20XX學年，我校女教職工緊緊圍繞“全體學生全面發展”的辦學理念，堅持“以素質教育為中心，努力建設學生有特長、學科有特色、教育有品牌的學校”辦學目標，以“展師德風采，創優秀羣體，樹教育新風”為巾幗文明崗活動宗旨，在全體教職員工的共同努力下，進一步端正辦學思想，全面實施素質教育，全面提高教育質量，學校各項工作發生了較大的變化，有了可喜的進步。現就一年來巾幗文明崗創建工作總結如下：
一、立足幹事業，樹正氣，繼續抓好兩支隊伍建設
1、學校班子隊伍中，有三名為女性。繼續以“勤政，廉潔，務實，高效”為目標，建設強有力的行政班子。堅持每週五行政例會制度，有效分析、研究、總結、佈置工作。要求女班子成員更注重自身的思想作風建設，發揮好模範帶頭作用，努力塑造良好的自身形象，執行好“五個一”工作要求，即：管好一條線；記好一本值日台帳；蹲好一個年級組；研究好一個課題；上好一節公開課。
2、以“師德師能建設”為抓手，優化全體女教師師德師風。以創建慈溪市師德師風建設達標學校為目標，認真貫徹落實新的《中國小教師職業道德規範》，做到師德教育經常化、制度化，並將學校的辦學理念、辦學宗旨、學校各項管理規範內化為教師的自覺行為，將學期各項工作目標內化為教師的工作追求，努力讓每個女教師成為師德良好、愛崗敬業、績效顯著的楷模。每月一次的思想政治學習和每年暑假的專題師德培訓，為女教工提供了學習的時間保障。利用政治學習的時機，組織女教工進行教育形勢學習，讓她們瞭解教育動態，做到與時共進。在過去的20xx學年先後學習“十七大”會議精神，學習新《黨章》，學習新的《中國小教師職業道德規範》，舉辦“先進性教育”主題教育。把黨的政策、教育、社會時事與教育教學實踐結合起來，通過行之有效的教育方式提高女教職工的整體水平。
3、實施“青年教師培養計劃”和師徒結對制度。積極組織青年女教師教學基本功操練活動，努力為青年女教師搭建成長舞台，提供發展空間。多方位實行師徒結對，校內骨幹教師和新教師結對，市教研員和青年教師中的骨幹結對，學校骨幹教師和民工子女學校老師的幫扶結對。開展師徒“同課異構”、“你上我評”的活動，教學相長，提高教學水平。
4、優化教師全員培訓和繼續教育工作。採取“走出去”、“請進來”的途徑，多次組織語文、數學、英語、心理健康等女教師去上海、杭州、南京、寧波等地學習培訓，也多次邀請教研員來校傳經送寶，加強教師與專家對話和橫向交流。積極組織參加“領雁工程”、“攜手天一”等“五項工程”的有關活動，組織學校教學節，絕大多數女教師保證每學期上好一節公開課，聽課不少於10節，並積極參加評課，提高自己的業務水平。
5、深入開展信息提速工程建設。成立了學校信息技術中心，根據不同層次教師的需要，開展信息技術“採單式”校本培訓。每位女教師能熟練操作電腦，電腦人手一台，女教師積極運用教育網站和辦公平台，發揮網絡在日常教育管理、家校聯繫和擴大社會影響上的作用。創建“展巾幗風采，建和諧逍小”教育博客。
二、以教學質量為生命線，強化教學管理，使學校教育教學質量穩中有升
1、加強過程管理、環節管理、細節管理，狠抓教學常規的落實。對女教師教學“五認真”的檢查採用定期抽籤的形式，覆蓋面達100%，並做好詳細記載和總結反饋，儘量使教學“五認真”有實效，落到實處。
2、優化教研組、備課組建設。教研組長和備課組長90%有女教師擔任，要求這些女教研組長和備課組長在學期初制定活動計劃，每次活動前一週告示每一位參加教研活動的老師，做到活動時間明確，活動目標明確，活動任務明確，教導處專人負責指導和督查。每學年，有規模的教研活動達到30次以上，年級段的教研和備課活動語數英大學科基本保持隔週進行一次。學校的教研備課活動的日趨規範化和制度化，也為教研組創建名牌學科、課題組開展課題研究、教師開展教科研活動搭建研討、反饋、實踐、總結的平台。也正因為如此，學校在創牌工作、課題研究、教師教學科研方面取得了卓有成效的成績。
