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正文
第一篇：形式主義的表現形式、成因及整改措施
黨的羣眾路線教育
實踐活動交流材料
形式主義的表現形式、成因及整改措施
——在縣局（分公司）教育實踐活動研討交流會上的發言
一、對教育實踐活動和反對“四風”的認識
在全黨深入開展以“為民、務實、清廉”為主題的羣眾路線教育實踐活動，是黨的十八大作出的重要戰略部署，是弘揚黨的優良傳統和作風，加強和改進黨羣幹羣關係，密切黨和人民羣眾血肉聯繫的重大舉措，是凝聚黨心民心，應對各種風險考驗，鞏固黨的執政基礎和執政地位，實現中華民族偉大復興中國夢的必然選擇。羣眾路線是我們黨的“傳家寶”，是我們黨最大的政治優勢，是我們黨的生命線和根本工作路線。教育實踐活動對教育引導廣大黨員幹部樹立羣眾觀點，弘揚優良作風，解決當前思想、工作和生活中存在的突出問題，使廣大黨員幹部思想認識進一步提升，作風進一步轉變，黨羣幹羣關係進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立，基層基礎進一步夯實都有着十分重要的意義。
近段時間以來，在積極參加上級組織的專題教育、輔導講課的同時，自己認真學習了《中共中央關於深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動的意見》、黨的十八大及十八屆三中全會精神，“黨員幹部在作風方
面存在的突出問題”和習近平總書記一系列關於加強黨的作風建設的重要講話精神，以及國家局、省市局領導關於開展黨的羣眾路線教育實踐活動指示精神，重温了馬克思主義羣眾觀點，對“四風”危害有了更進一步的認識，通過不斷的學習，使自己受了一場深刻的黨的優良傳統的再教育和黨的基本理論的再武裝。同時，在重温黨的羣眾路線和黨的根本宗旨，聯繫思想實際進行思考的過程中，進一步加深了對黨的羣眾路線教育實踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求的理解，增強了為民務實的價值追求，着力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題的政治意識和責任意識，更加堅定了自己的理想信念，忠於職守，勇於擔當，團結拼搏，務實奮進，組織和帶領分管戰線的廣大幹部職工打贏攻堅戰，跑好接力賽，凝聚正能量，推動企業持續穩定快速發展。
煙草行業處在經濟建設的第一線，是加強黨的建設的主要陣地之一；又處在黨檢驗羣眾政策效果的關節點上，是黨實現經濟建設目標的重要執行者；處在掌握國有經濟資源獨特使用權的特殊位置，是黨調節社會經濟利益的直接受力點，“權”、“錢”、“利”的集中地，處在受眾面廣、關注度高、影響力大的焦點上。面對當前社會經濟快速發展，利益新格局，思想文化多元化，各種矛盾凸顯的複雜形勢，能否全面貫徹落實好黨的羣眾路線政策，反對以形式主義為主要特徵的“四風問題”，正確處理好複雜的內外部矛盾，保證企業税利增長10%目標的順利實現，關係重大，責任重大，考驗也重大。因此，在行業加強黨的羣眾路線教育，紮實開展實踐活動，不僅迫切需要，而且十分必要。作為
一名黨組成員，一名黨員幹部，不僅要高度重視，主動融入，嚴格標準，紮實推進，而且更要帶頭旗幟鮮明地堅持反對“四風”，爭當為民務實清廉的表率，凝聚清風正氣正能量，確保在教育實踐活動中受到洗禮，得到提升，讓組織放心，讓職工羣眾滿意。
