工商行政管理局領導班子述職報告

第一篇：工商行政管理局領導班子述職報告

二0xx年，在上級局和市委、市政府的正確領導下，根據工商行政管理職能以及大豐經濟社會發展的實際，我局以“規範提升年”和“推進項目建設、服務全民創業”活動為主線，以機關作風建設為載體，不斷加強幹部隊伍建設，全面提升服務和監管層次，牢固樹立創新爭先意識，保證了全系統各項工作的完成。

一、面對現實，統一思想，以實事求是的態度確立全系統可持續發展的新思路

從實際出發是做好一切工作的前提。為了確立科學的發展思路，年初局班子認真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統面前主要有五個方面問題。

一是體制改革人員調整後心態尚未完全穩定。去年11月份，全系統實行了中層幹部競爭上崗，一些人員從領導職務轉為非領導職務，在正常的角色轉換中，心態還沒有全部調整平衡。

二是市場管辦脱鈎帶來的經費壓力巨大，給全系統保工資、保運轉帶來很大的困難。城中市場交給城管局後，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費用的徵收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷後，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統運行帶來很大的經費壓力。

三是臨工清退工作壓力很大。四是經費支出結構不合理，比例調整引發思想轉變陣痛。五是基層建設落後於全系統的平均水平。面對全系統爭先進位的高要求，大豐局在生存和發展之間存在着很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內不可迴避的問題。面對這樣的現狀，班子成員都能正視現實，以科學的發展觀處理客觀存在的矛盾和問題。

通過班子調查研究，進一步統一了思想，基本上確立了一條立足現實、着眼長遠的發展路子，一是在經費保障上通過增收節支為全局的保運轉、保工資，提供經費保障。二是在職能履行上，以創新的思維推動工作向前發展。在年初，全系統立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內務管理標準化等十三個創新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取彙報制度、談心談話制度等為內容的保障措施。四是在人才培養上，堅持用養結合，抓好現有在職幹部積極性的發揮，使幹部職工盡職盡責。同時在實踐中注意培養幹部，努力在實踐中發現人才、鍛鍊人才、培養人才。五是在作風建設中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴厲的好手段，構建隊伍新秩序，樹立工作新形象，着力培養過硬的工作作風。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發展規劃，一手抓職能履行，一手抓持續發展，保證大豐工商事業能長興不衰。

二、以加強班子建設為重點，着力提高領導班子駕馭全局的能力

領導班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設，努力提高班子的領導力、戰鬥力、決策力和示範能力。

加強理論學習，着力提高班子領導水平。 我局自領導班子調整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學習制度，每月由局長親自主持組織一次局領導班子學習，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項政策及時學習研究，每次學習有主題，有專人發言並建立考勤制度，此舉不斷提高了領導班子的思想理論水平和領導水平，同時要求班子成員帶頭，每月結合分管工作開展一次調研，撰寫一篇專項調研信息在局域網上發佈，以提高工作的超前性。今年，局領導班子成員堅持理論聯繫實際，注重學習效果，全年在省市級報刊雜誌上刊登理論性文章十餘篇，為全系統作出了榜樣。

第二篇：工商行政管理局領導班子述職報告

二oo五年，在上級局和市委、市政府的正確領導下，根據工商行政管理職能以及大豐經濟社會發展的實際，我局以“規範提升年”和“推進項目建設、服務全民創業”活動為主線，以機關作風建設為載體，不斷加強幹部隊伍建設，全面提升服務和監管層次，牢固樹立創新爭先意識，保證了全系統各項工作的～完成。

一、面對現實，統一思想，以實事求是的態度確立全系統可持續發展的新思路

從實際出發是做好一切工作的前提。為了確立科學的發展思路，年初局班子認真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統面前主要有五個方面問題。一是體制改革人員調整後心態尚未完全穩定。去年11月份，全系統實行了中層幹部競爭上崗，一些人員從領導職務轉為非領導職務，在正常的角色轉換中，心態還沒有全部調整平衡。二是市場管辦脱鈎帶來的經費壓力巨大，給全系統保工資、保運轉帶來很大的困難。城中市場交給城管局後，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費用的徵收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷後，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統運行帶來很大的經費壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經費支出結構不合理，比例調整引發思想轉變陣痛。五是基層建設落後於全系統的平均水平。面對全系統爭先進位的高要求，大豐局在生存和發展之間存在着很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內不可迴避的問題。面對這樣的現狀，班子成員都能正視現實，以科學的發展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調查研究，進一步統一了思想，基本上確立了一條立足現實、着眼長遠的發展路子，一是在經費保障上通過增收節支為全局的保運轉、保工資，提供經費保障。二是在職能履行上，以創新的思維推動工作向前發展。在年初，全系統立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內務管理標準化等十三個創新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取彙報制度、談心談話制度等為內容的保障措施。四是在人才培養上，堅持用養結合，抓好現有在職幹部積極性的發揮，使幹部職工盡職盡責。同時在實踐中注意培養幹部，努力在實踐中發現人才、鍛鍊人才、培養人才。五是在作風建設中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴厲的好手段，構建隊伍新秩序，樹立工作新形象，着力培養過硬的工作作風。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發展規劃，一手抓職能履行，一手抓持續發展，保證大豐工商事業能長興不衰。

二、以加強班子建設為重點，着力提高領導班子駕馭全局的能力

領導班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設，努力提高班子的領導力、戰鬥力、決策力和示範能力。

（一）加強理論學習，着力提高班子領導水平。 我局自領導班子調整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學習制度，每月由局長親自主持組織一次局領導班子學習，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項政策及時學習研究，每次學習有主題，有專人發言並建立考勤制度，此舉不斷提高了領導班子的思想理論水平和領導水平，同時要求班子成員帶頭，每月結合分管工作開展一次調研，撰寫一篇專項調研信息在局域網上發佈，以提高工作的超前性。今年，局領導班子成員堅持理論聯繫實際，注重學習效果，全年在省市級報刊雜誌上刊登理論性文章十餘篇，為全系統作出了榜樣。

（二）加強團結協作，着力提高班子戰鬥力。團結出效益，團結能增強戰鬥力。為此，今年以來局班子始終把加強領導班子的團結協調，作為重中之重，大事講原則，小事講風格，確保了班子成員切實做到了工作到位不越位；相互尊重不盲從；平時相處團結不結團，以增進班子成員之間的信任、支持和友誼，保證了“一班人”思想上同心，工作上合拍，行動上協力。

