狀新疆作為我國棉花主產區，棉花產量佔全國總產量的1／3，具有明顯的資源優勢，棉紡織工業在新疆紡織工業體系中佔居主導地位（據新疆棉紡織行業“十二五”發展規劃數據，棉紡織工業佔紡織工業總產值的77．81％），但是棉花的資源優勢並沒有轉化為棉紡織工業的市場競爭優勢。近年，新疆又推出大力發展紡織服裝產業促進百萬人就業規劃綱要，新疆棉紡織企業面對豐富的人力、資金、材料、設備、生產技術等各項資源。如何利用信息技術，將企業各種資源有機地整合在一起，建立起一套有效的符合現代企業管理特點的管理模式，從而使企業信息化建設給企業管理帶來本質性的變化，改善棉紡織企業傳統管理，提升企業管理水平，形成企業核心競爭力，是擺在新疆棉紡織企業面前的一個大課題。
2可行性分析
一般而言，可行性分析通常在投資項目（主要是長期性質的）建設之前，對處於當前以及未來環境中的該項目建設的可能性和實際操作性進行一個整體、全面的考察，良好的可行性分析可以更好地估計各方面的有利或不利因素，排除投資的盲目性，減少風險，在市場經濟中獲得最大經濟效益。對於棉紡織企業而言，隨着基於網絡的自動化辦公平台的逐步推廣，當前已有棉紡織企業的採、供、銷是基於網絡的管理信息系統來處理其日常事務，使棉紡織企業人員從繁雜手工操作業務中解脱出來，以便有更多的精力來拓展及優化整個棉紡織產業鏈，進而提高棉紡織企業的工作效率和競爭力。
2．1需求目的消費升級和城鎮化進程加快，為棉紡織業產品的消費提供了新的空間。新疆目前擁有豐富的棉花資源優勢以及正在承接東部的產業轉移。雖然新疆在承接產業轉移方面取得了可喜的成績，但這要求整個棉紡織鏈上生產、加工、紡織、銷售各環節相互銜接，避免信息的流失、失真；同時，減少整個流通過程的交易成本與物流成本，提高工作效率，最終實現價值增值。中西亞地區國家紡織服裝產業基礎薄弱，新疆憑藉本身的區域優勢和民族文化優勢，可以重點建設面向中西亞國家的霍爾果斯紡織服裝出口加工區，成為出口中西亞和歐洲的橋頭堡。
2．2技術可行性分析根據多年的東部棉紡織企業信息化管理實踐，提出新疆棉紡織企業信息化5層應用整體架構，這5層分別為門户層、戰略層、運營層、執行層和基礎層。在5層系統結構中，運營層是整體架構的重點，企業資源計劃系統（ERP）是企業信息化的後台心臟，任何前台的電子商務（EC）、客户關係管理系統（CRM）、供應鏈管理系統（SCM）等應用系統都是以其為基礎的。企業信息化基礎資源是企業信息化建設的基礎，也是發揮信息資源作用的必要前提。計算機及相關設備是實現信息化的物質基礎，局域網的建設反映了企業內部信息共享的程度，與Internet的連接方式決定了企業內部網和外部網交互的效率，企業網站是企業品牌和營銷渠道的一個組成部分，也發揮着為員工及顧客提供服務等作用。針對以上4種基礎資源，新疆棉紡織企業大部分擁有上百台的計算機以及一半以上企業配有服務器，建有統一的局域網並且全部聯網，幾乎採用寬帶或光纖上網方式，企業應用互聯網主要集中在收發郵件、收集信息和網絡營銷上。但在企業網站建設及應用狀況方面，只有少數企業擁有自己的網站，大部分企業的網絡功能都是用來企業產品信息、收集客户信息等，這説明企業建立網站的目的只是推銷產品，對網站的利用水平還不高，網站的更新速度較慢説明企業還沒有認識到網站建設的重要性。
2．3經濟可行性分析企業信息化建設是一個龐大的系統工程。針對新疆棉紡織企業信息化建設，主要從微觀經濟效益方面進行分析。首先，從各種設備、網站等方面的投入來看，需要大量的資金投入。除了基礎設施的投入外，還需要建設重點科研基地，投資重大科研項目。其次，新疆棉紡織企業極度缺乏專業人才，還需加大科研人員的培養，在人才投入方面也需要大量資金。最後，建成後系統設施的維護、更換以及控制人員等支出，也是長遠的開支。但從整個過程來分析，從長遠的角度，新疆棉紡織企業信息化建設可以提高工作效率，最終實現價值增值。