二、“四風”問題的表現形式
形式主義，投虛務虛，是“四風”之首。反對“四風”，首要的是反對形式主義。反對形式主義能有效地加強作風建設，提高工作效率，防止決策脱離實際等問題。
（一）形式主義問題在本單位的表現
1、管理問題。形式主義的表現是多重性的，不僅反映在重大政策問題上，而且表現在每一項具體的管理工作上。如企業文化管理問題。文化管理是現代企業管理髮展的最高階段，文化管理的特徵是企業願景、企業目標、企業理念等文化管理要素，通過員工的高度自覺和自律，內化於心，外化於行，形成一種高度自我管理、自我約束、自由發展的境界，這種高度自律、自覺、自我管理的狀態，是現代企業管理追求的理想化目標。但現實生活中社會風氣、人文環境、員工素質等都制約着這一理想化目標的實現。現階段加強企業管理仍然要靠先進的機制和規範完善的制度，而不能僅僅是製作幾幅了牌子，裝飾了幾塊板面，總結了幾句話，印發了幾期畫冊，就説成是加強了文化管理，這種形式主義既不符合企業發展的客觀現實，又違背了廣大職工羣眾的意願等。
2、執行力問題。執行力不強也是一種形式主義的表現。今年，煙
葉面積要降下來，捲煙銷量和結構要提上去，這“一上一下”的目標要求，不僅是對上級工作部署的落實不落實問題，更是考驗一個單位執行力強不強的問題。
3、制度建設問題。制度是鐵、是鋼、是規矩、是原則，制度的缺失和不完善，必然導致管理的漏洞和工作的不到位。一些制度隨着時間的推移，已經不合時宜，需要重新修訂或廢止，並不斷加以完善，使之符合企業發展的客觀實際，這樣，職工羣眾才能信服，且自覺地遵守，才能真正地實現一切從實際出發，一切靠制度辦事管理要求，才能更好地規範權利運行，更好地實現企業規範發展，安全發展，科學發展。
（二）形式主義問題在本人分管部門的表現
1、推諉扯皮問題。個別部門之間互相不夠協調，工作交叉部分存在互相推諉扯皮現象。
2、“等、靠、要”問題。對某項工作任務，哪怕是常態化工作，個別部門不是主動地、創造性的開展工作，而是等着領導教方法、説措施、給政策。
3、狀態不佳問題。個別幹部職工缺乏激情，作風疲沓，無私奉獻意識、艱苦奮鬥精神不濃。
（三）形式主義問題在個人自身的表現
1、學習不夠深入。在思想上有重經營，輕學習問題，對黨的基本理論，基本知識學習不夠深入、不繫統，特別是在運用馬克思主義基本原理，結合工作實際，加快機制創新、管理創新、工作創新等方面
做的不夠，工作一般化抓法，不夠與時俱進。
2、能力不足。由於平時不注重加強學習，思想理論水平、業務技術水平都有些落伍，指導工作，創新管理的能力跟不上現代企業管理的要求，感到知識恐慌和能力不足，需要進一步加強學習，提升素質。
三、形式主義的成因及危害
（一）形式主義問題產生的根源分析
通過近段以來的不斷學習，使自己的思想理論水平、理想信念、責任意識等方面都受到了很大的啟發、教育和提升，對形式主義產生的根源及危害有了更清醒的認識。形式主義之所以在單位及個人自身上發生，主要原因就是學習不夠，思想認識模糊。
（二）形式主義問題的危害
形式主義不僅影響企業發展的速度和質量，更會給企業帶來重大損失，會失去廣大職工羣眾對黨組的信任。深入開展羣眾路線教育實踐活動，首要的就是反對形式主義。
四、下一步改進的措施
