第一篇：土地管理局領導領導年度述職述廉報告
主任、各位副主任、各位委員：
前年，我被區人大常委會任命為區房屋土地管理局局長，至今已一年有餘。自我上任的那一天起，深感責任重大，擔子很重，我下決心要恪盡職守，不辱使命，求真務實，勤政為民。因此，在一年多的時間裏，帶領全局幹部職工，開拓進取，紮實苦幹，為我區房屋土地管理工作發展保持良好勢頭做出了應有的貢獻。下面，我就一年來的主要工作彙報如下，請予評議。
楊浦區房屋土地管理局是主管全區房屋、土地、舊改及住房制度改革工作的職能部門，主要貫徹執行有關房屋、土地管理、舊改及住房制度改革工作的方針、政策和法律、法規、規章;結合本區實際，研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實施意見;研究制定土地利用、房地產業發展規劃，培育和完善房地產市場，加強物業管理，推進舊區改造和住宅小區整治等等。
我的崗位職責是：在區委、區政府的領導下，在區人大的監督幫助下，認真履行局長的職責，帶領全局幹部職工依法行政，進一步加強土地管理，規範房地產市場，不斷加強物業行風建設，加快推進舊改動拆遷，提升百姓居住環境，增強房地隊伍素質，為區經濟和社會發展作出貢獻。
一、加強學習，全面發展，努力提升行政能力和自身素質
房地工作對我來説，是一項全新的工作，是又一次學習鍛鍊的機會。為此，我始終帶着責任感和緊迫感，帶着對人民羣眾高度負責的態度，從嚴要求，全面發展，努力提高駕馭全局的工作能力和決策水平。
一是加強學習。作為一名年輕幹部，面對政策形勢的變化和居民羣眾需求的提高，我認識到加強理論和業務學習、儘快適應形勢發展需要和崗位要求的重要性、必要性和緊迫性。為此，我認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會等精神，認真參加領導幹部學習講座、機關中心組學習和黨員組織生活，認真參加各項業務和科學知識技能培訓，並在工作中樹立和全面落實科學發展觀，以理論指導實踐，更好地推動工作的開展。
二是深入調研。針對薄弱環節和工作瓶頸，我着力開展深入細緻的調查研究，盡力尋求工作的突破口和切入點，創新體制機制，如物業管理行風建設中引進市場化、社會化運作新機制;動拆遷推進中探索構建區內和區外、近期和遠期、建購改相結合的籌措房源新機制，等等。作了些有益的探索和實踐，取得了一定的實效。
三是深入基層。房地局主管的舊區改造、物業管理、廉租解困、房地產交易等，都與居民羣眾密切相關。我堅持以工作大局為重，以居民利益為重，少塑形象工程，少擺花架子，着力解決關係居民羣眾切身利益的突出問題。為此，我深入基層，深入實際，現場踏勘動拆遷基地，召開物業管理現場會落實整改措施，傾聽居民羣眾的呼聲，解決他們的實際困難，切實改善居民的居住環境。
二、強化法治意識，堅持依法行政，主動接受人大監督
房地工作政策性強，法制規範性強，要求必須依法行政，按客觀規律辦事。因此，在我來房地局一年的時間裏，不斷增強自身法律意識，努力學習相關法律、法規，把依法行政作為履行職責的重要途徑。
一是重視法律學習。自擔任區房地局局長以來，在自學相關法律法規的同時，我將法制教育作為局的一項基礎工作來抓，邀請有關專家為執法幹部上輔導課，組織從業人員參加新的《上海市城市房屋拆遷管理實施細則》及《居住物業管理條例》頒佈後的培訓;組織公務員參加“依法行政與wto”及《行政許可法》培訓考試。
二是堅持依法行政。為做好《行政許可法》實施的準備工作，組織力量對全局的規範性文件逐一進行了清理。在推進動拆遷工作時，堅持依法動遷，*年共作出行政裁決*件，組織強遷*次。加大新建品房小區違章搭建和違章裝修的執法力度，*年行政立案*件，下發《行政處罰決定書》*份，拆除違章*平方米，發生行政訴訟案件*件。
三是健全執法責任制。為進一步推進我局依法行政、規範執法、勤政廉政，認真貫徹執行區法制辦《關於開展行政執法責任制試點工作的意見》的要求，把法律賦予的行政權分層次分解到各科室和崗位，確定執法責任。
四是認真辦理代表書面意見。在工作中，主動接受人大監督，對各位人大代表提出的書面意見親自閲處，而且組織專門力量，落實辦理工作，要求承辦人主動與代表聯繫，上門聽取意見，對於能解決的問題及時處理;對於難以解決的問題，做好宣傳解釋工作。*年共答覆人大代表書面意見*件，做到“答覆率、走訪率、滿意率”*%。
三、着眼目標，求真務實，全力推進各項工作
來房地局上任後，我提出了“熟悉情況，理順關係，確保完成年初提出的各項任務”的工作思路，確定了“抓好土地收購使用管理、抓好舊區改造動拆遷、抓好物業管理行風建設、抓好百姓居住環境改善、抓好房地產交易”等*項工作重點，以“幹一件，成一件”為指導思想來完成好自己履行職責的各項工作。
一是抓舊改動拆遷管理。在動遷基地推行拆遷管理五項制度，實施“陽光動遷”，提高動拆遷工作的透明度和加大對拆遷主體的監管力度，切實保障動遷居民的合法權益。去年共拆除房屋建築面積*.*萬平方米，拆遷居民*户，並完成*塊拆遷基地的收尾工作;今年目標是拆除舊房*萬平方米。截止目前，已拆除房屋面積*萬平方米，動遷居民*户;積極破解難題，*年共籌措動遷房源*萬平方米，今年目標是籌措動遷房源*萬平方米，截止目前已籌集*萬平方米，保障了重大項目、重點工程基地動遷工作的及時推進。
二是抓土地收購使用管理。加強土地市場秩序清理整頓和執法監察，組織對*年*月份以來的*件經營性土地出讓情況逐宗進行檢查;制定了《楊浦區建設用地批後管理辦法》，嚴格土地批後管理;加強土地使用調控，調整房地產開發結構，確保“知識創新區”建設需要及疏解全區人口、調整結構的需要。*年共收購置換地塊*幅*.*畝，超額完成了區人代會確定的責任目標;招標出讓地塊*幅*.*畝;今年收購目標是*—*畝，截止目前已收購土地*幅*畝。
三是抓物業管理行風建設。按照“條塊結合、屬地管理”的原則，堅持管理重心下移，推行小區經理責任制，構築物業行業屬地化、一體化管理機制;邀請*名社會各界人士組成行風評議隊伍開展物業行風監督，紮實推進物業行風建設。組織開展對*家物業管理企業資質等級評定工作，先後推出了*個*.*萬平方米新建品房小區物業管理招投標;加強物業行風建設，提出了“軟件強化、硬件提升、體制創新、機制完善”的行風建設思路，採取自查和抽查的方式開展行風檢查工作，對存在的問題進行梳理分析，並落實整改。
四是抓房地產市場交易。*年新建品房出售面積*.*萬平方米，存量房出售面積*.*萬平方米，實現房產交易契税*.*億元。*年上半年新建品房批准預售*萬平方米，存量房出售*萬平方米。組織開展房地產開發企業資質年檢和房地產經紀機構資質備案工作;聯合工開展動態巡查，對*家無證無照的房地產經紀企業進行查處;推動誠信體系建設，組織*家房產開發企業和*家房產中介開展“放心售樓”、“放心中介”活動，營造良好市場氛圍。加強品房預售行為的執法工作，全面推行品房預售合同網上備案，營造透明的購房環境。
四、着眼服務，勤政為民，牢固樹立公僕意識
房地工作涉及廣大人民羣眾的切身利益，關係到黨和政府在人民羣眾中的地位和形象。
一是切實改善百姓居住環境。繼續擴大廉租住房受益面，截止目前，新受理申請*户，落實配租*户;研究試行“積累存儲”配租新方式，提高配租率，為廉租家庭提供解困新途徑;繼續做好房改工作，受理“有限產權房接軌”手續*户;加大小區整治力度，在去年完成小區整治*.*萬平方米、成套改造*萬平方米及* 處殘疾人無障礙設施建設的基礎上，今年計劃完成小區整治*萬平方米、成套改造開工*.*萬平方米及*處殘疾人無障礙設施建設。
二是認真處理來信來訪。作為一名政府工作人員，我始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立“羣眾利益無小事”的思想，堅持週四領導接待日製度，着力解決物業管理、動拆遷工作中百姓反映突出的問題，及時化解矛盾，維護社會穩定。一年來共處理人民來信*件，按時辦結率*%;區政府督查件*件，按時辦結率*%。
