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局吃空餉自查報告多篇

欄目: 自查自糾報告 / 發佈於: / 人氣:3.1W

局吃空餉自查報告多篇

【第1篇】地震局吃空餉問題自查報告

根據《安徽省人民政府辦公廳關於開展全省機關單位'吃空餉'問題集中治理工作的通知》(皖政辦明電 〔 〕53 號文件精神,我局成立了專項檢查工作領導小組,由局辦公室牽頭對我局'吃空餉'問題進行了一次全面認真的專項檢查。現將自查自糾情況報告如下:

一、單位基本情況 .

我局為市政府直屬事業局,編制12 人,內設3 個職能科室,目前在職職工8 人,退休10 人。

二、加強組織領導。

我局對清理'吃空餉'工作非常的重視,成立了以局長為組長的清理工作領導小組,全面負責領導和組織開展清理工作,其機構和具體成員如下:

組 長:潘永益

副組長: 袁龍

成 員:陳禮、洪甲星

三、認真自查,嚴格把關。

根據文件要求,我局對以下內容進行了認真的清理檢查:

1 、隱瞞事實、虛報人員編制或實有人數,套取財政資金的;

2 、在單位掛名並未實際到崗上班,領取工資、津貼補貼的;

3 、因曠工或因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸等原因,按照規定應當與單位終止人事關係,但仍在原單位領取工資、津貼補貼的;

4 、已與單位終止人事關係或已辦理離退休手續,仍按在職人員領取工資、津貼補貼的;

5 、已死亡或被人民法院宣告死亡、失蹤,仍由他人繼續領取工資、津貼補貼的;

6 、受黨紀政紀處分及行政、刑事處罰等,按規定應該停發或降低工資待遇,但仍未停發或按原標準領取工資、津貼補貼的;

7 、其他違紀違規領取工資、津貼補貼的。

針對自查內容,我局將每項自查的內容落實到具體的人員,通過查看人員編制、組織檔案、組織關係,查閲工作經費、考勤紀錄、花名冊,比對人員信息、工資審批手續等方式,全面詳細地檢查了'吃空餉'問題。通過自查,未發現'吃空餉'和套取資金的情況。

在開展自查自糾工作的同時,將自查情況及時在本單位政務公開欄公示,發動羣眾參與舉報,設立舉報電話、舉報信箱,充分發揮羣眾監督作用。

四、今後努力方向

一是規範管理,建立機制。自覺加強管理制度建設,對在職人員定崗定職責,健全機制等規範人事管理的制度。

二是多管齊下,防患未然。從制度入手加強管理,落實各科室職能責任,建立目標任務分解制度。從單位人員編制、幹部檔案管理、經費支出等入手,各個環節嚴格監管。

_____市地震局

二〇一五年一月七日

【第2篇】地税局吃空餉自查報告範文

根據自治區地方税務局《關於在全系統開展“吃空餉”問題專項檢查的通知》(新地税政函字〔20xx〕142號)文件精神,我局成立了專項檢查工作領導小組,由人事監察科牽頭,會同局辦公室相關人員對我局“吃空餉”問題進行了一次全面認真的專項檢查。現將自查自糾情況報告如下:

一、單位基本情況

根據國務院《關於同意新疆維吾爾自治區設立縣級北屯市的批覆》(國税函〔20xx〕161號)和《關於調整自治區地税局系統有關機構的批覆》(新黨編辦〔20xx〕14號)文件精神,為進一步加強税收徵管工作,機構規格由科級調整為正處級,隸屬關係由阿勒泰地税局的派出機構改為自治區地税局的直屬機構,行政編制由原來的29名增加到40名。其中:核定局機關行政編制18名,局領導職數4名(含紀檢組長),總經濟師1名;內設6個科室,核定科級領導職數12名。下設:北屯地税局稽查局,機構規格為科級,核定行政編制6名,領導職數2名;北屯地税局城區分局,機構規格為科級,行政編制16名,領導職數3名。城區分局設徵收所、管理所各1個,機構規格為股級。北屯地税局於20xx年8月8日揭牌成立後,現實有在職人數33人,退休7人。

二、加強組織領導。

我局對清理“吃空餉”工作非常的重視,成立了以局長為組長的清理工作領導小組,全面負責領導和組織開展清理工作,其機構和具體成員如下:

組長:張xx

成員:吳xx、黃xx、楊xx、覃xx。

三、認真自查,嚴格把關。

根據文件要求,我局對以下十項內容進行了認真的清理檢查:

1、部門或有單位有行政、事業編制,但未招用人員,卻按編制數套取財政供給人員工資和工作經費的;

2、機構或單位已經撤銷,編制早已收回,繼續瞞報虛報,套取財政資金的;

3、已經調離但不辦理人員工資核減手續的;

4、未經組織、人事部門批准,本部門、本單位自行批准的病休及假休人員;

5、開除、辭職、辭退、自動離職但未核銷工資的;

6、帶薪留職、自動離崗、停薪留職、長期曠工或無正當理由逾期不歸者;

7、受行政處分或受行政、刑事處罰未按規定進行工資調整的人員。

8、非組織同意離崗學習仍在原單位領取工資的人員;