加強黨的作風建設，在工作中深入貫徹羣眾路線，努力踐行為民、務實、清廉新理念，是一個不斷滲透與吸納的過程，只有起點，沒有終點。作為一名黨組成員，一名班子成員，黨員幹部面對新形勢、新任務、新要求，要更加嚴格要求自己，努力提高自身素質和目標水平。做到：
（一）按照“深學”的要求，全面加強對黨的理論知識的再學習，用科學理論武裝頭腦，不斷增強馬克思主義世界觀，牢固樹立正確的人
生觀、價值觀，全面提升自身素質和工作能力。
（二）按“細查”的要求，深入查擺自己和自己分管工作中存在的突出問題，進一步認清“四風”危害，並認真加以整改，以良好的形象，過硬的作風，取信於職工羣眾。
（三）按照“篤行”要求，認真落實責任，大膽管理，敢於擔當，勇於抵制歪風邪氣，組織和帶領分管幹部職工團結拼搏，艱苦奮鬥，努力進取，為推進企業持續穩定健康發展作出積極貢獻。
第二篇：辦公室整改中的現形式主義
各地辦公室整改現形式主義：打隔斷仍局長專用
請求中央習總書記認真整一整這些不要命的狗官了，都是過去“最厲害”的領導放出脾氣來的，它們都是有責任的，它們也不是人，這是對黨和國家、人民的利益不負責任的，中國共產黨差點被它們葬送了，純屬於無聊之舉、無聊至極。
近日，四川郫縣政府辦公樓被曝5年未掛牌，大樓設施“豪華”。儘管官方否認超標，但面對諸多質疑稱“只能説到這兒了”。近年來，地方黨政機關興建豪華辦公樓的報道屢見報端。去年7月，中共中央、國務院發出通知，要求各級黨委政府全面停止新建黨政機關樓堂館所，各級官員嚴格按國家規定標準使用辦公用房，超過標準配置的要清理、騰退。
這場領導人帶頭“動了真格”的“限建”、“清退”行動，引起各級各地黨政機關的重視。遷入多家單位、為辦公室打隔斷等，成為不少地方的整改手段。國家行政學院教授汪玉凱認為，這次行動取得不錯效果，但要警惕有地方走“形式主義”。
新京報記者 蕭輝 實習生 鄭碩 李珂
河南省某縣文化局局長趙飛以前的辦公室，有二三十平米。辦公桌前放了兩把椅子，擺着一個茶几，圍了一圈沙發。
如今，辦公室打上了隔斷。放辦公桌的部分嚴格按照規定，不超9平米。
隔斷另一部分，主要由原來沙發區域組成，掛牌改成接待室。按規定，接待室不算在領導辦公室面積裏。
趙飛所在縣的其他局委辦，也基本照此辦法，“整改”辦公室超標。
去年7月，中共中央、國務院下發通知。通知要求，5年內，黨政機關停止新建樓堂館所，並清理、騰退配置超過標準的辦公用房。
有官員這樣告訴國家行政學院教授汪玉凱：豪華辦公室已成負擔，整改起來費勁。他們擔驚受怕，“早知道當初就不建了”。
“牆角櫃子挪中間隔出雜物室”
歲末年初，各地交出“限建樓堂館所”、“清退超標辦公樓”的成績單。
以河南省為例，去年7月以來，共停止新建樓堂館所項目29個，清理18個省轄市和108個省直單位辦公用房超標面積450萬平方米。
但趙飛所在文化局的一位工作人員認為，一些地區的“整改行動是一種糊弄上級檢查的工程”。比如他們隔斷出的接待室等，“仍屬局長專用”。
河南省洛陽市某機關40平米的辦公室，有四位普通工作人員。按規定，他們的辦公面積不應超24平米。
去年10月，該機關接到清理超標辦公室的通知。這個科室於是把原先沿牆放了一圈的文件櫃挪到辦公室中部，將辦公室隔出十幾平米的面積做“儲藏室”。
“儲藏室沒東西可放，就放上牀，中午休息。”一科室成員説。而儲藏室是不計辦公面積的，所以整改後也算“合格”。