三是加快推進政務公開。在貫徹行政審批制度改革中，積極推進政風建設和推行政務公開。一方面，按照“受理與辦理分開，一個窗口進出”的思路，對*項* 分項行政業務實行“一門式”行政業務辦文制度，提高審批管理的透明度;另一方面，推行實事項目工作進展網上公開，接受百姓監督評議;啟動局政府信息公開工作，對局*—*年的規範性文件進行梳理，共梳理*條，並設立政府信息公開受理窗口，接待居民諮詢;每週組織*人次參加區市民接待服務中心、區行政效能投訴中心接待工作。
五、廉潔奉公，以身作則，狠抓隊伍建設
我始終把“三講”、“四自”、“六觀”及“三條高壓線”作為加強自身思想作風建設的座右銘。一年來，在學習中不斷汲取養料，進一步提高本人的黨性修養和工作水平。
一是強化自身建設。我在加強學習、全面提高理論水平和業務能力的基礎上，堅持以事業為重，認真貫徹民主集中制原則，堅持“集體領導、會前醖釀、民主討論、會議決定”的工作方法，尊重同志、團結同志、信任同志。在廉政方面，能遵守有關規定準則，能履行好“一把手”的職責，以身作則，按規定做好個人收入申報、住房申報等重大事項報告等。
二是加強機關隊伍建設。在黨委的統一領導下，結合我局實際組織開展“牢記‘兩個務必’弘揚勤政新風，推動楊浦發展”主題教育，要求全體幹部職工樹立“開拓創新、迎難而上、勤政效民、服務至上”的精神，加強機關思想、組織、制度、政風建設，塑造服務窗口新形象;認真抓好廉政建設工作，逐級簽定《楊浦房地局廉政建設責任書》，做到一級抓一級，層層抓落實。
三是堅決執行《十項措施》、《五條禁令》。認真組織幹部職工對國土資源部《十項措施》、《五條禁令》的學習教育，並與業務工作結合部署，發揮自身表率作用，着力抓好落實工作，要求幹部職工做到“三個到位”，即“思想到位、管理到位、監督到位”，提高幹部職工的思想認識和貫徹執行的自覺性。
六、存在的問題及今後努力的方向
自從任職以來，在局黨委的領導下，在同志們的幫助下，我與黨政領導班子一道團結一致，勤奮工作，努力推進我區房地產業的健康發展，不辜負人大常委會的重託和人民的厚望。但隨着社會經濟的發展，各種深層次的矛盾越來越突出：*、舊改動拆遷資金籌集和房源籌措難度加大，動拆遷推進難度加大;*、物業管理工作“服務不到位、維修不及時、收費不合理”的問題依然存在，歷史欠帳多，體制尚未理順，機制尚待完善，物業行風建設縱向有進步，橫向尚有差距。*、自身業務水準有待於進一步提高。在任的一年，可謂“如履薄冰”，在接下來的任職期間，我將繼續以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹區人大的決議、決定，牢固樹立和落實科學發展觀，圍繞打造“知識楊浦”目標，針對工作中存在的問題，按照“加大土地儲備力度，加快舊區動拆遷步伐，調整房地產開發結構，規範房地產市場秩序，提升行業服務水平，提高百姓居住環境”的總體思路，重點做好以下三方面工作：
1、進一步加強學習，不斷夯實理論功底，尤其要加強業務學習，從而增強工作的前瞻性思考，提高決策的科學性，掌握從事本職工作的業務知識，更好地推進楊浦房地產事業的發展。
2、加強土地宏觀調控，嚴格土地批後管理;進一步規範房地產市場秩序，加大房地產市場執法檢查工作;加強調研，破解難題，加快推進動拆遷;加強物業行風建設，繼續解決羣眾反映集中的熱點問題，改善百姓居住環境。
3、加強機關隊伍建設，進一步提高幹部職工的政治素質、業務能力。認真開展“讓黨放心，讓羣眾滿意”主題活動，進一步轉變工作作風，增強服務意識，樹立房地窗口新形象。
第二篇：2014年房產管理局領導班子述職述廉報告
正寧縣房產管理局
2014年領導班子述職述廉報告
（2014年12月8日）
尊敬的各位考核組領導：
大家好！歡迎各位領導對我局全年工作進行考核，我代表房管局全體幹部職工向你們的到來表示熱烈的歡迎。
今年以來，在縣委、縣政府和上級部門的正確領導下，我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，圍繞調結構、穩增長、保民生、抓創新、求發展這一主題，創新理念、創新機制、創新服務、勤政廉政，充分調動全局幹部職工的積極性，各項工作取得了明顯的成效。現將一年來局領導班子履行職責和黨風廉政建設情況報告如下，歡迎大家批評指正。
一、局領導班子履行職責情況。
（一）以改善民生為己任，奮力拼搏，建立健全多層次住房保障體系。
認真落實中央、省、市各項要求，把解決羣眾住房困難作為中心工作常抓不懈，全縣住房保障工作水平顯著提升。一是住房保障政策宣傳到位。住房保障工作是以解決城市低收入家庭住房困難和深化住房制度改革為重要內容，讓住房困難家庭“居者有其屋”為核心的一項重要的民生工程。為全面推動住房保障工作的深入開展，讓更多的困難羣眾享受到住房保障惠民政策，我們組織開展了以“加大住房保障，實現住有所居”為主題的形式多樣的住房保障政策宣傳活動，印發宣傳手冊三千多份，通過新聞媒體和深入社區、鄉鎮進行大力宣傳，使住房保障政策家喻户曉，申辦程序已被申請家庭
所掌握，使我縣住房保障政策宣傳、申請、登記、核查等工作有條不紊開展。二是補貼發放達到應保盡保。我們嚴格按照政策要求，認真審核把關，深入走訪調查，廣泛公示監督，今年對658户1902人發放補貼114.2萬元，實現了應保盡保，超額完成了年初確定的650户補貼任務。三是住房建設超額完成任務。投資7443.98萬元建設保障性住房724套5.4萬平方米（其中：續建300套23053.82平方米，新建424套31419.64平方米），目前完成投資4600萬元。超額完成了422套28700平方米的住房建設任務，充足了房源供給。四是積極開展了2014年保障住房申報工作。堅持公平、公開、公正原則，對2240户（其中2014年住房租賃補貼及廉租住房1080户，經濟適用房1160户）城鎮低收入家庭發放了報名申請表，初審收回1156份（其中2014年住房租賃補貼及廉租住房760户，經濟適用房396户）。現正在進行信息錄入和核查工作。五是建立健全了動態化的檔案管理機制。一是各社區和鄉鎮設立專人負責住房保障相關工作，具體受理保障對象申報、入户調查、政策諮詢解答、正式的住房保障申辦初審等工作。形成了鄉鎮（社區）、民政、房管及相關部門逐級審查聯合把關的住房保障管理機制。二是對全縣低收入住房困難家庭進行了摸底調查，通過初審、複審、審核建立了詳細的城鄉低收入家庭住房保障檔案。三是建立健全廉租住房和經濟適用住房檔案管理制度，確保檔案數據的完整、準確，並根據低收入家庭住房保障變動情況，及時變更住房檔案，實行廉租住房和經濟適用住房檔案的動態管理。六是積極爭取項目建設資金足額到位。保障性住房建設政策性強、要求嚴、責任大，用地供給是前提，資金保障是關鍵。為了把這一羣眾關注的實事辦好、好事辦實。縣委縣政府立足實際，科學統籌，建立了以財政預算安排為主，土地出讓
金計提和住房公積金增值收益為輔的住房保障資金“三位一體”籌措機制，嚴格做到專户管理、專款專用。今年共籌集資金4175萬元，其中住房租賃補貼資金180萬元、廉租住房建設資金1871萬元、公共租賃房建設資金124萬元、經濟適用住房建設資金2014萬元；其中中央預算內投428萬元、省財政補助19萬元、市級廉租住房建設補助70萬元（公積金收益分配數）、土地出讓金5%計提227萬元、縣級配套資金1431萬元（滾動結餘860萬元，新增配套資金571萬元）、自籌2014萬元，為保障性住房建設工作順利推進提供了資金保障。
（二）以規範化管理為突破口，創新體制機制，確保房地產市場健康有序 。
