初步顯現，明年春季完成剩餘花灌木的栽種工作。

2、御河西路綠化林帶建設。御河西路建設工程北起得大高速，南至京大高速，全長約15.5公里。中央分車帶寬4米，南北兩端林帶寬30—100米，規劃綠地面積約106.5萬平米，設計以喬木為主，灌木、地被相結合，這是我局去年第二項大的綠化工程。換土、協調自來水、供熱、天然氣、電力等管線問題成為前期的基礎工作。我們繼續拿出啃同左路拆遷硬骨頭的精神，如期完成了換土等前期工作。在此期間，郝月生副市長多次現場辦公幫助協調解決許多棘手問題，為前期工作的順利完成起了重要的保障作用。御河西路工程從11月份開始，天氣逐漸轉涼上凍，對我們最大的考驗就是反季節栽植經驗不足，為了確保按時並且保質保量完成任務，我們不顧天氣寒冷，幾乎紮根在工地，從起苗到運輸、到栽植、到澆水、到養護，不放過任何一個細節，遇到專業性強的問題，及時請教專家，集體研究，科學的解決。去年11月26日，按照市政府要求順利完成任務，一期工程共種植油松、國槐、新疆楊等各類喬木6萬株，今年5月底前完成其餘花灌木種植。

同左路和御河西路工程是我局今年負責實施的最大的兩項綠化工程，建設期間，我們班子成員集體動員，按照分工，各司其責，釘在工地、守在現場，不畏酷暑、不顧嚴寒，分工不分心，團結協作，共同盡心盡力做好這項工作。特別是幾位副局長，李勇同志主要負責同左路的拆遷工作和後期綠化建設工作，杜雪松同志主要負責同左路前期綠化建設和御河西路南段的綠化建設，李平同志主要負責御河南路北段綠化建設，車玉清同志主要負責監督監察巡視工作，他們都為工程的順利完成付出了艱辛和努力。

為了掌握施工進度並確保工程質量，我們採取的主要措施有：一是加強領導組織好施工建設。我們成立了綠化工程建設指揮部，聘請了工程監理單位，並從全局抽調30多名技術骨幹，做為甲方代表駐守在工地，並劃分負責區域，落實責任到人，實行層層負責制。二是堅持現場辦公和例會制度。我們班子成員按照分工，各負其責，堅持現場指揮，對發現的問題及時處理。從5月份開始我們堅持每天下午5點的例會制度，會上彙報當天的進度及需解決的問題，同時對一些共性的技術問題一起研討解決。三是積極做好協調溝通工作。這兩項綠化工程涉及供電、供水、熱力、天然氣、移動、電信等社會單位十多家，算上徵地的馬軍營鄉、新旺鄉、古店鎮等鄉村，都需要我們積極做好協調、溝通和施工組織工作，整個施工過程中，我們想方設法解決綠地中預埋管線太多和交叉施工等問題400多件次，確保了綠化工程的順利進行。

（二）以塑良好窗口形象為抓手，切實加強公園廣場整治。

從去年2月27日開始，我局按照市政府開展城市環境綜合整治活動的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點整治了我局管轄的公園、廣場、綠化帶及遊園景點的環境衞生。為確保整治工作取得實效，我們做了以下幾方面工作：第一，成立領導組加強監督檢查。成立了由局領導親自掛帥的三個“園林綠化整治監督組”，分別負責公園廣場、承包路段、小遊園景點的整治督查工作，三個督查組堅持每週檢查兩次，週六召開碰頭會，針對發現的問題，下發整改通知書50多份，各單位按照要求都積極進行了整改。第二，全面動員並做好宣傳工作。xx年2月27日，我們召開了全局園林綠化整治動員大會，3月25日，組織全局職工900多人集中開展了一場大規模的綜合整治活動，對各公園、廣場、綠帶及景點進行了全面整治，營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍，同時，主動與電視台、報社等新聞媒體溝通聯繫，及時報導綠化整治的動態節目、文章共30餘次。第三，按照標準嚴格考核並建立長效機制。我們出台了園林綠化整治標準及考核辦法，嚴格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態園、紅旗廣場、永泰廣場的整治情況進行了百分制考核，總體效果明顯，促進了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機制，落實責任制，持之以恆保持整治成果。第四，廣泛徵求意見及時進行整改。五一期間，在各公園、廣場向遊客發放了500份徵求意見卡，收回488份，整理彙總出有關服務質量、基礎設施、環境衞生等意見建議250多條，有效推動了公園、廣場的管理和建設工作。

