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總經理崗位職責(精品多篇)

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.62W

總經理崗位職責(精品多篇)

總經理崗位職責 篇一

1.執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

2.組織實施經董事會批准的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

3.組織實施經董事會批准的新上項目。

4.組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委託權限內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

5.決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,制定出詳細的總經理助理崗位職責並嚴格執行;

各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

6.根據生產經營需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問,並決定報酬。

7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

8.審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

9.健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。

10.抓好公司的生產、服務工作,配合各分公司搞好生產經營。

11.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。

12.堅持民主集中制的原則,發揮“領導一班人”的作用,充分發揮員工的積極性和創造性。

13.加強企業文化建設,搞好社會公共關係,樹立公司良好的社會形象。

14.加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作。

15.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

總經理崗位職責 篇二

崗位職責

1、全面負責建築項目的管理和運作,確保制度和流程有效執行,項目計劃進度、質量、安全和成本控www本站uawen.本站cn制,保證經營目標的實現;

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業的方案優化;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續;

5、負責開發項目的成本控制,根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;

6、負責銷售計劃的編制和執行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的管理及業務指導

7、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。

職位要求:

1、工民建、建築、土木工程等相關專業大學專科及以上學歷;

2、3年以上房地產項目綜合管理工作經驗,有知名房地產公司項目經理經驗者優先;

3、熟悉房地產開發相關政策和要求,熟悉房地產項目開發、管理、施工全過程,有獨立主持房地產項目的經驗;

4、具有豐富的商務談判技巧,出色的溝通、應變能力,對房地產市場有敏鋭的洞察分析能力、項目篩選能力和開發統籌組織能力;

5、正派、勤奮、廉潔、敢於管理和嚴格管理。

本文彙總的各類項目經理崗位職責並不是絕對的,僅供大家參考,具體要求還要根據各單位而定。

一、董事會職能

1、執行總公司的。訣議。

2、決定公司的經營計劃和投資方案。

3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。

4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、審訂公司增加或者減少註冊資本的方案以及發行公司債券的方案。

6、擬訂公司合併、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘項目公司總經理,根據總經理的提名,聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人,決定其報酬事項。

8、審定公司的基本管理制度。

9、負責對公司運營的監督管理

二、總經理辦公室職能(總經理)

1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作(政策)。

2、負責總體發展規劃及實施、管理

3、向董事會提出經營預算和費用預算。

4、領導項目公司的經營活動,實現經董事會批准的預算利利潤指標。

5、保證項目公司能提供符合標準的服務

6、收集客户的反映,研究市場的需求,不斷調整項目公司的經營方向,項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。

7、決定廣告基調,指導廣告戰略。

8、代表本項目公司對外開展公關活動。

總經理崗位職責 篇三

一、堅決維護公司利益,擁護團結。

二、執行上級公司的決議,全面執行上級公司的經營方針,全面主持公司的日常經營與管理等工作。

三、擬定物業公司經營計劃、經營目標,組織公司各方面力量確保各項生產經營、經濟指標任務的順利完成。

四、擬定物業公司內部管理,組織機構配置方案,擬定公司員工工資方案和獎懲方案,決定公司重要崗位人員的聘用、升級、與辭退。

五、培訓督導各級管理人員,加強對員工的培訓和教育,提高隊伍的整體綜合素質,打造過硬團隊。

六、擬定物業總公司基本管理制度,審核各部門具體操作流程,實現管理的科學化、規範化。

七、注重分析研究市場信息,注重革新、增強公司的市場應變能力和競爭力。

八、負責審議部門年度工作計劃與修訂工作。

九、負責組織部署物業總公司的重大工程等工作。

十、負責重要公關與接待工作。

十一、負責區域物業管理的交辦與協調工作。