公司紀委工作彙報

公司紀委工作彙報

2022年1月

尊敬的各位領導：

按照通知要求，紀委彙報如下：

一、2021年工作情況

2021年，在集團紀委、公司黨委的正確領導下，公司紀委緊密圍繞“保供服務、招標採購、物流貿易、系統管理”中心工作，發揮監督保障執行、促進完善發展作用，履行監督執紀問責職能，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，為公司各項工作順利推進提供了良好的作風紀律保障。

（一）協助黨委落實全面從嚴治黨主體責任。一是組織召開2021年公司黨風廉政建設工作會議，專題總結部署黨風廉政建設工作，層層組織簽訂《黨風廉政建設連保責任書》66份、《廉潔從業承諾書》40份，構建了一級對一級負責的責任體系，壓實落靠了黨風廉政建設“三個責任”。二是協助黨委前置研究重大事項機制和內控制度建設。幫助完善《“三重一大”決策制度實施細則》，細化黨委會作為董事會、總經理辦公會前置程序研究重大事項的兩個清單，以制度形式將紀檢監督嵌入招標採購相關內控制度，推動廉政工作與主體業務深度融合，紮緊了不能腐的制度籠子。三是協助黨委整章建制，推進違規經營投資責任追究工作。制發了《物流公司違規投資經營責任追究暫行辦法》，針對10類72種情形的違規經營投資行為，分類界定損失數額及責任，明確責任追究程序和權限，並常態化開展監督防範工作，每月定期向集團報送相關情況，為國有資產保值增值提供了制度保證。四是協助召開黨委廉政集體談話會議，加強作風建設，防控廉政風險。圍繞核心權力日常運行、節日期間杜絕“四風”，對中級以上管理人員和重點崗位人員嚴明紀律要求、常敲警鐘，逐級傳導責任壓力，極大促進了全員始終保持頭腦清醒，做到不忘初心、履職盡責。五是及時向黨委報告上級紀委重要工作部署，對全面加強新時代政治監督、公共資源交易領域突出問題專項整治、公車使用與公務接待專項治理、重大項目“一項目三監督”、加強對“一把手”和領導班子監督等工作，協助黨委做出專題部署，切實履行廉政建設主體責任。

（二）突出工作重點強化日常監督。一是按照集團紀和公司黨委部署，針對疫情防控等“三大攻堅戰”、公車使用、“吃公函”專項整治等工作，傳導落實責任，嚴肅工作紀律，加強監督檢查，及時上報情況，確保各項工作措施落實到位。就“吃公函”專項整治問題，向權屬公司和各部門下發了紀律檢查建議書11份；二是圍繞招標採購強化重點行權領域監督。抽查了單源直接採購和急需物資應急採購程序手續，為擴大公開招標範圍提供監督保障。列席供應商資質審查會議，檢查入圍新供應商資質是否符合制度規定，對阻燃皮帶、高壓膠管等重點物資供應商，赴考察現場進行監督，確保了重點供應商質量。招標採購會議前隨機抽取外部評審專家，參加會議監督流程是否規範，會後抽查監督物資到貨及發票掛賬流程，不定期抽查財務資金分配明細表，監督採購資金支付是否按制度運行。2021年，公司紀委共對10批次招標採購、33次應急招標採購、2次外部市場招標採購及公司內部工程和採購招標進行了監督，就應急採購計劃礦業公司主管領導籤批不全問題，下發整改建議書4份，並協商改進完善了應急採購計劃審批流程，堵塞了管理漏洞。三是協調各監督主體，推進了“一項目三監督”工作。進一步梳理細化招標採購18個環節的廉政風險點，逐個完善防範措施，制定工作方案，落實責任到人頭，對年度5個批次招標，提前進行廉政提示提醒談話51人次，組織相關業務人員簽訂廉潔承諾書96份，督促整改問題2個。每批次招標結束後，及時將“一項目三監督”工作情況和項目明細分別上報集團審計部和紀委。四是面向供應商和管理服務對象問卷調查。給279家供應商和管理服務對象分別寫信，發放廉政測評問卷，對5個業務部室和招標公司全體人員進行廉政測評，利用外部力量推進多角度、多“探頭”監督，測評結果目前正在反饋中。五是加強下級公司“三重一大”事項監督。列席**公司支委會8次，監督17個貿易項目立項或調整的前置研究程序，監督**公司運輸招標會議3次，較好地保證了重大事項集體規範決策、決策主體規範行權。六是組織填報、建立完善中級以上幹部廉政檔案33本，以書面形式提出黨風廉政回覆意見2人次，夯實了廉政監督的基礎。

（三）加強案件線索處置和執紀問責。突出主業主責，廣泛收集案件線索，積極調查核實，嚴肅執紀問責。一是在招標公告和採購文件上公佈紀委監督電話和舉報郵箱，暢通舉報通道，積極收集問題線索，鼓勵外部監督，快速核實處理供應商反映的問題。今年以來，紀委共收到供應商反映問題的電話2個，經公司領導安排，協同設備部和礦業公司對問題進行核實，並將核實結果快速反饋給舉報人，及時消除誤會，避免了事態的擴大和影響；二是正確運用“四種形態”，準確處置案件線索。年初疫情防控期間，因遲報排查信息12小時，對1名責任人員給予了批評教育處理。8月份疫情防控期間，因中午外出與朋友聚餐喝酒，給予1名幹部誡勉談話處理。9月份對集團紀委和公司黨委轉交的同一封舉報信件開展初步核實，查明瞭基層煤礦反映的抗磨液壓潤滑油到貨問題的基本事實，將初步核實報告上報集團紀委，對案件線索予以了結。全年雖沒有違紀立案，但辦案震懾作用仍得到發揮。