（三）加強民主集中制，着力提高班子決策能力。為充分發揮班子成員的集體智慧，着力提高決策能力，科學地應對複雜局面和處理重大、突發事件以及歷史遺留問題，始終堅持貫徹民主集中制。通過建章立制，堅持集體領導和分工負責的原則，建立有效的工作機制，科學決策，妥善處理。今年，我局根據民主集中的實際需要，制定完善了《重大事項班子成員集中聽取彙報制度》、《大項經費支出公示制度》、《民主生活會制度》、《局長辦公會議制度》等一系列制度，並按照集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定的原則，嚴格執行班子內部的議事規則和決策程序，確保了班子決策的科學性。

(四)加強率先垂範，着力提高班子示範能力。今年，我局班子提出了“班子看班長，全局看局長”的口號，凡要求幹部職工做到的，領導班子首先做到。今年班子繼續實行駐點工作制，每月專門安排時間到掛鈎分局，駐所工作，深入一線幫助協調解決基層實際困難。在遇到重大疑難問題和突發性事件時，班子成員更是做到身先士卒，靠前指揮。在廉政建設工作中，黨組一班人切實履行“一崗雙職”，把《黨風廉政建設責任制》抓到實處。首先在班子成員中統一思想，進一步細化“一把手”負總責，分管領導各負其責，一級抓一級，一級對一級負責的責任制。修訂出台了～年黨風廉政建設責任制和實施意見，層層簽訂責任狀，制定實施了《廉政保證金制度》。黨組成員以自清、自省、自律的垂範行動，來影響帶動全系統幹部職工，並定期對科室、分局的黨風廉政建設工作進行檢查、走訪，及時發現、解決存在問題，從講政治、講黨性、講大局的高度出發，有力的保證了黨風廉政建設工作的真正落實 。

二、以促進地方經濟發展為己任，積極主動服務經濟建設

全局切實圍繞“發展是第一要務”這一中心，按照全面建設“服務型工商”的要求，精心組織了“開展五大服務行動、亮化三大服務窗口”活動，取得了一定的成績。

（一）發揮部門優勢，着力招商引資，招商建功初見成效。今年，我局成立專門的招商引資領導班子，與外經局在崑山設立了招商辦公室，積極參與地方政府組織的招商引資活動。全年共談成落户大豐項目七個

，到位資金9218萬元。

（二）圍繞增添活力，提升競爭力，積極服務企業發展。一是主動搭建融資平台，為企業發展注入動力。全年共組織43户規模私營企業與金融部門實行了對接，融通資金1.1億元。二是實施商標發展戰略，努力構築企業市場競爭新優勢。截止11月20日，共指導企業新申請註冊商標180件，其中完成推薦申報馳名商標1件，省著名商標2件，市知名商標8件。新申請註冊商標數同比增長30%，年內可望完成新申請註冊商標200件。三是簡化登記程序，構建企業登記快車道。通過改革登記程序，實行 “審核獨任制”；改革登記權限，將名稱預先核准受理權授予基層分局，以及試行並聯審批制度等措施，縮短了審批期限，方便了投資者，得到了政府、企業、羣眾的一致好評。

（三）深入開展紅盾支農行動，服務農民增收，農業增效。今年，我局找準工商行政管理工作與“三農”工作的結合點，採取紮實措施服務農村經濟發展。一方面立足長遠規劃，實現經紀人隊伍從量上發展到質上提升的轉變。全系統新發展農村經紀人4863人，年撮合成交額達8億元。同時大力培育“龍頭企業+農户”、“經紀人組織+農户+市場”集種養加、產供銷一體化經營模式，積極開拓農產品的銷售渠道，發揮農業的整體效應和特色效應，促進農民增收。全年已發展了糧棉交售、桑蠶養殖交售、無公害蔬菜交售等訂單農業項目，涉及6個鄉鎮，xx餘户農户，撮合成交額4億元。另一方面大力推進農副產品創牌工作，提升我市農副產品的知名度，為農產品市場化創造條件。通過紮實工作，我局共辦理農副產品註冊商標13件，申報確認了省著名商標1件，市知名商標1件。“海豐緣”活魚、“榮和”螃蟹、“萬里香”麻蝦在市場上已經有了一定的知名度。

（四）傾力抓好“民心工程”，服務大眾民生。一是紮實開展“雙保”專項活動，取得顯著成效。阜陽毒奶粉事件發生後，我局組織力量對全市食品市場進行了全面清理整治，共檢查企業42家，個體工商户1560户。重點食品抽樣檢驗20餘種，對14户銷售食品標識不全的企業進行限期整改，對21户從事無照經營劣質、侵權、虛假標註食品的經營者違法行為進行處罰，保證了羣眾健康安全。二是實施“肉菜糧”放心工程。共投資10多萬元購置了蔬菜和食品檢測設備6台，在全市43個市場建立了檢測室，實現了市場主辦單位自檢，消費者送檢，執法部門抽驗的三級聯動檢測機制。全年對30多個蔬菜品種抽樣檢測6000餘批次，共檢測蔬菜7000萬公斤。推薦和申報無公害農業標準化生產基地5個，基地面積30萬畝，確定糧食定點加工企業7個，無公害糧油食品銷售連鎖店26個，確保了人民羣眾“菜籃子”、“米袋子”的安全。三是健全消費維權網絡，維護消費者合法權益。我局在全市聘請了100名義務維權聯絡員，設立投訴舉報站110個， 12315網絡已經覆蓋全市各區域。同時，我局消協還建立消費者弱勢羣體法律援助機制、人民調解員制度和雙向監督機制，實施了流通領域商品質量監管關口前移，切實維護消費者合法權益。今年，我局已受理消費者投訴410起、結案391起，為消費者挽回經濟損失173.8萬元。四是全力扶持下崗職工再就業。通過開展“一幫一”結對幫扶活動和組織下崗職工再就業洽談會活動，今年，我局已安置下崗職工782名。

四、以提高執法監管的科學性、有效性和規範性為方向，深入整頓和維護市場經濟秩序

我局注重加強和改進市場監管職能工作，在發展與服務、執法與監管兩個層面，努力實現“政府、企業、羣眾三滿意”目標。在服務發展與執法監管的有機融合中，進一步增強行政管理有效性。

（一）着眼大局、把握監管執法的重點，切實把執法的着力點放在維護秩序、保障權益、促進發展上。嚴格把好市場主體准入關，嚴厲打擊製售假冒偽劣商品行為、商業賄賂行為、商標侵權行為、抽逃註冊資本行為、串通投標行為、虛假宣傳行為等各類經濟違法行為，到目前為止共查處各類案件562件，有力地維護了公平競爭的市場經濟秩序。