一是產權交易與產籍管理井然有序。堅持公開透明、公平公正、快捷高效、便民利民的原則，全年共辦理房屋初始登記8宗，登記面積1.18萬平方米；房屋轉移登記37宗0.34萬平方米；房地產抵押登記92宗1.05萬平方米；變更登記23宗0.29萬平方米；預告登記48套0.53萬平方米；房屋他項權登記110宗 1.5萬平方米；房屋他項權註銷登記75宗8609平方米；代辦評估48宗,收費2萬多元；經濟適用房登記53套0.48萬平方米；廉租房登記42套0.21萬平方米，實現了權屬登記規範化管理。二是房地產市場監管卓有成效。為堅決有效遏制房價過快上漲，切實將房價控制在合理水平，我局認真落實國家相關調控政策，與物價、住建局等部門配合，綜合全縣整體經濟水平、人均收入增速、居民支付能力、土地建材成本等因素，認真測算，合理確定新建住房價格控制目標，堅持每季度向社會公佈。嚴格控制住房結構體系，60平方米以下的住房控制在20%左右，60—90平方米的住房穩定在50%左右，面積90—120
平方米的住房控制在20%左右，面積120平方米以上的住房控制在10%左右。對於新建商品住房實行價格申報和成本審核制度。要求所有新建商品房開盤前向縣物價、房管部門申報銷售價格，經審查同意後方可開盤售樓。開展綜合執法檢查活動，從嚴查處虛假信息、哄抬房價、合同欺詐、越級開發、掛靠開發、私自變更規劃設計、配套設施建設缺失等行為。三是安全管理紮實到位。大力宣傳有關房屋安全的政策法規，增強羣眾安全用房意識。進一步強化安全排查監管，注重加強項目施工安全管理，及時通知危舊住户搬遷，實現了不安全事故零發生。深入開展“安全生產月”活動，集中組織安全檢查5次，開展各類房屋維修監管371户。四是拆遷管理工作順利開展。嚴格實行房屋拆除施工“三案一表一協議”制度（拆除施工方案、安全防護方案、生產安全應急救援預案、拆除施工企業備案申請表、安全生產管理協議），進一步規範了企業施工行為。對拆遷行為全程現場監督，及時解決出現的各種問題，確保了拆遷工作的順利開展，全年拆遷房屋130間2784平方米。
二、切實加強班子自身建設。一是認真學習胡錦濤總書記在中央紀委二次全會上的講話精神，以黨員幹部特別是領導幹部為重點，築牢拒腐防變的思想道德防線。通過為災區捐款、植樹造林等多種形式，教育廣大黨員幹部繼承和發揚黨的優良傳統和作風，堅持以人民羣眾的利益為重，想方設法為羣眾辦實事。積極組織向玉樹、舟曲和環縣災區和社會捐款1萬餘元。二是進一步落實黨風廉政建設責任制。積極開展政風行風評議和整治活動，建立健全廉政風險防控機制，局黨支部制定了《正寧縣房管局黨風廉政建設責任制實施辦法》，明確領導班子和領導幹部黨風廉政建設的責任。堅持民主
集中制原則，按議事規定程序決策，堅持集體領導和個人分工負責相結合，全局沒有發生違規違紀案件。三是一年來，深入開展“樹房管新風、讓人民滿意”主題活動，在主要業務辦理窗口張貼業務辦理流程，方便羣眾瞭解業務辦理流程，提高辦事效率、縮短業務辦理時間，提升服務水平，確保服務質量。四是注重加強幹部的培養和教育，建立黨政幹部績效考核評價機制。今年我們組織部分幹部職工參加市房地產信息化系統建設培訓班和檔案管理培訓班，解決了一些幹部職工在業務辦理方面出現效率低下的問題，激勵黨員幹部為促進我縣房地產事業健康有序發展攜手奮進。五是嚴格遵守廉潔自律各項規定。局黨支部堅持帶頭執行黨風廉政建設責任制，嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求規範言行，自覺接受各方面的監督。六是積極開展機關作風整頓活動。開門納諫，組織開展了三次有房產開發企業和住房保障户代表參加的座談會，共徵集到了有利於改進機關作風的意見和建議五條，為今後工作再上新台階起到了促進作用。
三、個人思想作風建設和廉潔自律情況。一是堅持保持積極向上的精神狀態。房管房改工作涉及千家萬户，與人民羣眾切身利益密切相關，深感任務艱鉅，責任重大。面對房管房改工作歷史問題多、難事多、煩事多、矛盾多、上訪多的實際情況，我從不畏懼困難，不迴避矛盾，團結帶領班子成員一心撲在工作上，努力開創房管房改工作的新局面。工作上敢於抓大事，敢於決策、敢於負責、敢於承擔風險。工作中注意加強學習，注意傾聽別人意見，注意關心同志，注意調動人的積極性。對班子成員放手不撒手，放心不放鬆，努力營造團結和諧，心齊氣順，奮力開拓的工作氛圍。二是堅持求真務實，真抓實幹促發展。牢固確立科學發展觀，以科學發展
觀引領思想解放轉變觀念，統領房管事業全局。堅持突出住房保障工作重點，努力實現符合住房保障條件的應保盡保；加快推進直管公房改造，努力改善城鎮居民居住環境；大力促進物業管理的發展，努力創造更加舒適的人居環境；大力優化經濟發展軟環境，把服務企業，服務社會，服務發展作為房管工作的出發點和落腳點。堅持抓交流、抓促進，重點難點問題個別協調，一事一策，特事特辦，急事急辦。三是堅持清正廉潔良好形象。嚴格執行廉潔自律的各項規定。自覺築牢反腐倡廉的思想防線。不利用職權和職務影響插手和干預各種市場交易活動；不接受可能影響公正執行公務的宴請或違反工作日午間“禁酒令”；不違規在住房問題上以權謀私，超標準建房及購買政策保障性住房；不違規兼職取酬或經商辦企業，投資入股；不利用職權和職務影響為配偶、子女經商辦企業或從事中介活動提供方便；不利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財；不參加賭博或為賭博活動提供保護；按照規定報告個人有關事項，主動接受組織監督。
在肯定成績的同時，也清醒地認識到，還存在不少問題和不足。對科學發展觀的內涵、實質和要求領會還不夠深刻，把握還不夠全面，用科學發展觀推進房管事業發展的成效還不夠明顯，房產市場的量減質降等發展難題還沒有得到很好解決。住房保障工作的水平、物業管理工作的水平還有待進一步提高，黨風廉政建設、機關作風整頓、幹部隊伍建設還需要進一步加強。我們將認真學習十七屆五中、六中全會精神，堅持以發展為第一要務，以做人民喝彩的事為第一要求，以改革創新為第一動力，以科學發展觀為統領，為實現房管事業的跨越發展而努力工作。
第三篇：市土地儲備中心領導班子述職述廉報告
在市委、市政府的正確領導下，市土地儲備中心領導班子帶領全體幹部職工緊扣合肥“建設現代化濱湖大城市”主題，全面貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，深入學習實踐科學發展觀， 凝心聚力、攻堅克難、開拓創新、奮發有為，在極其艱難的環境下，再創新的佳績。孫金龍書記在接見中心全體工作人員時説：“今年，市土地儲備中心的工作在過去的基礎上，展現出一派生機勃勃、成效顯著的良好景象。在任務非常繁重的情況下，今年又有新措施、新作為、新突破、新成效，這很難能可貴。”
一、以“學習實踐科學發展觀活動”為着力點，加強思想政治建設，為土地儲備工作持續快速發展提供思想組織保證
（一）注重抓好理論武裝。，中心黨組堅持把理論學習作為提高班子成員和黨員幹部綜合素質的基礎工程來抓，以抓學習來促使領導和黨員幹部善於研究土地收儲工作中出現的新情況、新問題，創造性地開展工作。以市委宣傳部理論學習計劃為依據，分別制定了季度、月學習計劃，劃定了學習內容，明確了集中學和自學時間，規定了學習標準，確保了理論武裝落到實處。領導班子在抓好自身學習的同時，還先後為每名黨員幹部購發了《總書記同志在紀念改革開放三十週年紀念大會上的講話》、《六個“為什麼”（對幾個重大問題的回答）》、《中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》等學習材料，及時將報刊雜誌上刊載的最新理論文章彙編成冊發放，為黨員幹部理論學習提供了必要的保障。