胡鋒所在的河北省保定市公安系統，部分領導尤其是處級以上領導的辦公室存在套間現象。他們也主要採用打隔斷的方式，將套間內外分開。一部分仍做領導辦公室，其他部分改為“不計入辦公面積”的會議室、羣眾見面室、雜物室等。隔出部分沒明確説仍歸領導使用，但“普通工作人員不敢和領導‘爭’，事實上成為領導休息室或雜物室”。胡鋒説。
綜合新京報記者採訪的情況看，超標辦公室的整改，大多采用功能劃分或者構築隔斷。“如果此前領導用的大辦公室實在不方便隔斷，就安置幾名工作人員聯合辦公。領導遷入小房間。”湖南某地級市負責督察整改工作的官員李力説。有的大樓整體超標比較嚴重，則遷入多個單位，在大樓裏聯合辦公。 “整改辦公室或花幾十萬”
汪玉凱對官員住房、辦公樓問題，頗有研究。他轉述，自己在全國各地調研時，不少官員反映，由
於缺乏具體的執行細則，有時會感到無所適從。比如一處級幹部的現有辦公室面積是13平方米，超出規定1平方米，要不要整改，如何整改，“很傷腦筋”。
湖南地級市某機關工作人員稱，辦公樓為了設計美觀，呈不規則形狀。“恰如其分地隔斷房子成了門技術活。”有的沒隔好，連方桌都不好擺，只好當雜物間使用。
還有的大辦公室隔斷成小辦公室後，原有的大辦公桌、大書櫃放不下，只能重新購置小型辦公桌。加之隔斷時使用的三合板、水泥等，再加上人工費，“單位改造辦公用房可能要花幾十萬元”。
那麼遇到前述幾種情況要如何整改？山西某市市委書記曾告訴汪玉凱，他認為，整改過程中不用糾結具體的面積，多一平方米，少一平方米，問題不大。關鍵是根據房子的構造，合理佈局，大體符合政策，又不影響使用。
“有辦公樓清退後閒置致新浪費”
河北省某縣一基層民警搬進了20多平米的大辦公室。督察和紀檢兩個部門四個工作人員一起辦公。因為沒有直接隸屬關係，兩部門時有摩擦，甚至因為公用辦公用品產生矛盾。
聯合辦公，有人則從另一方面看待了此事。《湖南日報》報道，該省發改委節能監察中心主任魯湘波感覺處理事情效率比以前高了很多，上樓就是其他兄弟部門的辦公室。有同樣感覺的還有發改委鐵建辦副主任陳江平，他現在和兩名工作人員在同一間辦公室辦公，工作安排抬頭打個招呼就行。
不過，並不是所有被整改的辦公樓都得到充分利用。李力透露，在不少地區，機關事務管理局等部門沒有承擔起協調分配的工作，騰退、清理出來的房間落鎖閒置，造成“新的浪費”。
據《揚子晚報》報道，江蘇堂皇集團有限公司董事長荊玉堂也觀察到，一些機關辦公用房原本就很富餘，超標辦公用房清理之後，更是騰出了大量的辦公用房，甚至一半以上都閒置。
荊玉堂覺得甚為可惜：“能不能把多餘的面積推向社會？既能徹底堵住回潮的路，又能資源充分利用。”
“政務公開，以後想違建就難了”
保定某政府部門辦公室也修了隔斷。一工作人員稱，隔斷牆主要由鋁合金材料和石膏板組成。承重能力差，隔音效果不好。他説，這樣做，除了節約成本，減少工程量外，最重要防止“哪天再變動，還要拆了重新弄”。
黨政機關辦公樓問題，並不是去年才引起中央的重視。早在15年前的1999年，原國家發展計劃委員會已發佈標準，嚴格規定各級黨政機關領導、工作人員的辦公室使用面積。
此後十餘年裏，國家層面又陸續發佈了10個政府性樓堂館所管理文件。最近的一次是在2014年，中辦要求進一步嚴控黨政機關辦公樓等樓堂館所建設問題。
內蒙古烏蘭察布市，一位非常瞭解辦公樓建設程序的機關工作人員介紹，在地方，相關項目的建成，涉及市委市政府，當地發改委、財政局、建設局、土地局、審計局、紀律監察部門、城鄉規劃部門、國土資源部門等十幾個部門的審批、核查。之所以此前屢禁不止，是因為修建辦公樓一般都能得到黨政一把手的支持。“一把手點頭了，下面能不照辦嗎？”