3、抓好學科成績測試和常規競賽活動。狠抓學科教學質量，對六年級語數外三門學科的畢業測試，放眼大市，學校總體成績實現在過去一年的基礎上跳檔移位。積極參加上級組織的其他各類學科競賽，成績優異。組織了校內各年段的語文、數學、英語等方面的學科能力競賽，成效顯著。
4、重視音、體、美和綜合實踐活動等課程的教學。開齊課程，開足課時，杜絕隨意性和“擠佔”現象。深入開展素質教育，構建以排球訓練為龍頭，以學校第二課堂、大課間遊戲等為核心內容，以學校傳統的“節”為平台的活動課程，豐富校本課程，提升學校的內涵和實力。繼續組織好學校的傳統活動：排球節、迎新書畫賽、體育節活動。
三、堅持育人為本，德育為先，抓好細節，把立德樹人作為教育的根本任務
1、抓好升旗儀式、國旗下講話、班會等時間陣地建設和櫥窗板報、教室佈置、隊室、紅領巾廣播等空間陣地建設。繼續抓好學生的文明禮儀教育，出台《逍林鎮中心國小學生行為規範達標生標準》，在學生中大力開展爭做“行為規範達標生”的活動。進一步改進和完善“二項競賽”考核和評比辦法，切實提高評比的有效性。繼續以“爭星奪牌”為抓手，逐步形成富有校本特色的常規教育。
2、加強學生安全教育。全體師生牢固樹立安全重於泰山的思想，把安全教育納入教育教學內容之中，落實安全責任，層層簽訂安全責任狀。把學生的防火、防電、集體活動、課間活動、飲水、食品、路隊、交通等安全放在突出位置。花大力氣抓好學生上下樓梯靠右行的習慣教育，進行多次的集體上下樓梯的安全演練，進行了食堂就餐時的應急疏散演練。進一步嚴格教師值日、行政值班等工作制度，每一位教職員工嚴格履行自己的崗位職責，杜絕安全責任事故發生，嚴守“平安校園”底線。
3、加強班主任培訓和考核。進一步完善班主任目標管理工作考核細則，執行班主任工作例會制，分階段有計劃地進行班主任工作培訓交流，評選了優秀班主任和良好班集體。
4、家校合力工程的建設。充分發揮家長學校和家長委員會作用，整合學校、社會、家庭等各方面力量，做到齊抓共管，形成德育工作網絡。每學年，開設年段以上家長學校活動三次，家長委員會活動2次，嘗試了開展“家長開放日”活動，聆聽來自家長的聲音，吸收來自家長的經驗，構建家校同盟，把家長滿意率作為學校發展考評風向標。“家校合力工程”正努力成為本鎮乃至全市的一個示範窗口。
四、積極組織活動，創設温馨的教師集體
1、開展“我為學校教育發展獻一計”活動。廣大女教職工積極響應，為學校建設與發展獻計獻策，發揮了廣大教職工的主人翁精神。學校領導對建議的徵集和處理工作非常重視，謹慎對待，認真處理，逐一解答，全面回覆，回覆率100%，意見反饋滿意率100%。學校還對建議進行了認真評議，評出優秀建議。
2、開展“文明辦公室”評比活動。各室女教職工積極營造良好的辦公氛圍，形成團結、協作的工作作風。
3、開展獻愛心活動。全體女教職工積極響應上級領導號召，在“送温暖，獻愛心”社會捐款活動，廣大教職工發揚團結互助，扶貧濟困的中華美德，積極奉獻愛心。多次為四川汶川災區人民捐款和捐贈冬衣。
4、積極開展豐富多彩的文體活動。為了女教師的身心得到和諧發展，生活更加豐富多彩，學校工會在校黨政領導的高度重視和大力支持下積極開展形式多樣的有意義活動。並在教職工中積極倡導“每天鍛鍊一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的健康文明生活方式，落實了教職工健身強體，愉悦身心的各項措施，使“我參與，我健康，我快樂，我奉獻”理念深入人心，大家積極參與，參與面達到95%以上。
五、團結協作，共創佳績
正因為我們逍林鎮中心國小全體女教師的愛崗敬業，開拓創新，正因為我們女教師之間的互相尊重、互相配合、互相幫助、互相學習，我們取長補短、團結協作、互勉互進，整個集體總保持着一種和諧、融洽的氣氛，在爭創“巾幗文明崗”的一年裏取得不少成績。
1、學校辦學水平顯著提升，各項工作捷報頻傳