（二）強勢推行經濟户口管理新體制，着力增強執法監管有效性。今年，我局從科學監管的要求出發，確立以經濟户口管理為主線，融合各項職能的執法監管基本思路，建立了以基層分局監督檢查為基礎，以分級登記與屬地管理相結合為原則，以計算機網絡管理為手段，對市場主體的准入、存續、退出過程是事有效監管的新機制，提高了行政執法的履職能力。一方面實施了企業信用分類監管，全市共認定免檢企業43家，對（）户d類市場主體加強了監管。另一方面構建“監管服務”體系。紮實開展了“與企業聯手打假保名牌”活動。與全市25家地方名優企業簽訂了打假協議，建立了打假維權協作網絡，聯手打假，着力保護企業的合法權益。

（三）實行行政處罰社會公開評審制度，打造陽光執法。今年，我局在去年試點運作的基礎上，逐步在全局推行了行政處罰社會公開評審制度，通過由社會各界代表組成的評審團對我們查辦的大、新、疑、異等典型案件，就處罰合法性，以及行政處罰自由裁量權的合理性進行公開評審，此舉切實改進工作作風，增強行政執法的公開性和透明度，提高依法行政水平，保障行政執法的科學性、權威性、有效性和親和力，得到了上級局、地方黨委政府和社會羣眾的廣泛贊同。江蘇省電視台對此作了專門的報道。今年，全系統共舉行行政處罰社會公開評審會14期，評審案件27件，全部採納了評審團的審查意見。

五、以爭創保障品牌為載體，着力優化資源配置

（一）大力推進“學習型工商”建設，全面提升人員素質。一是開展“五個一工程”活動。要求每個幹部職工做到：一年中認真讀一本好書、精通一部法規、認真主辦一件精品案件、認真寫好一篇文章、認真做一件最滿意的事情，着力建立先進健康的工商行政管理文化。今年，全系統撰寫信息、新聞報道1921篇，已在國家、省、市級報刊雜誌上刊登理論研討文章38篇，其中2篇分別獲得部級三等獎和優秀獎。二是推行法律法規和信息化知識技能的學考制度。結合工作實際，有重點地抓好法規培訓和計算機應用能力培訓工作，使執法人員的運用法律和適應現代辦公的能力有了很大提高。三是開展了執法辦案“三個能手”競賽活動。努力使執法人員成為“詢問能手、筆錄能手、查帳能手”，不斷提高執法技能，夯實了打造鐵案工程的基礎，三個能手活動的開展得

到了省市局領導的充分肯定。四是開展了執法沙龍活動。通過此項活動，加強了各職能科室，基層分局之間執法監管工作的交流指導，活動中公平交易科還就各個階段的執法重點進行提示，對重大案件組織協調查處，促進了全系統辦案隊伍水平的提高，推動了執法監管工作的快速發展。

（二）大力開展作風整訓活動，突出加強隊伍作風建設。今年我局以全省開展“機關作風整訓活動”為契機，強化隊伍作風整頓。二月份，在全系統開展了“讀書班暨軍訓”活動，緊緊圍繞幹部隊伍在思想和工作上存在的一些問題，通過理論學習、分組研討、大會交流、軍訓及觀摩體驗部隊生活等形式，使全系統廣大幹部職工懂得了什麼是“規範”？體驗規範是什麼？認識了“規範”來自何方？五月份，在全系統開展了“學《條例》、守紀律、整作風、強責任”的專題教育，認真排查了全系統存在的“守攤子、標準低、無組織、職不明、無規矩、小算盤、小圈子、中梗阻、亂開銷、老好人”等十大問題，並組織了自查整頓活動。九月份，我們又開展了預防職務犯罪主題教育，加強廉政教育。通過這一系列的教育活動，強化了全系統的大局意識、責任意識、規範意識、創新意識和廉潔行政意識。並且開展了“樹典型、學先進”活動，舉辦了顧思宏先進事蹟報告會，號召全系統人員向先進人物學習，學習他愛崗敬業、嚴於律己，熱心服務企業的崇高精神。同時，每個月都推出一個討論主題，如：論領導力、論執行力、論埋頭苦幹等，以大討論的形式，對幹部職工進行正面教育引導。通過持續有效的思想教育，使全系統上下精神振奮，不斷提高人員的政治思想素質和工作能力，增強了各項制度、禁令的執行力，部門形象得到不斷優化提升。

(三)、大力強化經費管理，確保經費使用合理規範。目前經費保障日趨緊張，尤其在今年市場管辦脱鈎、人員工資大幅增長的情況下，我局經費缺口達200多萬元，佔全年預算目標的18%。為保證全系統工作正常運轉，認真落實保工資、保運轉、求發展目標，我們通過在系統內推行“四制一追究” 即：《經費包乾和預算管理雙軌制》、《經費使用定審制》、《經費支出定期分析制》、《財務民主監督制》、《過錯責任追究制》，構建了一個基層分局經費使用規範化保證體系，實現了基層經費使用事前、事中、事後控制，保證了基層經費使用的合理規範、公開透明，基本上緩解了經費保障壓力。在全局大項經費支出上還突出了合理性和競爭性，對大項投入一律實行公開競爭，為資產保值增值提供了保證。如局處理6台皮卡車，評估價格每輛8000多元，首次招投標6000元都無人肯買，但採取市場化運作後，最高價賣至1.26萬元，平均價達到了9000元。由於有了充足的經費保障，今年，我局從工商事業長期發展的角度出發，集中財力物力，加大基礎建設重點項目投入。投入100多萬元新建了城西分局，並支付了白駒、小海、三龍分局近100萬元的裝璜費用。同時還購置37台電腦，使全系統達到了人手一台電腦的水平，極大地改善了基層的辦公條件。

我局領導班子在市局的正確領導下，～年度雖然取得了一定的成績，但與上級局對我們的要求還有差距，主要反映在三個方面，一是業務工作抓得緊，文體活動不多；二是調查研究不夠深入，創新項目還不多；三是有針對性做思想政治工作還不夠。我們將在今後的工作中不斷的改進、完善、提高，為工商事業的發展發揮自己應有的作用。

第三篇：工商行政管理局領導班子述職報告

二oo五年，在上級局和市委、市政府的正確領導下，根據工商行政管理職能以及大豐經濟社會發展的實際，我局以“規範提升年”和“推進項目建設、服務全民創業”活動為主線，以機關作風建設為載體，不斷加強幹部隊伍建設，全面提升服務和監管層次，牢固樹立創新爭先意識，保證了全系統各項工作的圓滿完成。一、面對現實，統一思想，以實事求是的態度確立全系統