汪玉凱指出，前些年各地興建豪華樓堂會所，一些地方政府領導人甚至把豪華辦公樓當作政績炫耀。 那麼，此次治理過後，如何避免超標現象再次發生？汪玉凱提到，去年7月下發的通知，很關鍵的一點，是要求各部門各單位年終把樓堂館所建設和維修改造項目實施情況，作為政務內容公開，主動接受社會監督。“過去審批、經費使用等情況都不透明，現在需要接受社會監督，想要違規建設就難了。”
（本組稿件中出現的趙飛、李力、胡鋒均為化名。新京報記者塗重航、孔璞、李超對此稿亦有貢獻）
【鏈接】
豪華辦公樓今安在？
1 遼寧寬甸
回放：地震局辦公樓如別墅 2014年1月9日，中新網報道，遼寧省丹東市寬甸滿族自治縣地震局辦公樓像棟歐式別墅。廚房客廳俱全，進門需先換拖鞋。
回訪：擬改做科普基地 1月9日，新京報記者致電寬甸地震局，工作人員稱，辦公用房人均面積
未超標。記者從寬甸縣政府瞭解到，當地擬將地震局辦公樓改為純粹的地震科普基地，將行政人員遷出現有辦公區域另作安排，工作人員輪流在現有辦公區域值班。（圖為地震局辦公樓外貌）
2 內蒙古烏蘭察布
回顧：辦公樓14萬平米 2014年10月30日，《法制週末》報道，內蒙古烏蘭察布市新建的一處規模宏大的類殿堂式辦公樓建築羣，建築面積14.3萬平方米。
回訪：已成負擔用途待定 烏蘭察布市政府內部人士1月9日向新京報記者透露，新辦公大樓2014年開始建設，如今已成政府負擔。烏蘭察布市打算將集寧區政府等單位遷入新辦公大樓，以符合規定。新京報記者致電集寧區政府辦，發現其仍在老辦公樓辦公，工作人員説是否遷址還是未知。（圖為樓羣效果圖）
3 江蘇沛縣
回放：領導辦公室配雙人牀 2014年10月，人民網報道，江蘇沛縣縣委縣政府辦公樓裝修豪華，主要領導辦公面積有的超100平米，並配有休息室、雙人牀等。
回訪：整改後多家單位遷入 2014年1月9日，沛縣縣委宣傳部辦公室工作人員表示，四套班子領導完成對超標辦公用房的騰退；大辦公室改成多人合併辦公。騰退後多餘的房間，由縣交通局、水利局、國土局等29家機關及其下屬單位遷入辦公，目前大多數單位已入駐。
第三篇：形式主義
以下列出了一些縣直單位、執法監管部門和窗口服務單位、鄉鎮和村、社區等其他基層組織在政治不夠堅強和“四風”方面存在問題的主要表現，僅供談話時參考。
一、政治意識不強的主要表現
（1）政治堅定性不強。部分黨員領導幹部對中央、自治區和州委的決策部署説三道四、評頭論足、陽奉陰違，當面不言語、內心藏褒貶，大會上唱讚歌，私下裏、酒桌上唱反調。有的放棄馬克思主義無神論立場，對民族分裂主義和宗教極端主義言行不批駁、不亮劍、不報告，在維護祖國統
一、反對民族分裂大是大非問題上，台上台下兩個樣、單位內外兩種人，在職時考慮仕途升遷、迴避宗教活動，退休後尋求宗教慰藉。有的明裏反對非法宗教活動，暗裏默許、縱容、同情，為家人朝覲甚至零散朝覲創造條件、提供便利，在遏制宗教極端思想滲透、依法管理宗教事務方面不敢擔當，態度曖昧。有的對清真寺超面積建設、超標準裝修置若罔聞，視而不見，甚至私下默許。（2）政治敏鋭性不強。有的對新疆反分裂鬥爭的長期性、複雜性、尖鋭性認識不足，缺乏長期作戰和艱苦鬥爭的準備。有的對境內外民族分裂勢力進行的宗教極端思想滲透活動，警惕性不高、敏感度不夠、敵情觀念不強,存在麻痺思想和厭戰情緒，甚至視而不見、麻木不仁。（3）政治鑑別力不強。有的對馬克思主義“五觀”、“四個認同”、“三個離不開”的學習教育，不能入腦入心、自覺遵循。有的對黨的民族宗教政策的理解不深不透，片面執行。有的對家人、親友和身邊工作人員在大是大非問題上的模糊觀念、錯誤言行不教育、不説服、不糾正，聽之任之。有的混淆兩類不同性質的矛盾，對“三股勢力”打着“民族 1