在原有榮譽的基礎上，20XX學年度，我校榮獲了“慈溪市三八紅旗先進集體”、“慈溪市良好班集體建設先進學校”；語文學科升級為慈溪市二級名牌學科，思品學科繼續保持市三級名牌學科的稱號，美術學科也通過了市三級名牌學科的驗收；學校榮獲“慈溪市第xx屆中國小生田徑運動會開幕式文藝節目表演優秀組織獎”，男女排球隊分獲寧波市青少年排球比賽第五名。“慈溪市師德師風建設達標學校”、“寧波市巾幗文明示範崗”已申報和正在積 極創建之中。
一學年中，學校承辦慈溪市級教研活動和全市繼續教育活動5次，《慈溪日報》就我校的第二課堂開展、學生日常行為規範養成教育、家校合力工程打造分7次進行採訪並作專題報道。《慈溪教育網》上有12篇通訊報道了我校的教育教學管理工作。
2、教師業務水平顯著提高，各項活動不甘落伍
高雪丹為組長的語文課題組課題《指導兒童文學創作的實踐研究》、高炯炯為組長的思品課題組課題《從細節入手，培養學生良好行為習慣的實踐與研究》分獲慈溪市10年到期課題成果評比三等獎。
20XX學年度，岑莉娜、宋青參加中國教育學會全國國小教師論文大賽，論文《爭論擦出智慧的火花》、《幼小銜接，國小不容缺席》分獲二等獎和三等獎；毛速毅參加寧波市中國小英語大獎賽獲三等獎；胡贊女參加寧波市第九屆心理健康教育論文比賽獲三等獎；餘慶卿的徵文獲寧波市二等獎；胡贊女、岑莉娜、馮夢蘭、毛玉珍的四篇論文分獲慈溪市的三等獎和優秀獎。毛玉珍、高君芳、馮夢蘭的三篇論文分別在cn刊物上發表；高炯炯、岑莉娜、毛玉珍、馮夢蘭、羅婷、胡贊女等的8篇論文分別在市級刊物上交流和發表。女教師塊論文獲獎或發表達到22篇次。
餘慶卿、陳芳芳二位年輕女老師分別執教了語文市級公開課。餘慶卿、毛玉珍、高炯炯、岑映妮、胡贊女、胡柘等的19篇通訊報道發表在《慈溪日報》和慈溪教育網上；餘慶卿、馮夢蘭的11篇文學作品發表在《中國教師報》、《寧波晚報》、《未來作家報》、《慈溪日報》上。
一、進一步提高認識，統一思想，落到實處
在上級黨委政府的正確領導和區婦聯的直接指導下，街道婦聯對創崗工作高度重視，作為一件大事來抓，加強組織領導，明確職責分工。一是成立建立工作領導小組，由街道婦聯主席任組長、街道總工會女職委主任任副組長，由經發公司婦代會主任、各社區婦工委主任、各企業女職委和崗位主要負責人及骨幹成員擔任成員；同時成立聯絡員、指導員隊伍，全面加強對建立工作的指導與幫忙。二是爭取黨政領導支持，圍繞中心，服務大局，把建立活動與街道當前的中心工作結合起來。用心協調有關部門和單位在人、財、物等方面給予大力扶持。從而構成婦聯牽頭組織、相關部門支持、行業系統參與的機制，構成建立合力，共同推動創崗活動落到實處。三是加強調查研究。多次召開專題座談會和方案論證會，探討開展禮貌崗建立工作的可操作性和具體方法措施，經過反覆論證和多次修改，制定了《××x街道“兩新”組織建立“巾幗禮貌崗”實施方案及實施細則》，明確創崗具體程序、活動計劃、目標和措施等，下發了《關於在“兩新”組織中開展“巾幗禮貌崗”建立活動的通知》，正式拉開“兩新”組織“巾幗禮貌崗”建立活動的帷幕。
二、廣泛宣傳發動，充分調動各方用心性，活動深入人心
××x街道現有人口11萬，其中女性就有6萬，大部分分佈在“兩新”組織。“兩新”組織中女員工約佔職工總數的60%以上。為摸清底數，在建立活動開展之前首先進行了調研，多次深入各企業瞭解狀況，一一上門，應對面地與企業主、員工進行溝通，爭取理解和支持。各婦女組織用心發揮橋樑紐帶作用，整合社會資源，大力調動各方的創崗用心性。各創崗單位熱情空前高漲，每個建立崗位都召開了單位領導、崗位負責人及全體創崗成員參加的動員會議，宣傳介網紹創崗的目的、好處、程序等，宣傳街道現有“巾幗禮貌崗”的先進事蹟，營造爭創“巾幗禮貌崗”的良好社會氛圍，引導廣大女員工用心投身“巾幗禮貌崗”建立活動。
三、加強規範管理，嚴格考核程序，穩步拓展