2．4社會效益可行性分析新疆藉助於信息化建設與絲綢之路經濟帶建設打開中亞和歐洲市場，會吸引更多的企業在新疆投資。信息化建設會拓展及優化新疆棉紡織產業鏈，提升整個產業鏈的價值；同時，還會帶動更多的人就業和紡織企業的發展，內地企業在新疆建服裝廠，不僅原料可以通過絲綢之路經濟帶進口，產品也可以通過這條線路進行出口。
3可行性研究結論與建議
3．1結論新疆棉紡織企業信息化建設的可行性研究是非常複雜的一項系統工程，本文僅從項目建設的需求目的、技術可行性、經濟可行性和社會效益4個方面來對此項目的可行性研究進行初步的分析探討，論證了新疆棉紡織企業進行信息化建設是可行的。
(一)信息化建設的投入、產出較低
據相關數據顯示，我國70%的企業對於信息技術、信息設備的投資不足，落後發達國家10%左右。信息化的投入不夠，產出自然也是有限的，哪怕是上千萬的ERP軟件，實施的成功率也只有15%左右，很多企業花費了巨大的資金，卻沒有達到良好的效果，只造成了資金的浪費，也讓企業更加懷疑ERP軟件和信息化的作用。
(二)需求分析不足，選購的軟件適用性
不高我國製造業規模龐大，製造企業數量眾多並且經營範圍十分廣泛，目前很多企業對於信息化建設產品的選用以及後期管理都不夠專業、系統。選購時未能深刻分析企業需求，做好選購規劃，往往盲目購買國外的信息軟件，後期維護卻必須按企業和行業的具體特點補充開發、打補丁甚至推到從來。想要真正做好企業的信息化，首先要對企業的經營業務和管理需求有深刻的瞭解和認知，再結合企業現有系統技術特點，選用甚至定製合適的信息化產品。
(三)企業信息化定位不夠合理
在我國眾多製造企業信息化過程中，只關注信息化產品與技術，缺少了企業管理體制和構架的改革。如果沒有在管理方式上產生實質的變革，那麼企業不管投入多少人力物力，都無法將信息化建設落在實處，也就無法提升企業效益。信息化建設要真正從改革企業體制入手，不但企業作業層要改變，企業的管理層和決策層更應致力於工作方式的轉變。
二、製造業企業信息化建設中問題的對策
製造企業信息化的建設是一個循序漸進的過程，從簡單到複雜，從初級到高級，同時也是一個系統工程，需要整個企業和所有員工的共同努力，絕非一蹴而就，下面針對我國製造行業的問題提出幾點解決措施。
(一)管理層和基層相互配合、互動企業高層領導
對於信息化建設的重視和支持程度是非常重要的，製造企業信息化需要巨大的資金支持和廣泛的責權利調整，涉及的部門遍佈整個企業，如果沒有高層的管理者的重視以及基層的配合和支持，那麼是很難取得成功的。所以在企業信息化建設的過程中，高層應該足夠重視，中層足夠支持，基層足夠配合，才能真正的推動製造企業信息化的發展。
(二)注重軟硬兩方面的建設
製造業企業的信息化，要兼顧信息技術資源、各種系統軟件、信息化人才、組織結構、組織資源、管理理念等一系列要素，信息化建設的過程中既要重視硬性的信息化建設，比如信息化人才的聘用、培養以及對於系統軟件的運用，也要重視軟的信息化建設，比如企業組織結構的變革、企業文化的塑造、對業務流程的分析與變革、決策機制的改變等等。硬信息化建設作為基礎保證一定要落在實處，同時軟信息化建設也不能敷衍了事。
(三)內外信息化分步進行
有序推進信息化的內部建設是外部建設的基礎，外部信息化是內部的自然延伸。企業內部的信息化建設相比較起來更容易實施，因為內部的各種流程變更、人員調整、軟件操作等等更便於管理。內部信息化基本完成後，則可以考慮與上下游企業協同實現整個產業鏈條的信息化建設。企業應先利用ERP等信息技術達到內部信息的共享和整理，再以此為基礎將這個信息化的鏈條延伸至合作的客户或者供應商，形成上下游互動的價值鏈。