旗號”、披着“宗教外衣”搞分裂破壞、暴力恐怖活動缺乏最基本的鑑別能力，甚至把民族分裂主義等同於民族問題，把宗教極端主義等同於宗教問題。有的對“三股勢力”的政治圖謀、反動本質、醜惡嘴臉、罪惡行徑認識不清，甚至喪失政治立場，信謠傳謠造謠，散佈負面言論。（4）政治執行力不強。有的對自治區和州委重大決策部署，把握不全面、理解不深刻，執行無力度、落實不到位，在結合實際創新上不用心、不紮實，使決策的意圖難以實現，執行的效果大打折扣。有的在執行決策部署時，合意的就執行、不合意的就不執行，遇到困難和矛盾就回避躲閃、不敢擔當。有的一手硬、一手軟，對非法宗教活動不願管、不敢管、不會管，不能勇挑重擔、避之唯恐不及。有的對一些重要工作、重大事件不及時通報，在關鍵時刻不堅守崗位、不履職盡責。
二、形式主義方面
縣直單位。（1）脱離羣眾、不接地氣。有的不深入基層，坐在機關寫文件、發指令，下鄉不進村、進村不入户。（2）工作不實，落實不力。有的作風漂浮，習慣“遙控指揮”，唱功好、做功差。有的工作底數不清、基層情況不明，不抓落實、不想落實。（3）熱衷檢查、忙於評比。有的爭着在基層掛牌、給下面派活，搞花樣繁多的“創建達標”。有的為了顯示部門權威，安排沒有實質意義的工作和活動，給基層增加額外負擔。有的一味要求基層建台賬、報數字、寫彙報、做展板，壓的基層疲於應付、造假對付。
執法監管部門和窗口服務單位。（1）口號響噹噹、服務冷冰冰、辦事慢騰騰。有的服務承諾、工作流程、行為規範寫在紙上、貼在牆上、顯示在電子屏幕上，裝點門面、不真
辦事。（2）搪塞羣眾，讓羣眾“跑斷了腿、説破了嘴、傷透了心”。有的凡事都要過一道道門檻、走一個個程序，常以材料不全、沒有政策依據、沒有領導指示、沒有慣例為由，退三阻四、百般拖延、漠視羣眾。
鄉鎮和村、社區等其他基層組織。（1）搞“路邊工程”、面子工程。有的幹工作只為做給領導看，熱衷造聲勢，在公路沿線搞示範、刷牆面，一俊遮百醜，對羣眾實際生產生活需求不上心、不願管。有的急功近利，前任“政績”後任債、一任“政績”幾任還。（2）落實惠民政策縮水走樣。有的機械執行、死板操作，好事辦不好，甚至好心辦壞事。（3）弄虛作假，欺上瞞下。有的報假數字、假情況、假典型，哄騙上級、糊弄羣眾。有的熱衷搞達標、爭榮譽，獎牌得了一大摞、問題留下一大堆。有的開展活動只圖形式，表面熱熱鬧鬧、實際沒有效果。
三、官僚主義方面
縣直單位。（1）衙門作風嚴重。有的“官”不大“譜”不小，對羣眾愛理不理。有的辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時間鬥地主、嗑瓜子、玩手機、逛淘寶，有的甚至隨意離開工作崗位外出溜達消遣。有的服務不主動，遇事“踢皮球”，不作為、慢作為，項目審批要蓋幾十個、上百個公章，少則十天半月、多則一年半載。（2）部門利益至上。有的考慮問題不從大局出發，只強調部門利益，各打各的“小九九”，有利的事情爭着幹，沒利的事情相互推。有的審批事項該放不放，放小不放大、明放暗不放，甚至以備案之名行審批之實。（3）工作“中梗阻”。有的對上級交辦的任務找客觀原因頂住不辦，對羣眾要辦的事情找各種理