科學化、規範化的管理是提高建立活動質量和“巾幗禮貌崗”品牌社會信譽的有效保證。在實施中，把建立、鞏固、提高三者有機結合起來，構成運轉高效的運行機制。一是完善建立條件和程序。按照上級評選禮貌崗的要求，結合街道“兩新”組織的實際狀況，制定建立條件、申報程序、考核標準，要求嚴格按程序辦事。各申報單位認真準備申報材料，街道婦聯組織考核小組對其進行考核驗收，驗收合格者方可向上級申請，切實做到成熟一個、建立一個，寧可少而精，不搞多而亂。二是建立管理和激勵機制。凡申報建立“巾幗禮貌崗”的單位，務必經過自願申報（推薦申報）、爭創達標、檢查考核、公眾評議、授牌表彰、正式掛牌六個階段，真正體現了建立的好處。在規範管理中，重點強化考核工作。嚴格按照《××x區“巾幗禮貌崗”考核細則》的評分標準進行綜合評議。透過規範管理，使建立活動打開了新局面，引發了各單位的建立熱情。有的單位在創崗或驗收前主動到街道內現有省、市級“巾幗禮貌崗”學習“取經”，有的單位對考核驗收小組提出的問題用心進行整改，有的單位正在努力向更高標準邁進。
四、狠抓服務質量，目標到崗到人，凸現品牌效應
“巾幗禮貌崗”的質量保證和品牌效應使崗上成員受到格外的尊重，同事高看一眼，領導厚愛三分。在建立過程中，不僅僅要求建立單位要規範管理、服務標準，而且要求務必在“三個禮貌”建設中取得突出成績，成為行業典範和榜樣。因此，建立單位都能自覺結合本單位實際和行業特點，圍繞禮貌崗建立活動要求制定具體目標和措施，目標到崗，職責到人，明確創崗主要負責人及骨幹成員，做到建崗資料具體化，每一個建立崗位都提出了不同的建立目標和建立口號，崗上公示並付諸生產實踐。比克公司製造二部是首批開展建立活動的崗位之一，定下“科學的管理，一流的品質，最低的成本，最高的效益”的建立目標，確定了“自立自強展示巾幗風采，自主創新共建和諧比克”的建立口號。她們在剛開始生產633770a大型號電芯的時候，組裝不良率到達5%，大家都十分着急，在崗位負責人帶領下，開始查找產品不良率居高不下的原因，並提出巧妙的解決方案付諸實施，後經多次測試，均取得很好的效果，產品不良率下降到0.5%。比克公司製造四部共有員工47名，其中女員工43名，承擔着每一天2萬隻電池的生產任務，工作繁忙，職責重大。自創崗以來，全體成員牢記“樹一流崗位形象，練一流崗位技能，創一流崗位業績”的目標和“永遠做第一”的理念，外樹形象，內抓業務，“展示巾幗英姿，弘揚比克精神”，經過努力，日均完成電芯產量2萬隻，躍居部門產量、質量排行榜前三名，其班組成員月獲得車間“優秀員工”稱號者佔全車間的10％。此刻企業普遍反映，建立“巾幗禮貌崗”，在提高員工素質，調動員工用心性，培養員工安全意識等方面都發揮了很好的作用。每個崗上成員都以“巾幗精神”嚴格要求自己，提高文化修養、積累專業知識，比業務，比特長，比服務，比貢獻，“比學趕幫超”在企業內部蔚然成風。如比克公司製造四部創崗員工吳蘭光無論在生產常規型號還是十分規型號時，產量一向都在1700――1800只，其產量不僅僅在拉線居首位，而且在車間也名列前茅；生產空閒時，她耐心教導產量低的同事卷繞技巧，同時也將在卷繞工作中的易難點告訴大家，整條拉線產量穩定上升。比克公司、斯比泰公司等首批建立崗位，均在創崗中以高質量的技術標準、高效率的工作成果，在企業內部引起強烈反響。
五、典型帶動，統一規劃，擴大創崗覆蓋面
“巾幗禮貌崗”不僅僅是職業女性的一面旗幟，更成了建立單位的形象品牌。一個禮貌崗就是一個宣傳站，向社會展示着婦女的時代風采。透過創崗掛牌，“兩新”組織中的女性羣體在社會各方面留下了工作的足跡。街道婦聯充分發揮自身優勢，加強與各行業、各系統的聯繫與配合，立足發展，開拓思路，把建立活動與提高廣大女員工的思想素質、業務素質、文化素質結合起來，與提高企業的市場競爭力、建立“和諧企業”結合起來，與××x街道建設“具有21世紀後現代理念的現代化生態海濱新城”結合起來，確保了創崗活動的質量與效益，也積累了寶貴經驗。街道婦聯及時加大了創崗經驗的宣傳推廣力度，透過召開現場會，組織創崗骨幹現場參觀學習取經，在街道有線電視台及內部刊物開闢宣傳專版等方式，擴大社會影響，推動建立工作在街道26個規模以上“兩新”組織全面鋪開。