可持續發展的新思路

從實際出發是做好一切工作的前提。為了確立科學的發展思路，年初局班子認真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統面前主要有五個方面問題。一是體制改革人員調整後心態尚未完全穩定。去年11月份，全系統實行了中層幹部競爭上崗，一些人員從領導職務轉為非領導職務，在正常的角色轉換中，心態還沒有全部調整平衡。二是市場管辦脱鈎帶來的經費壓力巨大，給全系統保工資、保運轉帶來很大的困難。城中市場交給城管局後，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費用的徵收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷後，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統運行帶來很大的經費壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經費支出結構不合理，比例調整引發思想轉變陣痛。五是基層建設落後於全系統的平均水平。面對全系統爭先進位的高要求，大豐局在生存和發展之間存在着很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內不可迴避的問題。面對這樣的現狀，班子成員都能正視現實，以科學的發展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調查研究，進一步統一了思想，基本上確立了一條立足現實、着眼長遠的發展路子，一是在經費保障上通過增收節支為全局的保運轉、保工資，提供經費保障。二是在職能履行上，以創新的思維推動工作向前發展。在年初，全系統立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內務管理標準化等十三個創新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取彙報制度、談心談話制度等為內容的保障措施。四是在人才培養上，堅持用養結合，抓好現有在職幹部積極性的發揮，使幹部職工盡職盡責。同時在實踐中注意培養幹部，努力在實踐中發現人才、鍛鍊人才、培養人才。五是在作風建設中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴厲的好手段，構建隊伍新秩序，樹立工作新形象，着力培養過硬的工作作風。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發展規劃，一手抓職能履行，一手抓持續發展，保證大豐工商事業能長興不衰。

二、以加強班子建設為重點，着力提高領導班子駕馭全局的能力

領導班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設，努力提高班子的領導力、戰鬥力、決策力和示範能力。

（一）加強理論學習，着力提高班子領導水平。我局自領導班子調整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學習制度，每月由局長親自主持組織一次局領導班子學習，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項政策及時學習研究，每次學習有主題，有專人發言並建立考勤制度，此舉不斷提高了領導班子的思想理論水平和領導水平，同時要求班子成員帶頭，每月結合分管工作開展一次調研，撰寫一篇專項調研信息在局域網上發佈，以提高工作的超前性。今年，局領導班子成員堅持理論聯繫實際，注重學習效果，全年在省市級報刊雜誌上刊登理論性文章十餘篇，為全系統作出了榜樣。

（二）加強團結協作，着力提高班子戰鬥力。團結出效益，團結能增強戰鬥力。為此，今年以來局班子始終把加強領導班子的團結協調，作為重中之重，大事講原則，小事講風格，確保了班子成員切實做到了工作到位不越位；相互尊重不盲從；平時相處團結不結團，以增進班子成員之間的信任、支持和友誼，保證了“一班人”思想上同心，工作上合拍，行動上協力。

（三）加強民主集中制，着力提高班子決策能力。為充分發揮班子成員的集體智慧，着力提高決策能力，科學地應對複雜局面和處理重大、突發事件以及歷史遺留問題，始終堅持貫徹民主集中制。通過建章立制，堅持集體領導和分工負責的原則，建立有效的工作機制，科學決策，妥善處理。今年，我局根據民主集中的實際需要，制定完善了《重大事項班子成員集中聽取彙報制度》、《大項經費支出公示制度》、《民主生活會制度》、《局長辦公會議制度》等一系列制度，並按照集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定的原則，嚴格執行班子內部的議事規則和決策程序，確保了班子決策的科學性。

(四)加強率先垂範，着力提高班子示範能力。今年，我局班子提出了“班子看班長，全局看局長”的口號，凡要求幹部職工做到的，領導班子首先做到。今年班子繼續實行駐點工作制，每月專門安排時間到掛鈎分局，駐所工作，深入一線幫助協調

第四篇：工商行政管理局領導班子述職報告

二oo五年，在上級局和市委、市政府的正確領導下，根據工商行政管理職能以及大豐經濟社會發展的實際，我局以“規範提升年”和“推進項目建設、服務全民創業”活動為主線，以機關作風建設為載體，不斷加強幹部隊伍建設，全面提升服務和監管層次，牢固樹立創新爭先意識，保證了全系統各項工作的～完成。

一、面對現實，統一思想，以實事求是的態度確立全系統可持續發展的新思路

從實際出發是做好一切工作的前提。為了確立科學的發展思路，年初局班子認真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統面前主要有五個方面問題。一是體制改革人員調整後心態尚未完全穩定。去年11月份，全系統實行了中層幹部競爭上崗，一些人員從領導職務轉為非領導職務，在正常的角色轉換中，心態還沒有全部調整平衡。二是市場管辦脱鈎帶來的經費壓力巨大，給全系統保工資、保運轉帶來很大的困難。城中市場交給城管局後，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費用的徵收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷後，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統運行帶來很大的經費壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經費支出結構不合理，比例調整引發思想轉變陣痛。五是基層建設落後於全系統的平均水平。面對全系統爭先進位的高要求，大豐局在生存和發展之間存在着很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內不可迴避的問題。面對這樣的現狀，班子成員都能正視現實，以科學的發展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調查研究，進一步統一了思想，基本上確立了一條立足現實、着眼長遠的發展路子，一是在經費保障上通過增收節支為全局的保運轉、保工資，提供經費保障。二是在職能履行上，以創新的思維推動工作向前發展。在年初，全系統立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內務管理標準化等十三個創新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取彙報制度、談心談話制度等為內容的保障措施。四是在人才培養上，堅持用養結合，抓好現有在職幹部積極性的發揮，使幹部職工盡職盡責。同時在實踐中注意培養幹部，努力在實踐中發現人才、鍛鍊人才、培養人才。五是在作風建設中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴厲的好手段，構建隊伍新秩序，樹立工作新形象，着力培養過硬的工作作風。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發展規劃，一手抓職能履行，一手抓持續發展，保證大豐工商事業能長興不衰。

二、以加強班子建設為重點，着力提高領導班子駕馭全局的能力

領導班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設，努力提高班子的領導力、戰鬥力、決策力和示範能力。

（一）加強理論學習，着力提高班子領導水平。 我局自領導班子調整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學習制度，每月由局長親自主持組織一次局領導班子學習，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項政策及時學習研究，每次學習有主題，有專人發言並建立考勤制度，此舉不斷提高了領導班子的思想理論水平和領導水平，同時要求班子成員帶頭，每月結合分管工作開展一次調研，撰寫一篇專項調研信息在局域網上發佈，以提高工作的超前性。今年，局領導班子成員堅持理論聯繫實際，注重學習效果，全年在省市級報刊雜誌上刊登理論性文章十餘篇，為全系統作出了榜樣。