由拖着不辦，逼着羣眾到處找門路、託人情。
執法監管部門和窗口服務單位。（1）門難進、臉難看、事難辦，尤其是普通羣眾辦事難上加難。有的對羣眾不熱情、不耐煩，甚至口大氣粗、吆五喝六。有的辦事流程不公開，告知事項説半句留半句，讓羣眾來回折騰、處處受難。（2）吃拿卡要、雁過拔毛。有的信奉“我的地盤我做主”，不給錢不辦事、收了錢亂辦事。有的亂收費、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包。有的濫用職權，搞權力尋租、利益輸送。有的指定中介壟斷經營、高額收費，搞借權營生。（3）執法不公、侵害羣眾利益。有的搞選擇性執法、隨意性執法，辦“關係案”、“人情案”、“金錢案”。有的自恃特殊、目無法紀，徇私舞弊、為所欲為。
鄉鎮和村、社區等其他基層組織。（1）身在羣眾之中卻不瞭解羣眾。有的不到羣眾中去做工作，用上網代替上門、用通話代替見面。有的進村“貓”在村部，當“觀光”幹部。有的不知農時，不懂農事，不會羣眾語言，“進不了門、説不上話、交不了心”。（2）“機關化”現象嚴重。有的不關心羣眾冷暖，責任心不強，坐等上門多、主動問需少，甚至關起門來辦公，忙於做台賬、報材料。有的坐辦公室看文件、聽彙報，遇到矛盾繞道走。（3）方法簡單粗(內容來源好 範文網：)暴。有的做事不聽羣眾意見，拍自己腦袋、憑個人好惡坐羣眾的主，“幹部拼命幹、羣眾冷眼看”。有的對待羣眾態度惡劣、隨意訓斥，出了問題一味責怪羣眾覺悟不高。有的做羣眾工作只會“通不通三分鐘、再不通龍捲風”，用壓服代替説服。
四、享樂主義方面
縣直單位。有的因循守舊、按部就班，滿足於老經驗、
老辦法，習慣於老一套、舊框框，創新意識不強、幹事動力不足。有的慵懶散拖，心思不在工作上，渾渾噩噩混日子，“清茶報紙二郎腿，閒聊旁觀混光陰。”有的滿足於不找事、不惹事，只求過得去、不求過得硬。有的自由散漫，熱衷傳播小道消息。有的在編不在崗，常年吃空餉。有的上班玩遊戲、看視頻、炒股票。
執法監管部門和窗口服務單位。有的特權思想嚴重，動不動拉腔擺譜。有的誰有錢為誰服務、誰給錢給誰服務，成了大款老闆的“保護傘”、“辦事員”。有的搞權權交易，相互關照。有的“懶政”現象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯繫羣眾，遲到早退現象嚴重。有的工作時間呼朋喚友，邀約聚會，吃喝玩樂。有的無視財經紀律，變相搞創收、私設“小金庫”，什麼都來報、多少都敢發。
鄉鎮和村、社區等其他基層組織。有的不安心基層工作，不願意吃苦受累，“一年看、二年幹、三年等着換”。有的“打腫臉充胖子”，甚至拿財政資金買税收。有的上班到崗“點卯”、下班回城“走讀”，熱衷“進城辦事”，流連“上面協調”。有的牢騷滿腹、怨天尤人，對上埋怨領導、對下抱怨羣眾。有的缺乏幹事創業激情，甘當“守攤幹部”、“維持會長”。有的工作不專心，在位不在崗，有事找不着人，領導職責空置。有的工作敷衍應付了事，經常喝點小酒、打點小牌、釣點小魚、貪點小利。有的軟弱渙散，服務羣眾意識和能力不強，説話沒人聽、幹事沒人跟。
五、奢靡之風方面
縣直單位。有的部門之間輪流坐莊，機關內部互相吃請，以各種名義拉拉扯扯。有的巧立名目、揮霍浪費，公款報銷
玩“變臉”，大道奢侈品、小道衞生紙，什麼花銷都敢報。有的購置辦公用品價格要高的、配置要好的，浪費水電和辦公耗材不以為然。