9、已故或失蹤仍由家屬或利害關係人繼續領取工資、離退休費的人員;

10、其它形式“吃空餉”的。

針對自查內容,我局制定了專項檢查方案,將每項自查的內容落實到具體的人員,通過查看人員編制、組織檔案、組織關係,查閲工作經費、考勤紀錄、花名冊,比對人員信息、工資審批手續等方式,全面詳細地檢查了“吃空餉”問題,在進行“吃空餉”工作檢查的同時,也規範了財務管理,健全了各項規章制度,取得了三贏成效。通過自查,未發現“吃空餉”和套取資金的情況。

在開展自查自糾工作的同時,將自查情況及時在本單位政務公開欄公示,發動羣眾參與舉報,設立舉報電話、舉報箱,充分發揮羣眾監督作用。

四、今後努力方向

一是規範管理,建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”現象發生,根本在機制,關鍵在責任,自覺加強管理制度建設,並通過競爭上崗、雙向選擇定人定崗定職責,健全機制等規範人事管理的制度。

二是多管齊下,防患未然。從制度入手加強管理,落實各科室職能責任,建立相應的責任分擔機制。從單位人員編制、幹部檔案管理、經費支出等入手,各個環節嚴格監管

【第3篇】局吃空餉自查報告

吃空餉則是對財政制度、財經紀律和人事管理制度的一種破壞。如下是給大家整理的,希望對大家有所作用。

局吃空餉自查報告篇根據中共縣紀委、縣組織部、縣編辦、縣人社局、縣財政局《關於在全縣開展財政供養人員吃空餉問題專項治理的通知》(_____34號)文件精神,我局首先成立了清理吃空餉領導小組辦公室,統一組織領導全局清理工作。採取定向核查、明察暗訪等形式,對局屬各單位進行了核查,現將核查情況報告如下:

一、基本情況

局下設共計2個局屬事業單位(和)。根據核查情況,行政機關共有人員13人,其中在職10人,離退休人員3人;為全額事業單位,共有人員14人,均為在職;為全額事業單位,共有人員18人,均為在職。經過認真自查,不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不註銷及其他形式的吃空餉問題。

二、主要做法

一是規範管理,建立機制。

有效防止和杜絕吃空餉現象發生,根本在機制,關鍵在責任。我局領導高度重視,自覺加強管理制度建設,成立了由局長任組長,局領導成員任副組長,局屬各單位領導任成員的清理在編不在崗吃空餉人員工作領導小組,統一組織領導全局清理工作。

二是多管齊下,防患未然。

我局從制度入手加強管理,落實部門職能責任,建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制、幹部檔案管理、工資情況統計、完善社保手續、人員合同管理等入手,各個環節嚴格監管。

三、建議意見

一是加大管理力度。

設置日常監督舉報電話,歡迎並鼓勵舉報人員,接受社會監督,確保此項工作常抓不懈。

二是抓住關鍵環節。

堅決杜絕拿着工資福利不幹事的行為,從嚴管理打着學習、治病等旗號,長期曠工的人員,切實加強考核監督。

三是科學建章立制。

根據相關幹部人事政策和工作紀律處分有關規定,修改完善綜合性幹部人事管理制度,進一步規範幹部人事管理,從制度上嚴防吃空餉現象發生。

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【第4篇】財政局吃空餉問題自查報告

根據中共縣紀委、縣組織部、縣編辦、縣人社局、縣財政局《關於在全縣開展財政供養人員“吃空餉”問題專項治理的通知》(**34號)文件精神,我局首先成立了清理“吃空餉”領導小組辦公室,統一組織領導全局清理工作。採取定向核查、明察暗訪等形式,對局屬各單位進行了核查,現將核查情況報告如下:

一、基本情況

局下設共計2個局屬事業單位(和)。根據核查情況,行政機關共有人員13人,其中在職10人,離退休人員3人;為全額事業單位,共有人員14人,均為在職;為全額事業單位,共有人員18人,均為在職。經過認真自查,不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不註銷及其他形式的“吃空餉”問題。

二、主要做法

一是規範管理,建立機制。

有效防止和杜絕“吃空餉”現象發生,根本在機制,關鍵在責任。我局領導高度重視,自覺加強管理制度建設,成立了由局長任組長,局領導成員任副組長,局屬各單位領導任成員的清理在編不在崗“吃空餉”人員工作領導小組,統一組織領導全局清理工作。

二是多管齊下,防患未然。

我局從制度入手加強管理,落實部門職能責任,建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制、幹部檔案管理、工資情況統計、完善社保手續、人員合同管理等入手,各個環節嚴格監管。

三、建議意見

一是加大管理力度。

設置日常監督舉報電話,歡迎並鼓勵舉報人員,接受社會監督,確保此項工作常抓不懈。

二是抓住關鍵環節。

堅決杜絕拿着工資福利不幹事的行為,從嚴管理打着學習、治病等旗號,長期曠工的人員,切實加強考核監督。

三是科學建章立制。

根據相關幹部人事政策和工作紀律處分有關規定,修改完善綜合性幹部人事管理制度,進一步規範幹部人事管理,從制度上嚴防“吃空餉”現象發生。