（二）加強團結協作，着力提高班子戰鬥力。團結出效益，團結能增強戰鬥力。為此，今年以來局班子始終把加強領導班子的團結協調，作為重中之重，大事講原則，小事講風格，確保了班子成員切實做到了工作到位不越位；相互尊重不盲從；平時相處團結不結團，以增進班子成員之間的信任、支持和友誼，保證了“一班人”思想上同心，工作上合拍，行動上協力。

（三）加強民主集中制，着力提高班子決策能力。為充分發揮班子成員的集體智慧，着力提高決策能力，科學地應對複雜局面和處理重大、突發事件以及歷史遺留問題，始終堅持貫徹民主集中制。通過建章立制，堅持集體領導和分工負責的原則，建立有效的工作機制，科學決策，妥善處理。今年，我局根據民主集中的實際需要，制定完善了《重大事項班子成員集中聽取彙報制度》、《大項經費支出公示制度》、《民主生活會制度》、《局長辦公會議制度》等一系列制度，並按照集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定的原則，嚴格執行班子內部的議事規則和決策程序，確保了班子決策的科學性。

(四)加強率先垂範，着力提高班子示範能力。今年，我局班子提出了“班子看班長，全局看局長”的口號，凡要求幹部職工做到的，領導班子首先做到。今年班子繼續實行駐點工作制，每月專門安排時間到掛鈎分局，駐所工作，深入一線幫助協調解決基層實際困難。在遇到重大疑難問題和突發性事件時，班子成員更是做到身先士卒，靠前指揮。在廉政建設工作中，黨組一班人切實履行“一崗雙職”，把《黨風廉政建設責任制》抓到實處。首先在班子成員中統一思想，進一步細化“一把手”負總責，分管領導各負其責，一級抓一級，一級對一級負責的責任制。修訂出台了～年黨風廉政建設責任制和實施意見，層層簽訂責任狀，制定實施了《廉政保證金制度》。黨組成員以自清、自省、自律的垂範行動，來影響帶動全系統幹部職工，並定期對科室、分局的黨風廉政建設工作進行檢查、走訪，及時發現、解決存在問題，從講政治、講黨性、講大局的高度出發，有力的保證了黨風廉政建設工作的真正落實 。

二、以促進地方經濟發展為己任，積極主動服務經濟建設

全局切實圍繞“發展是第一要務”這一中心，按照全面建設“服務型工商”的要求，精心組織了“開展五大服務行動、亮化三大服務窗口”活動，取得了一定的成績。

（一）發揮部門優勢，着力招商引資，招商建功初見成效。今年，我局成立專門的招商引資領導班子，與外經局在崑山設立了招商辦公室，積極參與地方政府組織的招商引資活動。全年共談成落户大豐項目七個

，到位資金9218萬元。

（二）圍繞增添活力，提升競爭力，積極服務企業發展。一是主動搭建融資平台，為企業發展注入動力。全年共組織43户規模私營企業與金融部門實行了對接，融通資金1.1億元。二是實施商標發展戰略，努力構築企業市場競爭新優勢。截止11月20日，共指導企業新申請註冊商標180件，其中完成推薦申報馳名商標1件，省著名商標2件，市知名商標8件。新申請註冊商標數同比增長30%，年內可望完成新申請註冊商標200件。三是簡化登記程序，構建企業登記快車道。通過改革登記程序，實行 “審核獨任制”；改革登記權限，將名稱預先核准受理權授予基層分局，以及試行並聯審批制度等措施，縮短了審批期限，方便了投資者，得到了政府、企業、羣眾的一致好評。

（三）深入開展紅盾支農行動，服務農民增收，農業增效。今年，我局找準工商行政管理工作與“三農”工作的結合點，採取紮實措施服務農村經濟發展。一方面立足長遠規劃，實現經紀人隊伍從量上發展到質上提升的轉變。全系統新發展農村經紀人4863人，年撮合成交額達8億元。同時大力培育“龍頭企業+農户”、“經紀人組織+農户+市場”集種養加、產供銷一體化經營模式，積極開拓農產品的銷售渠道，發揮農業的整體效應和特色效應，促進農民增收。全年已發展了糧棉交售、桑蠶養殖交售、無公害蔬菜交售等訂單農業項目，涉及6個鄉鎮，2014餘户農户，撮合成交額4億元。另一方面大力推進農副產品創牌工作，提升我市農副產品的知名度，為農產品市場化創造條件。通過紮實工作，我局共辦理農副產品註冊商標13件，申報確認了省著名商標1件，市知名商標1件。“海豐緣”活魚、“榮和”螃蟹、“萬里香”麻蝦在市場上已經有了一定的知名度。

（四）傾力抓好“民心工程”，服務大眾民生。一是紮實開展“雙保”專項活動，取得顯著成效。阜陽毒奶粉事件發生後，我局組織力量對全市食品市場進行了全面清理整治，共檢查企業42家，個體工商户1560户。重點食品抽樣檢驗20餘種，對14户銷售食品標識不全的企業進行限期整改，對21户從事無照經營劣質、侵權、虛假標註食品的經營者違法行為進行處罰，保證了羣眾健康安全。二是實施“肉菜糧”放心工程。共投資10多萬元購置了蔬菜和食品檢測設備6台，在全市43個市場建立了檢測室，實現了市場主辦單位自檢，消費者送檢，執法部門抽驗的三級聯動檢測機制。全年對30多個蔬菜品種抽樣檢測6000餘批次，共檢測蔬菜7000萬公斤。推薦和申報無公害農業標準化生產基地5個，基地面積30萬畝，確定糧食定點加工企業7個，無公害糧油食品銷售連鎖店26個，確保了人民羣眾“菜籃子”、“米袋子”的安全。三是健全消費維權網絡，維護消費者合法權益。我局在全市聘請了100名義務維權聯絡員，設立投訴舉報站110個， 12315網絡已經覆蓋全市各區域。同時，我局消協還建立消費者弱勢羣體法律援助機制、人民調解員制度和雙向監督機制，實施了流通領域商品質量監管關口前移，切實維護消費者合法權益。今年，我局已受理消費者投訴410起、結案391起，為消費者挽回經濟損失173.8萬元。四是全力扶持下崗職工再就業。通過開展“一幫一”結對幫扶活動和組織下崗職工再就業洽談會活動，今年，我局已安置下崗職工782名。

四、以提高執法監管的科學性、有效性和規範性為方向，深入整頓和維護市場經濟秩序

我局注重加強和改進市場監管職能工作，在發展與服務、執法與監管兩個層面，努力實現“政府、企業、羣眾三滿意”目標。在服務發展與執法監管的有機融合中，進一步增強行政管理有效性。