執法監管部門和窗口服務單位。有的變相斂財，以各種名義收取不合理費用。有的搞搭車行為和服務捆綁，藉機向服務對象推銷產品。有的以罰代管，甚至搞罰款“月票”、“年票”，用罰沒收入發福利。有的濫發財物，隱性福利名目繁多。有的辦公樓一建再建，一次比一次寬敞、一次比一次豪華。有的以集資為名建設職工高檔住宅小區，違反政策變相福利分房。有的以教育培訓名義建設豪華培訓中心，配備享樂設施，為領導和關係人提供各種服務。
鄉鎮和村、社區等其他基層組織。有的講吃講喝，有請就到、有酒就醉。有的侵犯羣眾利益，剋扣羣眾財物，個別地方的黨政單位、幹部拖欠羣眾的錢款，打白條，耍賴帳。有的擠佔、挪用項目資金夠買小轎車，把公車當專車，甚至成了私家車。有的假公濟私、化公為私，把村、社區活動場所設備放家中、據為己有。有的虛報冒領、截留侵吞支農惠農資金和徵地補償款。有的在集體資源、資產、資金管理和處置中營私舞弊，獲取私利。有的辦事不公，在徵地拆遷、廉租房分配、低保辦理、救災物資發放、扶貧慰問等方面優親厚友、厚己薄人，不能一碗水端平。
第四篇：形式主義
形式主義：1、做表面文章，不重實效，圖虛名、務虛功，工作不抓落實；2、抓工作始終慢半拍，辦事拖拖拉拉。3、理論學習浮於表面、理論與實踐不能深入結合；4、工作學習粗枝大葉，潦草應付，不細緻、不嚴謹；5、只顧眼前，不顧長遠，以犧牲單位長遠利益為代價換取個人名利。 官僚主義：1、脱離實際，不調查研究，不瞭解庫站情況，高高在上，貪圖舒適，滿足現狀；2、官氣熏天，唯我獨尊，不以平等待人；3、作風粗暴；辦事急躁、不穩重，盲目單幹，不辨方向，忙碌辛苦卻無成績；4、狂妄自滿，不聽人言，蠻橫專斷；不顧實際，胡亂指揮；5、辦事推諉扯皮多，效率低下，不作為、不負責任；6、不按客觀規律辦事，唯我獨尊，作風粗暴，獨斷專行；7、講求官樣文章，繁文縟節等。
享樂主義：1、安於現狀，缺乏憂患意識和創新精神；2、滿足於現狀，陶醉於已經取得的成績，不立新目標，缺乏新動力；3、把個人利益放在高於一切的位置，事情多做一點覺得吃虧，待遇稍差一點滿腹牢騷；4、在工作態度上，怕苦怕累，逃避責任，得過且過；5、在生活方式上，追求“貴族化”，吃喝玩樂，貪圖安逸。
奢靡之風：1、公務接待上，講排場、比闊氣，鋪張浪費，不重實效；2、以權謀私，用公款大吃大喝；3、大手大腳、鋪張浪費，片面追求高檔奢侈水準；
第五篇：形式主義
形式主義
黨員幹部與羣眾缺少交流溝通
幹部不關心羣眾，服務意識不強
歷史遺留問題得不到解決
心浮氣躁，急功近利
紀律鬆弛，貪污腐敗
有些幹部羣眾工作方法落後、單一
個別人不顧大局給改革發展穩定添亂，社會情緒極不穩定 宗旨意識淡化，官僚主義嚴重，習慣於當官老爺，不願面對羣眾
工作拈輕怕重，願意做能出風頭、易出政績的“大”事情，不願做艱苦細緻、服務羣眾的“小”事情，不想面對羣眾。 不善於做羣眾工作，不會講羣眾語言，與羣眾有隔膜，不會面對羣眾
自身不過硬，怕羣眾告狀，找自己麻煩，不敢面對羣眾 建議機關會議多、發文多、收費項目多、組織評比、檢查、達標活動多，辦實事少向下佈置任務多，解決困難少。 佈置工作重形式，不求實效
不實事求是，動輒用政策制度推諉不辦事
收入低、低保評審不公、濫用權力、貪污腐敗。
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