(四)做好變革管理
將眼光放長遠在一個企業實施了某項信息化項目後，由於新的體制機制運行還未完全順暢，人員配合容易產生矛盾，績效也會出現暫時下降的情況，信息化會進入艱難期。項目領導小組應事先做出預案，排除干擾凝聚人心，把項目往前推進。我國學者也通過調查發現，在企業使用信息系統一年之後運行情況會逐步穩定，呈現良性的趨勢，兩年後會達到最佳的狀態。所以企業的信息化建設的效果並不是立竿見影的，企業應該將目光放長遠，不能只憑借一時的得失而放棄信息化的建設。
三、結束語
我國企業信息化的建設還有很長的路子要走，通過對建設中出現的問題積極分析，採用有效的對策加以解除，相信我國製造企業信息化會越來越快，越來越好，能夠真正長遠的為企業提升核心競爭力而服務。
隨着我國信息化的迅速發展，我國國家統計局從1996年就對信息化綜合評估指標進行研究，相繼了信息化水平總指數Ⅱ和信息化評估指標ⅡE等。國家統計局經過多年對信息化評估指標的研究，制定了信息化發展指數IDICN來進行分析與評估信息化水平。目前，企業信息化傳統指標體系由基本指標、庫存資金佔用率（％）、資金運轉效率（次／年）、效能指標和評議指標等6部分21個指標組成。該指標體系包括信息化重視度（分）、學習的電子化水平（分）、信息採集的信息化手段覆蓋率（％）、辦公自動化系統應用程度（分）、決策信息化水平（分）、網絡性能水平（分）、計算機聯網率（％）、核心業務流程信息化水平、企業門户網站建設水平（分）、網絡營銷應用（％）、管理信息化的應用水平（分）、人力資源指數（分）、信息化投入總額佔固定資產投資比重（％）、每百人計算機擁有量（台）、信息化技能普及率（分）、用於信息安全的費用佔全部信息化投入的比例（％）、信息化安全措施應用率（％）、企業財務決算速度（日）、增長指數等，這些指標能較客觀地全面地評價傳統企業信息化的應用狀況。
二基於雲計算的企業信息化水平評估指標體系的構建信息化
作為戰略資源越來越受到企業的關注，信息化水平的高低已成為衡量企業競爭力高低的一個重要因素。隨着雲計算企業信息化模式的出現，傳統指標評估體系不能全面地評估雲計算模式下的湖南企業信息化水平，決策管理者急需構建新模式下的信息化水平評估指標體系。本文在郭春麗等研究論文基礎上，添加及更新了17項雲計算信息化水平指標，構建了基於雲計算的湖南企業信息化水平指標體系，從企業信息化評價指標體系綜合得分來評估湖南企業信息化的價值和水平。上述指標較全面地包涵了基於雲計算的企業信息化建設各方面情況，如企業對信息化的投入力度、企業信息化基礎設施狀況、企業經營信息化水平、企業管理信息化水平、企業人力資源信息化應用能力、企業信息化響應速度、企業績效、信息技術對決策的支持狀況、企業信息化安全水平等方面，可幫助管理者對企業信息化水平進行較真實地全面的測量和評估。
三總結
雲計算將極大地推動湖南企業信息化基礎設施建設及信息化進程，本文構建了基於雲計算的湖南企業信息化水平指標體系，幫助決策者評估企業信息化的價值和水平，對整個信息化過程進行監控，動態地制定與調整全新的企業信息化戰略。