三個月的綜合整治，全局累計出動職工5000餘人次，出動車輛100餘台次，清運軟包裝、枯枝樹葉、建築垃圾等約180餘方，重點對垃圾死角進行了徹底清理，清掃硬化路面20餘萬平米，整理了綠地20餘萬平米，擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300餘處，清理野廣告200餘處，拆除了大同公園內5處合同到期的遊樂設施（總面積5000平方米），拆除了兒童公園辦公樓，並對拆除後約5000平米的空地進行了綠化美化，公園廣場的整治工作取得了令人滿意的成果，為市民營造了乾淨舒適的遊玩環境，受到了上級和社會各界的好評，塑造了良好的文明“窗口”形象。

（三）以提升檔次和水平為目標，創建園林化庭院和單位。

全年創建了金色水岸龍園小區、綠洲小區、御馨花城小區、御馨花都小區、燕子山礦燕北里小區、同煤集團和一路小區6個園林化小區，創建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質隊、大同中煤出口基地建設有限公司、同煤集團倉儲供應分公司、馬脊樑礦文化苑和污水處理廠、馬脊樑礦礦前廣場6個園林化單位庭院。

xx年一年裏，全市就新增綠化面積310.03萬平米，其中建成區新增綠化面積約175.4萬平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個百分點、2.02個百分點和0.3平米/人，城市面貌發生了顯著的改變。

三、堅持協調發展，全局各項工作全面推進

發展是第一要務，發展應該是全面協調的發展，按照科學發展觀的要求，我們在搞好綠化建設的同時，統籌兼顧，努力推進全局其它各項工作的全面發展。

（一）以抓主題活動為平台，大力推進精神文明建設。

搞好主題活動是開展經常性的精神文明創建工作的重要平台。今年我們以紀念改革開放30週年和迎北京奧運會為契機，紮實推進精神文明創建工作的開展，全年裏有兩項主題活動成為重點和亮點：一是認真組織並積極參加迎奧運活動。自去年以來，我局積極參加了市裏的各項迎奧運系列活動，今年4月28日，又以“倡議單位”的身份與市裏其它30家單位共同向全社會發出“我參與、我奉獻”的奧運倡議書。在奧運會和殘奧運召開的將近兩個月期間，我局所屬公園、廣場的職工每天加班加點搞好服務和管理，為遊人提供了良好的環境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻愛心。培育具有“奉獻、關愛”等人文精神的新時期園林職工，是我局精神文明創建工作中一貫堅持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發生後，全局廣大幹部職工積極捐款捐物，表達了對災區人民的關愛之情和對抗震救災工作的支援，前後共計四次捐款8萬餘元。特別是自接到交納“特殊黨費”的通知後，全局11個支部200多名在職、離退休黨員及入黨積極分子紛紛慷慨解囊，共交納“特殊黨費”27710元，“特殊黨費”再次彰顯了我局黨員幹部心繫災區的高尚情懷以及精神文明創建的成果。xx年10月我局被大同市委、市政府授予“xx-xx年度文明和諧單位”榮譽。

（二）堅持不懈開展雙擁工作，軍民共建再譜新篇章。

我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。圍繞發展城市綠化事業和推進軍隊建設的目標，十幾年來我們廣泛開展了軍民共建幫扶互助活動，與駐同多支部隊建立了良好的軍民魚水關係。xx年我局與66077部隊正式正式升格為與旅部共建的關係後，為我們的共建活動確立了新的着力點。特別是去年初，在我局實施“萬株大樹進城”工程中,時值天寒、地凍三尺，給施工帶來很大難度，部隊官兵們瞭解到這一情況後，主動請戰，連續兩天挖了200多個樹坑，譜寫了又一曲軍民共建綠色家園的新讚歌。去年八一期間，我局慰問組驅車200餘里，前往河北宣化城南靶場基地慰問在這裏刻苦訓練的66077部隊官兵，向他們致以節日的祝賀，並送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠道而來表示深受感動。去年2月我局被山西省精神文明建設指導委員會連續三次授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進單位”稱號。

各位領導、同志們，一年來，我們做了大量的工作，可以問心無愧地講，班子的每位成員都在一心一意抓工作，實實在在謀發展，各項工作也取得了較好的成績。工作實踐證明，我們這個班子是一個團結的、有凝聚力、有戰鬥力的集體。但在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到工作中還面臨着一些困難和挑戰，如面對當前全市跨越式發展的新形勢，創新觀念跟不上，開拓精神有待加強，提高大家素質的措施還不夠，綠化專業隊伍人才較缺乏，短時間內綠量的極大擴張如何健全養護管理體系確保成活生長等等，這些都需要我們在今後的工作中進一步加強和改進。今天，藉此次考核民主評議的機會，我們領導班子將虛心聽取大家的意見，認真總結，不斷改進，在今後的工作中，團結帶領大家一起，力爭取得新的更大的突破。

謝謝大家！