××x街道“兩新”組織“巾幗禮貌崗”建立活動已經有了一個良好的開端，今後，街道婦聯將在上級黨委政府的正確領導下，在區婦聯的直接指導下，在有關部門、企業和社會各界的大力支持下，引導各禮貌崗從本行業、本系統、本崗位的實際出發，認真總結經驗成果，進一步完善“強素質提高效率、樹新風再建新功”的具體措施和工作守則、工作紀律、禮貌用語；為創崗成員建立個人檔案，記錄在崗學習、工作、進步狀況；引入激勵機制，對創崗中表現突出的羣眾和個人予以實質性的獎勵和宣傳。透過加強創崗活動的規範化管理，進一步發揮婦聯組織的橋樑紐帶作用，以婦建促黨建，將“兩新”組織女性人才凝聚在黨的周圍，讓“巾幗禮貌崗”成為xxxx巾幗禮貌、優質高效的金字品牌，成為和諧企業、和諧××x的一道亮麗風景。
上海xx有限公司通過創建"巾幗文明崗"的活動，不斷努力提升企業女性建設的內涵和品位，公司女職工們以過硬的業績，全面完成經濟工作的各項任務，實現了企業發展、崗位建設的雙豐收。現將創建"巾幗文明崗"活動總結如下：
一、領導重視、制度到位
我公司領導重視"巾幗文明崗"創建工作，把創建活動納入市文明單位建設規劃之中，由公司總經理、黨總支書記直轄，婦女幹部分管"巾幗文明崗"的創建工作，成立"巾幗文明崗"創建小組，全體員工在創建領導小組的統一部署、組織之下，積極行動，人人蔘與創建活動，把"巾幗文明崗"創立成為一個"團結協作、鋭意進取、勇於創新"的集體，全體女職工將以建文明崗位、塑時代女性形象為目標，以內強素質、外塑形象來展示申岡經濟城的巾幗風采。
二、立足崗位、爭創一流
公司各部門積極行動起來，開展"爭先創優"活動。期間公司定期組織員工參加各種培訓，如公關禮儀、招商業務培訓、工商、税務有關法規培訓等等，通過培訓，使員工進一步提升自身素質，從而使我們的文明崗建設成為一支德才兼備、善於合作、樂於學習、被同行認可，受企業業主信賴娘子軍隊伍。
在思想教育上，公司組織安排全體職工觀看了《學習楊善洲同志新進事蹟報告會》，通過對事蹟報告會的學習，讓員工們深刻感受到共產黨人的光輝本色以及黨員幹部應有的黨性，以此來勉勵員工的工作積極性，始終堅持"以情服務，用心做事"的企業理念，把真真正正的實惠帶給投資者，把最大的經濟效益奉獻給地方財政。
三、愛崗敬業、奉獻愛心
"愛崗敬業，把工作當成事業幹"有了這樣的一句口號，公司企業文化"您的要求就是我的工作"便深深紮根於每個員工的心中。公司以招商為先、引税為先、優質服務為契機，將爭先創優活動融入到實際工作中去，進一步激發廣大員工的工作積極性、主動性、創造性，做到心往一處想、勁往一處使，不斷增創發展新優勢。
在這同時，文明崗也不忘社會公益事業的發展做貢獻，曾多次組織參與 "藍天下的至愛"捐款活動，共計18000餘元，向災區人民捐款捐衣活動，共計衣褲、毛毯100餘件，在公司黨總支的帶領下，走訪外岡鎮困難户12户，發放慰問金12000元。
四、參與活動、陶冶情操
無論是在寒風凜冽的冬季裏，還是烈日炎炎的夏季，公司積極組織參與交通文明崗志願者活動，督促行人及車輛遵守交通法規，文明行車，為了使家鄉更潔淨，公司又多次組織員工參加百安公路、外青松公路的保潔活動，同時為了更美好我們的地球，保護環境，公司每年植樹節都組織員工參加植樹活動。
為了豐富員工的業餘生活，提高自身素質，我們抓住鎮第三屆運動會的機會，刻苦訓練入場式的表演及第九套廣播操，積極參與各項比賽，正是員工們的刻苦練習，才讓我們在運動會入場式表演上神采奕奕，廣獲好評。
同時為了陶冶情操，讓員工從繁重的工作壓力中解脱出來，公司於20xx年3月組織員工至市中心參觀考查、20xx年10月組織員工旅遊、20xx年3月組織員工觀看話劇《未完代續》，通過這一系列活動即放鬆了心情，也增進了和諧人際關係的構建，增強團隊的凝聚力。
五、關心職工身心健康
本着"關愛女性、關愛生命"的理念，公司為全體女職工投保了生命人壽保險股份有限公司的"生命永麗女性特有疾病保險"以及平安養老保險股份有限公司的"人身保險"，與此同時，組織還定期每年組織員工體檢，通過體檢，使大家能及時的瞭解自己的身體狀況，做到有病及早醫治，從而以更加飽滿的姿態投入到工作中去。