（一）着眼大局、把握監管執法的重點，切實把執法的着力點放在維護秩序、保障權益、促進發展上。嚴格把好市場主體准入關，嚴厲打擊製售假冒偽劣商品行為、商業賄賂行為、商標侵權行為、抽逃註冊資本行為、串通投標行為、虛假宣傳行為等各類經濟違法行為，到目前為止共查處各類案件562件，有力地維護了公平競爭的市場經濟秩序。

（二）強勢推行經濟户口管理新體制，着力增強執法監管有效性。今年，我局從科學監管的要求出發，確立以經濟户口管理為主線，融合各項職能的執法監管基本思路，建立了以基層分局監督檢查為基礎，以分級登記與屬地管理相結合為原則，以計算機網絡管理為手段，對市場主體的准入、存續、退出過程是事有效監管的新機制，提高了行政執法的履職能力。一方面實施了企業信用分類監管，全市共認定免檢企業43家，對（）户d類市場主體加強了監管。另一方面構建“監管服務”體系。紮實開展了“與企業聯手打假保名牌”活動。與全市25家地方名優企業簽訂了打假協議，建立了打假維權協作網絡，聯手打假，着力保護企業的合法權益。

（三）實行行政處罰社會公開評審制度，打造陽光執法。今年，我局在去年試點運作的基礎上，逐步在全局推行了行政處罰社會公開評審制度，通過由社會各界代表組成的評審團對我們查辦的大、新、疑、異等典型案件，就處罰合法性，以及行政處罰自由裁量權的合理性進行公開評審，此舉切實改進工作作風，增強行政執法的公開性和透明度，提高依法行政水平，保障行政執法的科學性、權威性、有效性和親和力，得到了上級局、地方黨委政府和社會羣眾的廣泛贊同。江蘇省電視台對此作了專門的報道。今年，全系統共舉行行政處罰社會公開評審會14期，評審案件27件，全部採納了評審團的審查意見。

五、以爭創保障品牌為載體，着力優化資源配置

（一）大力推進“學習型工商”建設，全面提升人員素質。一是開展“五個一工程”活動。要求每個幹部職工做到：一年中認真讀一本好書、精通一部法規、認真主辦一件精品案件、認真寫好一篇文章、認真做一件最滿意的事情，着力建立先進健康的工商行政管理文化。今年，全系統撰寫信息、新聞報道1921篇，已在國家、省、市級報刊雜誌上刊登理論研討文章38篇，其中2篇分別獲得部級三等獎和優秀獎。二是推行法律法規和信息化知識技能的學考制度。結合工作實際，有重點地抓好法規培訓和計算機應用能力培訓工作，使執法人員的運用法律和適應現代辦公的能力有了很大提高。三是開展了執法辦案“三個能手”競賽活動。努力使執法人員成為“詢問能手、筆錄能手、查帳能手”，不斷提高執法技能，夯實了打造鐵案工程的基礎，三個能手活動的開展得

第五篇：縣工商行政管理局述職報告

縣工商行政管理局____年述職報告

____年以來，××縣工商局在縣委、縣政府的正確領導下，採取多種有效措施，加大市場監管力度，確保消費安全，服務三農建設，推進經濟發展，狠抓隊伍建設，展樹工商形象，縣局確立的“____”工程得到有效實施，收到了良好的社會效果。全系統各項工作齊頭並進，協調發展，領導班子團結奮進穿越小説網 ，隊伍素質明顯提高，社會形象和執法地位進一步提升，向前邁進了一大步，又上了一個新台階，取得了可喜成績。下面，我代表縣局黨組及本人將一年來的工作簡要報告如下：

一、加大執法、維權力度，維護良好的市場經濟秩序

一年來，我局緊緊圍繞關係人民羣眾生產生活的熱點、焦點問題開展執法、維權活動，得到了社會各界的認可和好評。全年共計立案查處的各類經濟違法違章案件___起，其中，大要案_起，涉案金額達___餘萬元，收繳罰沒款__._萬元。有力地震懾了製假售假違法分子的囂張氣焰，淨化了全縣市場環境和消費環境，提高了羣眾滿意度，提升了工商機關的執法地位，樹立了良好的工商形象。

（一）打假治劣工作成效顯著，贏得了廣大羣眾的熱烈擁護。我們以____年春節前後的食品安全監管為重點，組織精幹執法力量會同公安、酒類專賣執法人員在××股份有限公司和××股份有限公司等打假人員的配合下，對全縣城鄉食品經營門店、酒類經營門店進行了拉網式檢查，依法查扣假冒名優白酒___瓶，有效淨化了酒類市場，維護了消費者的合法權益。

_月__日，我局在縣垃圾填埋廠召開集中銷燬假冒偽劣商品現場會，集中銷燬__大類___餘個品種數萬元的假冒偽劣商品。此項活動的開展，更加有力地促進了全縣今後的打假維權工作，喚起了廣大消費者的維權意識，有力打擊了製假售假不法分子的囂張氣焰，維護了市場公平有序競爭。

（二）探索農資市場監管新機制，確保了全縣農業安全生產。為使紅盾護農工程更具特色，更加貼近“三農”利益，實現從源頭治理，標本兼治的目標，對農資經營户及單位的行業自律建設進行了積極探索，為全縣農業安全生產鋪平道路。我局於____年_月__日，組織××、××、××、××等地經銷商和部分農資經營者代表，並邀請部分市、縣人大代表、政協委員和農民代表出席，召開了全縣農資經營單位商品質量公開承諾大會。在全縣推行《紅盾護農消費維權實施方案》、《關於在農資經營單位實行化肥售前報檢和種子留樣備查制度的通知》，與農資經營者簽訂了《農資商品質量責任書》，農資經營者分別全縣羣眾做出了公開承諾，受到了廣大農民羣眾的廣泛讚譽。通過加大農資市場的監管力度，今年以來，共計查處各類農資違法違章案件__起，案值達__餘萬元，有效遏制了坑農害農事件的發生。