（二）深入開展學習實踐科學發展觀活動。今年以來，中心黨組緊緊抓住學習實踐科學發展觀活動這一契機，通過上黨課、召開民主生活會、解放思想大討論、體會交流等多種形式，有力推動了活動的深入開展。班子成員充分發揮表率、示範、引導作用，努力做到“五個帶頭”，即帶頭進行深入學習，帶頭開展專題調研，帶頭進行分析檢查，帶頭謀劃工作思路，帶頭解決問題、完善制度。4月3日，中心黨組書記、主任高國忠同志在精心準備的基礎上，結合學習實踐科學發展觀活動，以“合肥的昨天、今天和明天”為主題，親自為中心全體黨員幹部上了一次黨課。
（三）認真落實抓民主集中制。在工作中，中心領導班子始終堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度以及重大事項集體研究決定的原則，凡屬方針政策性的問題，幹部任免、獎懲、調整與推薦，重要規章制度、重大經費開支及帶有全局性的工作，均能按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，經集體討論決定，做到會前事先通氣，會上暢所欲言，會後狠抓落實，不搞個人説了算，工作中交心通氣，既民主又集中。領導班子成員相互信任、相互支持、相互溝通、相互配合，做到了思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業上同幹。同時，領導班子堅持班子成員過雙重組織生活等制度，積極開展批評與自我批評，廣泛聽取各方面的建議與意見，並以一個普通共產黨員的身份積極參加機關黨支部組織生活。
（四）嚴格落實《幹部選拔任用條例》。，中心黨組通過常規方式共選拔任用正科級幹部6人，這6名同志大多是任職3年以上並主持工作的副處長。在選拔任用過程中，在民主推薦、組織考察和討論決定等主要環節上，嚴格執行黨政領導幹部選拔任用工作條例，重點把好“五關”：一是嚴把推薦關。11月9日，中心召開全體員工參加的民主推薦大會，應到35人，實到35人。首先進行羣眾投票推薦，接着進行個別談話推薦，共談話15人。黨組把兩方面推薦的結果作為重要依據，確定了考察對象。 二是嚴把考察關。對擬提拔人選進行全面考察。不僅注重考察幹部八小時以內的表現，還注重考察幹部八小時以外的表現；不僅注重考察幹部在日常工作中的表現，還注重考察幹部在聯繫重大項目、參與重大活動中的表現；不僅注重聽取領導班子成員的意見，還注重聽取中層幹部，特別是基層羣眾的意見，有效防止了帶病上崗”、“帶病提拔”等現象。三是嚴把審批關。11月10日，中心召開黨組會討論幹部任免。會上，大家一致認為，民主推薦票數如此集中，説明這幾名同志是羣眾公認的。接着，黨組成員逐個發表了個人明確的意見，最後形成決議。四是嚴把公示關。嚴格執行幹部任前公示制，同時把任前公示與任職“廉政談話”制度相結合，對羣眾反映的一般性問題，在任職談話時向幹部指出，督促整改。11月12日至18日，對6名正科級幹部的任職進行了公示，期間，沒有接到任何不良反映。11月24日，中心黨組下發[]32號文件正式任命。12月11日，進行了“廉政談話”。五是嚴把試用關。對新提拔任用的領導幹部實行試用制，試用期為一年，試用期滿後進行全面考核，經考核勝任所試用職務的，辦理正式任職手續。目前這6名同志任職還在試用期。
（五）深化學習型機關建設。以領導班子為重點，以黨員幹部為基礎，結合土地儲備中心的實際，積極引導中心全體員工學習現代經濟、城市規劃、工程預算、建築監理、法律法規等知識，加強履行崗位職責所必須的知識和技能培訓，不斷增強廣大黨員的學習能力、實踐能力、創新能力。認真堅持期刊傳閲制度。先後邀請了省建築設計院院長左玉琅作題為《貫通南北交通，重樹老城形象——合肥人民廣場北地塊發行概念設計》的講座，省建築科學研究設計院建築師江海東作題為《如何用建設設計的手法體現土地的價值》的報告。同時，本單位外出考察的同志每次回來後，都要向全體黨員幹部彙報考察成果和體會。此外，為保障大家學習新知識，中心定期推薦與業務聯繫緊密的上架新書併發放購書卡，要求堅持“每天讀書一小時，每月閲讀一本書”，大大激發了幹部職工的學習熱情，讀書學習蔚然成風。
二、堅持“以規劃為龍頭、以招商為先導、以拆遷為根本、以項目為抓手”，全面推進“大合肥、大儲備”戰略，實現了土地儲備工作的逆勢飛揚
，在全球金融危機的影響下，中國進入了21世紀以來經濟形勢最為嚴峻的時期。在複雜多變的環境中，市委、市政府高瞻遠矚、果斷決策，以一系列積極措施有效應對了經濟持續下行的壓力，城市建設和社會事業均取得新的跨越。作為城市土地資源整合和調配平台，年初時，市土地儲備工作也面臨着舉步維艱的困難局面，房屋拆遷處處掣肘、項目推進步步艱難，資金積壓量大，房地產市場疲軟，土地上市應聲寥寥。針對這種狀況，市委、市政府高度重視，堅持“陽光地產”，加大招商推介，並根據市場需求及時調整了土地供應結構，適時推出了一批“大中小”相結合的精品地塊組合，對於“杜崗城中村”、“美的榮事達”、“美菱老廠區”、“梅山新村”等重點土地儲備項目，市領導更是親歷親為，在加大督辦力度的同時，親自協調拆遷、協調規劃、協調資金、協調招商，為項目早上市、早建設、早見效提供了堅強的組織和領導保障。這些舉措活躍了市場，加快了資產和資金流通，堅定了企業投資信心，一舉扭轉了市場頹勢。
上半年，市土地儲備中心上市成交儲備經營性用地28宗1584畝，成交價48.17億元，不但完成了全年儲備土地出讓收入計劃，土地成交面積和成交總價款也全面超越去年總體水平，提前半年順利實現“雙超目標”。
下半年，市土地儲備中心又乘勝追擊，陸續攻克了天鵝花園、北新莊、省供銷社、丹霞、廬西工業園、公交三保廠、金色梧桐等重點和難點項目，全年上市成交儲備經營性用地45宗2708畝，成交總價108.95億元，土地成交面積和成交總價分別是去年的2.15倍和2.67倍。同時，庫存和正在實施收儲的土地已達174宗2.9萬畝,是年末1.71萬畝儲備土地庫存量的1.7倍。
（一）確立土地儲備戰略，引導事業發展。下半年，為扭轉土地儲備實力不強、範圍狹小、產品單一、市場調控能力弱等不利局面，謀求事業的長遠發展，市土地儲備中心黨組確立了“大合肥、大儲備”的發展戰略。一年多來，在這一戰略目標指引下，市土地儲備中心為豐富和完善戰略內涵做了很多工作，取得了顯著成效。首先是做大做強土地儲備平台，土地儲備總量達到2萬畝，上市土地成交總額突破百億元，創歷史最好成績；其次是擴充土地儲備的空間範圍，儲備業務從四個行政區延伸到各開發區和政務文化新區；第三是豐富收儲類型，擴大產品內容。探索並建立協議、聯合和實物相結合的土地收儲模式，在很大程度上集合各方力量，共同做好土地儲備。同時，收儲內容涉及工業企業改制、教育醫療土地資源整合、軍事用地置換等多個領域，對工業經濟發展壯大和園區基礎設施建設提供了積極支持，上市18家企業1016.61畝土地，盤活資產46.64億元；上市園區土地1202.95畝，盤活資產42.27億元。可以説，“大合肥、大儲備”發展戰略在強化土地一級市場、集約節約利用和合理配置土地資源、協調社會事業全面均衡發展等方面發揮出越來越重要的作用，已被全市上下廣泛接受，土地儲備工作“一盤棋”的良好局面正在形成。
（二）夯實土地儲備基礎，破解發展難題。底至初，市土地儲備中心對庫存儲備土地進行了調查摸底和分析研究，並形成了數萬字的《合肥市土地儲備中心土地儲備情況調研報告》不但找出了長期以來困擾土地儲備工作的結症和瓶頸，而且提出瞭解決問題的辦法和促進土地儲備事業健康穩定發展的設想，明確了當前及今後的主要工作方向，受到了市委、市政府高度肯定。3月，為進一步摸清家底，又對儲備土地資產重新進行了盤點，對財務運行狀況進行了檢查，深入剖析了資金風險隱患，提出消化庫存、消減融資規模的具體措施，減輕了土地儲備資金壓力，加快了儲備土地熟化和上市。5月，結合學習實踐科學發展觀活動，中心黨組成員就各自分管工作確立了專題，從土地儲備工作發展思路、徵地拆遷、土地融資等方面開展了課題研究，針對存在問題有的放矢地採取有效措施予以攻克，不但使學習活動落到實處，而且也有力促進了工作進展。除此之外，還建立了黨組成員項目掛帥督辦制，對重點城市建設項目實行重點“突擊”，集中優勢兵力打殲滅戰，掃清障礙，加快項目上市和工程建設。