（四）強化廉潔警示教育和廉政提醒談話。結合黨史教育，制定方案，在公司開展了廉政主題教育系列活動。一是4月上旬，以“研討守廉”為主題召開廉政座談會，組織重點崗位人員學習了《招投標領域腐敗現象的調查報告》，17人撰寫了學習心得體會文章並研討發言，接受了紀委廉政集體談話，通過對招投標腐敗行為的形式、危害、成因及對策的學習感悟，牢記了初心使命，提高了黨性覺悟，強化了廉潔意識。二是以“以案促廉”為主題，督促召開兩級黨組織會議，學習傳達了森工集團、地方鐵路集團違反中央八項規定案例通報、龍煤集團典型案例通報、省紀委監委通報的7起違規插手公共資源交易案件和6起違反中央八項規定典型案件；利用“一例一課”活動，組織中級以上黨員幹部640餘人次，常態化學習了《一封舉報信牽出“一窩碩鼠”》《被圈子套牢的人生》等廉政警示案例13個，用鮮活的案例教育幹部知敬畏、存戒懼、守底線，促進了不想腐的自覺。三是以“觀片警廉”為主題，年初組織觀看了《永葆政治本色》《政治掮客蘇洪波》等多部廉政教育系列參考片，利用微信羣轉發省紀委監委立案審查調查信息40餘條，傳遞反腐高壓態勢，強化幹部自律意識；四是以“談話督廉”為主題，在幹部交流任職、批次招標採購、傳統節日前和大學聯考時期等重要時點，強化紀律規定，落實教育監督責任，公佈舉報方式，加強監督檢查，廉政集體談話120餘人次，提示提醒談話130餘人次，主動約談5人次，做到了抓早抓小，防微杜漸。

（五）加強自身建設。積極參加集團紀委組織開展的“學習興礦”紀檢監察知識答題競賽活動，組織參加兩期紀檢幹部專題培訓班，委派一名同志到省紀委監委駐國資委紀檢監察組上掛培訓半年，增強了紀檢幹部政治業務素養。

工作中存在的問題：一是對招標採購的監督還不夠深入具體，監督效能仍需進一步強化；二是在廉政教育上學習通報案例多，個性化、特色化教育不夠，創新性、有效性、靈活性還需要進一步加強；三是執紀問責力度還不夠，在線索排查、抓違紀反面典型上還需要加大力度。

二、2022年工作思路

2022年，公司紀委在集團紀委和公司黨委領導下，將認真貫徹落實中央、省委和集團紀委會議精神，制定紀檢工作要點，積極協助公司黨委全面從嚴治黨，一手抓監督教育預防，一手抓線索排查執紀懲處。初步的工作思路是：突出兩個重點，做好四項工作。

突出兩個重點：

一是突出日常行權監督重點，深化細化“一項目三監督”；

二是突出問題線索排查重點，切實履行好主責主業。

做好四項工作：

一是壓實“三個責任”不放鬆。通過協助黨委組織召開年度廉政建設工作會議，建立完善黨風廉政建設制度，強化各公司、部室負責人認真履行黨風廉政建設第一責任者，系統領導認真履行“一崗雙責”的政治意識和政治自覺，定期研究安排工作任務，定期檢查任務完成情況。凡是出現違紀違法問題的，既追究當事人直接責任，也要對相關領導的失教失察失管進行倒查問責。

二是爭取在執紀問責上有新突破。綜合運用監督執紀“四種形態”，加大案件線索排查力度，繼續鼓勵供應商監督舉報，積極籌備迎接集團黨委巡察和對下巡察工作，發現苗頭性問題，及時提醒，發現嚴重違紀行為，及時立案處理，切實把紀律和規矩挺在前面，及時斬斷幹部滑向犯罪深淵的鏈條。

三是大力推進落實內控制度。進一步發揮好監督保障執行、促進完善發展作用，落實集團紀委“一把手”和領導班子監督措施清單精神，制定出台招標採購監督管理辦法，把監督“一把手”和領導班子和防控權力“脱軌”作為創建廉潔物流的重中之重，圍繞招標採購行權全流程，進一步加強各項制度執行情況的監督檢查，紮緊管控權力的籠子，不折不扣地推進“招採分離、流程再造、陽光采購”，使權力運行相互制約，規避集權風險，消除權力尋租空間，讓權力在陽光下運行。

四是加大廉潔從業教育力度。深入研究探索有效開展廉潔從業教育的新載體、新路徑，繼續深化廉潔文化創建活動。堅持“一例一課”常態化案例警示教育，堅持“以案為鑑”“以案促改”，增強警示教育的針對性和實效性，不斷提高教育穿透心靈的震撼力。堅持開展廉政約談、談心制度，實行“採購招標前必談、節日敏感時段必談、‘婚喪嫁娶’個人重大事宜前必談”的“三必談”活動，分崗分層抓好廉政教育工作，引導廣大黨員幹部築牢拒腐防變的思想道德防線，帶頭明底線、知紅線、不觸線。