（三）食品安全監管進一步規範，維護了全縣的社會穩定。根據省、市工商局和縣政府的安排部署，我局把開展問題乳製品清查工作作為頭等大事、中心工作、政治任務來抓，時刻把握市場動態，認真組織實施，採取過硬措施，紮實推進問題乳製品清查工作開展，全力維護全縣廣大消費者和合法經營者的合法權益，確保了全縣社會穩定。自____年_月__日起到執法行動結束，我局共發佈關於問題奶粉的消費警示、通告、消費提示等_____餘份，共接受羣眾現場諮詢達_____餘人次。同時，我局安排工作人員進駐大型、有規模的乳製品經營超市、經營商店監督銷售，確保市場供應。期間，共出動執法人員____餘人次，檢查食品經營户____户次，現場檢查《進銷貨台帳》____冊，受理並現場處理羣眾投訴_起。幫助羣眾退賠現金___元，為消費者退回問題奶粉____._公斤，極大地穩定了羣眾的情緒和恐懼心理。依法查扣問題奶粉__._公斤，責令下架封存___._公斤。責令經銷商下架退市問題奶粉___._公斤。同時依法查扣了一批過期乳製品和小食品，依法查扣侵權“××酒”_件、侵權“××酒”__件、仿冒××啤酒__包。端掉經銷假冒奶製品窩點一個，依法扣留假冒早產××純牛奶__件、××乳飲料___件、××純牛奶__件、××乳業純牛奶__件。同時，我局將案件涉及的生產地的××縣、××、××、××縣工商局發出移交查處函，追根溯源，異地查處，全力控制假冒乳製品上市流通。通過加大市場清查力度，較好地保護了全縣消費者的合法權益，維護了全縣的社會穩定。__月_日上午，在我局執法人員的監督下，由生產商代表和經銷商代表在場認證，我局將××縣萬客隆超市倉庫存放的“××”牌問題液態奶____件（_.__噸）在縣垃圾填埋場全部碾碎填埋，杜絕了食品安全隱患。

（四）網絡市場得到整治，受到了社會各界的一致好評。從去年年初開始，我們以學校周邊、城鄉結合部、鄉鎮農村為重點區域，以寒假、“五一”、暑假、“十一”為重點時段，以查處“黑網吧”為重點任務，採取在縣城主要街道、市場、學校、網吧門前張貼通

告，公開舉報電話，認真落實屬地監管職責，與公安、文教、網通等部門聯合開展專項整治等措施，有效地淨化了網絡市場。一年來，共檢查本文來源：公務員在線網吧___户（次），取締黑網吧_家，扣留主機、穿越小説網 顯示器、服務器__餘台，有效維護了全縣中國小生和青少年的身心健康。

（五）無照經營專項整治效果明顯，市場經營主體資格進一步規範。從去年__月份的清理取締無照經營宣傳動員階段，到__月上旬的無照經營集中整治階段，我局始終把清理無照經營工作當作一項重要工作來抓。通過廣泛宣傳、排查摸底、明確責任、加強督導、相互協調等措施，專項整治工作成效顯著，先後向縣直各有關部門發出移交函__份，共計移交工商部門排查出涉及其部門前置許可的無照商户___户，累計排查出無照經營户____户，其中，依法取締__户，規範辦理證照___户，___户正在規範整治，有效促進了清理無證照經營專項整治工作的開展，市場經營主體資格進一步得到規範。

（六）消費維權成效顯著，促進了全縣的和諧消費。為進一步做好消費維權工作，我局狠抓了_____行政執法體系建設，對全縣_個鄉鎮的消協分會，___個農村“兩站”進行了完善，進一步鞏固了遍及全縣的投訴舉報維權網絡體系，達到了室常用、牌常掛、人常在、證常戴、薄常記、欄常換等六常工作機制。為方便羣眾投訴，我們還在××境內高速路口和縣城主要街道重新設置大型宣傳牌_塊，書寫牆壁標語___餘條。全年共受理各類消費者諮詢____人次，申訴__起，舉報___起，案件調處率均為___，為各類消費者挽回直接經濟損失__._萬元。

（七）帶着感情做工作，為羣眾解決實際問題。一年來，我局堅持穩定壓倒一切，把廣大羣眾關注的熱點、難點問題當成首要工作和政治任務來抓，敢於走進矛盾，主動承擔責任，着力在解決一些實際問題、疏導一批矛盾，切實為縣委、縣政府分憂，為羣眾排憂解難，積極維護全縣的社會穩定。去年_月份，我們帶着濃厚的愛農、護農深情，公平公正地解決了××、××*等__户農民，跨區購買玉米聯合收割機質量糾紛問題，化解了矛盾，為羣眾解決了實際問題，使一場因農機具質量糾紛風波即將導致的羣體性上信_事件得到妥善解決，讓投訴人員揣着問題來，帶着滿意歸。縣領導稱讚工商局顧全大局、佔位高、行動快、處事得體、為人民羣眾排了憂解了難，為全縣社會穩定工作做出了積極貢獻。尤其是在奧運安保工作期間，我們在抓好日常監管工作同時，積極穩妥地處理了_起_案件，有效維護全縣的社會穩定和系統隊伍穩定。

二、強化服務職能，致力於全縣經濟又快又好發展

（一）立足工商職能，支持全民創業，優化經濟發展環境。為支持全縣全民創業，我局制定出台了《關於充分發揮職能作用支持全民創業的若干意見》共__條，盡心盡力謀發展，胸懷大局，甘當主力；盡職盡責當先鋒，勇挑重擔，甘當苦力，為全縣經濟建設創造了良好的發展環境。全年新發展個體工商户____户，企業___家。我局從當好市場準入的引路人入手，積極支持全縣新農村建設。去年_月，我局合同縣農工委、縣農協對各鄉鎮主管副書記、縣直各有關單位負責人、已登記註冊的__家農民專業合作社負責人、部分村支部書記和種養殖大户、能手等___餘人進行了專門培訓，積極引導廣大農民創業致富。在此基礎上，開通農民專業合作社登記綠色通道，免除登記費、工本費等費用，積極支持農民成立合作組織。在服務市場主體准入上，我局積極開展預約服務、上門服務，由局長帶隊深入企業上門年檢，深入各工商分局集中年檢，有效地方便了企業、商户生產經營。全年實行預約服務___餘次，上門服務__次，延時服務___餘次，為企業、商户節約了大量的時間，受到了廣大企業和商户的一致好評。

