（一）開展形勢任務教育必須發揮黨組織政治核心作用
在（非完整，請勿原文轉載抄襲）企業面臨前所未有的困難形勢下，企業黨組織和廣大黨員是戰勝困難、解危渡困的堅強戰鬥堡壘和力量中堅。尤其是在從嚴治黨背景下，作為成品油銷售企業，在市場開拓、油品銷售、客户的開發與維護、安全環保等多方面都肩負着“一崗雙責、黨政同責”的使命，公司各級黨務工作者必須樹立不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職，抓好黨建是本職的大局意識，堅決抵制整天不操心、不管事，出了事就是瀆職的工作理念。務必扛起黨建責任，認真抓班子、帶隊伍、聚人心，為公司各項工作任務順利完成提供堅強的政治和組織保障。
1.充分發揮國有企業得天獨厚的政治優勢。思想政治工作一直是我們黨的一大政治優勢，高度重視思想政治工作是黨的優良傳統。持續開展意識形態工作，牢牢把握意識形態工作主動權，結合石油行業形勢嚴峻的實際，繼續深入開展“轉觀念、勇擔當、創效益”專題討論，引導幹部員工徹底摒棄“三個幻想”、“三個認識不到位”、“三個習慣於”。全面組織開展提升“兩力一精神”專項活動，着力解決幹部員工凝聚力不強，執行力度不夠，敬業精神滑坡、效率低下等問題，推動“層層抓落實，件件有安排，事事有迴音”優良作風的形成，充分調動起幹部員工全力完成任務的使命感和積極參與改革攻堅的主動性。
2.講好石化故事，內聚人心，外樹形象。玉普董事長曾説過：要充分認識弘揚（非完整，請勿原文轉載抄襲）優良傳統的現實意義。縱觀我國（非完整，請勿原文轉載抄襲）工業的發展史，既是一部艱苦創業的奮鬥史，也是一部優良傳統的傳承史。（非完整，請勿原文轉載抄襲）優良傳統是（非完整，請勿原文轉載抄襲）人的優秀文化基因，是我們的傳家寶。不管是過去、現在還是將來，（非完整，請勿原文轉載抄襲）優良傳統始終是企業的立身之本、發展之魂、力量之源，始終是（非完整，請勿原文轉載抄襲）工業發展的寶貴精神財富，我們在任何情況下都要傳承和用好這個傳家寶。當前，面對經濟發展新常態和安全環保壓力等方面的嚴峻考驗，我們要完成“保增長、謀發展、強基礎、抓黨建”等各項目標任務，更要大力弘揚精細嚴謹、三老四嚴、求真務實等（非完整，請勿原文轉載抄襲）優良傳統，推動“愛我中華、振興石化”、“為美好生活加油”的初心和使命深入人心，引導幹部員工艱苦奮鬥、砥礪奮進、再攀高峯。
（二）開展形勢任務教育必須把握好原則
開展形勢任務教育，是把上級的方針、政策、思路、重點等向員工進行傳達，因此，原則問題至關重要。
1.必須把握正確方向。要緊緊圍繞黨和國家的重大決策部署，緊緊圍繞單位發展戰略，緊密聯繫員工思想、工作和生活實際，引導員工看成就、談變化、話改革、謀發展、促和諧、保穩定。
2.必須堅持正面引導。是要堅持實事求是的原則，按照講夠、講透、講明、講清的要求，做到講成績不誇大，講問題不迴避，講困難不虛假，講穩定不含糊。
3.必須選準切入點。在當前，要結合物價上漲、住房問題等情況，把羣眾最關心、最現實的問題作為切入點和突破口，圍繞員工思想波動帶來的心理反映和情緒變化，採取調查研究、耐心講解等多種方法，從理論和實踐的結合上，就事論理，通俗明瞭地回答員工關心的熱點、認識上的疑點，理論上的難點問題，及時把廣大員工思想引導到我們的教育目標所要求的軌道上來。
（三）開展形勢任務教育必須突出重點
加強形勢任務教育是一項長期性、經常性的重要工作。在當前，要有的放矢、突出重點地開展好形勢任務教育。
1.講形勢，讓員工明確發展任務。要講國情，讓員工瞭解國家方針政策、宏觀形勢，爭取員工對企業規章制度的理解和支持。要講企情，集團公司董事長戴厚良同志指出，當前集團公司存在的兩大主要矛盾是“落後的思想觀念與激烈的市場競爭不適應、僵化的管理模式與公司規模快速發展不適應”。企業推進全面深化改革已然勢在必行，要讓員工明確當前時期當前階段我們企業的工作任務和重點，讓員工瞭解單位的發展形勢、發展目標與思路，讓員工看到優勢與劣勢、存在的主要矛盾與問題，瞭解具體的措施。