總之，回顧20xx年，對我們來説是有成效的一年，展望20xx年，巾幗文明崗的工作難度依然存在，但我們有信心、有決心，通過全體"巾幗文明崗"員工的努力，只要我們立足崗位、愛崗敬業、團結一致，樂於奉獻，我們一定會以更飽滿的熱情和更充足的幹勁投入到工作中去，不斷進取，用自己的雙手畫出最燦爛的彩虹，為我們外岡的經濟建設譜寫更加燦爛的篇章。
在區水務集團污水處理有限公司的直接領導下，我廠開展巾幗文明崗創建工作，我們堅持從零做起，齊心協力，在平凡的工作崗位上，兢兢業業，努力完成各項創建工作，現總結如下：
一、崗位基本情況
東片大型污水處理廠現有工作人員6人，女職工5人，佔84%。崗長王燦燕為女同志。
化驗室的主要職責：對該廠進水水質、出水水質的各項指標進行化驗分析，其中包括：COD、SS/MLSS、H、T、H3-等。
二、巾幗文明崗創建活動求真務實
（一）抓好創建工作的組織落實
在集團及公司領導的重視、支持下，我們紮紮實實地開展了巾幗文明崗創建工作。4月份創建工作陸續展開。水務集團組織創建工作人員參觀了一個優秀“巾幗文明崗”&mdsh;&mdsh;蕭山制水公司辦公室，使我們即感覺肩上的擔子很重，又進一步增強了做好創建工作的信心。厂部領導明確要求要把創建活動與廠績效考核相結合，將創建工作納入廠日常工作計劃中。根據該廠的工作實際成立了由廠長鄭烈為組長，支部書記高德祥為副組長的創建工作領導小組，確定了崗位目標和爭創口號，提出了爭創目標：愛事業、比工作、愛公司、比奉獻、愛崗位、比成果。
化驗室還堅持“質量第一”的方針。保證實驗數據的科學性準確性。嚴格按照國標等法規，以良好的職業道德為工藝生產提供參考數據，並隨時接受各方的監督。制訂了創建“巾幗文明示範崗”年度計劃，建立了“巾幗文明示範崗”細則、守則等。建立健全內外監督機制，確保服務質量。
（二）注重政治理論學習，提高職業道德水平
我們認識到創建工作要圍繞中心，立足崗位，以人為本，注重實效。我們結合集團、公司及廠組織的政治活動和政治學習，在職工中開展“堅持實踐科學發展觀，注重人水和諧”教育。通過學習，促進了思想、作風建設，對構建社會主義和諧社會、進一步解放思想等問題有了更深刻的認識。
四川發生大地震後，汶川地震災情牽動着全體職工的心，力所能及地為災區獻出自己微薄的力量。崗內個成員都主動地多次以各種方式為災區捐款。其中，虞嵐君同志更是將一筆特殊黨費捐助給了災區&hllip;&hllip;
（三）結合崗位特點廣泛開展了崗位競賽活動，通過“三比”，即：敬業精神；比工作效率；比社會效益。已開展的二次競賽活動，參與率達100％，且達標率為100％。競賽內容有特色、有實效。自創建活動開展以來，各項工作順利開展，崗內人員努力做好本職工作。每天認真做好各項實驗操作，如實記錄各項化驗數據，按時巡查，及時反饋水質情況。在日常生活及空閒中，刻苦鑽研本職業務，不斷提高業務水平。
堅持將創建工作與廠績效考核相結合開展工作。一是圍繞落實“創建巾幗文明崗規範守則”，從形象規範、行為規範操作規範等有效和及時，提高崗內成員的工作透明度，自覺接收羣眾監督，對羣眾意見建議做到記錄與反饋，努力做到令大家滿意。在我廠的第二次技改改造工程中，化驗室更是積極配合《東片大型污水處理廠技改方案》，為二次提標改造的順利完成提供了有利依據，確保了整個系統的正常運行。
三、互助關愛崗位奉獻
在創建工作中，化驗室始終發揚“團結、敬業、服務、奉獻”精神。工作中團結協作，生活上互相關愛。上半年吳曉霞因取不小心骨折，其他成員毫不猶豫地接過了她的活，沒有耽誤每天的實驗行程，其他同志更是主動到她家和醫院去看望。在爭創“巾幗文明崗”工作中，女職工積極性普遍提高，樹立起了“自尊、自立、自主、自強”的風尚。
四、活動開展有聲有色
積極參加集團、公司及厂部組織的各項活動。尤其是在集團的首屆文化藝術節中，崗內各成員踴躍報名，取得了優異成績。