（三）精細儲備土地管理，爭創產品效益。以來，從提高隊伍整體素質入手，在實踐工作中着力提高幹部職工解決問題的主動性，要求土地儲備工作人員不但要勤于思考，善於溝通，熟於政策，精於策略，還要有與時俱進、開拓創新的精神和時不我待、只爭朝夕的意識，始終以“乾乾淨淨做人、乾乾淨淨上市”為工作準則，做時代發展的排頭兵，做攻堅克難的先行者，做廣大羣眾的服務員。在具體項目操作上，力求精細，實行分區負責、任務到人、責任到人的管理體制，使項目運作週期明顯縮短，上市速度大大加快。對於重點城市建設項目更是精益求精、精心運作，採取明確時限，倒排工期，逐點銷號的方式，破解項目實施過程中所遇到的一切困難。例如，在美菱老廠區土地收儲過程中，市土地儲備中心與包河區政府無縫對接，由分管領導掛帥，協調解決在項目進展中出現的問題，僅用2個月時間就完成166畝土地上所有建（構）築物拆遷，並積極協調落實項目規劃，精心包裝，廣泛推介。該宗地在6月11日的拍賣會上，被大連萬達以615萬元/畝、總價10.2億元競得。時隔一個月，總投資額50億元、總建築面積70萬平方米的合肥歷史上第一個城市綜合體“萬達廣場”即動工建設，創造了合肥城市建設新紀錄。“梅山新村”舊城改造項目，地處繁華市區，拆遷量大、情況複雜，市土地儲備中心不畏困難，與蜀山區政府緊密合作、並肩作戰，僅用一個月時間就完成690户居民拆遷，出讓價格更是達到了683萬元/畝，僅在這個項目上，政府就淨獲益6166萬元。
對於項目運作中出現的阻礙，深入調研，及時溝通，找準病因、對症下藥，以最有效、最快捷的途徑解決問題，以最科學、最合理的方法推動項目上市。房屋拆遷一直是困擾城市建設和儲備土地項目的最大難題，，市土地儲備中心嚴格遵循市委、市政府既定方針，與各區政府、市直各部門圍繞服務民生、改善城市面貌、完善城市功能，加強政策研究，加強協調溝通，初步形成了權責明晰、協調一致、上下聯動的拆遷安置新機制，並在美菱冰箱廠、梅山新村改造、杜崗城中村改造、勞動村改造、文明村改造等項目實施中取得顯著成效；在水源保護區內儲備土地保護性開發問題上，市土地儲備中心根據保護區內城中村髒亂差、污染狀況嚴重和儲備土地開發利用的實際，會同市規劃局、建委、法制辦等部門實地調查研究，認真研讀法律，創新思維、創新舉措，積極建議，為市政府重新劃定水源保護區和確立對水源保護區內土地實施保護性開發的決策提供了政策和技術依據，獲得了良好的社會、經濟、環境綜合效益，不但使近畝儲備土地資源能得到合理利用，而且也通過實施保護性開發，達到逐步減排和提升市政配套設施水平的根本目的。例如，位於二級水源保護區內的蜀山新產業園107畝土地，經規劃、環保、國土和土地儲備中心反覆論證，採取嚴密防污措施，最終以高出底價近一倍的302萬元/畝拍賣，為我市有效保護利用水源區土地作出了嘗試，開創了新路。
儲備土地是否能夠優質優價成交，關鍵在於我們是否能夠準確把握市場需求，科學產品定位，優化產品結構。，通過引入經營顧問團隊，對房(請你繼續關注本站)地產市場進行深度研究，準確把握市場行情，批量推出“大中小”相結合的精品地塊，擴大市場受讓面，活躍競爭氛圍，加快資產流通，重振市場信心，終使我們得以從容應對房地產市場波動；通過引入工程管理機制，力爭“淨地”、逐步“熟地”、強化“熱地”，使土地儲備逐步由“生地”儲備向“淨地”、“熟地”和“熱地”儲備模式轉化，改變過去“原料”供應商的角色，初步建立起了 “半成品”加工和“成品”生產模式，不但提高了儲備土地上市速度和質量，也減輕了開發企業負擔，縮短了項目建設週期；通過引入規劃設計協作團隊，對儲備土地進行必要的規劃研究和方案設計，使產品更加符合城市功能定位和市場需求，使土地利用更加集約高效，使土地供應更加公開透明，使企業掌握土地信息的渠道更加快捷方便。去年4月份，在房地產市場剛剛回暖的時候，市土地儲備中心以330.5萬元/畝成功拍賣了位於長江東大街北側原合肥輪胎廠的70畝土地使用權。地塊4.2的容積率在別人看來根本不可能實現，但市土地儲備中心商規劃局，經多輪方案設計和專家論證説明，其不但可行，而且名牌企業的進駐和高品質樓宇的開發建設極大地振興了瑤海區的房地產市場。
（四）擴大信息發佈渠道，加強招商推介。孫書記多次強調土地上市一定要公開透明。以來，市土地儲備中心把儲備土地信息發佈工作提到了關係土地儲備生死存亡的高度，把土地推介和項目招商作為首要任務來抓。首先，進一步加強了儲備土地動態信息系統建設，及時維護、及時更新，詳細反映入庫土地的動態變化，使項目進展情況一目瞭然，使意向投資企業能夠準確把握拿地商機，儲備土地“一張圖”工程初顯成效；其次，土地推介有聲有色、形式多樣，成果豐碩。12月，我們參加了“中國地交會”，並在人民大會堂金色大廳舉辦了“魅力合肥 投資熱土”推介會，在當時低迷的市場環境下，此舉引來了眾多關注，受到國土資源部、住房和城鄉建設部以及主流媒體和社會各界的一致好評。，我們又先後組織參加了杭州的“浙商大會”和廈門的“第十三屆中國國際貿易投資洽談會暨首屆中國國際地產投資交易會”，並與市國土局、規劃局、房產局等部門配合，在北京成功舉辦了“魅力合肥·陽光地產——中國·合肥老城區改造項目央企推介會”。這些會展所產生的轟動效果和輻射效應，對擴大合肥影響、宣傳合肥、招商引企都起到了重要作用，使大連萬達、中鐵集團、中建集團、華潤置地、保利集團、梅園置業、淮礦地產、融僑金輝、深圳建業、中煤礦山等一大批央企和具備雄厚實力的海內外優質客商來肥尋求商機或擴大投資；第三，創新招商宣傳手段，努力擴大土地儲備影響。中博會前夕，我們利用景觀整治的有利契機，在美化、綠化街景的同時，將儲備土地信息、招商聯繫電話公佈在新修的圍牆上。此創新之舉，不但取得了良好的招商推介效果，而且還博得了社會一致好評。在日常工作中，我們牢固樹立“全員招商、大招商、招大商”的工作理念，“‘點對點招商、面對面服務’和發揮鍥而不捨的‘釘子’般招商精神”已成為每個同志工作中的自覺行為，並湧現出一批感人事蹟。，市土地儲備中心超額完成市政府下達的年度招商引資任務，工商註冊項目7個，任務完成率140%；實際到位資金2.525億元，任務完成率316%。市招商局局長藍天在一次全市招商活動中對我們的招商工作做出這樣的評價:“合肥市土地儲備中心對引資客户的細心、熱心和誠心，讓我們感到了安心、放心和稱心”。
（五）拓展資金籌措渠道，科學使用資金。土地和資金是土地儲備的兩大基本要素。以來，受全球金融風暴和國內經濟形勢下行壓力影響，國家密集出台了積極的財政政策。為了“保增長、促發展”，央行放寬了銀根，取消了商業銀行貸款規模限制，幾次下調貸款利率。在新的金融形勢下，市土地儲備中心及時抓住這一難得機遇，積極籌措土地儲備資金，合理規劃信貸規模，擴大土地儲備範圍，做大、做強土地儲備。同時，充分利用政府土地儲備貸款優勢和良好銀行合作關係，經與各商業銀行多輪談判，市土地儲備中心分別採取提前還貸、以貸還貸、申請利率置換等方式,將原借貸合同約定執行利率調整為現行利率。該項措施已為政府節約儲備土地貸款利息成本1000多萬元。在資金使用和管理上，市土地儲備中心力求精細，把每一分錢都用在刀刃上，使每一分錢都能創造出最大效益，努力控制成本投入，把資金風險降到最低。通過加強土地儲備資本運作，逐步減少庫存儲備土地的資金佔用；通過加快上市土地成本結算，縮短資金流通週期，控制儲備土地貸款規模，減輕財政資金壓力；通過建立成本“協審”機制和核算機制，有效控制了土地儲備資金支出，防範了土地儲備運作和資金風險。
三、以《—2014工作規劃》為依據，大力加強反腐倡廉建設，努力樹立領導班子和黨員幹部良好形象