（二）圍繞項目建設，為發展××經濟做出了新貢獻。在工作中，我局把服務放在首位，以實際行動加快全縣重點項目建設進程，對新辦項目和招商引資項目，堅持急事急辦，特事特辦，馬上辦，辦得快，辦得好，切實提供方便、快捷、優質的服務，贏得了投資者的誇獎。如去年_月_日，××貿易集團有限公司對我局工作人員服務態度熱情，主動向項目組人員介紹業務辦理程序，為配合項目組成員工作多次加班加點，提供工作便利，秉公執法，服務高效，專程送來的一面錦旗和一封致縣政府的感謝信。縣政府縣長××同志專門做出批示“轉達對工商、税務、交通等部門的感謝”！。縣委、縣政府下達給我局招商引資任務為引進___萬元項目一個。截止____年__月_日，在我局的積極努力和協助下，××市××複合肥有限公司完成了登記註冊手續，公司地址：××縣××鄉××村北，佔地面積_畝，註冊資本___萬元，總投資___萬元，計劃前期投資___萬元，計劃在__月份正式投投產試運營。該公司於__月__日完成了備案登記手續。縣委縣、政府下達我局的一跑三爭工作任務為__萬元。由於我局財力比較緊張，經過不懈努力，共向省、市工商局爭取財政補貼__萬元，用於彌補經費不足；爭取××*汽車一輛，價值__萬元，年底前已配備到位，共計爭取資金__萬元，任務已超額完成。

（三）實施品牌戰略，提高了我縣企業的知名度。一年來，我局緊緊圍繞××的支柱行業、特色產業和重點企業，深入推進“消費者信得過單位”、“守合同重信用”評選活動，努力提高××企業的知名度。我局經過認真評比、篩選、申報及努力爭取，××種業有限公司、××機電科技有限公司、××生物能源有限公司、××縣人民家電城、××縣××超市等八家企業榮獲“××市第九屆消費者信得過單位”榮譽稱號；中國移動通信集團××有限公司××分公司、××交通運輸集團××運輸有限公司、××縣電力公司等七家企業獲得市級“守合同重信用”企業榮譽稱號。

三、抓班子、帶隊伍，強素質、樹形象

（一）狠抓學習教育，隊伍整體素質明顯提高。我們以信息化建設為統攬，狠抓了全體工商人員的信息化知識培訓教育，為確保全體公務員實行網上辦公，達到人人會熟練操作各種辦公軟件，促使信息化建設工作邁向新階段打下了堅實基礎。進一步解放思想，適時開展黨風廉政教育，狠抓各項工作的落實力度，狠抓隊伍的執行力，把精力集中到服務××經濟社會發展強縣建設和工商行政管理事業發展上來，以羣眾滿意為工作準則，全力打造惠民之師，多措並舉，為民、護民、惠民。通過強化教育，隊伍的整體素質明顯提高。

（二）狠抓黨風廉政建設，機關效能建設明顯加強。為切實加強機關效能建設、隊伍建設等，我局就工作中存在的問題，不怕醜，不護短，狠抓正反兩方面典型教育。大力實施《進一步轉變作風優化發展環境服務發展的意見》，機關各科室、隊、各工商分局分別向縣局黨組遞交了____年度黨風廉政建設、機關效能、公務公開、民主評議、依法行政工作《責任狀》。縣局效能督查領導小組針對工作中存在的問題適時開展明查暗訪，共走訪企業、商户___餘家，及時發現和整改問題_個，對__名違紀人員進行了公開處理，全系統同志受到了深刻教育，工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高，機關效能明顯加強，為優化全縣發展環境提供了便捷、高效、寬鬆的辦事環境。××通訊社對此進行了專題報道。

（三）新聞報道捷報頻傳，隊伍風采得到了充分展現。通過一系列活動和有效措施，我局的各項工作進展明顯，引起了各級新聞媒體的高度關注。____年_月__日××電視台農民頻道“三農最前線”欄目對我局開展“維修服務到農村公益活動”進行了報道，並給予了高度評價；_月__日，××電視台××頻道“三農最前線”欄目報道××縣工商局“紅盾護農”保春耕；_月__日，××電視台××頻道“三農最前線”欄目報道××縣工商局集中銷燬假劣物資；_月__日××人民廣播電台對我局開展的“紅盾護農”保春耕活動進行追蹤報道；_月__日晚，××電視台一套今晚__分欄目分別播出我局“打假護農保春耕”和“集中銷燬假冒偽劣商品”新聞。同時，《××日報》刊發我局相關信息_篇。今年_月__日至__日，中央電視台第__套《人與社會》欄目攝製組，專程到××拍攝我局重點培養的省級文明誠信商户××同志的感人事蹟，_月__日進行了播出，片名《繼母》。_月__日、_月_日，某省電視台農民頻道分別以《××縣農機___巡診三夏農機具》、《紅盾下鄉農民增收有保障》為題報道我局服務三農情況。一系列的新聞報道充分展現了我局的工作，提升了廣大消費者維權意識，擴大××的知名度，為××爭了光添了彩，贏得了榮譽。

四、以身作則，狠抓黨風廉政建設

作為縣工商局黨組書記、局長，一個班長，我始終能夠模範執行各級《禁令》和規章制度，團結帶領局黨組一班人，認真貫徹執行各級黨組織關於實行黨風廉政建設責任制的規定。把落實黨風廉政建設責任制作為加強黨風、政風建設、提高工作水平和班子建設、隊伍建設全面發展的重要保障，始終堅持“一崗雙責”責任制，認真履行本局黨風廉政建設第一責任人的責任，努力把黨風廉政建設和反腐敗工作推向深入。帶頭遵守廉潔自律的各項規定，沒有違反規定收送現金、有價證券等問題；沒有婚喪事大操大辦和藉機斂財問題；沒有參與任何形式的賭博活動；沒有配偶、子女和身邊工作人員利用自己的影響謀取私利問題；沒有奢侈浪費超標準配備小汽車、豪華裝修辦公室、公款大吃大喝；沒有違規出國、出境，以開會、考察、培訓等名義變相公款旅遊；沒有在企業兼職領取報酬；配偶子女沒有違反規定經商辦企業；嚴格執行民主集中制，沒有搞形象工程、政績工程，弄虛作假，騙取榮譽。通過嚴格自我管理，較好地完成了黨風廉政建設和反腐敗工作任務。

成績的取得只能代表過去，我們的工作在發展的進程中還存一些的問題，比如系統隊伍中一是存在狹隘自滿，安於現狀，作風浮漂，虛於應付，責任意識、危機意識、憂患意識、服務發展意識不強等；二是監管方式還不能完全適應新形勢的要求，個別人員工作方法、方式簡單，不會幹，不知道怎麼幹等；三是個別人員不按規定上下班，遲到早退，工作期間幹私活，辦私事等；四是基層隊伍個別人員政令不暢，執行力差等，急需加以改進和提高。在今後的工作中，我們要在縣委、縣政府的正確領導下，進一步解放思想，優化環境，深化服務，加快發展，各項工作都要創一流，爭第一，努力實現監管與發展、監管與服務、監管與維權、監管與執法“四個統一”，努力推進制度化、規範化、程序化、法治化“四化”建設進程，為把××建設成為××東部經濟社會發展強縣貢獻我們的力量！

謝謝大家！