在今後的工作中，崗位全體同志將本着“服務社會，無愧人生”的工作理念，努力做好本職工作，以創建省“巾幗文明崗”為努力方向，以人水和諧為已任，進一步加大隊伍精神文明建設的力度，加強作風建設，不斷改進工作作風，以人為本，以科學發展觀為指導，大膽探索新時期管理工作的新路子，在工作中與時俱進，開拓創新，做出更新、更大的貢獻！
一、日常管理
（一）內部管理
根據學校要求，繼續深化與明確開放教育學院內部管理職能，進行教學管理員、班主任職責劃分，在原有基礎上進行適當打通，教學管理員的班主任任務比往常有所增加。完善學生日常管理、教學管理與班主任管理工作機制，並努力探索具有不同專業特點的教學管理模式。
落實完善教學值班制度。每個教學日晚上安排兩名值班教師，一名負責1-2層（兼機房），一名負責3-4層 ，分開課和課間兩次檢查是否遲到、缺課和早退。對於隨意調課、停課的老師計入學期教學考核。
（二）教師管理
切實做好本校任課教師、外聘教師的聘任工作，一年共計聘請教師200多個。積極組織教師參加上級電大教研活動，本學期派遣一位教師參加國家開放大學英語教學活動。積極開展本校教師教研活動，每學期校內教師會議2次，校外教師會議1次。本學期的期末教師會議暨2015年春的論文啟動會議採用了一種較新的模式，由我們的資深專業教師分組對校內教師如何指導論文進行培訓以提升學校的整體論文指導水平，從老師的反饋來看，效果不錯。
同時，按序開展學院層面的教學檢查，一學期三次，有檢查有記錄有反饋，力保整個教學環節的完整性和規範性。期末，積極配合督導處進行教學考核（包括論文考核和課程考核）。
（三）教學管理
做好日常教學管理工作，包括教師聘請、計劃制定、課表安排、學生實踐活動組織、論文指導及答辯安排、各教學平台管理與維護、上級電大及督導教學檢查的準備和迎檢、網考課程的管理、試卷批閲等一系列教學工作。
（四）學生管理
結合開放教育學員特點，推進“和美”校園文化建設，重視開放教育對學生的人文關懷，加強對學生的學習指導和支持服務。加強學生思想政治工作，抓好開學、畢業環節，按時推薦優秀畢業生。本年度共計各級各類優秀學生、優秀畢業生52名，國家開放大學優秀畢業生1名。
（五）班主任管理
完善班主任選聘制度，不斷提高班主任的服務意識與業務水平，提高服務質量和學生滿意度。本年度，三位班主任獲省電大優秀班主任稱號。完善班主任考核制度，加強目標考核，以學校要求的畢業率、留生率、學位通過率等指標項作為考核的依據。
做好學生管理上的一系列工作，抓好學生始業教育、常規教育；建立班委，努力發揮班集體的作用，對全體學生做好學生行為規範和考試誠信教育；認真仔細做好學籍管理，本着為學生負責的態度堅決杜絕大錯誤、減少小疏漏；廣開思路，努力做好專升本動員和學位申請工作；通過評優評先（四星學生、優秀畢業生推薦、獎學金與助學金評比）等發揮榜樣作用。
（六）教學指導
加強對縣(市)電大學院、鄉鎮工作站及其他校外學習點的教學工作的指導與檢查，年度開展了縣市學院教學會議、教學點會議三次。派遣教師對王店、油車港的學期初工作進行手把手的指導，組織新豐教學點學生進行課程實踐活動。
根據學校安排，從教學環節方面對各教學點進行年度考核。
二、數據展示
（一）教學數據
1、面授輔導到課率
進一步深化、完善開放教育人才培養模式改革，積極創新各種教學模式，小班預約授課、特殊課程預約的到課率較高，但是總體到課率不是很高，全年維持在32.3%。
2、網上課程資源建設
繼續開展開放教育網上學習提質增效工程，落實網上輔導、討論。進行網上課程資源標準化建設，不斷提高資源的質量，網上課程資源建設100%。
3、課程通過率
努力做好每學期考試成績統計與分析，有相關檢查記錄與材料，課程通過率第一學期為92.2%，第二學期為90.19%，合計91.2%。
4、學位率
做好學位申報各項工作，第一學期本科畢業人數201人，獲得學位18人；第二學期本科畢業人數164人，獲得學位10人，合計學位獲得率7.7%。
（二）學生數據
1、留生率