今年以來，中心黨組堅持把反腐倡廉工作融入“建設現代化濱湖大城市”大局，認真落實黨風廉政建設責任制，進一步規範土地收儲、拆遷安置、上市出讓等工作環節，拓展從源頭上防治腐敗的深度和廣度，為全面推進“大合肥、大儲備”戰略，提供了有力的紀律監督和保障。
（一）狠抓警示教育活動，促進幹部廉政意識提高。組織系統學習了《黨章》、《xx大報告》、中紀委xx屆三次全會、省紀委八屆四次全會、市紀委九屆四次全會精神以及反腐倡廉有關文章和文件。廣泛開展“典型引廉”活動。認真學習王瑛等同志的先進事蹟。組織黨員幹部觀看了反映王瑛先進事蹟的話劇《紅葉旅途》。12月25日，專門召開警示教育大會，宣讀原馬鞍山市國土局局長王海風《向黨組織作最後一次懺悔》，觀看《在僥倖中走上墮落》、《貪婪的代價》等電教片，為黨員幹部提前接種“反腐疫苗”。切實開展任職“廉政談話”。對新提任幹部實施廉政教育，把組織的嚴格要求和關心愛護，送到幹部的心坎上，築牢反腐倡廉“第一道防線”。12月11日，根據中紀委、中組部有關規定和中心黨組工作安排，黨組成員、紀檢組長解玉龍同志召集6名新提任的中層幹部，進行了任職“廉政談話”，談話結束後，每名同志都書寫了“廉政體會”，中心建立了中層幹部的廉政檔案，將廉政談話情況和中層幹部的廉政體會文章分別裝入了各自的廉政檔案。
（二）狠抓制度建設，促進工作有序規範。今年以來，我們緊緊抓住制度建設鞏固年的契機，對土地儲備工作進行了廣泛深入調研，找出了困擾土地儲備事業發展的問題和結症，採取了一系列行之有效的措施予以解決和完善，並及時總結經驗，把好的做法上升為制度，初步構建了土地儲備制度體系，使工作逐步走向了制度化、法制化軌道，“以制度管人、以制度辦事”已成為中心全體同志的自覺行動。自年初以來，先後制定了《合肥市土地儲備業務流程》，強化了對土地儲備工作的全程管理和環節管理；制定了《合肥市土地儲備中心財務制度》，規範了土地儲備資金使用，初步構建了資金風險防禦機制；制定了《土地上市資料移交程序》，明確了國土資源局與土地儲備中心部門之間的工作銜接；制定了《儲備土地測繪規定》，確保了儲備土地測繪質量和技術成果應用；制定了《儲備土地評估管理辦法》，約束了評估機構的行為；制定了《儲備土地看護管理辦法》，加強了儲備土地權益保護；制定了《儲備土地檔案管理規定》，確保了儲備土地檔案的齊全、完整和準確。
（三）狠抓政風行風建設，促進部門形象提高。中心黨組始終高度重視政風行風建設，並把它作為土地儲備的重點工作，強力推進，精心打造。市裏組織的評議、明察暗訪，均獲得較高評價。一是及時召開會議。5月14日，中心召開動員大會，中心黨組成員、紀檢組長解玉龍同志認真傳達學習了《關於印發合肥市政風行風評議工作實施意見的通知》，及時通報政風行風評議結果，對中心政風行風建設作出部署。二是廣泛徵求意見。認真查擺存在問題，抓好落實整改工作，並把“勤政廉潔”、“熱情報務”等作為行為規範。三是着力加強對機關幹部的服務意識和責任意識教育，促使機關幹部牢固樹立服務大局、服務基層、服務羣眾的理念，以更加認真負責的精神、更加積極熱情的態度、更加求真務實的作風，做好土地儲備各項工作。
（四）狠抓反腐倡廉建設，促進土地儲備事業健康發展。廉潔勤政關係到黨的生命力，關係到黨和政府在人民羣眾心目中的形象，也是我們建設和諧社會的必然要求。今年以來，我們把反腐倡廉工作滲透到業務工作之中，着力提升土地儲備部門廉潔、公平、公信、高效形象，及時糾正不正之風。如，在迎接中博會景觀整治過程中，我們在城市多處儲備地塊顯目位置打出了“三國故里”“包公故鄉”等公益廣告和“乾乾淨淨做人、乾乾淨淨上市”、“土地升值、幹部保值”等廉政宣傳廣告，與此同時，建立了審計庫，積極推行現場監理、跟蹤審計制度，力求少投入、多辦事，保護幹部，確保資金的安全和效益的發揮，據初步統計，今年在土地收儲、拆遷安置、景觀整治等工作中，經嚴格審計，核減資金支出近千萬元。此外，在上半年中心對內設機構職能調整、幹部輪崗和下半年提拔任命6名中層幹部這兩項工作中，始終堅持以紀律作保證，並通過大量的思想教育和談心活動，使廣大幹部職工遵守紀律的意識明顯增強，確保了工作、交接兩不誤，增強了工作成效。
（五）狠抓內部管理，促良好風氣的形成。認真貫徹落實“兩辦”通知精神和“小金庫”專項治理工作。在“小金庫”專項治理工作中，中心及時成立了“一把手”任組長的領導機構，制定了詳盡的實施方案，在具體工作中，我們紮實推進，有效防止了敷衍了事走過場現象。在落實“兩辦”通知精神方面，我們一是壓縮小車費用支出，做到不該跑的不跑，中心領導上下班只要可步行的，堅決不用車接送；領導班子成員和辦公室對小汽車嚴格管理，自覺做到私事不用公車。二是壓縮招待開支，做到不該招待的客人不招待，同城來客一般不招待，同時執行對口作陪，不搞一客多陪，大吃大喝。三是做到不亂花公家錢財送禮，堅決杜絕用公款做私人情。四是杜絕財務漏洞。購置大件辦公設備實行政府定點招標，優質優價先中標。財務報銷嚴格執行財會制度，實行經辦、驗收、領導三人會簽報銷制度。通過嚴格的財務管理，大大減少了不合理的開支，也減少了單位不必要的浪費。
在取得成績的同時，我們也清醒地認識到，對照市委、市政府的要求，對照羣眾的期盼，我們的工作中還存在一些薄弱環節和不足。如：小儲備先天不足，缺乏規劃引導，導致整合難；清庫減壓不到位，上市地塊不成熟，宣傳力度不夠；工作缺乏應有的前瞻性、統籌性、戰略性；等等。為此，xx年，我們將在鄧小平理念和“xxxx”重要思想的指引下，深入貫徹落實科學發展觀，全面推進“大合肥、大儲備”戰略，勇攀更高峯，再創新輝煌。
第四篇：土地鄉2014年領導班子述職述廉報告
中共土地鄉委員會土地鄉人民政府
領導班子述職述廉報告
（2014年12月）
2014年，土地鄉黨委政府在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“三縣”建設發展戰略，搶抓機遇，帶領全鄉各級黨組織和廣大黨員幹部羣眾，務實創新，合力攻堅，全鄉經濟社會發展、領導班子建設、黨風廉政建設等取得明顯成效。現將鄉黨政領導班子履職情況和廉政建設情況報告如下：一、團結協作，執政能力不斷提升
一年來，鄉領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質，並圍繞創建“學習型機關”活動，切實加強幹部職工的理論學習和業務知識學習，並注重學習效果，使幹部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。
堅持政治理論學習制度。鄉領導班子認真落實黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統學習十七屆四中、五中全會等重要內容，牢固樹立科學發展觀和科學執政、民主執政、依法執法的執政理念。在長期的學習實踐中，班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業，努力實踐着全心全意為人民服務的宗旨。
深入開展創先爭優活動。一是紮實開展換屆承諾工作，組織廣大基層黨組織和廣大黨員就嚴守換屆程序、遵守換屆紀律等作出承諾，有力保證鄉黨委換屆工作圓滿成功。二是組織開展了“讓羣眾更滿意、讓黨旗更鮮豔”主題實踐活動。三是紮實開展農村黨員主題教育，不斷拓寬黨員幹部聯繫羣眾、服務羣眾的本領。四是學先進，搭平台，添動力。組織觀看三次全國創先爭優典型先進，開展紅色六月活動，組織開展讀書、體育比賽等活動， 1
有效激發基層黨組織和廣大黨員創先進、爭優秀的熱情。