2.講優勢，讓員工增強發展信心。目前我們面臨着用工總量大、人工成本高、人均勞效低、員工收入低等瓶頸問題，要積極引導廣大員工認識企業所具備的政治優勢、技術優勢、人才優勢、資源優勢、品牌優勢，只有通過講優勢，才能增強廣大員工幹事創業的信心和決心，激發昂揚向上、拼搏創業的豪情。
3.講前景，鼓舞員工士氣。推進全面深化改革的目標是實現公司管理體制機制順暢、運行機制完善、黨建全面加強、活力、效率、競爭力和抗風險能力顯著提高。通俗的講，通過“三項制度”改革、兩級機關“三定”工作、“大班制”、駐站式委託家庭管理模式等改革措施的推進，最終的目標是實現企業的持續健康發展和企業員工的增資增收。各級黨組織作為企業形勢任務教育的主體，要不斷創新教育形式、內容和載體，把企業和個人發展的美好前景給員工描繪清楚，引導員工展望企業美好的發展藍圖，向員工展示企業將成為員工生活殷實、站區生態文明、社會和諧穩定的美好前景，激發廣大員工自覺為企業更加美好的未來貢獻智慧和力量。
4.講挑戰，讓員工堅定發展決心。要實事求是地向廣大員工講清企業揹負的沉重歷史包袱、面臨的新矛盾。通過宣傳教育，引導廣大員工增強憂患意識和責任意識，始終以高昂的鬥志和不屈不撓的韌勁，把握機遇、迎接新挑戰、尋求新突破，以改革的精神、創新的思路、發展的動力攻堅克難，爭創各項工作新局面。
5.講實例，用故事激勵員工。通過邀請老一輩石油工人宣講戰天鬥地、無私奉獻的故事，使員工珍惜企業今天來之不易的發展形勢，引導員工富而思進，增強自豪感、危機感和壓力感。
6.講穩定，促進站區和諧。要圍繞員工關注的物價上漲、提高收入等熱點問題，宣傳企業已經充分利用國家政策，努力創造條件讓發展成果普惠每一位員工的同時，還要教育引導員工正確認識和處理財富分享的關係、個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益的關係，自覺為建立和發展規範有序、公正合理、共享共建、和諧穩定的新型勞動關係作出貢獻。
（四）開展形勢任務教育必須精心設計載體
在當前，出於對企業發展的熱切期盼，出於對自身利益的強烈關注，應該説廣大員工對開展形勢任務教育活動表現出了很高的期待和熱情。順應這一客觀實際，要把形勢和任務講深講透，光有滿腔熱情是不夠的，需要講究方式方法；光有強烈的責任感也是不夠的，還需要講究工作技巧。因此，開展形勢任務教育要緊密結合實際，精心設計活動內容，創新活動載體，力求把形式講準、把成就講夠、把優勢講透、把挑戰講清、把前景講明、把信心講足，不斷增強形勢任務教育的吸引力和感染力。
思想政治工作是做人的工作，由於人們在文化水平、社會閲歷、理解能力等方面的差異，對於同一事物、同一現象會產生不同的思想認識。因此，做好新形勢下的思想政治工作，必須對症下藥，因人制宜、因事制宜，採取員工普遍可以接受的方式，循序漸進地達到教育目的。比如，編髮形勢任務宣傳教育提綱、學習材料；組織形勢任務知識競賽，形勢任務討論活動；深入基層做形勢任務報告；充分利用現代化多媒體技術，將形勢任務教育轉化為文字、圖片、聲音和視頻等多種表現形式給職工羣眾以最直觀的感受和強烈的視覺衝擊。在採用這些形式加強形勢任務教育的時候，既要注意“火候”，更要把握“中心”。注意“火候”就是要抓住有利時機，多渠道，多形式集中抓好教育，使員工全面瞭解近期本系統、本單位的戰略任務，進一步解放思想，轉變觀念，增強壓力感、責任感和凝聚力，提高工作的積極主動性。
除以上思路和方法外，在實際操作過程中，我們還應重視和加強以下幾個要點：一是講，理直氣壯地講道理。二是談，和風細雨地與員工羣眾談心交流。三是訪，發揚過去老傳統，進家入户，訪貧問苦，解釋政策，溝通感情。四是幫，真心實意地幫助員工解決實際困難。五是情，善於和員工羣眾交朋友，關心愛護他們。六是樹，樹立好的典型，“點着一盞燈，照亮一大片”。
總之，形勢任務教育是銷售企業在新常態背景下工作的重點，應該以企業中心工作為主線，突出五種意識、把握三個原則、突出六個重點，創新教育形式，並在組織、制度、文化宣傳上給予支持，只有這樣，才能使新常態下企業形勢任務教育順利開展。
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