積極做好學籍管理，第一學期在籍人數3147人，報到人數3050人；第二學期在籍人數3222人，報到人數3131人，流生率2.95%。
2、基本學期內畢業率
積極進行教學輔導，保證學生按期畢業，第一學期應畢業人數539人，實際畢業人數465人；第二學期應畢業人數393人實際畢業人數341人，合計畢業率為86.5%。
3、在校生人數
做好在校生管理，爭取專科學生升讀本科，第一學期本科招生人數256人，其中原電大畢業生144人；第二學期本科招生245人，其中原電大畢業生108人，合計專升本率=50.3%。
三、創新工作
（一）班主任工作沙龍
為了在全市電大系統內交流開放教育班主任工作經驗，相互學習，共同提高開放教育班主任工作水平， 5月，學院成功舉辦了首次全市開放教育班主任沙龍活動。
本次活動的主題是：班主任如何圍繞以下幾點做好工作：①提高開放教育學生的課程通過率、畢業率、學位獲得率、專升本率；②開展開放教育未註冊課程學生的督學活動，減少流生率；③拉近開放教育學生與學校的距離，增強開放教育學生對學校的歸屬感。
活動中，各位班主任代表介紹了自己學院在學生管理和班主任工作上的一些先進做法和經驗，談了談自己做班主任多年的感受和體會。會場氣氛熱烈、友好，班主任發言真誠、坦率。
（二）學生工作
1、羽毛球比賽
為豐富學生業餘生活，學院於9月份組織了開放學院羽毛球比賽，31名男女選手參加。經過激烈比拼和競逐，決出女子組一等獎2名，二等獎4名，三等獎6名，參與獎1名；男子組一等獎3名，二等獎7名，三等獎8名。獲得一等獎的選手還參加了全市電大系統羽毛球比賽，並取得了優異成績。
2、慰問病重學生
五月份，學院探訪了身患白血病的土木本科學生杜桂來同學，不僅給他帶去了兩年半的成績---畢業證書，更是帶去了學校的慰問和關懷。這是開放學院“以誠心感動學生，以真情牽引學生”服務理念的體現，以後這樣的活動將不間斷進行。
3、學生會活動
5月11日上午，在洋溢着愛的母親節裏，嘉興電大開放教育學院學生會成員到府南花園走訪慰問了六户獨居高齡老人，並送上慰問品。
（三）教學工作
1、特殊課程預約
學校將常年及格率低於全省平均水平的課程定位為特殊課程。本學期，電子電工技術等五門課程進行試點。從到課情況、學生反映來看，認可度較高，當然，最終成績如何尚待反映，但是作為教學管理，我們又跨出了新的一步。
2、技能比賽
學生自主學習能力是開放教育的重要培養目標之一，也是學生順利完成學業的基本技能。本年度，學院制定了以技能比賽促學生學習能力提升的計劃，開展了兩項比賽：
（1）學生網上學習能力競賽
上半年，開展了網上學習能力大賽，通過一系列教學平台的演示和操作開展比賽，着重培養學生網上自主學習的能力，以推動各教學平台的有效運用，達到增強學生學習素養的目的。
（2）英語詞彙大賽
下半年，比賽以“你我學英語，大家記詞彙”為主題，通過各種題型的英語詞彙練習，培養學生的英語詞彙量，進而推動學生聽。説。讀。寫等各方面的英語綜合能力。
四、新增工作
（一）獨立開學典禮
本學期，學校的校企合作迎來了一個新的開始，電大與嘉興危化協會開辦的“化工技術”專業順利開班。該班學生人數多、專業集中、行業方面有特殊要求，為此，學校單獨就此班級開展了研討會，佈置落實班主任、班級管理等任務，同時，獨立開展開學典禮活動。典禮上，校領導、行業協會領導發言介紹情況、佈置要求，學校教學管理人員進行始業教育，班主任佈置班級管理要求，同時，上了開學第一課。
（二）上級電大新增教學平台的管理
今年起，上級電大的教學平台數有所增加，截至目前，共涉及到7個教學平台，包括中央電大、浙江電大、嘉興電大三級電大的在線學習的平台和中央電大網上形考平台、國家開放大學學習網、省電大課考平台、省電大遠程實驗平台，各平台入口不同、管理部門不同、操作要求不同，給學院具體管理帶來了不便。為此，學院分解任務，責任落實到人，目前運轉情況良好。
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