着重抓好鄉村換屆工作。4月10日勝利召開了土地鄉第八次黨代會，嚴格換屆程序，規範操作，選舉產生5 名委員。通過徵求意見、討論研究、反覆修改，最後由鄉黨政聯席會研究通過的報告，體現了新一屆領導班子切實解放思想、更新觀念、轉變作風、謀求發展的思路。村支兩委換屆工作是今年農村工作的重大政治任務，鄉黨委政府堅持“注重程序、注重民主、注重成果”三個注重，抓住關鍵環節、人物、村委，實行集中投票和三級聯審方式，充分尊重民意，依法選舉，把想幹事，能幹事的人選上來，共選舉產生村委主任15名、副主任5名，村委委員40名，新上任支部書記兩名，新上任村主任7名。村幹部隊伍進一步年輕化、知識化、能力化，幹部素質、工作效率進一步提高，為全鄉的發展和國家各項惠民政策的落實奠定了堅實的基礎。張家村委是我鄉最後一個沒有通村公路的村委，張家村兩委換屆後，立馬啟動了投資70萬元的通村公路建設，目前已經完成項目建設，村班子在羣眾中的支持度空前高漲。 切實加強機關作風建設。研究制定了《創先爭優實施方案》、《土地鄉幹部管理制度》等制度，實現以制度管人，強化了服務意識和責任意識，建立了幫助羣眾解決困難和問題的機制。利用開展了“創先爭優”活動，幹部素質進一步得到了增強。不斷完善各種便民、利民的服務措施，深入推行首問負責制，切實把關注民生、保障民生、改善民生作為創先爭優的着力點，紮實解決好羣眾反映的突出困難和問題。建立健全學習制度，出台了《土地鄉幹部職工學習制度》和《土地鄉績效評估考核制度》，鄉機關每週一組織機關幹部學習，各組每週組織1—2次集中學習。堅持全鄉幹部週一例會制度，嚴格遵守規範機關考勤制度，嚴禁在上班期間參與一切不健康的娛樂活動。
不斷強化黨員隊伍建設。利用鄉經濟工作會議、紀念建黨90
週年大會、七一、黨員冬訓等各類會議對全鄉404名黨員幹部進行培訓，全鄉黨員幹部的創新工作能力、統籌協調能力、科學發展能力、解決矛盾能力得到提高。加強基層支部建設，創新村級管理辦法，先後推出龍坪、小灣、大泉等典型工作方法，戰鬥堡壘作用進一步得到發揮。按照發展黨員的“十六”字方針，重點從種植養殖能手、農村經濟能人、外出務工經商人員中培養積極分子，做到積極分子100%預審、發展對象100%考察、新入黨員100%談話，今年共發展黨員36名，轉正23名，召開羣眾座談會19次，黨員座談會35次，成立非公企業聯合黨支部，發展了2名非公有制企業黨員，便“兩新”組織中的黨員管理和發展工作有新的突破。 二、廉政勤政，班子形象深入民心
一年來，鄉領導班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪慾之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，堂堂正正做人，清清白白從政。
一是開展黨建主題活動，強化廉潔從政思想意識。領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，着眼於防範，堅持從思想上築牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺接受黨和人民監督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。
二是率先垂範，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴於律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。
三是積極推進農村社會管理。從嚴管理村級資金有效使用，
落實村賬鄉管各項制度。
四是推行黨務政務公開。通過召開座談會及下基層徵求意見，制定了黨務政務公開目錄，特別對羣眾關心的辦事程序、社會救助等方面的內容進行了全面的公開，得到羣眾的好評。
三、真抓實幹，各項工作爭創一流
全年實現生產總產值8643萬元，同比增長10%（預計數，下同）；實現農業增加值812萬元，同比增長8%；全社會固定資產投資完成2.16億元，同比增長16%；農民人均純收入4936元，同比增長3.5%；完成財政總收入440萬元，同比增長8%。
（一）優化環境，項目建設成效顯著
今年落户土地的縣級以上重點項目有4個，有宇騰有色項目、風力發電項目、長河水庫集中供水二期工程和書樓土地復墾項目。我鄉在全面推進日常工作的基礎上，舉全鄉之力抓好投資70億佔地1500畝的縣重點項目宇騰有色項目建設，按照縣項目指揮部的統一安排，歷時一年時間，全鄉下上緊密配合，完成了項目規劃、徵地前期工作、土地勘界等工作，但由於多種原因該項目將移址。全力調解好了書樓、沙洲坪等村的土地糾紛問題，積極推進書樓土地復墾項目，現已完成了整理土地800畝的項目任務。通過多番調處，成功化解了風電項目建設中的徵地、農賠等矛盾，有效地推進了項目進程。目前大泉、石裏村風力發電項目的二套發電機組已安裝完畢。長河水庫集中供水二期工程中，積極做好了宣傳發動工作和現場調處工作，年前，土地鄉境內供水主管道將鋪設完工。加大幫扶力度，切實為縣重點企業土樓衝工業園解決具體困難，積極推進基礎設施建設，提升園區承載功能；同時，加大招商引資力度，積極引進了3家有資質、有實力、有技術含量的企業入户工業園。
（二）全面推進，新農村建設亮點紛呈。
新農村建設以“三清六改一化”為重點，發揮龍歸坪、小灣
村、大泉村為榜樣的新農村建設示範點作用，帶動寺衝、玉美、大塘等新農村建設，橫圳村風景塘、環村路、寺衝村休閒坪、土地村風景塘、張家村委通村公路、基礎設施建設項目等新農村建設美化、亮化工程全部完工，全鄉僅一事一議項目投入資金達160萬元，全鄉新農村建設呈現展新面貌。土樓衝新村的自來水建設和在大塘自然村的飲水水井建設完成已投入使用，解決400多人安全飲水問題。以“綠化臨武、美化家園”三年攻堅活動和鄉鎮環境衞生整潔為切入點，積極引導各村開展“生態土地”創建活動，全面提升土地新農村建設整體水平。切實抓好環境綠化工作，加大森林保護力度，積極做好森林防火，完成森林綠化0.15萬畝。突出抓好環境污染綜合治理，加大監管力度，配合抓好“武水河銻濃度異常綜合治理”工作。
（三）夯實基礎，農業發展水平不斷提升。
大力實施“水利建設年”活動，切實抓好以中小水庫除險加固、山塘清淤、灌區配套和農村集中供水工程等為重點的水利建設，維修清淤山塘3處，新修水塘1處，改善灌溉面積200畝，修建機耕路3.6公里和灌溉乾渠2.1公里，修復兩處電力排灌站，完成書樓、灣口沖和大泉涵洞建設，水利設施大大改善。
加大投資力度，注重科技引導，繼續擴大水稻生產面積，發展現代農業，落實糧食生產總面積1.62萬畝，雙季稻種植面積增長3%。積極發展優質水稻種植，土地、寺衝優質水稻種植面積進一步擴大，寺衝300畝現代農業開發項目基礎設施建設正在進行。
發揮區域資源優勢，積極發展特色種植業，玉美西瓜、龍坪烏梅等特色產業喜獲豐收，大泉油茶林、臘水金銀花、黎坪千年桐等種植基地建設發展態勢良好。積極幫扶養殖業的發展，新增養殖户12户，建設標準化養殖場5個，黑窩嶺、玉美、楓橋、臘水、魚躍等養殖基地不斷鞏固壯大，年產量逐年增加，種、養殖規模化逐漸形成縣“菜籃子”工程基地之一的古城蔬菜基地，完
成引水渠和機耕路4600米，種植面積517.6畝，年產蔬菜1200噸，畝產值2.2萬元，成為農民增收一條重要途徑。寺衝村成立了首個註冊民營資本的“穗風葡萄園”，2014年有望帶頭村民發展300畝“黑夏”葡萄種植。
（四）統籌發展，民生工程惠及民眾。
積極開展“民生100工程建設年”活動，對全鄉23個“民生100工程”實行責任劃分，做到任務到人、責任到人，全力推進民生工程建設，到目前為止綠化造林、 困難幫扶、技能培訓、標準化養殖場建設等事關百姓切身利益的13個項目已提前完成或超額完成任務。此外積極改善了鄉村兩級幹部辦公環境，投資70萬元改建鄉政府辦公樓和新建政務辦公大廳，完成了15個村委中12個村委組織活動場所建設任務，極大便利羣眾辦事和改善幹部辦公生活環境。