計算機網絡是一個互動交流的平台，因特網信息相對繁雜，因為其開放性，所以極易引發惡意利用等問題。而黑客入侵就位居其中之列，黑客們往往會鑽網絡漏洞的空隙，趁虛而入，進而竊取密碼等相關隱私信息或加以破壞，最嚴重情況下可能造成整個網絡的癱瘓。外部攻擊致使安全隱患頻發。除了外部黑客惡意破壞，企業員工結合各種辦法同外界相互勾結，致使企業受損現象也是時有發生的。企業員工素質及能力存在不均衡現象，有較為優秀的，當然也有些魚目混珠的，致使理念上產生偏差，比如像導致信息出現格式化、主要數據丟失、無用信息鋪天蓋地等狀況。部分擁有技術能力員工，能夠對指定應用程序進行修改，讓該類程序特定時間內運行致使企業大批私密信息外泄，為企業帶來無法估量的經濟損失。還有些如入無人之境像走綠燈一樣隨便進入信息內部系統，並且對計算機運行實行監控，這種行為是比較惡劣還有嚴重的。企業內部員工，只有少部分對網絡系統擁有合法訪問權，除此以外我們國家大部分企業使用的網絡軟硬件都是結合專有企業產品，這樣就導致部分廠商對計算機的網絡訪問是具有合法權限的，另外警察與部分政府相關工作人員對企業信息訪問也是合法的。
2計算機的網絡安全問題
網絡信息條件下，計算機的網絡安全相關問題大多集中在計算機軟件開發途中。軟件本身存在漏洞對信息安全構成威脅可以説是最大的。信息化建設過程中，要對使用軟件加大注意力。應用網絡的時候，信息傳輸不會因為網絡故障而終止，但因為網絡功能基礎就是計算機相關係統軟件使用，因為系統本身問題致使該部分漏洞成為攻擊者違法犯罪的可乘之機。除了軟件本身與網絡本身問題，相關管理人員選擇也是很重要的一個環節，信息化建設途中結合大型軟件的使用，對使用者在依照説明對軟件進行使用的時候提出了更高的要求，對軟件升級也是提升信息安全不錯的選擇。使用的時候，應當將密碼及用户名保存視為重點關注事項，不應當選擇設備本身默認密碼及用户名。
3信息安全保障對策
企業信息化建設中對於信息安全同企業發展兩者相輔相成、缺一不可，這種意識一定要樹立起來。我們不妨進行一下聯想，假使企業重要信息被盜取亦或是出現外泄情況，那麼後果將是不堪設想的。因此企業先要做的事情就是安全意識的培養，只有意識和理念樹立起來，後續工作開展才可以更加便利。（1）對設備進行定期檢查。計算機網絡設備是計算機的網絡系統中極為重要的一部分，定期對設備安全性進行檢查，是保障計算機網絡安全運行的前提。設備安全得以維護了，網絡的傳輸介質就得以維護了，經常使用相應軟件對端口進行維護是計算機網絡安全的必要工作。（2）設置防火牆確保網絡的安全運行。防火牆是保護網絡安全中一項形而有效的舉措。當黑客入侵時，防火牆就起到積極屏障與杜絕的作用。防火牆位於網絡連接處，它對網絡連接起到了控制作用，並對外部的非法用户加以限制與阻攔，保護內部資源不受侵害，對數據傳輸也起到干涉作用。防火牆相當於一層網絡保護膜，它可以對盜竊與破壞活動加以阻撓。防火牆具有非常強的防範作用，它可以積極阻攔外界的進攻和滲透，我們也可以毫不誇張的説它是網絡的保鏢。（3）強化企業管理工作結合信息安全種類與等級想出針對性的解決策略，並且提前想出多種安全事故應對構想。但凡有信息安全的危機發生的時候，企業要快速組織應急小組，結合危機管理預案及處理步驟，對危機進行處理，切記不要慌張，要冷靜沉思，積極靈活應對，避免操作不當而使事態變得更為嚴重無可挽回。除此以外，對於信息安全相關知識做相關教育和培訓的工作，綜合提升工作人員危機處理能力也是極其有必要的。（4）提升企業員工綜合素質及能力信息安全可以看成是一項整體的、系統化的工程，信息安全要靠信息化建設當中，結合系統面對的整體威脅，攻擊，漏洞等採取相應應對措施。人是所有工作開展的先決條件，只有擁有一支能力強、素質高的管理班子，才可以於日常管理當中對各項工作操作的更為專業化，假使有問題產生的話，也可以第一時間想出專業應對方法及策略，對於信息系統安全建設可以説是有着非常大的幫助的。
4結語
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