全面落實惠農政策，認真開展低保清理工作，新增低保户95户，為城鄉低保户602户797人發放低保金96萬元。危房改造20户，轉移就業269人，走訪羣眾472户，結對幫扶羣眾140人，發放困難補助金7.2萬元。新型農村合作醫療農户參與率達到98%以上，農村養老保險參保6110人，養老金髮放率100%，實施大病醫療救助44人發放補助8萬元。紮實做好對農民的各項補貼工作，實行一折通，發放種糧補貼、家電下鄉補貼、低保資金等各項補貼資金645萬元。
(五)強化服務，計生工作順利達標。
貫徹“圍繞一個目標、加大三個力度、力求五個突破”計生工作總體思路，強化責任，建立健全考核機制，積極開展計生優質服務、集中計生服務和節假日上門普查等活動，計生大局意識不斷增強，進一步建立健全計劃生育利益導向機制，全面落實抓好計生隊伍和陣地建設，新建龍坪計生文化宣傳廊，計生服務水平進一步提高。全年共出生人口121人，計生率82.17%，四項手
術151例，其中結紮51例，上環88例，人流14例。
（六）勤抓嚴管，社會大局和諧穩定。
穩定壓倒一切，切實加強矛盾糾紛排查，積極開展大接訪活動，積極解決能解決的問題，樹立社會治安良好形象，積極創建“平安鄉”，社會綜合治理得到加強。繼續深入開展“安全生產年活動”，嚴格落實安全生產“一崗雙責”制，深化隱患排查治理和“打非治違”活動，全面取締非法煤礦，突出抓好道路交通、建築、公眾聚集場所等重點行業領域的安全生產。全鄉安全生產保持平穩態勢。
2014年以來，我鄉領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面，與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。我鄉在發展中存在的問題和薄弱環節,主要表現在：農業產業化進程緩慢，農民增收任務仍然很艱鉅；農業基礎薄弱，抵禦自然災害的的能力不強；統籌城鄉一體化發展的基礎設施建設落後；財政收入壓力依然較大；農村矛盾糾紛仍然較突出，社會不穩定因素依然存在，等等。在今後的工作中，我們將貫徹落實科學發展觀，齊心協力，把各項工作推上一個新的台階。
第五篇：土地鄉2014年領導班子述職述廉報告
土地鄉人民政府領導班子述職述廉報告
2014年，土地鄉黨委政府在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“三縣”建設發展戰略，搶抓機遇，帶領全鄉各級黨組織和廣大黨員幹部羣眾，務實創新，合力攻堅，全鄉經濟社會發展、領導班子建設、黨風廉政建設等取得明顯成效。現將鄉黨政領導班子履職情況和廉政建設情況報告如下：一、團結協作，執政能力不斷提升
一年來，鄉領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質，並圍繞創建“學習型機關”活動，切實加強幹部職工的理論學習和業務知識學習，並注重學習效果，使幹部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。
堅持政治理論學習制度。鄉領導班子認真落實黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統學習十七屆四中、五中全會等重要內容，牢固樹立科學發展觀和科學執政、民主執政、依法執法的執政理念。在長期的學習實踐中，班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業，努力實踐着全心全意為人民服務的宗旨。
深入開展創先爭優活動。一是紮實開展換屆承諾工作，組織廣大基層黨組織和廣大黨員就嚴守換屆程序、遵守換屆紀律等作出承諾，有力保證鄉黨委換屆工作圓滿成功。二是組織開展了“讓羣眾更滿意、讓黨旗更鮮豔”主題實踐活動。三是紮實開展農村黨員主題教育，不斷拓寬黨員幹部聯繫羣眾、服務羣眾的本領。四是學先進，搭平台，添動力。組織觀看三次全國創先爭優典型先進，開展紅色六月活動，組織開展讀書、體育比賽等活動，有效激發基層黨組織和廣大黨員創先進、爭優秀的熱情。
切實加強機關作風建設。研究制定了《創先爭優實施方案》、《土地鄉幹部管理制度》等制度，實現以制度管人，強化了服務 1
意識和責任意識，建立了幫助羣眾解決困難和問題的機制。利用開展了“創先爭優”活動，幹部素質進一步得到了增強。不斷完善各種便民、利民的服務措施，深入推行首問負責制，切實把關注民生、保障民生、改善民生作為創先爭優的着力點，紮實解決好羣眾反映的突出困難和問題。建立健全學習制度，出台了《土地鄉幹部職工學習制度》和《土地鄉績效評估考核制度》，鄉機關每週一組織機關幹部學習，各組每週組織1—2次集中學習。堅持全鄉幹部週一例會制度，嚴格遵守規範機關考勤制度，嚴禁在上班期間參與一切不健康的娛樂活動。
不斷強化黨員隊伍建設。利用鄉經濟工作會議、紀念建黨90週年大會、七一、黨員冬訓等各類會議對全鄉404名黨員幹部進行培訓，全鄉黨員幹部的創新工作能力、統籌協調能力、科學發展能力、解決矛盾能力得到提高。加強基層支部建設，創新村級管理辦法，先後推出龍坪、小灣、大泉等典型工作方法，戰鬥堡壘作用進一步得到發揮。按照發展黨員的“十六”字方針，重點從種植養殖能手、農村經濟能人、外出務工經商人員中培養積極分子，做到積極分子100%預審、發展對象100%考察、新入黨員100%談話，今年共發展黨員36名，轉正23名，召開羣眾座談會19次，黨員座談會35次，成立非公企業聯合黨支部，發展了2名非公有制企業黨員，便“兩新”組織中的黨員管理和發展工作有新的突破。
二、廉政勤政，班子形象深入民心
一年來，鄉領導班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪慾之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，堂堂正正做人，清清白白從政。
一是開展黨建主題活動，強化廉潔從政思想意識。領導班子 2
始終不斷加強自身思想道德教育，着眼於防範，堅持從思想上築牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺接受黨和人民監督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。
二是率先垂範，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴於律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費，從不搞“形象工程”、“政績工程”。
三是積極推進農村社會管理。從嚴管理村級資金有效使用，落實村賬鄉管各項制度。
四是推行黨務政務公開。通過召開座談會及下基層徵求意見，制定了黨務政務公開目錄，特別對羣眾關心的辦事程序、社會救助等方面的內容進行了全面的公開，得到羣眾的好評。
三、真抓實幹，各項工作爭創一流。
（一）優化環境，項目建設成效顯著
（二）全面推進，新農村建設亮點紛呈。
（三）夯實基礎，農業發展水平不斷提升。（四）統籌發展，民生工程惠及民眾。（六）勤抓嚴管，社會大局和諧穩定。
2014年以來，我鄉領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面，與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。我鄉在發展中存在的問題和薄弱環節,主要表現在：農業產業化進程緩慢，農民增收任務仍然很艱鉅；農業基礎薄弱，抵禦自然災害的的能力不強；統籌城鄉一體化發展的基礎設施建設落後；財政收入壓力依然較大；農村矛盾糾紛仍然較突出，社會不穩定因素依然存在，等等。在今後的工作中，我們將貫徹落實科學發展觀，齊心協力，把各項工作推上一個新的台階。
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